2023年供电有限责任公司技术工作总结.docx

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1、2023年供电有限责任公司技术工作总结时间：2023-08-31 供电有限责任公司技术工作总结。 随着日子一页一页地翻着，转眼间这一阶段的工作已经结束，但这段时间非常的难忘，点点滴滴历历在目。在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下。写好工作总结，可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“供电有限责任公司技术工作总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。 1985年12月招工到宜丰县小水电公司北门变电站工作，从事变电运行、检修工作。1991年参加全国成人自学考试，于1994年10月取的法律专业大学文凭。 来到变电站后,面临的最大的问

2、题便是将自己所学的理论知识与实践相融合，从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始，一步一步了解变电站的各个组成部分，也知道了如何巡视、监屏，再到简单的操作和开票。并且不断的补充新能源。现场运行知识、经验很难从书本上获得，必然要求自己多看、多想、多问，力求做到不但知其然且知其所以然，成为一名“一专多用”的人才。为了自己能在变电运行岗位上学有所成，自己白天摸设备，晚上看说明书。通过学习，从对变电运行工作模糊认识，到专业知识与现场实践操作的结合，并较熟练地完成工作；通过学习各种安全法规、规程、条例，提升知识储量；通过学习，以前对公司运作一无所知，如今能关注公司动态，行业动态，开阔了视野。现在想来，在那段时

3、期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛，对各类一次设备的作用一知半解，至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退，但对我在现在调度运行岗位上的工作打下了良好基础，也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。 1987年，公司对北门变电站进行技术改造，公司对此非常重视，对我们进行了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。如在此期间，我还参加了公司组织的各类培训活动，如设备图纸的不同读图方法、站内外一次设备的厂家现场培训、继电保护的厂家现场培训等。 1988年起我担任了北门变电站值班长，在此过程中我处理了多次事故异常。如开关拒分或拒合闸、开关渗油、刀闸发热等故障。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知

4、识，使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步，也让我意识到了站内好多实际的东西，同我的理解和认识还不熟悉，促使我进一步要学习了解更底层的东西，对一、二次设备进行更深入的了解。在实际学习工作中，我得到了站里师傅的大力帮助，也让我对变电运行、检修工作有了更坚定的信心。 1988年，北门变电站二次部分中间继电器连续烧坏两只，我经仔细观察和分析确认是由于系统电压不稳定造成的，（那时严重缺电，电网安全稳定性差）本人加强对电压监控，同时增加中间继电器的触点对数，增加触点容量，从此再未发现中间继电器触点烧坏现象，避免了经济损失。 通过这几年来的工作，使我体会到对电力设备维护应做到： 1、认真观察，通过眼睛可

5、以发现设备的异常现象，如破裂、断线、变形、漏油、变色、腐蚀等不正常的现象。 2、耳听鼻闻，由于交流电的作用而产生振动并发出特有的声音，通过声音变化的特点，来判断设备是否运行正常。闻气味也是对电气设备某些异常和缺陷比较灵敏的一种判别方法。 3、用手触摸被检查的设备来判断设备的缺陷和异常。（应该强调的是，用手触试带电的高压设备是绝对禁止的）通过用手摸可以感觉出设备温度的变化和振动，如变压器的温度变化，局部发热，继电器的发热、振动等，都可以用手触摸法检查出来。 4、了解运行状况，发生故障时的天气变化，负荷大小，以及发生类似故障的记录及解决方法。 通过这些，可以较快地掌握设备运行的最基本的情况，便于完

6、整地处理事故，避免事故查找工作进入误区而延长停电时间、扩大事故范围。 1994年12月作为最优秀的输变电人员被选调入宜丰水电公司电力调度所工作，主要从事电力系统运行和调度管理方面的工作，通过多年调度工作，熟练掌握了电力系统电力安全规程、调度规程、电力法、电网管理条例等；具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故，保证电网安全经济运行的能力。 1995年5月担任调度运行值长，主要从事电网调度运行和管理工作，负责分析本值电网运行状况、处理各种故障，保证电网安全经济运行；通过对主变损耗计算，绘画出主变经济运行曲线图，来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。如东门变电站两台主变经济运行并入点为65a（

7、35kv侧）电流，当主变电流大于65a时应投入两台主变运行，小于65a时只投一台主变运行，通过这一方式运行，减少了主变的损耗，增加了公司的经济效益。另外，根据我县电网小水电比较丰富，线路穿山越岭的特点。合理利用小水电电力资源，科学调度，要求两个大电厂（双峰、洞上）每日汇报库容水位，及时汇报雨情、设备情况，申报设备检修计划，要求其它小水电汇报日发电计划和申报设备检修计划。经常以各种方式深入小水电客户，掌握客户发电和设备情况，密切客户关系。在工作中坚持“公平、公正、公开”调度，合理安排电网运行方式、检修计划，努力提高供电可靠率等。 在学习电网技术和继电保护知识方面，虚心向地级调度请教，工作之余，刻

8、苦钻研理论知识；在工作实践中，通过向地调和邻县的学习加之自己的努力，参与拟草了县电网年度运行方式、经济调度方案、负荷控制措施；参与修编了县电力系统调度规程，拟草了并网电调协议、等电网管理方面的文案。在近二年的时间内建立、完善了县电网规章制度、安全管理、运行管理、经营管理、设备管理、优质服务等管理工作；规范了我县电网调度管理，从而使我公司的电网调度管理上了一个新台阶。 一晃就是20多年，这20多年是我人生观不断成熟不断深化的时期，由一名变电运行工转岗为调度值班员，经过自己不断的努力，随着电网的扩大，设备增多，结线复杂，我时刻意识到自己知识的贫乏，调度所作为运行方式和技术管理的部门，各个环节充满着

9、技术，为了使自己能较透彻掌握自己岗位的技术，提高自己的技术水平。为掌握新的理论，一方面利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识，另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记，使自己能更准确地判断设备运行状态，给自己增添了许多工作信心。 总的来说，调度运行工作是一项责任很强的工作，也是技术性很强的工作。今后，电力改革的趋势对调度值班人员的要求更加高，需要对设备运行状况有独立的判断处理能力，要使自己成为一名新时期要求合格的调度值班人员，就一定要加强业务学习，克服缺点，使自己的专业技术水平能够不断提高，更能适应现代化电力建设的需要。 f132.CoM更多工作总结编辑推

10、荐 供电公司技术工作总结 供电公司技术工作总结 针对本部门的工作性质，我确定了搞好两个点（线损、计量），抓住一条线（管理），优化一个面（优质服务）工作思路，从而带动了工作的全面提高。带领全科员工共计追补电量1375620.2kWh，处理窃电两户，追补违约使用电费20xx0元，差价电费11267.22元，所辖线路线损不超指标，避免了企业损失。一、围绕线损这个出发点大做文章，确保不超指标，实现多供少损。首先，了解一手资料，做到检查有的放矢。其次，充分相信科学，决不盲从经验。第三，加强无功管理，实现经济运行。二、加强计量工作，强化软、硬件管理加强人员技术素质建设，工作人员的责任心、事业心普遍提高。另

11、一方面，继续加强了变压器及计量装置的封闭管理，对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭，防止窃电的发生。同时，还积极开展电能表现场校验活动，利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。三、着实加大检查力度，抓好线损管理近年来,盗窃电能违法犯罪活动日渐猖獗,不仅给国家造成巨大的经济损失,而且扰乱了正常的供用电秩序,给电力事业的发展,经济建设和人民群众的生产、生活造成严重的危害。为有效的打击窃电行为，维护正常的供用电秩序、促进电力事业的正常发展，我们打破常规普查办法，突袭与计划相结合，夜间实行拉网式检查创造性开展用电检查工作，1-6月份完成线损率2.69，较去年同期的4.68下降了1.99个百分点,实际

12、完成综合线损率4.45,较去年同期的6.39,下降了1.94个百分点（去年同期排除各种因素的影响，实际完成线损率为2.85，高压综合线损率4.56）。共查出违章用电8起、窃电10起，处理异常216起，严厉打击了窃电分子的嚣张气焰，为总公司挽回了经济损失。四、创造性技术改造，依靠科技加快企业现代化进程进一步充实完善了用电MIS系统的功能，大大提高了工作效率。同时参业负荷控制系统成功改造升级拓展为负荷管理系统，共安装了远程抄表终端20台，实现了远程数据实时召测，为电力市场分析策划提供科学参数，对偷漏电及线损管理提供有效监控手段。 发电有限责任公司2023年度工作总结 经过前几年的改革洗礼，xx公司

13、逐渐走向成熟发展的道路。XX年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓安全，保生产”为基础，以“抓改造，促发展”为重点，以“抓教育，提素质”为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下： 一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面 今年全年降雨量为 1196

14、 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。

15、公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，

16、减少不必要的开支。 二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松 截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。 一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。 二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，

17、目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面： 1对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达XX年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。 2 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。 3对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。 4对1#机组空冷器进行了修复。针对空冷

18、器漏水的问题，从资金、成本的方面考虑，我们组织技术人员经分析论证后，果断采用修复的办法。这样既节约了成本，也缩短了机组停机时间，目前运行状况良好。 5改造坝顶防汛路灯 52 盏。改造过程中，发挥xx人员优势，只采购不锈钢材料，自行完成路灯制作和安装，节约了成本，质量也得到了保证。 6对4#机组的蝴蝶阀进行了改造，改造后的蝴蝶阀启闭更加可靠，止水效果大为改善。 7对电厂集水井水泵及动力屏进行了改造。 三是做好水库的防洪保安工作。今年虽没有发生大的洪水，但我们牢固树立防重于抢的理念，做好汛前预案制定、物资储备，汛中值守巡查，汛末总结整改工作。月份，水工部编制了xx水库防汛抢险预案、xx水库紧急转移

19、方案等防汛预案，并报上级防指备案审查，发电部完成备用电源柴油发电机汛前例检工作，生技部完成了柴油等防汛物资的采购。另外今年3月份把功率为3.8kw的防汛警报器更换成大功率7.5kw的防汛警报器，泄洪时防汛警报信号传输距离更远，水库下游群众及时得到泄洪信息，提前做好各项安全准备措施，确保了下游群众的生命和财产安全。今年6月中旬，发生了较大洪水，开闸弃水4次，溢洪水量1590万立方。因洪峰流量只有400秒立米，没有给上下游造成影响。 三、多方争取资金，积极搞好技术改造，促进企业步入良性发展轨道 加大水利工程建设和技术改造力度是实现水电企业健康、可持续发展的重要推手。今年来公司主动出击，着力加强引项

20、争资工作，得到了省水利厅、县委县政府、县委农村工作部等各方面的大力支持。今年9月，溢洪道左岸水毁工程全面修复完成，正式通过县财政评审中心验收。同时溢洪道右岸护坡工程及闸门除锈镀锌项目也在积极申请资金支持。 10月份开始对电厂4#发电机组进行了整体大修，并对主变、蝶阀、气机等主要设备也进行了维修维护。 从11月份开始启动了电厂扩容增效改造工程，公司对此十分重视，作为当前的中心工作来抓。xx电站完全符合农村水电增效扩容改造财政补助资金管理暂行办法立项条件，该工程的启动，对于电厂提高发电设备自动化水平，降低电能损耗有着重要意义。12月12日，公司董事长邀请湘西自治州水电设计院领导、专家来xx实地查勘

21、，了解设计任务，并签订了设计协议。目前，我们一边与设计院进行技术沟通，督促进度，一边与县水利局等行政主管部门汇报，积极完成立项报批的前期工作。 四、以加强职工素质教育为突破口，积极开展文体活动，着力提升企业形象 加强职工教育培训工作，不断提高职工文化和技术素质，是一个企业永葆旺盛生命的不竭动力。按照公司倡导的“创建学习型企业，争当知识型职工”的规划与要求，开展了形式多样、内容丰富的职工培训教育工作，取得了较好的效果。今年6月为庆祝建党90周年，公司举办了以“学党史、记党史、颂党恩”为主题的知识抢答赛活动，全体党员及部分职工积极参加。通过这次活动，不仅了解和掌握了党史基本知识，增强荣誉感和使命感

22、，更进一步激励公司全体党员干部和广大职工坚定理想信念，立足岗位、锐意进取，以实际行动完成各项工作目标任务。在每个季度的党员大会、民主生活会中，加强了对党员的党性教育，提高综合素养。按县委“创先争优”工作的部署，组织党员开展公开承诺活动。全年发展预备党员2名，按期转正3名。 8月，为了贯彻落实总公司努力提高职工职业技术水平的工作部署，湖南水利水电职业技术学院与xx公司共同承办了水电站运行与管理培训班。培训教师为既具有丰富教学经验，又有很强的实践操作能力的湖南水职院老师担任。授课内容涵盖水电站的值班运行、电气视图、设备检修、综合自动化等四个方面。教学过程中，继续对学员采用准军事化管理，聘请军事教官

23、领导学员出操出勤。为开拓学员视野，增强水电人的荣誉感，学习期间组织了全体学员到三峡水电站参观学习。公司选派了15名潜力好的优秀职工参加学习，在培训班中表达了东道主的热情，展示了xx技术实力和职工形象。 为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神

24、面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。 过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。 XX年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚

25、踏实地的工作作风全面投入到XX年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。 建设有限公司专业技术工作总结 【摘要】1.积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品2. 努力钻研专业技术业务，做好本职工作3.推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益4. 适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识 我，1999年12月认定为助理工程师，先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司，XX年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情

26、。任助理工程师专业技术职务以后，先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人，这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程，而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为XX年度河北省优质工程。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系（iso9001）认证、职业安全健康管理体系（oshms）认证、环境管

27、理体系（iso14001）认证，是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。 现对几年来的专业技术工作总结如下： 一、 积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品 1999年12月，我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以我为首，将

28、工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm；接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致；屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美

29、观；门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔；楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获XX年度最佳优质工程(金牌奖)及XX年度河北省优质工程奖。 二、 努力钻研专业技术业务，做好本职工作 自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公

30、司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了浅析建筑质量管理体系一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。 在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建

31、设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。 随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动oshms职业安全健康管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。 三、 推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益 该同志

32、在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料；应用excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据；应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻

33、底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常轻松。 我通过学习和钻研计算机软、硬件知识，积极动手实践，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。至于更深层次的应用，如共享internet连接上网，利用netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。这一切都为最终企业内部的文件实现无 纸化管理奠定了坚实的基础。为总结建筑业企业实现无纸化办公的经验，我写成了建筑企业办公局域网搭建实例一文；为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了用web浏览器

34、查询工程信息资源一文，这两篇论文上报到河北省建设厅参加河北省建设系统科技论文评审，均荣获二等奖。 四、 适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识 现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间，先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次，获得质检员、施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书；获得iso9001质量管理体系内审员、iso14001环境管理体系内审员、oshms职业安全健康管理体系内审员资格证书；获得河北省建

35、设厅颁发的贰级项目经理资质证书。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。 以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。 抚顺新钢有限责任公司实习心得 这是我XX年7月入企写的心得体会。 毕业实习，是一种锻炼。这段经历是我步入社会的第一堂课。 当我与抚顺新钢有限责任公司签定就业协议书那一刻，我并不知道,我的选择是否正确。我的未来会是

36、一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路。心底的自信强溢在脸上,又带着那样的迷惑,不安还有些兴奋。然而，为期2个月的实习生活让我对这一切东西不在茫然。 到单位的前一个星期，经过入企培训之后，我被分到了技术处原料分析室，这里主要是对进厂的原料进行化验分析，如矿粉、球团、块矿、烟煤、无烟煤、镁石、洗精煤、白灰、焦炭等，要对这些原料进行铁、硅、碳、硫、灰分、挥发份、内水的测定。刚刚到这里的时候，看这里的活都很简单，都是分析试验，在学校里都学过。心里想，用2周时间就能把这里的东西统统掌握。实习过后才发现，这里要学的东西很多，看这里分析的元素不是很多，而当分析这里其中的任何一个元素的时候，每一个程序的细节都

37、是很重要的。如果分析不准确，就会给企业带来相当大的经济损失。所有试验只有自己动手操作过，才会知道哪里会经常出错，哪个步骤更应该注意。而当自己作这些试验的时候，真是手忙脚乱，不是这里有毛病了，就是那里出错了，什么东西看上去很简单，只有自己去亲身体会一下才能更好地明白其中的道理，还会给自己留下更深刻的印象。作为一个即将毕业的的大学生，我很清楚的知道，眼高手低是我们的通病。我们一定要保持谦虚的态度，什么事情都不要急于求成，要脚踏实地，扎扎实实的作好我们眼前的事。 在入企培训中，有一个领导曾说过：“在我们单位有不少主管空缺的位置，不是没有人，而是没有人能站在这个位置上给企业带来效益。坐上这个位置很容易

38、，但坐稳很难。”他确实在激励我们，只要你真是块好料，是个人才，前途是无量的。这让我求知的欲望越来越强烈，对我们每一个大学生来说永远要有对知识饥渴的态度。 在实习中除了掌握专业知识与实践结合外，还让我学会了如何更好地与别人沟通了，如何更好地去陈述自己的观点，相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。我对自己也充满信心，我会一直努力，在自己的岗位上充分的展示自己! 自来水有限责任公司发展纪实 自来水有限责任公司发

39、展纪实上善若水 开创新局-*自来水有限责任公司发展回眸 *市自来水有限责任公司创建于1956年，是一家有着悠久供水历史和优良文化传统的国家大型二类供水企业。公司长期重视企业文化建设，牢牢把握文化的精神、制度、行为、物质四个内部结构的协调建设，运用丰富而深刻的企业文化开创了*水务跨越发展新格局。 目前，公司已发展成为一家集自来水生产服务、市政工程设计、建筑工程安装、纯净水与净水剂生产、房地产开发于一体，日供水能力100万立方米，服务人口约100万人的现代供水企业。公司的生产规模和综合实力曾在国内供水行业名列前茅，其经营管理水平也得到了行业和社会各界的广泛认可。企业先后获得“全国五一劳动奖状”、“

40、全国城镇供排水突出贡献奖”、“全国用户满意企业”、“中国工业行业排头企业”、“建设部规范化服务企业”、“全国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”、“中国供水行业文化建设先进单位”、“中国文化管理示范单位”、“*省文明单位”、“*省优秀企业”、“*省质量管理奖”、“*省国有企业创建四好领导班子先进集体”、“*省国有企业创先争优先进基层党组织”、“*省芦山地震紧急救援先进单位”、“*市企业文化工作先进单位”等100余项国家和省市级荣誉。 一、以精神文化建设为核心，发挥精神的导向作用，塑造企业发展之魂 高点定位、持续改进，构建企业文化体系。公司于2023年开始，率先在全国同行业中，从文化和战略的高度

41、谋划企业的发展，外聘专业机构对企业文化进行了总体规划、科学设计，构建了以“水”的美德表现的“水文化”、“上善”的内涵表现的“善文化”、“生生不息”的激情表现的“奔腾文化”为核心的“上善若水，生生不息”文化体系。并在近年文化建设过程中围绕企业的发展，与时俱进，创新发展，不断丰富企业文化内涵，先后确定了“人才兴司、品牌服务、多元发展”的企业发展战略，“尽责、协作、进取”的企业精神、“以人为本，追求卓越；服务社会，科学发展”的经营理念，以及“致力于成长为区域一流、受世人尊敬的水务运营商”的企业愿景，为企业持续健康发展起到了导向作用。 丰富形式、多措并举，文化理念形成共识。一是强化宣传教育。每年都开展

42、专题讲座、考察学习、领导报告会、学习座谈会等形式多样的学习活动，在公司内部的各类学习上都要求安排企业文化核心理念的宣讲时间，新进员工的入岗培训企业文化是必讲内容，以提高员工对文化理念的认知。二是强化宣传载体。充分利用网络、宣传栏、板报、内刊等宣传载体加强文化宣传，建设水厂文化墙、机关文化走廊，建立企业荣誉室，营造良好的文化氛围。三是强化文化活动。坚持群众性、思想性、趣味性、文化性地有机统一。开展企业文化座谈会、企业文化征文、企业文化故事征集、主题演讲赛、道德讲堂等文化活动。参加企业行媒体报道、“邀您水厂探密”等“水厂开放日”大型体验活动，增强企业文化的外展性。并每年做到活动有主题，通过体育年、

43、文艺年、趣味运动会年等形式多样的寓教于乐活动，丰富员工业余文化生活，增强员工的凝聚力和向心力，成为公司发展前进的不竭动力和宝贵财富。 二、以制度文化建设为重点，创新管理的方式方法，推动企业健康发展 文化建设融入经营管理之中。公司把建章立制的“硬”管理同人文精神的“软”管理结合起来，在“致力于成长为区域一流、受世人尊敬的水务运营商”的企业愿景下，积极向国际国内一流水司学习先进管理方法。20xx年1月，获得“质量、环境、职业健康安全”三标一体化管理体系认证证书，成为全国自来水行业首家一次通过三个国际标准的企业。近年又根据企业经营中的新情况、新问题，实施了全员覆盖的绩效考核体系、推行了全面预算管理、

44、完善了供水安全保障体系等各项管理制度，三标体系及操作文件达到500多个，形成了企业“人人有职责，事事有程序，作业有标准，体系有监督，不良有纠正”的良好运行状态。 文化建设推进信息规范管理。企业的发展有如逆水行舟，不进则退，公司以奔腾文化的开放、进取、包容之势，大力推进信息化建设，把其作为规范管理和提升管理的重要手段。先后建成集抄收、报装、接警于一体的客户服务系统，水韵热线“2233555”与市长热线、市长信箱、消费者热线联动；建成国内一流的生产调度系统，实现集流量、压力、突发事件处理于一体的科学调度；建成便民为宗旨的企业外网。网上服务大厅实现用水申请、报修、投诉、缴费等业务足不出户，一网办理。

45、省内率先定期网上公布106项水质检测结果，做到停水信息网上发布，缴费短信告知。同时，还建设了供水管网信息系统、水质管理系统、数字档案馆等信息化建设项目，为公司生产管理和服务带来重大变革。 文化建设与一主多元的生产经营结合。依托供水主业，公司大力实施“多元发展”战略，主动冲破行业和区域限制，三产业业务范围从管道安装、抢修维修，逐步扩展到科研设计、房地产开发、物业管理、纯净水生产与销售、供水配套设备的生产与销售等领域。*年，公司全年上交税金1809.27万元，财政代收费用11077.74万元，同比*年增长10.61%。城市供水设施建设方面，公司全年累计投入3255.94万元，新建及改造管网1821

46、9米，为城市基础设施建设提供了有力支持。多元化、产业化、集团化的管理模式，不仅为企业开辟了新的经济增长点，更拓展了企业可持续发展的道路，为企业做大做强打下坚实的基础。 通过制度文化建设，公司形成了“文化驱动管理，管理催生文化”的良性循环，科学管理水平大幅提升，企业利润得到增长，切实推动了企业的健康发展。 三、以行为文化建设为根本，加强员工的素质教育，树立企业社会形象 深化“人才兴司”战略。公司将“人才兴司”作为企业三大发展战略之首，建立培训中心大楼，开设近10个工种的培训，并面向全国供水行业开展对外培训。对员工实施“三乘三”立体培训，每年举办各级培训班，员工培训率达67%。近年来，公司还开展了

47、员工职业化建设，建立内部职称等级评聘，公开选拔中层管理人员。编制公司2023-20xx人才兴司战略实施规划纲要，在全司范围内公开选拔中层副职后备人才，开展水厂、营销、实体三条线体验等活动，人才梯队建设成效显著。 评先表彰树典型。坚持每年开展“七一”评先表彰和年底文明建设、爱岗敬业的评先表彰，组织优秀员工赴外学习，并鼓励各基层单位开展明星员工的评比，大力培植先进典型，宣扬企业精神。树立了全国“五一劳动奖章”获得者孙志建、几十年奋战在生产一线的市劳动模范周武松、胡湘河，在汶川、玉树、雅安抗震救灾中表现突出、获全国抗震救灾先进的一水厂副厂长贺文等一批先进典型。通过榜样的力量，激发员工工作热情，形成比学赶超、奋发向上、团结友爱的良好企业氛围。 勇担责任惠民生。公司以“客户为关注焦点”，实施分区营销管理，引擎服务转型，推出了一系列便民、为民、惠民的供水服务新举措。深入“供水服务进社区”、“在职党员进社区”活动，遍及全市200多个社区，供水服务志愿者遍布城市小区街道。*年10月9日，*日报在其头版显要位置刊登了名为企业党员多方位服务社区的文章，公司作为被报道的四家单位之一被推介。水费缴费方式扩充为6种，形成10分钟业务办理圈；开通了重点工程项目、大客户企业“绿色通道”，8000多户享受到低保特困户每户每月8吨水减免政策；设立投诉应急处理小分