2023年员工个人工作述职报告（万能8篇）.docx

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1、2023年员工个人工作述职报告（万能8篇） 员工个人工作述职报告（万能8篇） 不管是新员工还是工作已久的老员工，在写述职报告时确定会希望能够写出一份精彩的述职报告，那么你们知道员工的工作述职报告要怎么写吗?下面就让我带你去看看员工个人工作述职报告（万能8篇），希望能帮助到大家! 员工个人工作述职报告（精选篇1） 敬重的领导： 我自20_年8月11日进入_这个大家庭至今已经3个月了,在这期间，我学习到了学校里面所不能学到的,不管是在做人还是在为人处事方面都有了很大的提高和相识,也使我变的成熟,没有了以往的急噪、任性。在新的环境中，为做好本职工作我主动主动向同事学习，向领导请教，基本上很好地完成了

2、领导和设计师交待的各项业务。在公司内时刻谨记公司的规章制度，按时出勤，不做违反规定及有违公司形象的事。清晰地相识到了自己目前所处的位置，就自己目前的状况而言，主动熟识龙头材料、工艺和产品尺寸要求，争取早日对水龙头设计有一个深刻的相识，能早日的利用现有的产品材料、加工工艺等设计出满意市场需求、既好用又美观的产品。最重要的我是学会了怎样以一个平常心去对待任何事情，给自己重新定了位，树立了奋斗目标。在公司各位领导和同事们的爱与关怀中，我体会着成长的欢乐和感动，专心收获着这份珍贵的人生财宝。下面对我这三个月的工作内容作一下系统总结： 一、车间实习 刚进公司，根据公司的培育政策，我被支配在公司车间实习一

3、个月。根据实习时间支配，我在公司三大事业部每个事业部进行了一周左右的实习，最终一周支配在研发中心4号车间实习。 这一个月，虽然有点累，但是还是很充溢的!每天都有很大的收获，不管是刚起先的车间画线、重装车间装龙头、还是机加车间的操作机器，都让我在繁忙的工作中体会到了劳动的艰辛与欢乐。也使我对雅鼎这个大家庭有了更进一步的了解，也使自己对公司的产品设计有了初步的相识，为自己下面的设计工作打下了很好的基础!在实习期间，各事业部的同事对我关爱有加，在传授我学问的同时也让我深刻的体会到了这个大家庭的暖和。 二、摄影棚拍照 由于公司产品拍照的须要，我被临时支配在摄影棚，帮助小猴子进行产品拍照!没想到一下子就

4、在那呆了半月有余，在这期间!我学到了自己以前很少学到的摄影学问，也知道了一点的产品营销方法和手段!以前始终以为公司画册上的照片全是软件渲染出来的，到了摄影棚我才明白，为了公司的整体形象和产品营销的须要!产品画册还是须要拍照来完成的，终归软件渲染不能和实物拍照相比，即使渲染再好也没有拍出来的美观! 在摄影棚期间，我主要帮助小猴子移动一下摄影设备、布置场景和装配产品。这使我对产品的装配有了进一步的体会，也深刻的了解了产品各部分的功能和作用。也学到了产品摄影方面的一些学问和拍照技巧，这对我今后的设计来说都是非常有益的! 三、产品组内部实习 回到办公室后我就起先或多或少、陆接连续的接触水龙头设计方面的

5、学问，在部门各位同事的帮助和指导下，使我对产品设计、对水龙头的设计有了更进一步的理解和相识，也从各位同事那学习到水龙头设计须要留意的一系列尺寸要求和工艺要求。这是各位前辈的阅历，使自己不必走那么长的弯路，在此由衷感谢各位同事日常在工作和生活上对我的帮助和关爱。 回到办公室后，在老大的组织下，我们产品组组织了多次的沟通和培训活动，在此期间大家一起进行沟通，既提高了专业技能又增加了团队的凝合力。也使我这个新人能很快的融入这个团队中来。 在产品部的期间我一边绘制下年度的新品开发方案，一边帮助同事绘制三维模型和尺寸图!慢慢磨练自己的工作实力，争取早日能成为一名合格的产品设计师。 在平常为了扩大自己的视

6、野、了解同行业其他公司的设计状况，摸清行业设计潮流，我时常翻阅一些材料和上网看一些国际知名的同行业厂家的网站，收集了相关专业的信息，反复阅览，细致揣摩，把握流行特点、风格趋势，提高自己观赏及设计实力。 回顾这3个月工作的状况，比照职责，认为自己还是比较称职的，但也存在着诸多不足：首先，自己对产品设计的真谛理解还不够深刻，还没有脱离学校的那种稚气和肤浅;其次，自己在设计的时候过分追求产品造型的变换，相对来说忽视了产品尺寸和加工工艺要求，这就有可能使自己的设计无法进行批量化生产、甚至无法生产，无形中增大产品成本;最终，感觉自己摸不清市场脉搏，不了解消费者须要什么样的产品。没有需求，就没有消费，那么

7、也就没有设计!因此，要想设计一款有市场的产品，那么首先就得明白消费者须要什么样的产品，他们对产品的美观、功能和创意又有什么样的要求;只有知道这些基础要求，才有可能有针对性的设计出一款胜利的作品，而我现在感觉自己是在闭门造车，自己不了解市场行情，硬着头皮在设计。 基于以上不足，为了增加自己的设计水平，今后要多和同事沟通、沟通;更深化的了解水龙头设计流程、材料和加工要求;时刻留意行业市场动向和消费者的消费需求，设计出满意市场需求的胜利作品。同时在业余时间努力学习更多的学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和业务水平，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的须要。要进一步

8、强化敬业精神，增加责随意识，提高完成的标准。为公司在新的进程再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力气。 员工个人工作述职报告（精选篇2） 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!现将本人2023年的工作状况作一简洁汇报，请大家指责指正。 一、工作职责 作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是：维护整个楼层现场经营秩序的有序运行。详细到日常工作内容，主要有导购员的规范化管理，商品的售后服务等。 二、工作职责执行状况 一年来，本人在各位领导的关切爱惜、各位同仁的支持协作协作下，依靠“家具公司”各个层次坚毅的团队，较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。

9、 1、提高自身素养，尽力适应岗位须要。家具行业，对我来说，是一个全新的行业。为此，我不断学习，充溢自我，以尽力适应岗位须要。一方面，我努力读好有字之书，如有关皮革、营销、管理等方面的专业报纸、书籍。另一方面，我擅长读好无字之书。一年来，我虚心向领导、向同事向员工学，学习他们的专业学问、工作方法、营销技巧、对人处事艺术等。与此同时，在日常生活中坚持“多看、多听、多想、多做”，通过学习与实践的有机结合，自身素养逐步得到提高，基本适应了本岗位的须要。 2、注意规范管理，提升员工整体素养。今年来，楼层导购员调动频繁，针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟识的状况，我在平常工作中，能利用各种机会，在员工间

10、进行专业性商品常识、销售技巧、商品陈设的沟通，并在日常巡察中加强监督与执行力度，提高了员工的纪律意识，使部分新员工较快地进入了工作角色，养成了良好的职业习惯。同时在规范化管理的过程中，本人自觉遵守公司的各项规章制度，要导购员做到的，自己首先做到，要求导购员不做的，自己首先不做，在管理中发挥了表率作用，促使自己加深了对管理、对自己的进一步了解 。 3、加强现场巡察，保证经营秩序良好。楼层主管的工作场所就是楼层现场，工作内容特别详细、琐碎的工作当场进行解决，使经营秩序良好运行，给顾客供应一个便利、舒适的购物环境。在这一年中，通过本人和全部导购员的共同努力下，基本实现了这一目标。 4、坚持公正合理，

11、敏捷商品退换管理。一年来，我仔细学习并敏捷运用商场在商品退换方面的相关方法，对每一起退换货的处理都努力做到有章可依，特殊是依据公允、公正、合情合理的原则爱护消费者的合法权益，维护公司在消费者中良好的口碑，同时尽可能做到商户的理解与支持，以爱护现有宝贵的品牌资源。以降低售出商品的退换比率。 三、本人工作中存在的不足 1、工作中，对一些日常管理方面出现的问题尚未进行刚好的总结和归类，特殊是在现场货品管理方面做得还很不够，仍待向其他领导与同事学习。 2、对品牌特色的了解、对导购员思想的了解、对专业学问的了解仍有待深化、细致，对现场管理仍停留在粗放式管理阶段，自身管理水平有待进一步提高。 3、处理退换

12、货时，有时心态不能平和，未能在感情方面让顾客感性理解未予以退换的理由，须要在今后的工作中仔细修炼。 四、今后工作准备 1、充分调动每一位导购员的主动性，通过平日的沟通，让员工在第一时间里了解公司的 最新动态，以及公司的各种要求，刚好确定导购员的进步，让他们行有规范、学有榜样、干有目标。 2、提高自身服务意识，做好整体导购员服务意识的灌输，养成良好的心态，特殊要加强自身专业学问的学习，要努力建立与导购员之间的信任关系，树立自己的权威，为全部导购员树好形象，努力把整个楼层打造成为一个步调一样的和谐团队 各位领导，在这一年里，曾流过辛勤的汗水，也流过激烈的泪水，正因为经验了自己这点点滴滴的酸与甜，才

13、让我不断成长着，进步着。所以，我酷爱这份工作，希望自己今后能欢乐着工作，同时也能在工作中找到更多的欢乐. 员工个人工作述职报告（精选篇3） 敬重的各位领导、同事们： 大家好! 本人从20_年_月份起先兼任实业公司人事文员至_月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚意诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作状况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核： 一、通过努力学习，提升自身素养 人事文员一职是一个特别的、多元化的岗位，须要不断的更新学问和提升素养，更要有擅长

14、协调的实力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，慢慢地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导接触的机会许多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养与工作实力上都有了很大的进步。 二、勤奋工作，加快工作速度与效率 自从_月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事聘请的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰难，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的

15、新进员工做好适合的工作支配，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事聘请与管理，我自身还有许多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。 三、尽心履职，一心一意做工作 在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能主动对待，努力做到最好;在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的特长，精益求精。 总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中

16、学到了许多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导赐予我中肯的评价与激励，我将接着为公司奉献我的热忱与精力，为公司的发展尽一份微小的力气! 述职人：_ 2023年_月_日 员工个人工作述职报告（精选篇4） 敬重的各位领导、同事：大家下午好!我是18届_，下面由我来进行2023年度述职汇报。跟大家一样，我的述职报告也分成这三个方面。 加入公司这大半年时间就是在经验四个不同的阶段：在客服轮岗适应了社会工作者的角色，在保洁轮岗渐渐摸索物业管理的要点，在品质部轮岗沉淀思索项目与职能的关系，以及现在接受在绿化定岗的新挑战。接下来我将从这几个方面进行阐述： 【客服】 我把在文体汇的

17、客服轮岗分成了三步： 1、第一步是初步了解，更多的是学习，在每个岗位进行了站岗服务，熟识不同岗位的服务要求，跟着主管参与江悦城的开盘，学习如何统筹全局，做好员工关怀等。我也主动去“八卦”员工的感受，了解到不少客服刚进入公司踌躇满志，但因为入职培训不够系统，所以显得工作很悠闲。后来跟主管反映了这件事后，组织我们一起探讨培训安排。 2、这也引申了我在客服岗的其次步，帮助工作开展，平常帮忙制作报告报表、完善解说词和图册。后来参加了“华蜜夏令营”的筹备工作，除了拍照和出考试题，自己额外做了开班海报和结业视频，将主管给我们做的小结和作业打成文字发在群上，让大家去巩固;第三天晚上折花培训时，由于主管开会没

18、在现场，我看到大家有些散漫，就给他们布置了每个人至少学习三种折花图案发在客服群里，也能让主管看到我们在这边的学习成果，结果大家都一起响应，甚至还找我开美颜相机帮他们拍照、拼图。所以整个“华蜜夏令营”下来，我过得很充溢，更是加深了跟他们的感情。 3、在客服岗的最终一步是提高视角，化被动支配为主动发觉，每天给自己支配个小任务，比如：对文体汇的档案进行了核查，梳理出客服任务清单;把“华蜜夏令营”的培训建议整理出来发给培训主管帮忙提建议;在样板房时主动带一位新人阿姨介绍样板房的保洁工作;将在文体汇巡查时发觉清洁问题，一并检查了工具房的工具状况，整理出来并反馈给供方负责人作整改 可以说，在客服岗的这三步

19、走能让自己知道如何开启自己完全生疏的领域。 【保洁】 我在保洁轮岗总结下来就是中医看病的“望闻问切”： 1、“望”指每天到现场巡查，视察班前班后会的形式，提出建议;到广州事业部办公室进行检查，刚起先视察现场，到后面依据现场须要对他们进行沟通了解，召集一起明确了规定，削减双方的误会。 2、“闻”指的是跟保洁巡检员沟通后，发觉由于他前身是平安员，对供方的管理思路不是非常明确，加上当时没有设保洁主管，所以给他梳理了现场巡检记录开单整改的思路，如何运用清洁作业记录表、现场品质检查记录表和整改通知单，同时规范了合同违约惩罚的依据，并且要求供方补充对园区的健身器材和卫生间消毒作业。 3、“问”指的是在驾驭

20、了基本理论学问后，亲自到现场去看，发挥“盯”字精神，从而知道现场出现的问题究竟是他们没有做?还是他们不会做?还是做不好?之前样板房检查发觉的高位卫生问题，不是阿姨不情愿去工作，而是阿姨的身高限制，他们也不能踩踏样板房的桌椅，导致了工作没方法顺当开展，所以让供方给阿姨配备另外的椅子和伸缩杆等清洁工具。 4、最终一个“切”指的是梳理出我们与供方的关系，同时依据现场须要，提出了一些整改方案，比如工具车物品摆放杂乱，让供方增加工具车储物盒，看到公厕垃圾桶没有配备钥匙不利于保洁员清掏垃圾，增设烘手机临时标识牌，顺便指示烘手机位置。 这就是我在保洁岗的四部曲。 【品质】 在品质岗的轮岗时间比较长，我的主要

21、工作有六点： 1、开展培训工作，通过与保洁员互动，消退他们服务礼仪的顾虑，通过学习武陟分公司的机械化保洁视频，梳理出不同车辆的特点，之后比照我们公司的两辆车有没有最大化利用它的清洁功能。 2、是整理部门资料，在这个过程养成了自己做台账的习惯。 3、是参加小型机械化的测试工作，对扫地机的作业范围、面积、时长和作业效率进行实地测试，通过视察扫地机的作业效果，比较出优缺点，从而提出人机协作作业的方案和扫地机的作业路途。 4、是进行跟车作业，发觉车辆保洁的盲点，依据出车时间和人工保洁时间，结合道路清洁的需求做出试运行方案，并且就该方案召开沟通会，将巡查治理员、司机和供方保洁三方联动作业。 5、跟进市政

22、品质中心检查的问题整改安排，了解到现场问题整改须要从根因动身反馈给项目，让各部门联动进行逐级整改，最终才能关闭问题。 6、是“我为品质进一言”的推广，我发觉在跟项目主管进行对接时信息不通畅，大家对优秀方案的落地也只是机械化地执行，没有真正实现学优的目的。所以梳理了江门分公司品质提升方案运营流程，更规范地将优秀方案进行落地推广，也对集团审核通过的分公司提案赐予肯定的嘉奖，目前正在进行制度的编制中。 【不足】 以上就是我轮岗的心得体会，在工作中我也发觉了自己存在的不足。 第一个不足是对甲方与供方的关系处理不够专业。对于广州事业部办公室的保洁业务，我们没有方法频繁地检查监督，难以处理甲方对我们的投诉

23、看法;另外一个是对于目前我们的保洁供方来说，扣款好像形同虚设，他们觉得我们的扣款已成习惯，甚至是在针对他们，所以也不以为然，我还没想到一个完备的双方合作共赢的方式。 其次个不足是问题整改及整改闭环实力不足。比如虽然要求供方添置了工具车储物盒，但当时没有马上严格规定储物盒的物品摆放，即使添了盒子，员工照旧随意摆放。除此之外，当时在样板房轮岗时，发觉样板房绿植的长势欠佳，所以提出了用矿泉水瓶定期浇水，但是当时我的角色并不好意思跟客服提这个规定。 第三个不足是方案落实和后续跟踪不到位。之前在“我为品质进一言”的学优中推广落地了烟灰盅的微小改造，经过一段时间后发觉现场许多烟灰盅都遗失或生锈须要更换，当

24、时只是单纯让环境专员统计了损坏的数量并简洁说明要更换，但是没有跟踪动作，所以直到现在还是没有更换破损烟灰盅。另外在制定了人机保洁作业的试运行方案后，因为转岗的缘由，没有去跟进落实实际运行状况，以至于直到现在还是没法形成最终版的人机保洁作业方案。 【安排】 在接下来一年里，我定岗的专业是绿化，所以工作安排的两个关键词是：专业和创新。 1、因为自己本专业不是绿化，所以在将来一年要以此为契机，通过阅读和关注物业绿化模块的动态，丰富绿化学问储备，从而在进行品质检查时能恰当分析出缘由，并提出整改措施，有效改善现场环境。 2、除了提升理论学问水平外，作为品质管理部的一员，能够通过现象看本质，对绿化供方管理

25、的方法能做出合理的评估，制定适用于分公司项目现场的绿化养护方案，预料19年6月份完成制度建设。 3、在创新方面，一个是将“我为品质进一言”的活动进行规范推广，通过学优激发项目的创新思维，通过推广将品质提升方案真正落地实施并形成闭环，通过宣扬形成分公司的特色文化，在提升现场品质同时提高分公司影响力。 4、另外一个创新是指在完成事务性工作后的自选动作，比如将来龙溪湖公园建设好后、接管了产业港和住宅业务后，可以策划以绿化专业为主题的栏目或活动，比如在社区做一些绿化养护小贴士，科普一些绿植养护技巧、植物故事等，在龙溪湖公园可以与学校或教化机构进行合作，供应场所开展植树活动或自然教化活动，这样也能增加公

26、司的宣扬力度。 员工个人工作述职报告（精选篇5） 各位敬重的领导、同事们: _年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，根据集团公司的总体要求，我以主动的看法对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作状况向各位作一个汇报: 一、应履行的工作职责 1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。 2、负责制订集团公司和办公室的各项工作安排及月安排。负责审核、检查各部门工作及公司安排的落实状况。 3、负责集团公司各种会议的打算、组织、记录以及督查会议实行状况。 4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。 5、主动帮助领导处理各种事务，为领

27、导出谋划策，排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理，展示世雄集团的精神风貌。 7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣扬，增加世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。 二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工作 1、集团公司的文书工作 草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度，基本完成了湖南世雄集团员工守则和湖南世雄集团暂行管理条

28、例的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。 2、档案管理 在_同志的协作下，仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; (1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。依据12月20日的统计数字，目前共有员工209人，其中集团公司24人，建筑公司8人，物业公司47人，经纪公司12人，世雄大酒店118人，本科以上学历3人，大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师2人，工程师33人。应当说公司的人

29、才结构有了很大改善，员工整体素养获得了很大的提高，为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。 (2)重新整理了各种工程档案 按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案，每一类放一个柜子，能做到快速、精确的提取档案。 3、考勤、卫生制度 建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立，规范了员工的工作行为。 4、人才聘请 依据领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了聘请方案，在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期在网上聘请我们公司须要的各种人才，并

30、建立了人才储备库。当然收获也是很大的，聘请到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志，还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在聘请工作中我也发觉这样的问题:有些部门急需大量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有限，在特定岗位和时限内，招不到合适的人，出现供需冲突，这迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。一个切实可行的解决方法就是建立公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分详细职位进行归档。假如短期内有类似的职位须要，聘请者就可以干脆入库搜寻、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的

31、同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一箭双雕。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。 5、举办演讲竞赛 10.26日，我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首展望”为主题的演讲竞赛，虽然存在许多问题，但总体来讲还是比较胜利的。这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解，激发员工对世雄事业的酷爱，坚决员工对世雄美妙将来的信念，教化员工以世雄为家，做好世雄人都有着重要的意义。 6、企业文化建设 通过制作“企业文化宣扬牌”和“_大宣扬栏”，通过一系列的篮球友情赛，丰富

32、了员工的精神文化生活，加深了和各职能部门、单位的联系，提升了企业的形象。 7、办公室的凝合力加强和办事效率提升 依据目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人，真正处理办公室工作的只有我和夏云同志，同时夏云还常常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们能够较好的协作，强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，仔细办-理各项事务，力求周全、精确、适度，尽量避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 8、注意在工作中学习 来世雄工作，有一大批良师益友提携我，帮助我，从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会阅历。我来的第一天，谢总教育我说:“做人要虚心。”我以此为人生格言，

33、仔细践行。向总，对我的关怀无微不至。在工作中耐性教化、谆谆教导，有时候为了写好一个稿子耳提面命，一字一句地帮我修改，给我极大的精神动力。我还常常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、沟通工作，并向他们学习那种对工作不遗余力的看法，学习敏捷处理问题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中，我渐渐明白了做人、做事应当有一种志气，有一种激情，有一种超越自我的渴望。 三、工作存在的问题 半年来，我虽然能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在: 1、自身的思想水平、工作阅历和管理实力与企业发展新形势的标准要求还存在肯定的差距，还

34、有许多地方须要进一步探讨、开拓。 2、办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作的方式、方法有待进一步提高。 3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有到位，顾此失彼。 四、_年的工作设想 1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采纳四种手段”，主动创新地工作搭建两个平台:搭建一个吸取先进阅历的信息平台，不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息沟通平台，做好内部协调工作。 着力扮好三种角色:领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。 采纳四种手段:以提高工作效率和工作质量为目标，

35、采纳“每周一布置，每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。 2、开展员工培训，形成良好的学习氛围 目前公司缺乏对员工培训。个人认为:培训工作应当是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝合力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充溢我们公司这个团队的管理以及技术实力;安排建立学习制度，筹建一个员工学校和阅览室，购买一些专业书籍给员工充电，拓宽学习路子，营造良好氛围，形成擅长思索、勤于动脑的工作习惯，变努力工作

36、为“专心工作”，促进工作的整体协调和人员素养的全面提高。 力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会削减员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟识企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少机会成本。 3、要树立高效、务实的工作形象 一是要提高自身工作的士气; 二是要主动主动工作，强化“办公室工作无小事”的责随意识; 三是树立敬业奉献的工作形象。 各位领导、各位同事，我期盼大家对我的述职进行全面的评议，也期盼通过这次学习的机会，提升自身的责随意识和履职意识，更好地开展以后的工作。 我的述职完了，感谢大家!

37、 员工个人工作述职报告（精选篇6） 敬重的各位领导： 大家好! 我是_，任中心小学德育主任，负责学生的德育管理工作。 一年来，在上级和学校领导的正确指导下，在我校16位班主任的大力支持协作下，我校的德育工作取得了较好成果，为学校教化教学工作顺当开展奠定了基础。现就这一年来的分管工作作简要汇报，敬请各位领导指责指正! 我坚持党的教化基本原则，拥护党的方针政策，忠于党的教化事业，主动参与党的群众路途教化实践活动。作为老师，我主动参与教职工政治业务学习，乐于接受学校和上级布置的各项工作，做到遵章守纪，依法执教，文明执教，为人师表，具有崇高的敬业精神和奉献精神，在老师中起好了模范带头作用。 作为学校中

38、层干部，我明确助手角色意识，坚持从大局动身，讲团结，讲协作，工作任劳任怨，不拖拉，不推诿，创新工作方法，力争把工作做细、做实。 作为党员，我始终坚持党性原则，主动发挥党员的先锋模范作用，以满腔热血投身于德育工作，在深化学习党的群众路途教化实践活动中，始终保持肃穆仔细的学习看法。 一、分管工作完成状况 1、学生管理。 随着单亲家庭子女，外出打工子女的不断增多，学生思想和心理问题渐渐突出化和极端化，学生管理上新的问题也给我们提出了新的课题。为此，我校坚持全体老师参加学生管理，对于“问题”学生实行全员参加教化。同时各班级还利用晨会、班会等途径，加强对学生的行为习惯的养成教化，努力形成良好的班风和学风

39、。 2、卫生打扫。 学校卫生是一个学校的脸面，是校内文化建设的基础，也是和谐校内的重要组成部分。一年来，班主任刚好加强学生卫生打扫的监督指导，从而保证了教室内外的干净整齐。特殊是各班加强学生的行为习惯教化，乱丢、乱扔的现象少了，但是，教学楼的卫生还有待提高。 3、定期召开班主任例会。 总结一个月以来班主任工作，布置下一个月的任务和工作要求;着重将突出的问题和典型的事例摆出来，共同探讨探讨。定期开展班会课，月月有主题，班主任仔细有效地上好班会课、搞好中队活动，并且把班主任上课的状况、搞活动参加各项竞赛的状况纳入考核，激发班主任工作的热忱，增加了班主任工作的责任感。 4、开拓多种教化渠道，构建社会

40、、学校、家庭三位一体德育教化体系。 重点关注“问题学生”，刚好与家长建立沟通，有效处理学生违纪现象，并进一步加强学生思想教化、法制教化，主动预防未成年学生违法犯罪。班主任刚好并常常与家长保持联系，增加互信。并通过各种方式做好学生家访工作。 5、各种德育主题活动。 一是以少先队活动为主阵地，通过利用重大节日、纪念日开展对学生的爱国主义、民族主义的教化。通过黑板报、班队活动、国旗下的讲话、读书活动等多种形式的活动，培育学生酷爱祖国、酷爱人民的情感，从小树立为建设祖国、造福人民而努力学习的远大志向。 二是主动开展符合儿童实际的教化活动，树立育人为本的思想，提高校内平安意识。坚持以课堂为主渠道，学校为

41、主阵地，围绕平安教化日开展了平安学问竞赛;围绕“你我手拉手，平安路上走”的主题在平安月内开展了一系列的平安教化活动。依据不同教化阶段的内容和要求，遵循由浅入深、按部就班的原则，切实抓好学生的平安法制教化。 二、工作中存在的问题： 1、对于学生习惯的培育，还须要加大力度，学生养成工作一刻也不能松懈，要持之以恒，长抓不懈。 2、少先队活动开展不扎实，不详细，少先队先锋育人职能没有得以体现。 3、班主任队伍的培训力度不够。 4、周末放学前学生卫生打扫状况不好，导致周末操场卫生状况不好。 5、有时考虑的问题过于肤浅，过于简洁，做事过急，导致所支配的工作达不到事半功倍的.效果。 三、新学期工作设想 (一

42、)总体思路：实施“净、静、敬、劲” 1、校内环境和学生语言要干净。校内环境卫生要做到清洁，全天无垃圾，教化学生讲究卫生，养成良好的卫生习惯。学生仪表要得体大方，语言要文明。 2、校内和课堂要宁静。课堂上学生要保持宁静，仔细听讲。杜绝学生上课吵闹的现象。 3、全体师生看法要尊敬。全体师生要以“八荣八耻”为基本道德准则，学生与学生之间、学生与老师之间、老师与老师之间要相互敬重，相互理解。努力营造和谐校内。 4、工作要有干劲。对老师而言，就是搞好课堂教学，提高学生学习爱好;对班主任而言，就是不怕吃苦，把班级引向良性循环轨道;对学生而言，就是要努力学习。 (二)班主任管理思路 1、建立班级管理责任制。

43、 班级管理以班主任为核心，实行班主任责任制。即学生道德品质、学生成果、学生行为习惯、班级财产管理以及课堂纪律均由班主任负责，任课老师应主动协作班主任工作。班主任要与德育处各项工作保持一样，听从管理，按时保质完成各项德育任务。 2、创建班级特色。 班主任依据班级学生自身特点搞好班级特色创建，从而以特色班级进一步促成学校特色。 (三)学生管理思路 1、进一步强化学生的常规管理。 全体师生肯定要达成共识，对违反学校常规管理，尤其是对学校声誉造成影响的学生和事务，肯定要肃穆处理。 2、一切围绕育人。 努力使学生做到行为上自律;学习上自主;生活上自理;人格上自尊;心理上自强。 各位领导、以上是我一学年来

44、的工作、存在的不足及下一步努力方向和准备，我知道以上的汇报是我应当做的工作、微不足到的工作，甚至离学校各位领导要求甚远。 在此我在以后的工作中会取长补短，加强学习，改进工作方法，我肯定接着坚持务实求新、真抓实干、勤勤恳恳、与老师们一起，促进我校德育工作再上新台阶。 员工个人工作述职报告（精选篇7） 各位领导，各位同事，大家好： 首先感谢大家能用一颗仔细的心来听我的护士述职报告，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。 20_年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份

45、重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解，本着关切，爱惜，敬重，理解科室几位护士姐妹的看法，我细致视察科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，驾驭她们工作中的优缺点，并依据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地绽开了门诊输液中心的工作。 输液中心是咱们医院的一个窗口，在这里门诊病人与咱们接触的更多，更亲密。一句话，可以反映出一个人的修养;一个动作，可以折射出一个人的品质;一件小事，会把咱们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，领先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻

46、造自己，在制度上约束自己。 要加强管理，首先是在思想上提高自己，端正工作看法，爱岗敬业，勤奋工作，主动进取，真正以病人为中心，服务周到，看法亲善，语言文明，努力把工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上细心，护理上细心，真正让家属放心，病人安心。工作中，这种人性化服务不单是体现在科室内部，它可以扩展到方方面面，大到主动参与各种突发事务的抢救，小到在门诊常常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就主动问他们有什么需求，是否须要帮助，把他们领到要找的科室，或是耐性的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体，在他苦痛须要时，咱们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们或许就是整个春天。在我的带动下，咱们科室的几位护士也是如此。不管任何