2023年培训科半年工作总结.docx
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1、2023年培训科半年工作总结时间:2023-08-31 培训科半年工作总结。 光阴似箭,蓦然回首。这一阶段的工作即将过去。我们需要把工作总结纳入计划中了。通过总结,它能使我们及时找出错误并改正。我们怎样才能让自己写好一篇工作总结呢?小编特地为大家精心收集和整理了“培训科半年工作总结”,欢迎您参考,希望对您有所助益! 开学以来,在刘科长的直接领导下,紧紧围绕科室的中心工作社会工作职业水平考试辅导班,分步骤,分重点地完成了相关的培训接待和教学工作, 5月5日至6月14日,先后接待了六期社会工作考前培训班,期间还赴万载县民政局进行相关教学。此外,还积极配合党办和团委开展党团活动,并担任我校“深入学习
2、和实践科学发展观活动领导办公室”成员;协助校团委和学生会开展篮球竞赛活动,并担任三期竞赛的裁判。 在本学期,很好地完成领导交办的了各项任务,达到了预期的效果。下面就本学期工作的主要内容、工作中的优缺点及今后的努力方向进行全面深刻的总结。 一、上半年主要工作概说WWW.f132.COM 本学期,紧紧围绕科室的中心任务开展工作。 在培训前,收集资料,精心备课,做好试讲,不断完善和充实课件和素材;积极和各设区。 市民政局、北京社会出版社和新华书店取得联系,做好培训前的各项准备工作(教材的订购和发放、培训的通知等等),为正式培训打好基矗 在培训期间,按照既定安排做好相关的培训服务(后勤)工作,并按培训
3、计划的要求,完成儿童、青少年、老年、残疾人、矫正和医务社会工作的教学任务。期间还在科室的统一安排下,赴万载县民政局完成相应的教学任务。针育学和心理学知识的学习,加强教学实践,提升实际的教学能力和水平。 3.积极调整待人处事的心态,不断提升个人的修养,正确面对现实,以平和且从容的心态处理问题。 4.加强职业生涯的设计,强化短、中、长期的工作和生活目标,细化标准和步骤,为今后的发展作好必要的规划。 F132.cOm更多精选工作总结阅读 组织科半年工作总结 xxxx年上半年,组织科全体同志在部领导的正确领导下,团结拼搏,务实创新,较好完成了上级和领导交办的各项任务。 一是下大力实施“双治双创”系统工
4、程,32个后进村得到有效治理,为77名村委会主任落实了工资待遇,为376名支部书记提高了工资待遇。 二是认真组织全县基层党组织深入贯彻落实中央、省、市保持共产党员先进性教育四个长效机制文件,深入开展“回头看”活动,建立健全了流动党员管理台帐和联系卡制度,先后为全县330名外出流动党员发放了流动党员活动证,将24名流入党员编入了支部;在全县农村推行党员管理手册制度,我全县XX0名乡镇村第一发放了党员管理手册,规范了党员经常性教育工作,积极做好党员发展工作,上半年共发展党员285名; 三是加强规模以上企业党建工作,建立健全非公有制企业党建工作10项制度,先后组建了45个规模以上企业党组织; 四是深
5、入开展迎“七一”系列活动,大力选树表彰先进典型。组织全县各基层党组织和广大党员开展了迎“七一”十大系列活动。先后向省、市推荐“两优一先”集体和个人典型24个,成功召开了全县“七一”表彰大会,对43个先进基层党组织,143名优秀党员,48名优秀党务工作者,20名优秀农村党支部书记进行了隆重表彰。积极开展争创“基层组织建设先进县”活动,县委被市委评为“基层组织建设先进县”。 五是完成了建国前老党员上半年生活补贴发放工作,协调组织了全县慰问建国前老党员活动,同时完成了上半年党内统计,党员组织关系接转等日常工作。 针灸科半年工作总结 20xx年上半年,针灸科在认真贯彻国家中医工作政策下,在院领导的正确
6、领导下,坚持以人为本,全体医护人员齐心协力,克服困难,取得了良好的社会效益和经济效益,现将半年来工作总结如下: 一、业务指标: 一年来共出院病人651人次,收治门诊病人684人次,住院三日确诊率94.2%,门诊-出院诊断符合率94.5%,入院-出院诊断符合率95.3%,病房中医治疗率97.9%,辨证论治优良率93.1%,中医疾病诊断准确率97.3%,辨证使用中成药率93.2%,住院病历甲级率94.1%,病床使用率98.3%,病房周转次数2.36次/月,治愈好转率95.1%,传染病登记合格率100%,门诊中医非药物治疗人次:647次,出院患者平均住院日:9.96日。 二、医疗业务工作管理 全体成
7、员积极学习钻研医疗技术,提高医学医药业务素质,全科工作秩序协调,对就诊患者热情接待,精心诊治,医德、医风、执业行风良好,医疗技术过硬,我科在患者的心目中有很好的信誉,在诊治过程中,不仅对一般常见病,多发病有很好的疗效,而且对不少疑难杂症也有独特的治疗经验。目前我科除开展传统的针刺、灸法、拔罐等治疗外,还开展了头针、耳针、梅花针、热奄包、穴位敷帖等多种疗法,逐步开展穴位埋线疗法和针灸美容,收到一定成效。 三、安全生产,严防差错事故 我科在严格劳动纪律的基础上,要求医务人员严格遵守各项技术操作规程及查房、查对等医疗核心制度。对病患者的健康负责,杜绝差错事故发生。 四、加强思想政治学习,提高思想觉悟
8、 为了提高职工的思想政治素质,我科加强学习政治思想及医院各种规章制度。每月至少进行政治学习一次以上,职工经过政治思想学习,大大提高了思想政治觉悟,能够自觉遵守国家的法律、法规及各项院内规章制度。一年来,我科职工大部分能自觉遵守医院的各项规章制度,服从领导分工安排,按时上下班,极少出现迟到、早退、跑班、脱岗现象。 五、人才培养及硬件建设 积极申请派出人员参加各种学术研讨会,通过交流学习提高科室医务人员整体医疗水平,开展新技术、新业务。 注意设备的使用及保养,保证设备的的顺畅运转。 六、不足之处及下一步工作展望 不足之处: 1、因我院业务用房面积小,病床有限,限制了病员的收治和业务的开展。在院领导
9、的高度重视下,将原五官科的业务用房归于我科,今年又将病床增加至40张,使这一问题基本得到了解决。 2、医务人员外出学习交流机会较少,引进新的技术和疗法不多。今年已派人到息烽县和瓮安县考察学习,下半年准备开展钩活术,以进一步提高疗效。 3、中医药学术发展相对滞后,中医人员科研意识、创新能力需大力加强。下半年准备将钩活术和面瘫穴位敷贴的临床观察纳于科研范畴。 4、部分科室人员知识结构不合理,中医基础知识薄弱,需加大培训力度。 总之,我们将以提高人员素质为基础,以加强内涵建设为内容,以减轻患者负担为目的,注重继承发扬中医药特色优势,进一步理清思路,明确责任,努力提高中医药学术水平和防病治病能力。在院
10、领导的正确领导下,创造更大的社会效益和经济效益。 针灸科 二一四年六月十八日 用电营销科半年工作总结 20xx年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。一、主要经济指标完成情况1、供电量完成供电量2.218亿kWh,同比增长12.9%,超出任务指标2515万kWh。2、线损率完成全部公用线损率4.53%,同比下降0.12个百分点;35kV线损率0.95%,同比升高0.09个百分点,比任务指标低1.05个百分点;10kV线损率3.9%,同比下降0.8个百分
11、点,比任务指标低1.1个百分点;0.4kV线损率6.24%,同比下降0.27个百分点,比任务指标低1.76个百分点。3、电费回收上半年应收电费12857、09万元,实收12876.87万元,电费回收率100%;其中冲减旧欠电费19.78万元,占旧欠总额的23%;上交电费8924.86万元,实现毛收入3932.23万元。4、电价完成10kV售电单价549元/千度,比去年同期增长22元/千度;0.4kV千度差价223元/千度,比去年同期增长28元/千度。5、平均功率因数35kV平均功率因数完成0.93,比去年同期上升0.01;10kV平均功率因数完成0.92,比去年同期上升0.01。二、主要工作任
12、务完成情况1、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高早在2000年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:(1)制定发布了供电所规范化管理考核办法及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。4月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。(2)制定发布了供电组建设标准、供电组规范管理考评办法,每季度最末一个月对全局29
13、个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于3月份和6月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。(3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中
14、的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。(4)为提高农电工队伍素质,利用15天时间分3批对全局180名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。(5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了争创“十佳农电工”活动实施方案,并于4月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每
15、月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。(6)根据省公司下发的供电所职工岗薪办法,结合我局实际情况起草制定了农电工岗薪工资管理办法(试行),于6月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。(7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。2、营销管理持之以恒
16、,全力提高我局经济效益营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:(1)修订供电所经济指标考核办法,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。(2)购置抄表器20台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳516线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、GpRS三种,工作效率和抄表准确性大大提高。(3)加强了电
17、费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失5万余元。(4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。(5)严格执行电价政策,配合市物价局完成了一年一度的电价检查,对“五小”电价执行情况
18、进行了调查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。5月份,按照省物价局冀价工字20xx25文件要求,对电价进行了调整,并做好了宣传解释工作,对一起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。 放射科半年工作总结 20XX年,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾: 一、基本情况 放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室,现有医务人员7人,其中1人为护士; 二、工作
19、开展情况 20XX年,我院就医人员不断增加,截止到6月12日 1、普放摄片人数达到6521人,检查金额342223元; 2、透视方面:干部职工健康体检多批,3特殊检查:369例,CT室:检查人次:6579人次,检查金额1202688元,月收入突破20万元以上。 MRI:检查人次:830人,检查金额:348600元;20XX年上半年放射科总收入:1893511元,人均创收270500元。 三、存在的问题 1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。 2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。 3、部份医生态度差,话语不
20、够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。 4、与临床科的协调度不够。 5、发放报告不及时。 四、20XX年整改措施 1、规范书写报告,减少漏诊率。 (1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。 (2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。 (3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。 (4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见。 2、强化执行评片制度,提高拍片质量。 五、20XX年下半年工作计划 1、加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度;科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备
21、仪器均有专人负责保养并定期检查。 2、努力钻研业务:科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。 3、树立良好的医德医风:树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。 4、把好质量关,提高
22、经济效益:上半年,面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。上半年一例医疗安全责任事故,因此我们有信心,20XX年全年放射科无一例医疗安全责任事故。 药剂科半年工作总结 20xx 年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下,药剂科全体员 工树立“以病人为中心,全心全意为人民服务”的指导思想,端正服务 态度,将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展,现将此阶段工作总结 如下: 一、业务方面: 1、1-6 月份药剂科共采购药品 元;中药房完成销售药品 年的业务量。 2、
23、处方调剂: 门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的 调剂。严格执行处方调配工作流程, 为患者核方、调剂、校对、发药, 严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写 规范的相关细则。 二、日常管理:由于药剂科承担着全院的药品供应工作,是医院的 重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品,在日常管理中有着严格的 要求,药剂科按照中华人民共和国药品管理法和药品质量管理规 范等相关的法律法规管理医院购入的药品。 1、严格执行医院药品管理制度,完善医院药事管理委员会工作,药 品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过,由药剂科 具体执行,严把药品采购关,严格审查药品供应商
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