2023年团队凝聚力培训学习心得体会.docx
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1、2023年团队凝聚力培训学习心得体会 拓展培训作为一种增加团队凝合力,提高团队战斗力的有效途径,越来越受到组织的青睐。在这个培训学习过程中,信任你肯定会有不一样的心得体会。下面是学习啦带来的团队凝合力培训学习心得体会范文,希望对大家有帮助。 团队凝合力培训学习心得体会篇一 首先感谢鑫源金店,赐予了我们这次难得的学习机会。 9月17日-18日,在公司的组织下我们有幸参与了聚成的;增加团队凝合力,打造卓越团队;的培训课!经过两天一夜的培训,让我更加透彻、深化的相识到团队的凝合力、执行力及队员之间的合作与沟通的重要性! 这次的培训跟以往参与聚成的一些培训课有所不同,主要在于这次培训的课堂上穿插一些互
2、动嬉戏活动,让我们通过听、看、做等互动方式,让我们更加简单理解课程的内容,让我们学会了怎样去团结,同时也看到了团队凝合的力气。每个人都受益非浅,这是我们全部学员都将终生难忘的一堂培训课,一次心灵的洗礼。 以下是我通过对这两天的学习对某些环节及团队精神的感想,心得如下: 一、领袖风范的体验,是一次心的体验,它让我们学会了同甘苦,共患难,在一次又一次团队心的考验下,让我学会了坚毅,经过这次考验让我们的团队更加团结一心,让我们时刻不忘我们是一个团队是一个整体。让我体会到了始终在为我们付出,而我们从未有过感谢的人,还有因为我们的过失,而给我们担当责任的人,这些人就是我们身边的同事,身边的领导和我们的金
3、尊公司;在这里我要真心对他们说一声:;感谢;!感谢全部关切我的人,你们都是我生命中最重要的人。有了你们的支持在我以后的人生中我会更加坚毅,不管在任何状况下都更加坚决我的信念,为我们的企业,我们的团队,付出我全部的热忱。 二、双赢是现在社会的一种商业主流,只有双赢共享才能达到企业的和谐发展。在玩红黑嬉戏这个活动中;双赢;这个词可谓是体现得淋漓尽致!这个活动的动身点是想告知大家在现在的商海中只有双赢才能发展,只有用一颗充溢爱、慈爱与宽容的心去善待他人才能;赢;,俗话说;得民心者得天下;,对此我深信不疑!与此同时也让我想起了以前看过的电视剧大染房,剧中的主子公在创业及人生路上总是到处遭人暗算与排斥,
4、但是在危难时刻时他们却反帮曾经对自己下过暗算的人一把!正是因为他们有一颗博大的心胸及仁爱的心,成就了他们当时的千秋伟业! 三、两天一夜的培训中最让人为之感动、最能体现出团队精神的时刻莫过于是;穿越电网;,跨越生死线,耗费了近两个小时的时间后,当全部人都穿过障碍、穿过生死线的那一刻全场掌声雷动,成功、喜悦的泪水冲出了眼眶,大家相互拥抱!全场响起了真心英雄的歌声,这歌在那一时刻特殊的好听、特殊的响亮!大伙相处了两天一夜,时间虽然短暂,但是大家都能为了共同的目标放下一切而不懈努力,因为团队利益恒久高于一切。放下身份、主动主动,放下它事、全程参加,放下阅历、空杯心态!在这一刻大家做不谋而合的做到了,这
5、或许就是检验两天来我们学习的标准吧! 两天一夜的培训一瞬即过。但是两天的相处已经让大家真正的融入到了这个团队——鑫源金店。正是这个;团队;让我们有了归属感、骄傲感、荣誉感,团队精神已经深深的烙印在我们的心中! 团队凝合力培训学习心得体会篇二 拓展培训作为一种增加团队凝合力,提高团队战斗力的有效途径,越来越受到组织的青睐。拓展培训这种培训方式有效地利用了人的心理特点,特别符合成人培训的须要。 激情 促进团队和谐 拓展培训中许多科目都会带来剧烈的心情体验,在良好的团体氛围中使团队成员走得更近,有些时候更会产生兄弟姐妹般的情意。而引发心情高峰体验的科目最典型的是求生墙这个科目
6、。 在这个科目中,有些时候会挑战体力极限,假如再加上一些音乐的激励,成员就会达到较高的生理唤起水平。当科目结束进行共享的时候,人们在身体上感受到高度的生理唤起,就会把一部分其实单纯由生理唤起引起的心情体验,也归因于由行为环境带来的心情体验,即顺当完成科目后的成功感和骄傲感,认为是团队的合作,队员的奉献等等因素引发了自己的心情。这样生理和心理激烈的交互作用,就会产生特别剧烈的心情体验,也就是心情上的高峰体验。视察发觉,缺乏肯定的生理唤起,产生高峰体验的人数也将会大大削减,所以在科目起先前进行充分的生理唤起,是这个科目带来高峰体验的一个很大的促进因素。 在拓展培训中,对学员的心情唤起肯定要把握适度
7、。过于热情或煽情的氛围并不适合体验式学习,只会导致团队成员产生剧烈的从众心理和群体催眠效应,喧闹、感动之后,发觉所得并没有当时表现的那么夸张,就会产生剧烈的心理反差。健康的培训氛围应当是主动的、乐观的,伴随着体验者的不断思索、不断自我学习,在动静适宜的过程中达成培训目的。 竞争 激发团队战斗力 在拓展培训中,有意设置的行为情境会使不同小队的成员之间感到明显的由社会比较引发的竞争压力,使成员行为的内在动力增加。心理学家米德尔布鲁克提出,在人们意识到不能单独完成一项任务,或者通过多个人的共同努力可以更顺当地完成一项任务时,就倾向于组成团队。在这种由竞争带来的高压力下,成员从团队合作中得到足够的平安
8、感,从而增加了对团队的归属感,有效地提高了团队的凝合力。 同时这种竞争情境,会干脆引发成员的被评价意识,使行为情境转化为具有外加激励作用的评价情境。在被评价的情境下,成员期望得到主动评价的动机被有意识或无意识地激发。得到主动评价的意识被激发,会干脆提高团队成员的自我视察、自我评价和自我调整的水平,使行为过程成为一个由高度自我意识支配的自我表现过程,从而带来行为效率的明显增加。被评价意识越剧烈,这种作用也会越剧烈,从而也提高了团队的效能。 所以在拓展培训中,主动营造竞争情境,激发学员的被评价意识,会极大地提高团队的工作效能,增加团队凝合力,达到熔炼团队的目的。 但是须要留意的是,有时候在训练中形
9、成的超强凝合力会带到员工实际工作中,导致训练中的小团队难以融进企业的大团队中。所以在各小队熔炼得较为成熟之后,肯定要进行大团队融合的科目。也就是说,须要在适当的时候打破企业内部小队之间的竞争环境,以免在训练中形成的小团队凝合力过于剧烈,在实际工作中也各自为营。 承诺 打造团队文化 在拓展培训的起先阶段,都会进行团队建设,一般会要求小队选出队长,起队名,制作队旗,排练队呼、队歌、队雕等,同时还会形成一些小队成员要遵守的规则。这是一个团队文化形成的过程,但假如只是形成了文化,却并没有得到团队成员的普遍支持和赞同,那么这一切将形同虚设。而在这个过程中,合理利专心理学中的一样性原理,调动团队成员的主动
10、参加和承诺,可以显著提高成员对团队文化的认同感和责任感,为团队熔炼打下坚实的基础。 所谓一样性原理,是指我们都希望自己现在的行为和看法能够与过去的行为和看法保持一样。也就是说,一旦我们作出了一种确定或选择了一种立场,就会有发自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一样。 一样性原理是通过承诺对我们起作用的。成员假如从行为上对团队做出了承诺,就会产生一个对团队文化的认同性评价,同时也会形成一个认同团队的良性自我形象。 由于许多缘由,在训练中许多时候会出现空口承诺的现象。所以要避开让团队成员做大而无谓的承诺,特殊是不要让承诺流于形式和玩笑。尽量使每个成员都参加到团队建设的过程中去,要刚好将承诺转
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