2023年中学教导处工作安排范文.docx
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1、2023年中学教导处工作安排范文 中学教导处工作安排范文。 为了更好的完成下一阶段目标,我们应尽快完善好自己的工作计划。工作计划,是指我们可以将工作分解为各个小型、可实现的具体任务,在日常工作中,养成长期制定工作计划的习惯,于我们而言是有益的。那么,工作计划有哪些可以参考的格式呢?下面是小编精心为您整理的“中学教导处工作安排范文”,欢迎您来这里参考。 这篇关于中学教导处工作安排范文,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!一.成绩回顾 上学年,我校领导务实管理,教师奋力拚争,学生认真学习,使我校的初中部取得了较好的成绩。总体而言:七年级抽考科总分居镇第一,抽考总成绩位居县前列,语数外三科总
2、分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成绩喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位以前,人均升学总分居县第八位。 二.问题反思 成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决: 从管理看:学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提
3、高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。 从教师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够
4、,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。 从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有
5、集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。 新学期计划与打算 一.指导思想 本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。 二.主要工作 (一).教导处处室文化方面。 1.加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。 2.树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处
6、的工作,尽可能调动教师的工作积极性。 每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的问题。 (二).制度建设方面。1.完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式,改变潮河学校教育教学质量量化管理
7、方案中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。 2.公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。 (三).教师教学常规管理方面。 1.严格执行课程计划,开齐开足规定课 程,严格教
8、学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将严肃追究相关责任。 2.坚持教学六认真,实行集中查、分科分人抽查、联系领导平时查与推门听课制(一学年至少要听每位教师一节课),加强课堂教学管理力度,严禁无教案上课,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课期间禁止随意进出,严禁接、打电话。由于明年普九迎省检,今年接县检,备课暂不作变动,不满35
9、岁的青年教师要求详案,并要及时写好教学反思。对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),教务处将对上述情况进行检查,并将检查情况进行通报。有问题的根据潮河镇学校教育教学质量管量化理实施细则实行扣分制管理,建立教师个人专项档案,学年折算后计入教师的年度考核,特别是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关教师管理。 3.实行对薄弱科、班的跟踪制,根据平时反应和学月、学科联考成绩,学校和教导处亲自督查,采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式,指导帮助,改进提高。 4.加强考试管理工作(具体参见潮河镇学校考试
10、和管理办法)。本学期仍实行学月考试制(如有可能实行九中片区十校联考制)和学科联考制(特别是语、数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科)。制定制卷、监考、阅卷、统计、分析、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查,加强质量分析。 5.规范教师的两操和中午、放学行为,要求体育教师训练学生的出操和对两操检查学生进行规范培训,为班级考核提供准确依据。 6.培训并利用好各班的学习委员,对教师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它情况进行记载,为教导处各方面的管理提供第一手资料。 7.定期召开部分学生座谈会及部分教师座谈会,及时了解各年级
11、的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。 8.工作不满五年的年轻教师和新学科教师的要求按科研室要求进行。(四).教研与学科组建设方面。 1.提倡务实,严格教研纪律,对违反者从严处罚。 2.由教导处、科研室共同商定教研导向,和相关负责人及教研员开好协调会,统一要求,再分学校统一和教研组自主活动制定教研计划。 3.各教研组根据工作计划认真开展工作,不搞花架子,不走形势,不走过场,学校领导层中各学科各组联系人直接下深水参与教研。 4.充分发挥年级学科组、备课组的作用,强化集体备课制度。每次活动要定时进行并上交资料,要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,同一备课组
12、力求做到五个“统一”即统一进度,统一教学目的、要求,统一教学内容,统一重点、难点,统一主要的基本练习测试习题,从而缩小班与班之间的差距。 5.加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培养成“复合型”教师。三年级以上教师每周听课一节,每个教师每学期听课不少于15节;三年以下年轻老师每周听课两节,每个教师每学期听课不少于30节;老师相互听课由学习委员签字,杜绝不听课作假的现象,听课要有记录,做到及时、公正、客观,必须要有过程与综合评价,否则视为没听课。 6.搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动,加强教学交流,学以至用,共同提高。 (五).班级管理方面。 1.发放潮河学校班主任工作手
13、册,并按要求进行工作。 2.完善班级管理考核制度,并实行考核。实行月工作例会制和考核通报制。 f132.COM更多工作计划延伸阅读 2023学校教导处工作安排 这篇关于2023最新学校教导处工作安排的文章,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!一、指导思想认真贯彻落实区教育局教育工作意见和学校教学工作计划,以深化课程改革和提高教育教学质量为重点,以新课程改革为契机,以全面推进素质教育为基点,牢固确立“勇于创新,倡导多元,追求特色”的办学理念,求真务实,开拓进取,努力打造学校品牌,提升学校品位。二、工作目标本学期我们将以学习求发展,进一步提高教师的业务能力,打造一支有较高素质的教师队伍,以
14、科学管理为手段,进一步优化教学常规管理。1、继续完善教学管理制度,落实行政有效指导教学的管理目标。2、继续加强教研组的规范管理,落实教学流程管理,促进青年教师成长。3、以课堂有效性研究为重点,开展“学校创新课、课题研究课”活动,提高教学质量。4、加强学科教学质量管理,全面提高学生综合素养。5、继续开展交互式电子白板在教学中的应用课题研究。三、具体措施(一)强化教学常规,提升教学质量1、全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,学校将采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,促进学生全
15、面发展。2、进一步规范和强化教学常规工作(1)要提前备课、精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确、重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹要工整、清晰。(2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要充分利用学校网络教学资源来完成教学计划、自制课件、实现资源共享,优化教学过程,激发学习兴趣。(3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层次布置作业,课堂作
16、业当堂作,不加重学生的课外负担,学生的课外作业要适量,要提质减负。(4)加强随堂听课力度。对年轻老师跟踪听课,认真作好听课和评课笔记。(二)开展校本培训,以研促教(1)、开展校本培训,提升业务能力,切实提高全体教师课堂高效教学的业务能力。(2)各组开展“组内听评课”活动,提高教师上课水平。(3)教师要积极撰写论文和教育随笔,优秀文章将上传到学校网站。(4)人人参与教学研究,45岁以下的老师每人上一堂校级研讨课。(三)进一步加强教育科研,深入开展课题研究。1、课题组要有计划地组织实验人员认真进行研究,及时收集资料,使课题取得阶段性成果。2、全体教师要确立教科研意识,逐步将科研工作渗透到常规工作中
17、,教师向科研型转变。(四)关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作结合我校学情,要求广大教师要关注学困生,耐心进行对学困生的辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。采取因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。四、其它工作1、加强信息资源库的建设,实现教育资源共享,提高教学效率。要加强教师信息技术的培训,让教师不仅会用,而且能利用现代教育技术手段降低教学难度,为学生自主学习,合作学习搭建平台。2、加强体卫工作:贯彻体卫条例,认真上好体育课和体育课外活动,确保学生每天有1小时的运动,同时要积极开展各项体育竞赛活动。 教导处工作计划安排范文 教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学
18、工作的桥梁,是落实学校工作的执行部门,也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣,将直接影响到学校整体教育质量的提高。 按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。 根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点: 一、重点加强学校教
19、科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平。 教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手: 二教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。 (1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的3 中学教导处筹划 教导处每周一发放值周日誌和教授教化日誌。值周人员由黉舍引导及学生会成员构成。对一周来学生的出勤、早操、课间操、规律、学风、卫生等方面做具体的量化评选,下一周礼拜一总结颁布,并把此结不雅作为
20、评选先辈班集体及优良班主任的根据。教室日誌由各班班长填写,重要统计教师的上课指导情况,把教师的上课及指导分为好、较好、较差、未上四种情况,最后班主任签字,下周一交教导处,并把此结不雅作为教师评优选先的一个根据。 三、加强信息技巧教导 为适应社会成长的请求,为学生的长足成长创造前提, 根据黉舍值周检查评选的结不雅及班级养成教导、黉舍晃荡、体育达标率、思想品德、劳动诸方面的量化考察结合班级的巩固率及在统考中的合格率、优良率对班主任工作实施量化考察。根据考察结不雅把全校的11位班主任分为优、良、中三类,再依类别发放班主任津贴的校补部分,并把成就排在前三名的班主任肯定为黉舍优良班主任。 七、八、九三个
21、年级每周开设一节信息技巧课,由黉舍专任教师讲解计算机初步常识。控制简单的打字、制表、动画、课件制造等方面的常识。 八、实施量化指标治理 黉舍指定了量化指标治理及奖惩条例 、 教师教授教化工作评价指标 细则该条例把全县或学区统考的平均合格率及平均分作为课程的 指标。根据教师完成工作的程度并结合试题的难易程度对教师实施奖惩。 该条例和细则的有关规定作为教师日常平凡工作考察的重要根据。 五、加强学籍治理 教研工作是教授教化工作的生命线。黉舍始终保持“教研兴校,教改立校”的原则。教研组长由营业才能强并且在教授教化上有丰富经验的学科带头人担负。个中夏志霞担负文科组组长,谢世祥担负理科组组长,张娟任英语组
22、组长。兰晓东任技能组组长。各教研组组长除日常平凡协助教导处检查教案、功课外,还组织教师听课、说课、评课。黉舍规定每周礼拜五的课外时光各教研组轮流不雅看进修教改实验录像(光盘),周全实施教室改革,将评论辩论商量等开放式的教授教化办法带入教室,培养学生的立异意识、实践才能、自学才能和创造才能。同时要组织教师积极参加教研教改实践,走出去,进修外面的先辈的教授教化经验。黉舍规定各教师每学期必须写两篇以上的教授教化论文,并对此方面有凸起成就的教师赐与嘉奖。 一、进一步完美惯例治理轨制 加强学籍治理,杜绝虚假学籍;采取得力办法,严控辍学率,采取减、免、助等办法,防止学生流掉,巩固普九结不雅。 为了周全贯彻
23、党的教导方针,落实全县教导工作会议精力,稳步推动本质教导,积极实施新课程改革,给学生的周全成长创造优胜的情况和前提,使我校的教导教授教化工作更上一个新的台阶。特别制订本学期工作筹划如下; 六、对班主任工作实施等级评价 七、进一步完美测验轨制 四、加强卒业班的教授教化 本年度九年级卒业班持续开设下昼自习,九年级蹲级引导、班主任、任课教师合营负责,对学生的各门课程进行指导。 二、抓教研、促教改、加强教授教化惯例治理 除九年级升学会考及县、学区组织的测试外,黉舍组织的测试一律 采取异级插班、教师轮流监考,教研组同一阅卷登分,教导处同一汇总 成就的办法。监考教师要做到“按时收发试卷,考场内不谈话棘手中
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