2023年公司责任追究制度7篇.docx
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1、2023年公司责任追究制度7篇 制度的确立,须要保证肯定的公允公正,才能真正地提升员工的工作热忱。那么,大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的公司责任追究制度7篇,让我们一起来看看! 公司责任追究制度篇1 1.凡属国家规定的特种作业人员(如:电工、电气焊工、登高架设工、塔吊起重工、信号工、急救人员、机械操作工等工种),必需按国家建设部规定要求持证上岗。 2.特种作业人员,除应接受三级平安教化外,还应接受特种作业人员的特地针对性的平安教化,严格平安技术操作规程,并经有关部门培训考试合格后凭操作证方可上岗操作。 3.特种作业人员由企业每年进行一次复审教化和参与体检,由企业平安部门负责进行考核
2、,自发证之日起定期到发证机关进行复审考核。 4.工种发生改变时,应经企业平安有关部门同意,进行备案,一般工种转变为特别工种时,应接受特别工种平安技术教化,经有关部门考核合格后方可持证上岗。 5.特种作业人员必需要责任心强,熟识本工种业务技术和本工种平安学问和检查标准与操作规程,不冒险蛮干,发觉问题刚好处理。 6.特种作业人员必需保存好自己的上岗证件,如有丢失刚好汇报。 7.凡特种作业人员必需遵守以上管理制度及公司规章制度。 公司责任追究制度篇2 为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮平安,依据相关法律法规及规章,制定本管理制度。 一、餐饮服务从业人员包括新参与工作和临时参与工作餐饮服务从业人
3、员必需经过培训,考试合格后,方可从事餐饮服务工作。 二、根据食品平安管理人员制订的从业人员食品平安学问培训安排,组织学习食品平安法律、法规、规章、规范、标准、加工操作规程和其他食品平安学问,加强诚信遵守法律经营和职业道德教化。 三、食品平安管理人员每年接受不少于40小时的餐饮服务食品平安集中培训。 四、培训方式实行集中讲授和自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。 五、建立餐饮服务从业人员食品平安学问培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。 公司责任追究制度篇3 第一条 保卫科要定期到各业户进行平安检查,发觉平安隐患要刚好处理,特别物品要妥当放置,做好防火,防爆工
4、作。 其次条 财务部门现金要按规定刚好存入银行,现金存放不得超过规定数额。现金、有价票证一律放入保险柜。第六条 财务人员去银行送款,必需由专职保卫人员负责护送。 第三条 公司员工自行车、电动车、轿车要按指定地点存放。 第四条 夜间巡逻人员不得睡觉,对重点隐患地方要常常巡察。发觉可疑人员,要盘问检查,对犯罪分子要扭送公安机关。 第五条 门卫要做好值班,发觉可疑问题,要刚好通知保卫人员协同处理。 公司责任追究制度篇4 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门
5、负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配,市场营销部、项目技术部、投资发湛、会议中心周日值班由各部门自行支配,报分管领导批准后执行。因工作须要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假天以内的(含天),由部门负责人批准;天以内的(含天),由副总经理批准;天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间起先后分钟至分钟内到班者,按迟到论处;超过分钟以上者,按旷工半
6、天论处。提前分钟以内下班者,按早退论处;超过分钟者,按旷工半天论处。 六、个月内迟到、早退累计达次者,扣发天的基本工资;累计达次以上次以下者,扣发天的基本工资;累计达次以上次以下者,扣发当月天的基本工资;累计达次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工天者,扣发天的基本工资、效益工资和奖金,并赐予一次警告处分;每月累计旷工天者,扣发天的基本工资、效益工资和奖金,并赐予记过次处分;每月累计旷工天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并赐予记大过次处分;每月累计旷工天以上,天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,二个月起留用察看,发放基本工
7、资;每月累计旷工天以上者(含天),予以辞退。 公司责任追究制度篇5 依据公司经营管理的现状,经公司总经理睬议探讨确定,公司实行总经理负责制,下设开拓部、销售部、财务部、后勤部四个部门。各部、处人员编制及其职责范围如下: 一、各部门工作职责 1、总经理职责 1.1全面监管公司各部门日常工作。 1.2召集主持开总经理睬议。 1.3主持部门经理述职会议,审批各部门工作安排。 1.4促、检查各部门工作安排的执行状况。 1.5依据公司发展状况,制订公司发展战略,提出公司发展的详细战略目标。 1.6签发总经理令,规范公司在管理和经营过程中临时出现的各种问题。 1.7监督、检查财务人员对公司财务管理制度的执
8、行状况。 1.8刚好处理顾客看法和接受顾客的投诉。 1.9公司制度规定的其它职权。 2、市场开拓部的工作职责 2.1市场开拓部经理的工作职责 2.1.1依据公司发展战略和战略目标,制定市场发展,业务拓展,售后服务的规划和招商安排。 2.1.2定期实行部门员工的各种阅历沟通会和述职报告会。 2.1.3.收集市场反馈信息,并加以整理后向总经理汇报。 2.1.3了解和驾驭本行业的市场发展态势和运价状况,探讨对策和方略,以在市场竞争中取胜。 2.1.4整体把握市场发展动向,总结在市场运作中出现的问题,调整经营策略。 2.1.5公司制度规定的其它职责。 2.2市场开拓部业务经理工作职责 2.2.1营业目
9、标的拟定及达成状况的报告。 2.2.2市场资料的调查与反映。 2.2.3驾驭并收集市场上其它产品的价格体系、性能、行销方式,提出改进方案和措施。 2.2.4客户资料的建立与运用。 2.2.5新客户的开发。 2.2.6收帐及帐款的异样处理。 2.2.7新产品资料的报告。 2.2.8对市场开拓部经理负责,向其请示和汇报工作。 3、市场售后服务部工作职责 3.1市场售后服务部经理工作职责 3.1.1实施并完成总公司支配的促销工作和驻店督导、技术服务、产品销售、信息传播。 3.1.2负责对客户的从业人员进行系统的产品技术培训及销售技巧培训以及内部员工的培训。 3.1.3负责讲师团的组建工作。 3.1.
10、4负责对讲师、美导老师工作的支配、监督和管理。 3.1.5定期和终端客户保持联系,建立良好的合作关系。 3.1.6规划促销业绩目标并安排。 3.1.7规划各阶段促销策略以及统筹支配各顾客所申请的会议、活动并刚好将支配通知综合服务部。 3.1.8促销业绩统计及促销状况分析。 3.1.9负责制定和实施经销商促销辅导安排。 3.2品牌主管工作职责 3.2.1负责安排组织实施监控全省市场售后工作; 3.2.2负责美导的工作支配管理及加盟店活动安排、要求统筹; 3.2.3各种市场信息处理和售后的投诉和建议的处理; 3.2.4产品技术询问培训、市场售后工作全面监控及培训工作。 3.3客服部工作职责 3.3
11、.1以顾客满足为中心,时刻维护公司形象。 3.3.2从全局动身树立良好的窗口形象,礼貌大方地与顾客沟通。 3.3.3熟识业务运作,驾驭应酬技巧,以高度的热忱与责任感满意来访顾客的要求。 3.3.4负责顾客电话预约订货、顾客退换货手续的办理等。 3.3.5接受和处理顾客的投诉并刚好向相关部门反馈。 3.3.6定期向上级汇报工作状况。 3.3.7负责客户接待及电话询问、电话投诉及建议的处理。 3.3.8负责客户各种配送及返点。 3.3.9负责与厂家沟通及订货。 3.3.10负责各种会议申请及回复。 3.3.11负责驾驭和了解市场信息及公司售后服务状况。 3.3美导老师工作职责 3.3.1拟定工作安
12、排,交售后服务部经理批准后执行 3.3.2负责从加盟合作伙伴的从业人员进行系统的产品技术培训及销售技巧培训、心态培训等。 3.3.3实施并完成公司支配的促销工作和驻店督导、技术服务、产品销售、信息传播。 3.3.4收集客户看法,刚好向部门经理反映,以便刚好调整经营对策。 3.3.5定期与客户保持沟通,建立良好稳定的客户关系。 3.3.6与开拓部门亲密协作,把售后服务工作跟进、优质。 3.3.7严格根据售后服务部工作大纲供应优质高效的售后服务。 3.3.8对售后服务部经理负责,向其请示和汇报工作。 4、后勤部工作职责 4.1后勤部主管职责 4.1.1人力资源管理:负责员工聘请培训,离职及员工考核
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