2023年大学快递创业准备计划书.docx

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1、2023年大学快递创业准备计划书 创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。以下是学习啦我为大家整理的关于高校快递创业打算安排书，给大家作为参考，欢迎阅读! 高校快递创业打算安排书篇1 一、执行摘要： (一)项目开展 随着近年来电子商务的发展，电视购物、网购及区域间的商品交易得到快速发展，快捷便利的货物快递服务在人们生活中成为不行缺少的一部分，实现了货物的区域间的递送。 (二)公司和服务定位 广西南宁市校快通货运代理有限责任公司是一家经营广西各大高校快递快货业务的首家高校快递联盟公司。公司依托各加盟快递公司的信息化技术运用系统、良好的品牌认

2、知度和美誉度，秉承校快通的时效、平安、精确、快捷服务理念，树立良好的服务品牌。创业团队通过校企合作的方式成立“广西财经学院勤工俭学实践基地”，为贫困生供应勤工俭学的实践基地，促使学生在校与企业实践有机结合。让学校和企业的设备、服务实现优势互补、资源共享，也为创业团队供应优秀人才队伍。 广西南宁市校快通货运代理有限责任公司第一阶段对象定位是广阔师生，其次阶段对象定位是广阔师生及企事业单位和居民区。公司以承接广西各大高校学生包袱快递快货为核心，各大快递公司将本区域范围内的包袱快件运至公司旗下的高校快递加盟点仓库后，公司旗下的快递加盟点将马上进行分拣并时效配送，刚好快捷地将包袱送至目的地。 公司借助

3、各大快递公司知名度配送业务建立起自身知名度和品牌价值。初始阶段通过经营广西财经学院相思湖校区广阔师生快递快货配送业务及包袱托收业务，构建起管理阅历与品牌知名度。公司第一年以本校业务为主，重点拓展本学校内配送业务，承接师生一般包袱托运和毕业生行李托运，同时扩大各快递公司加盟数量，深化加强与各加盟快递公司合作业务范围。 (三)营销与管理 广西南宁市校快通货运代理有限责任公司是一家经营广西各大高校快递快货业务的首家高校快递联盟公司。公司依托各大快递加盟公司先进管理模式、配送技术应用系统和良好的品牌认知，构建起自身管理理念和品牌形象。 目前广西南宁市拥有25所本专科院校，公司的整个快递加盟网点化分两大

4、区域系统，第一区域以广西财经学院相思湖新校区为中心，旁边七所高校为依靠;其次区域是以广西财经学院明秀校区建立的十七所高校为集群。公司安排五年把快递加盟点遍布广西南宁市各大高校。 (四)项目可行性 2023年政府工作报告及2023年3月颁布的国家物流调整和振兴规划中提及大力支持货物配送发展。2023年广西各级政府主动出台物流相关政策，激励支持货物配送流淌，加快各物流快递公司的发展。同时广西南宁市政府和高校组织开展人才服务活动、供应创业基金、实施创业培训安排等多项措施，助推高校高校生实现就业和创业幻想。人社、工商、税务等有关部门相继出台配套政策，完善促进高校生创业的政策措施，大大消退了原来影响青年

5、创业的体制性障碍。 广西南宁市校快通货运代理有限责任公司目前与各大快递公司达成协议合作，获得各大快递公司加盟。公司依托各加盟快递公司的信息化技术运用系统、良好的品牌认知度和美誉度开展货物OO配送业务。 创业团队人员均为在校大二高校生，具备肯定的市场营销、企业管理、财务管理、物流等专业学问，并曾参加多种社会实践活动，积累肯定的社会阅历。 二、公司介绍 (一)公司简介 (1)公司概况 广西财经学院校快通货运代理公司，是一家高校生创业公司。2023年成立，公司法定经营形式为有限责任公司，注册资本为叁万人民币，其中大股东莫海舒出资资金两万元六千元人民币，其它股东李翔、周游、莫果蕾、刘杰，共出资四千，每

6、人一千。初始阶段的员工5人(5人都是股东)都是在校高校生，具备良好的素养。我们团队是专业的快递配送团队。我们公司承接加盟快递快货分发业务，将各物流公司包袱平安、精确、快速送到相对应的客户手中。目前服务于整个广西财经学院相思湖校区。随着公司的发展，服务区将覆盖整个西乡塘区。 (2)公司战略 公司定位：公司专注于广西财经学院相思湖校区的快递的收发，服务于网购及广阔师生。 公司宗旨：通过与物流公司精诚合作，打造本公司在广西财经学院相思湖校区配送业的核心竞争力，微笑工作，专心服务，为广阔师生供应高质量、高效率的物流配送与信息服务，以此获得较高的市场份额和可持续发展的市场实力，并实现股东利益的最大化。本

7、公司意在提高对广阔师生的服务质量，熬炼我们的实力，也为家庭经济困难的学生供应勤工俭学的机会并依据其良好表现向物流公司举荐实习的机会。 (二)创业团队介绍 (1)股权结构 公司有五位股东，五位股东分别是：负责人兼财务部莫海舒、人力资源管理部李翔、仓储部周游、公关部莫果蕾和市场部何茂德。每个股东分别持有公司的股份为：负责人兼财务部莫海舒26%，人力资源管理部李翔21%、仓储部周游16%、公关部莫果蕾21%和市场部刘杰16%。 (2)创业人员 莫海舒 女 负责人兼财务部 广西财经学院相思湖校区物流专业的学生。现在物流学会成员，担当英语协会宣扬部副部长，有较强的沟通实力。学习会计学、金融学、管理经济学

8、等专业课程。平常刻苦学习，主动进取，勤学好问，学习成果优异。获的国家助学奖二等奖和学院资助的助学二等奖，2023年全国英语竞赛优胜奖。2023年参与广西财经学院物流运输配送大赛并进入复赛。为人细心，做事仔细负责，有责任心，有耐性，心态主动乐观，平常乐于助人。担当课程的代表，主动协作老师工作。此外还参与了多种兼职活动，暑假在富士康SHZBG的MC1做账务，看法主动端正深受同事的认可。具有深厚的团队意识。 李翔 男 人力资源管理部 广西财经学院相思湖校区公共关系专业的学生。现任公关班班长，在校党委宣扬部领导下的宣扬小组任职一年，还曾入职校学会外联部，实战阅历丰富，具有较好的组织实力和团队管理领导实

9、力，2023年荣获党委优秀工作者等一系列校级奖项。在业余时间进行多种兼职工作，性格开朗自信，人际关系良好，沟通沟通实力强，阅历丰富，具有较强的组织协调实力。 周游 男 仓储部 广西财经学院物流管理专业学生，现任物流学会相思湖校区助理，负责协会在新校区的相关事宜。为人严谨，思维缜密，责任感强。进高校以来，先后担当班级的文艺委和学习委，对于组织同学和班级活动有一些阅历。此外，作为物流专业学生，多次参与专业方面的竞赛，对物流业务流程有肯定的了解。 莫果蕾 女 公关部 广西财经学院相思湖学院校区公共关系专业的学生。现任公关班副班长，人际关系良好，学习市场调研分析、市场营销等专业课程，学习成果优异，性格

10、活泼开朗、细心、热忱大方、公关专业学问扎实，思维活跃，现正在党委宣扬部院报编辑部工作。 刘杰 男 市场部 广西财经学院相思湖校区财政与公共管理学院公关关系学专业的学生。现在在速记速录协会，担当速记速录协会副会长，曾经担当分团委学生会组织部副部长，有较强的沟通实力，处理事情实力突出，自信的程度高，精力丰富。学习了西方经济学、市场营销学、公共关系学等专业课程。平常刻苦学习，主动进取，勤学好问。获得过“军训先进个人”、“优秀团员”、“优秀运动员”等称号。为人细心，做事仔细负责，有责任心，有耐性，心态主动乐观，平常乐于助人。此外还参与了多种兼职活动，主动参与各项学习，看法主动端正深受同事的认可，具有深

11、厚的团队意识。 三、 市场分析 (一)环境和市场分析 (1)政府环境分析 依据2023年我国颁布的国家物流业调整和振兴规划中我们得知，物流业规模快速增长。2023年，全国社会物流总额达89.9万亿元，比2000年增长4.2倍，年均增长23%;物流业实现增加值2.0万亿元，比2000年增长1.9倍，年均增长14%。2023年，物流业增加值占全部服务业增加值的比重为16.5%，占GDP的比重为6.6%。因此国家激励企业应用现代物流管理技术，适应电子商务的须要，在大中城市发展面对流通企业和消费者的社会化共同配送，促进流通的现代化，扩大居民消费，加大建设城市物流配送项目，激励专业运输企业开展城市配送，

12、完善城市物流配送网络。 在国家“十二五”规划纲要中明确提出“大力发呈现代物流业：加快建立社会化、专业化、信息化的现代物流服务体系;大力发展第三方物流;优先整合和利用现有物流资源;加强物流基础设施的建设和连接;提高物流效率，降低物流成本。中心和地方政府相继建立了推动现代物流业发展的综合协调机制，出台了支持现代物流业发展的规划和政策。物流统计核算和标准化工作，以及人才培育和技术创新等行业基础性工作取得明显成效。 “十二五”期间广西物流发展的总目标应当是：基本建成现代物流大产业，物流业成为国民经济的支柱产业，推动广西成为东南亚物流龙头省份。“十二五”期间将大力建设“一带、二区、三基地”，打造广西商贸

13、物流基地。加快发展城市统一配送，适应电子商务和连锁经营发展的须要，建立专业化、社会化公共配送中心，扶持有条件的连锁企业和第三方物流企业合作。 (2)南宁市快件配送托运市场分析 随着国家政府政策的相继出台，南宁市的物流业也快速壮大，从2000年成立的10家快递企业起先，始终到如今的400家。快递业务量也增长了几十倍，2023年南宁快递业务量达到2466.85万件。据统计，南宁将来快递业务量将会以每年至少10%的速度增长。如今南宁市每天的快件配送业务有67583件左右，并随着电子商务业务的不断发展，物流服务质量的不断提高，南宁市的快件业务将以每年30%的速度增长，潜力比较巨大。 南宁市现在每天的快

14、件回收数量也许有3000件左右，对于一个广西自贸区来说，可见潜力巨大，在我们公司成熟运作后将会大力开拓这一部分市场，为南宁自贸区的建设作出贡献。 (3)广西财经学院相思湖校区快件配送回收托运市场分析 本公司的业务开展首先立足于广西财经学院的相思湖校区，据统计，在与公司有意向合作的五家物流公司中，每天的快件配送量大约是180件，每票大约是1020元，按每票5%的收入，一天的收益大约在90180元，配件量月收入约为27005400元，收益还是很可观的。照目前的发展趋势，本公司还将接着为取得另外几家物流公司的代理权而作努力，据统计，如今相思湖校区每天的快件配送量大约为300件，本校区在校生约有700

15、0人，计算在将来两年，13、14级的新生入住，总人数也许到达15000人左右，12级的学生在下半年基本会配置电脑，从而购物需求将会加大，物流货运量将进一步增加，在2023年快件配送量将会达到800件左右，校内配送业务将会是一个比较有潜力的市场。 相思湖校区现在的快件回收大约是60件，快件回收量这么低的原因，依据我们公司所做的调查显示，70%的同学有寄快递的需求，但是79%的同学却不知道在哪里邮寄快递，有97%的同学是希望在学校设置一个包袱收发中心，由此可见，我们校快通公司一旦成立，并且加大宣扬力度，快件回收业务将会蓬勃发展。 到2023年，相思湖校区的第一批毕业生将要走出校内，调查显示，至少有

16、70%的毕业生有行李的托运需求，可见毕业生的行李托运市场的广袤。毕业生除了关注托运价特别，对服务的质量也有较高的要求，我们校快通公司将会依据各物流加盟公司的托运价格标准和服务质量而进行择优选择。专诚为同学们供应专业、优质的服务而奋斗。 (二)目标客户 (1)校内的学生 校内学生是公司早期的核心市场，校内的学生运用网购的同学占到目标客户的主体，通过调查得知，在相思湖校区运用过快递的同学占到71%，在运用快递的人群中，网购的人数占到65%，可见网购配送的市场还是占主导，我们的目标客户也主要是相思湖网购的学生。其次是须要邮寄包袱的学生，所占比例较小，日后在经过我们校快通公司的定点回收包袱站的宣扬后，

17、该比例会大幅度提高，也是较有潜力的一块。最终是校内毕业生，关于毕业生行李托运这一块，在市场调查中得知，70%的毕业生有这项需求，在公司发展到肯定阶段时会着重考虑这一块市场。 (2)网店业主 网店业主在公司发展到肯定阶段时，公司将实行亲密关注，在适时的时候加大宣扬和推广。 (3)外贸企业 外贸企业是公司的潜在市场，东盟自贸区渐渐完善，国内企业与东盟国的交往日益亲密，商务来往日益繁多，对物流的需求也渐渐增加，这是日后公司须要留意的发展方向，这又给物流企业带来新的业务增长点。 (三)竞争分析 (1)校快通的竞争优势 广西财经学院校快通是广西高校首家快递联盟组织，联合了多家知名快递公司，目前已经与圆通

18、、韵达、顺丰、每天、EMS实行联系，并有意结盟加入校快通组织，本组织已取得这部分快递公司的优先代理权，并正在主动扩大与其他物流公司的合作。校快通已经获得已加盟的物流公司的技术支持，确保电子商务客户的货运和资金的平安，并且承包淘宝在广西财经学院相思湖校区的部分快件配送业务，有稳定的货源。 (2)校快通的竞争劣势 刚刚处于创业初期，资金运作，团队管理阅历不足，客户量不稳定，员工大部分为学生，会面临许多管理的麻烦和问题。 四、营销策略 (一) 市场分析 (1)目标市场 学生群体作为网购主要群体，是公司的核心市场。这个群体对网购的接收程度较高，思想较前卫，消费水平高，发展空间较大。群体中不仅仅局限于学

19、生，还有在校的教职工及其亲属，同时可以辐射周边地区。为公司奠定良好的基础 (2)竞争分析 本校至今仍没有成立与本公司同性质的快递公司，竞争压力小。同时，公司与校外的快递公司属于合作关系，互利共赢，争取打造成惠及本校和周边地区的快递公司。 (二) 产品策略 (1)公司业务 1、同校配送。公司合作的快递公司将快件送到公司后，保证质量完好，服务周到，当天收到当天完成配送任务。 2、同城配送。公司接受同城快件，在规定的时间内，按时将快件送达指定人手中。 3、快件收取。收取客户快件，依据客户选择的快递公司，当天为客户发放，保证服务质量。 4、假期、毕业生行李托运。为假期放假学生和毕业生办理行李托运，供应

20、增值服务，便利客户并节约时间。 5、后期新开发业务：代购和跳蚤市场。在已构建的网络基础上，帮同学们代购各种东西，便利同学们的生活，也能扩大公司的业务范围。 (2)产品定价 产品的定价会依据各个快递公司的详细状况，结合本校实际，给出一个合理的收费价格，争取在服务广阔同学的同时也能让同学们享受到实惠。 (3)支付方式 在校内中，既可现金支付，我们也争取同校内一卡通中心合作实现刷校内卡支付服务。同时购买POS机，实现银行卡支付，尽可能的为同学们供应便捷支付。 (三) 营销策略 (1)公司发展战略 公司依据实际状况，制定将来5年的发展战略，力争成为各大高校快递物流配送中心。如表 战略阶段 发展战略 第

21、一阶段 (2023年末到2023年末) 以本校业务为主，稳定校内市场。以同校配送为主，注意品牌的推广。 其次阶段 (2023年末到2023年末) 扩展其他高校业务，在其他高校建立三到五个配送点。扩大业务范围，形成南宁市区内物流网。 第三阶段 (2023年末之后) 多元化发展，扩大业务范围，形成固定的高效益产业链。范围不断扩大。 (2)推广策略 1、人员聘请 公司拟定在原先5人团队的基础之上，设立一些兼职岗位，兼职人员以贫困生为主。高校生素养和文化水平高，工作主动并富于创新，尤其是贫困生，更会珍惜机会为公司发展做贡献。聘请贫困生，既能帮助他们分担一些生活压力，同时也是我们公司主动履行社会责任的行

22、为，有利于树立公司光辉形象。 2、组织合作 公司发展初期，为扩大公司品牌的知名度和影响力，确定赞助学生会或一些爱心组织举办的活动。在活动中宣扬本公司，提升公司知名度。 通过学校的一些媒体，例如院报、通讯社等，和网络资源——学校贴吧、微博，扩大影响力。 五、公司管理 (一) 公司的性质和组织结构 (1)公司性质 有限责任公司 (2)组织结构 公司目前采纳有限责任公司法人形式，公司以直线型职能组织结构，设财务部、市场部、公关部、人力资源部四个部门，如图所示: 图 2.1 公司组织结构 (3)公司部门设置 部门 部门职责 总经理 负责公司整体经营管理决策、日常

23、事务管理及协调各部门工作 市场部 刚好了解行业动态，随时获得行业内的重要市场信息。依据物流行业市场特点，制定业务发展安排和市场拓展 维护公司已有的客户，为客户创建合理的利润，建立稳固的客户维护关系。同时依据公司市场定位开发新的客户。与公司内部各个部门保持良好的协作，并将客户的看法反馈给相应的部门。 刚好跟进客户需调整的事项。与各协作渠道保持肯定的沟通，争取更好的资源，一起推动部门销售业绩的增长。 财务部 主要从事与资金的筹集、预算、核算和投资、运用等有关活动的管理，监督公司各项经济活动，确保公司全部经济活动在不违反国家相关法律法规及公司财务制度的前提下运行，并保证公司资产的平安完整;并对此担当

24、责任 仓储管理部 负责仓库管理和配送管理，仓库的规划和管理工作;公司全部仓库的财产保险工作，并负责刚好处理出险后的索赔相关工作; 随时核查和驾驭各地仓库的库存状况，负责核查库存日报表、月库存盘点表、滞销机周报表等库存货物相关报表; 各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理。 人力资源部 主要从事人力资源工管理、保证组织所需的各类人员和组织中人力资源的合理运用，负责员工聘请、选择、培训、嘉奖等管理工作 公关部 负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动安排和支出预算方案，在批准后组织执行;帮助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作; 参加公司重大事务紧急处置和善后处理活动。;经总经理

25、正式任命，作为公司发言人;负责做好公司形象的新闻宣扬，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作;负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务看法，做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩处等工作。 (4)岗位职责 职位 职责 总经理 负责经营决策、公司日常事务管理及协调各部门工作 市场专员 负责市场信息收集、汇总、分析、业务拓展，依据公司发展状况制定市场发展规划 财务专员 负责公司的财务规划和开支预算工作 对公司现金的日常管理及货款收付工作、负责员工工资发放工作、办理现金及银行结算。 人力资源管理专员 协调内部人员结构、人员聘请、培训及嘉奖、切合公司实际，合

26、理调配人员。提高员工素养 公关专员 负责活动策划编写及执行、协调客户关系、品牌打造宣扬、公益基金管理等工作 仓储管理专员 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账实相符。随时驾驭库存状态，保证物料刚好供应，充分发挥周转率;定期对库房进行清理，确保库房整齐美观，使物料分类排齐，存放整齐。 (二) 企业文化建设 公司培育“员工为本”的核心价值理念，增加企业凝合力，公司把员工的个人生涯安排与公司发展安排相结合，让员工与企业成为利益共同体。通过民主、人性化的升迁机制，让员工有空间呈现自身价值平台，塑造“家”文化。企业须要从传统的注意帮助员工实现企业发展目标转变为强调帮助于员工自身价值目标

27、。使员工为自身拼搏的同时为企业创建财宝。企业注意员工特性发展、价值目标，重视培育员 工乐观的生活看法，以激发员工主动性、主动性、创建性。给员工广阔的平台，激励员工不断提高服务水平和服务素养。 (1)企业文化主线 “平安、快捷、便利” (2)基本价值观 诚以修身，信以立业;好学精进，志向高远 (3)企业精神 欢乐、激情、责任、 (4)企业经营宗旨 顾客至上、高服务、高质量、高时效、高便利 (三)人力资源管理编制 (1)人力资源规划 表2.2 公司人力资源编制 部门 职位 人数 年份 2023 2023 2023 2023 2023 总经理 1 1 1 1 1 市场部 1 2 4 8 24 财务部

28、 1 3 3 6 12 仓储管理部 2 6 10 15 20 人力资源部 1 2 6 8 10 公关部 1 2 5 7 8 总计 7 16 29 45 75 (2)人力资源规划 表2.3 人力资源成本规划表 职位 薪酬 年份 2023 2023 2023 2023 2023 总经理 26%v 26%v 26%v+tp 26%v+tp 26%v+tp 仓储管理经理 16%v 16%v 16%v 16%v+16%tp 16%v+16%tp 市场部经理 21%v 21%v 21%v+20%tp 21%v+30%tp 21%v+30%tp 财务部经理 20%v 20%v 20%v 20%v+20%tp

29、 20%v+20%tp 公关部经理 20%v 20%v 20%v 20%+20%tp 20%v+20%tp 仓促员 7h 7h 7h 10h 10h 公关专员 7h 7h 7h 10h 10h 客服 7h 7h 7h 10h 10h 出纳 8h 8h 8h 12h 12h 市场专员 8h 8h 8h 12h 12h 注：一般员工薪酬=员工工作时间*7元/小时 参股员工薪酬=参股权重(V)+绩效奖金(tp) 公司参股权重和一般工资计算 (3)薪酬制度与激励机制 公司员工的酬劳将由几部分组成：(1)基本工资：公司保障员工最低工资标准，根据员工工作时间计算，并依据劳动法的相关规定供应福利;(2)绩效

30、奖金：对员工进行业绩挂钩。(3)股份安排，公司对员工赐予期权股份嘉奖(不超过公司的股份的千份之一)。 (4)员工考绩制度 为了造就一支高素养、高服务、高度凝合力和团结力的人才队伍。刚好、有效、公正公允对员工进行工作绩效评估，确定成果，发觉问题，为下一阶段的工作绩效做好改进，形成以考核为核心导向的人才管理机制。公司制定并实施了严格的绩效考核制度：公司总经理业绩与公司整体业绩挂钩，总经理把员工业绩与奖金挂钩，公司季度对全体员工的整体进行业绩考评与奖金等级挂钩。员工绩效考核为试用考核、客户服务考核、日常考核三种。 1、试用考核 考核依本公司人事规定任聘人员，试用期均为三个月。试用期过后参与人事经理面

31、试考核，最终到总经理终审考核 2、客户服务考核 部门经理依据客户反映员工服务水平、质量满足度，同事评价，工作看法，对所属员工进行考核。 3、日常考核 部门经理对所属员工工作效率、办事看法、同事关系、假勤状况进行每月考核。 (四) 公司基本管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作机制，促使公司发展，提高经济效益，依据国家相关法律、法规及公司章程规定，特制订公司管理制度。 (1)公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项确定。 (2)禁止任何组织、个人利用任何手段破坏公司形象、信誉、财产和公司发展。 (3)公司通过发挥全体员工主动性、创建性和提高员工的技术、管理、经营水平，不断

32、完善公司的经营、管理体系，实行多种形式责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 (4)公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化学问，公司为员工供应学习，深造的条件和机会，努力提高员工素养和服务水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍 (5)公司为员工供应有效工作公允的晋升机制，激励员工发挥才能，多做贡献。对突出贡献者，公司予以嘉奖、表彰。 (6)公司推行岗位责任制，对员工考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事不负责任的工作看法 (7)维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究 (8)入库实行规范管理，库管员要分类精确，摆放整齐;保管要妥当，不得出现暴力分拣。 (9

33、)仔细这样库房平安管理，卫生整齐，刚好通风，常常留意检查电源、火源、水源，留意防火、防盗、防霉、防破坏，平安第一的原则 六、 财务及融资安排 (一)投融资分析 本项目启动资金约为30000元，这部分资金由股东自行解决，主要用于购买一些办公设备、仓库租金以及一段时间内的运营成本。 公司股份权重表 股东 出资额 权重(%) 总经理兼财务经理 26000 26% 市场部经理 1000 21% 人力经理 1000 16% 仓储经理 1000 16% 公关经理 1000 21% ( 注：总经理出资的26000元中，其中25000元通过贷款方式取得，这部分钱是有公司集体担当。因此，总经理实际出资1000元

34、) 本公司属于服务业范畴，初期由于业务范围单一，所需的初始资金不多。另外，作为高校生创业项目，简单得到学校和国家政策的支持，这对向银行贷款较为有利。 (二)公司战略与财务预料 (1)公司战略 “校快通”货运代理公司作为在校高校生创业项目，公司的运营由创业团队全权负责，团队共5名成员，依据个人实力的不同，彼此分工明确。另外，公司实行差额决策制，给予各部门经理不同的决策投票权，以此来确定重大决策的通过。 公司立足财院相思湖校区，以广阔学生为服务对象，供应快递的接收与发送业务，在适当的时候发展多元化经营，充分挖掘学生市场。 公司安排在第一年，即2023年末到2023末，以本校业务为主，稳定校内市场;

35、安排在接下来一年半的时间里，拓展业务，在其五所高校成立配送点;2023年中之后，将业务范围扩展到校外的一些企事业单位和居民区，实现多元化发展。 (2)财务预料 成本费用明细表 第一年 其次年 第三年 第四年 管理费用 仓库租金 800 2400 4000 5500 办公用品 880 2640 2260 1760 购车费 0 21000 0 21000 销售费用 广告费 500 2200 3300 5200 通话费 4080 30240 43200 64800 劳务成本 员工工资 1260 62400 97600 170160 合计 7520 120880 150360 268420 注：依据公

36、司发展战略，第一年，公司主要经营财院相思湖校区业务，业务主要由公司5位创始人完成，遇到节假日或其他紧急状况会临时聘请学生兼职。他们的工资按7元每小时计，每天工作3小时。 公司在其次年会将业务扩展到邻近的3所高校，届时每个配送点将设负责人一名、配送专员2名，其中负责人每月工资1000元，其他两名配送专员按兼职算，每天工作3小时。 依据业务须要，公司会在其次年购运货车一部，可选择二手车，21000元左右。但是，由于有车以后我们可以摆脱快递哥的剥削，干脆从西乡塘区域快递中心那里取货，再运到公司的配送点，这样公司每件的回扣将会增加，预料1元每件。 由于快递行业的特别性，通话费在公司运营中的成本很大。(

37、假如可以公司应将通话费转移出去)按每件0.15元计算，不考虑话费套餐，依据每天180件左右的快递量，得出以上通话费。 员工工资不包括股东的分红。 收入明细表 第一年 其次年 第三年 第四年 配送收入 21600 202300 288000 504000 收货收入 13080 120000 180000 600000 毕业生行李托运收入 400 3700 6600 20000 合计 35080 325300 474600 1124000 每个配送点第一年快递量按每天180件计，以后按25%的速度增长。其中，公司运营的第一年，每件回扣按0、5元计，之后按1元计。 每个配送点第一年收件量按每天15个

38、计，以后每年按20%的速度递增。第一年，每个收件利润按3、7元计;其次年以后，每个按5元计。 毕业生行李托运，由于公司的规模小，在第一年几乎无法担当;等其次年买车以后，可以帮助其他大的快递公司运输，届时会有肯定的业务量。 利润表 项目 第一年 其次年 第三年 第四年 主营业务收入 35080 325300 474600 1124000 营业税金及附加 7016 65320 94920 224800 劳务费用 1260 62400 97600 170160 管理费用 1680 5040 6260 7260 销售费用 4580 32440 46500 70000 净利润 27560 160100 229320 651780 注：表中一些数据来源于上面的成本表和收入表。