公司煤炭运输管理制度.pdf
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1、公司煤炭公路运输管理制度一、为规范公司各运输单位煤炭运输行为,特制定本管理制度.二、本制度规定公司煤炭调运范围包括公司各分公司之间煤炭调运、公司各分公司产品到各大钢厂、各厂矿企业由公司自送煤的调运、公司各分公司到各铁路站煤炭调运、各分公司厂区内煤炭倒运、各分公司煤矸石、煤泥、中煤的倒运等。三、公司雇用运输单位的管理办法:1、运输单位必须是合法的单位,即具备下列资质:营业执照、组织机构代码证、税务登记证、道路运输经营许可证、开户许可证、法人身份证.2、运输单位必须是有实力的车队.在关键时期能保质保量完成公司的调运任务。3、调研车队调运的诚信度,发生过偷煤、调包煤、偷卖煤、掺假等违规行为的车队,拒
2、绝雇用.4、不按合同按期完成调运任务,或在执行任务期间车辆私自到其他地方承揽调运的车队,甚至无正当理由单方面终止合同的车队,拒绝雇用.5、拒绝执行公司调运环节及现场管理制度,屡教不改者,公司可拒绝雇用该车队。6、车队试用期为一个月,圆满完成公司的调运任务,可正式签订运输合同。7、合同签订后在执行过程中违反以上第 3、4、5 条款的车队,公司可单方面解除合同.8、试用期间,为约束车队的调运诚信度,根据业务范围,车队需押金 1 万30 万。9、如因运输单位违反上述规定后与公司解除合同,公司永不录用该车队。四、煤炭运输费用的确定:1、综合运输距离、运输路段、运输过程中可能出现的堵车、绕路、紧急调运、
3、运输市场、油价等因素确定运输价格。2、运输价格参照社会吨公里运价来确定.3、运输价格的确定程序为:运输管理部门进行社会调研运输管理部门填写运输价格审批单相关领导签署审批意见并签字确定运输价格五、运费支付办法:1、长期发生运输业务的车队,正常情况下每月初 15 日与公司进行对票、结算,由车队办理完税手续,待公司财务月底挂账后,于次月财务部征求销售部意见作出资金计划后,由销售部负责办理付款申请的审批手续后方可支付.2、短期倒运、间断性调运的业务,根据情况可在业务完成后及时对票结算,由车队办理完税手续,公司挂账后销售部书面告知财务部做出资金计划后即可支付。3、支付运费时,由运输管理部门填写付款审批单
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