2023年副校长个人工作报告5篇.docx
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1、2023年副校长个人工作报告5篇 时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?快快来写一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗?下面我给大家带来了副校长个人工作报告,希望大家喜爱! 副校长个人工作报告1 本年度我分管学校的平安、教学和德育工作。回首一年来的工作,是在惊慌匆忙中度过的,繁杂却充溢,劳碌不失条理。虽然涉及面较广,头绪较多,但在校长干脆带领下,在全体教职工的热忱支持和帮助下,各项工作得以顺当的进行。现就我一年来的工作,向领导、老师汇报,恭请指正。 一、加强学习、以身作则、同心同德,不断提高自身素养 在教化不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应自己分管业务的工作
2、须要,才能更好的指导、解决在日常工作中遇到的各种问题,要求自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。因此,坚持学习教化管理理论和教化教学理论学问。去年11月参与深圳市校长资格培训班的学习,通过学习深深体会到,在教化教学领域,有许多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴,学校的发展还有很多可探究之路要走,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平得到有效的提升。 从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中,总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。常常早出晚归,把学校大大小小的工作,都当作自己的份内事,凡事以学校、老师、学生利益为动身点去思索问题,说真话,
3、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。 二、抓好平安工作,为教化教学保驾护航 平安工作是学校全部工作的保证,坚持把平安作为学校的首要工作来抓,以预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立平安领导小组、制定各项平安意外事故处置预案制度和制度落实,签定平安责任书,实行“-岗双责”,进一步夯实平安责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特殊是在各级长、班主任和值日师生的努力下,做到学校平安无空隙的防患与排查,从校内建筑物立体式排查到师生的课堂、课间排查;依据学校实际状况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展平安预防教化,
4、自护自救教化,提高广阔学生的平安意识、防范实力和自我爱护实力,加大安防设施投入,保证教化教学工作正常进行。 三、健全德育机构、强化队伍建设 学校德育工作的顺当开展,最重要的是培育一支有敬业精神、实力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制;在管理制度上,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长担当起组长的职责。各个年级组长依据本年级的状况,对本年级的重要活动,制定了详细具体的工作安排,使各类活动能顺当开展,年级组在自主管理的基础上,发挥了个体作用和主动性,主动开展工作,形成了各个年级的
5、工作特色;建立了学校德育工作领导小组例会制度,商讨学校近期工作,探讨学生发展状况。本学年的德育工作主要围绕如下几方面绽开: 1、坚持定期召开班主任阅历沟通会和例会; 2、迎接各类检查、验收,打造学校品牌。 3、建立德育长效机制,注意活动育人,开展“感恩教化”等系列活动; 4、召开形式多样家长会,加强家校联合; 5、抓学生常规管理,重养成良好学习习惯; 6、全面开展迎大运uu五色花系列活动, 7、加强德育工作实效的探究与探讨。 四、坚持依法办学,规范办学,全面提高教学质量 在教学上,全面落实义务教化,严格根据上级教化主管部门的要求,开展学校的各项工作。仔细贯彻、执行学校的教学工作安排,在分管学校
6、的教学业务的决策、组织、指导等过程中,注意以改革的眼光,创新的意识来思索工作。一年来,在开展教学教研、课题探讨、学科竞赛、常规教学检查、新青年老师培育、校内文化系列活动中,主动深化教学第一线,尽职尽责,使工作一步一个脚樱组织开展教学探讨活动中,坚持教学、科研的常规化作为学校工作的主线,走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,进行学校课堂教学模式改革试验,探讨课堂教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高和全面发展,归根究竟就是把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。 五、存在的不足 1、工作
7、的主动性还不够,在思想上存在肯定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作。在平常的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏敏捷性,对老师的思想工作还不够深化,关切也不够。 2、怎样有效发挥副校长岗位的作用,推动班子工作合力的有效形成以及解决当前学校管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步发展,是一个值得我深思的问题。 3、由于我校地处城郊结合处,平安保卫工作的难度越来越大,学校平安保卫工作的形势仍旧比较严峻。 六、努力的方向 1、领导实力有待进-步提高,特殊是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素养。 2、不断提高自己改革创新意识,特殊是新课程改革下的教化该怎么做有很多值得探讨的问题。
8、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识、“科研兴校”意识,不断提高学校办学质量。 3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。 回顾一年工作,心安理得,但也有不足与感慨,有得也有失。我将正确对待自己的不足,仔细听取领导、老师的看法,使自己能把工作做得更好。 以上述职,敬请领导、老师指责指正。感谢大家! 副校长个人工作报告2 本人被组织任聘为副校长,主抓中学部教化教学工作。身为业务校长,我努力学习党的教化方针,学习邓爷爷教化理论,尤其是潜心学习全国新课程改革理论。让全新的教化教学理念武装自己,努力提高自身教化理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党
9、的路途、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培育高层次的道德感、责任感。 继任一年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓教务处、政教处工作,使中学部教化教学工作运作正常。在老师外流状况严峻的关头,我钟情于林区教化事业,坚持原则,出以公心,刚好协同校长调配老师,建立正常教学秩序。其动身点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。 工作原则是提倡培育“勤奋若干,擅长思索,不断创新”三种优秀品质。以嘉奖机制为主,刚好当勉励,激发老师团队精神,从而完成教化教学任务。 我严格要求各教研组将周理论学习制度化,坚持集体备课,以互动精神,接纳、汲取新知,改造更新学问结构,
10、尽快适应新课改带来的时代需求。 一年来,重点培育老师驾驭现代教化技术,从而提高新课程实施水平。于二00二年上半年、下半年共主抓二期计算机培训辅导班工作。头一期让任课老师通过初级A档考试,个别通过初级B档考试。其次期学习班使部分老师较娴熟地制课件,完成计算机技术与各学科课堂教学的整合,使计算机协助教学的作用显现出来,形成了新的有别于传统教学的模式。两期学习班,使老师运用现代教化技术手段实力大增,从而使老师参与学校和管局开展的较大规模的微型课大赛,取得令人称道的成果。 副校长个人工作报告3 首先我要感谢各位领导为我带给了一个汇报工作和思想的机会,感谢中心学校领导和一齐在荆中共事的领导以及同事们对我
11、的关切、帮忙、激励和信任,并把我专心举荐到此刻的工作岗位上任职,我感到非常的荣幸。 这天,我将我到_中学任职教学副校长以来的工作和思想,向在座的各位领导进行一下汇报: 一、端正思想看法,务实工作 我本人从踏上老师工作岗位那一天起先,就始终本着“我是一块砖,哪里须要哪里搬”的思想看法,听从上级领导支配,不挑肥拣瘦,不拈轻怕重,一切从大局动身。从中心校领导公布我现任职位以来,我深感重任在身,对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战,我踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,在思想上专心要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、职责为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自
12、己,一学期以来我每一天早上都是7点前进学校,下午学生都走完后才和张涛校长一块离校,从没请过一天一节的假期。 二、不断学习,完善自我 刚刚踏上这个岗位,同时又来到一个不熟识的学校,对我来说一切都是生疏的,唯有不断学习,虚心向老领导、老老师学习,团结新同事才能尽快熟识新的环境,才能更好的开展教化教学工作。首先,向以前在同一战壕共事的张_校长和罗_校长学习,他们在这方面赐予了我很大的帮忙,指导我如何去开展工作,不懂的事情不吝赐教,从而使我在后中的教学管理工作得心应手。同时我也深知打铁还需自身硬,因此我也不断学习教化教学方面的理论学问,先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习,参与市县教研活
13、动,本学期实实在在的听了64节老师公开课,学习中运用新课改的理念等先进的思想,武装自己头脑,让自己先成为一名教学能手,做好示范,这样才能去管理指导老师的工作,才能让老师信服。 三、当好校长助手,团结协作 副校长就是校长的左膀右臂,是校长的助手,要时刻为校长分担解忧。本学期我校一项重大的任务就是建设两座中小学教学楼,张校长对工程建设上投入较多,对一线教学上会关注的少一点,作为分管教学的我一马当先的冲在最前面,了解教学动态,开展教学管理,对教学上的各种困惑疑问,刚好向张校进步行汇报,从而使张校在把握大局的状况下,对教学工作也能做到指导支配。我始终虚心学习、敬重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作
14、。重大事务能刚好征求校长、其他校领导及老师们的看法,构成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。 四、明确职责,抓实教学管理 在其位谋其政。教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断提高,本学期我在教学管理方面重点开展了以下几项工作: 1、强化训练老师教学技能,努力提高老师总体素养 首先,九月份在教育处组织下开展了后刘中学课堂教学创新评优活动。以张涛校长带头共有23人参与了本次赛课活动,校委会成员和教研组长作为评委,相应学科老师参加听课、评课,顺当的开展了教学技能大练兵活动,赛课老师人人写出反思体会,教研组内进行沟通,有力的促进了老师的专业成长和我校的课堂教学水平和质量。 其次,十月份
15、专心参与了荆家镇初中教学评优活动。在本次镇评优活动中,我校有11人参加了说课、讲课环节,有5人被举荐代表镇参与县优质课或教坛新秀活动。 第三,十一月份组织老师参与了县优质课或教坛新秀、论文、个案评比活动。刘敏、李洪琴、刘瑜、李敏、刘洪儒、吕晓杰、王栋、岳玲8名老师获奖。 透过三级教学评优活动的开展,绝大部分老师的课堂教学水平得到了有效的提高,使老师的自身教学素养明显好转,从而也使学校的总体教学质量有望攀升。 2、加强老师培训,参与教研教改,促进老师专业成长 本学期,我校共组织老师参与了30多次的省市县级培训,能够说在加大老师培训学习方面的力度空前,有力的开展了各学科的教研教改活动。在这些活动中
16、老师们都专心参与,热忱高涨,学习活动结束后人人写出活动记录和反思。在老师专业成长和发展上注入了新的朝气和活力,为我校新一轮的课堂教学改革注入了簇新血液。 3、专心参与各种教学评比活动,彰显我校实力 本学期,组织老师专心参与和开展了市县级的20多项教学评比活动。 4、抓好年级教学,提高教学质量 本学期我除了负责全校教化教学外,还上着初四毕业班三个班的政治课,每周15节课时量,扎实备课上课,开展小组教学;同时分管初三年级工作,首先召开了初三级部全体老师会和班主任会,布置了初三级部的各项教学工作,号召初三老师调动工作专心性,仔细扎实的备课上课,做到实效、有效,尤其是史地生微机课老师,要早结束课程,早
17、进入复习,为明年的中考做打算。还召开了初三级部学生会和家长会,教化学生做礼貌事、说礼貌话,释放正能量,树立志向目标,与家长沟通沟通,支持和帮忙学校教学管理。 5、加强教学常规管理 为了强化教学管理,全面提高教学质量,本学期初,在教育处的组织下对老师任课状况进行了调整支配,支配出了各年级的课程表,其次制定了我校总的教化教学安排,各科室、各年级、各学科相应的制定了安排,严格执行课程安排,强化教学法规意识,加强课程安排的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”。还加强了教学常规工作的管理与考核,对老师们的备课、上课、作业批改、课后辅导、教学反思等常规资料进行了三次集中检查,每次检查后都评比出优秀老师,
18、同时针对在教学环节检查中发觉的问题,召开特地会议,要求进行整改,使老师的常规更加完善。抓教学反思中针对本学期开展的几次教学评优活动,评比出老师们写的优秀教学反思整理成册,在校内沟通。 6、仔细抓好学风、班风建设 在学校团队德育处和后勤处的大力协作下,本学期教育处组织了两次学风和班风评比。透过开展此项活动,为营造良好的教学环境起到了有效的促进作用。 五、存在问题和安排 回顾过去的一学期,在教化教学活动和管理中虽然取得了必需成果,但仍旧存在很大不足,如开展工作不够细致、老师沟通沟通的少,教学管理中没有构成自己的特色,开展的各项活动有的是_尾,有的是重数量轻质量等,对教学管理缺乏较为系统性和全面性,
19、在制度落实时执行力不够;对教学管理的题和困难估计不足,耐性不够。还有在抓毕业学科和年级教学管理上功夫还不够到位。 下学期我将接着团结在中心校和后中领导班子四周,发扬优点,改正不足,再接再厉,以更专心的精神面貌,更务实的工作作风,推动我校各项教化工作更好的发展。 以上述职,敬请各位领导、老师指责指正。 副校长个人工作报告4 本人被组织任聘为_中学副校长已有五年,主抓德育教化工作,分管学校后勤、德育、艺体、平安、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教化方针,用全新的教化教学理念武装自己,努力提高自身教化理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路途、方针、政策、法
20、规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培育高层次的道德感、职责感。 工作几年来,我以剧烈的事业心、职责心力抓好德育工作,确保学校教化教学工作运作正常。我的工作原则是提倡培育“勤奋乐干,擅长思索,不断创新”三种优秀品质。以嘉奖机制为主,刚好勉励,激发老师团队精神,从而完成教化教学任务。其动身点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高相识 老师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特性是作为一级领导和德育工作者,务必始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧
21、跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教化的相识和个人品德修养,提高管理潜力。在这一年里,我先后阅读了德育文集、胜利学校内部管理全书、教化管理等各类书籍,这些为我提高思想相识、更新教化理念、加快德育创新带给了扎实的基础。 (一)严格要求自己,以身作则 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一级干部,在许多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有潜力去管理别人。作为校级领导成员、党的教化工作者,应对当今变革的时代,应对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的教化工作带来的新问题、新状况,经常使我有一种危机
22、感,因此,我务必不断努力充溢自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。 (二)健全德育领导机构,重视班主任工作 (1)加强班主任队伍建设,胜利召开班主任阅历沟通会和例会; (2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省礼貌单位”; (3)建立德育长效机制,注意活动育人。先后实行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教化”系列活动成效显
23、著,实行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣扬学校品牌; (4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动绘声绘色; (5)胜利组织高一新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定、老师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充溢朝气与活力,且成效显著。 一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,探讨德育工作,由我负责详细落实执行。 二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班
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