办公楼工程分包计划和对分包队伍的管理措施.pdf

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1、办公楼工程分包计划和对分包队伍的管办公楼工程分包计划和对分包队伍的管理措施理措施分包计划与分包队伍的管理原则：各分包工程均纳入总包管理体系中，依据招标文件和施工现场策划，结合本工程总进度计划，制定各分包计划和对分队伍的总承包管理措施。分包范围的界定分包范围的界定10.1.1.业主指定分包的内容如下：分部分项工程名称幕墙内容全部地下部分：餐厅、厨房、卫生间、浴室及电梯间部分等；高层办公楼地上部分的内装饰装修工程全部全部全部全部全部除配管以外的全部工程除配管以外的全部工程全部除配管以外的全部工程各类电梯及其配套设施的供应和安装全部土 建室内精装修室外工程热力站中水系统水暖厨具安装工 程消防工程（水

2、喷淋）通信工程电气消防工程工 程车库管理系统弱电工程电梯工程室外工程10.1.2 由总承包组织分包的项目：分部与分项工程名称内 容防水工程门窗工程屋面防水，地下室防水、卫生间、水池防水防火卷帘、防火门及其它门窗各单位的有关资料，资质证明等文件在技术标之中已给出，不再描述。安装工程主要材料与设备的计划安排安装工程主要材料与设备的计划安排依据总进度计划，安装工程主要材料与设备的供应计划如下表：安装工程主要材料、设备进场计划表序号123456789101112141617181920212223242526材料、设备名称冷水机组变风量机组新风机组风机热空气幕空调器风机盘管冷却塔空调水泵分集水器空调风

3、阀部件空调水阀部件通风管道空调水管道保温材料电梯厨房设备消防管材中央监控设备消防栓箱消防水泵热力站设备中水处理设备直饮水处理设备单数位量台3台7台11台42台8台5招标时间2004-8-202004-5-252004-5-252004-5-302005-1-152005-4-5采购时间2004-6-202004-6-152004-6-152005-6-102005-1-302005-4-152004-6-152004-9-302004-7-102004-8-152004-4-102004-4-152004-5-12004-6-12004-7-102004-5-82005-1-52004-5-2

4、42004-12-302004-4-302004-9-302004-6-52005-1-22005-1-10进场时间2004-12-52005-9-302004-10-82004-8-312005-3-302005-4-252004-8-312005-2-52004-10-72004-10-152004-6-42004-6-92004-6-82004-6-102004-8-102004-8-22005-3-302004-6-42005-3-202004-6-302004-12-302004-9-32005-2-102005-3-14备 注业主业主业主分包分包业主业主业主分包分包分包分包分包分包

5、分包业主分包分包分包分包分包分包分包分包台5852004-5-25台3台10台4项1项1项1项1项1部7套1项1套12004-8-302004-7-12004-8-52004-4-12004-4-52004-4-12004-5-202004-7-12004-4-272004-12-252004-5-152004-12-10套1042004-4-15台6套2套1套12004-9-102004-5-52004-12-202004-12-202727282930313233给水管材排水管材水箱变频供水设备潜污水泵卫生设备淋浴设备保温材料项1项1座3套3套282004-4-302004-3-52004

6、-7-302004-10-202004-7-12004-5-102004-3-202004-8-102004-11-12004-7-202005-1-202005-1-202005-1-32004-6-12004-5-192004-9-202004-12-82004-10-102005-3-242005-3-242005-2-8总包总包总包总包总包分包分包总包套1752005-1-2套30立12005-1-22004-12-20主要分包商及劳务分包进场计划主要分包商及劳务分包进场计划根据总进度计划与各专业分包商进场计划要求，确定各分包形式，考察时间，进场与退场时，并以此为依据分配施工场地，提供

7、必须的总包配合措施。主要分包商进退场计划时间表如下：表：10-3序号12345678910111213141516内容主体结构工程玻璃幕墙防水施工门窗安装屋顶装饰架安装室内精装修室外工程中水机房热力站冷水机组通风空调工程消防和报警系统智能化变配电油机工程电梯工程分包性质劳务分包指定分包自行分包自行分包自行分包指定分包指定分包指定分包指定分包指定分包自行分包指定分包指定分包指定分包指定分包指定分包考察时间已完成2004/03/20已完成已完成2004/03/202004/10/012004/09/202004/05/102004/05/52004/05/10已完成2004/05/102004/0

8、5/102004/05/102004/05/102004/05/10进场时间2004/02/012004/07/152004/02/052004/07/012004/07/152005/12/012005/03/012004/07/052004/06/052004/09/32004/05/102004/07/202004/07/202004/07/102004/07/102004/07/10退场时间2004/10/102005/01/102004/11/202004/12/302005/01/102005/07/012005/06/202005/06/012004/09/02004/11/10

9、2005/07/012005/07/012005/07/012005/07/012005/07/012005/07/01机电系统调试计划机电系统单项调试开始时间表序号1234567891011121314151617181920212223242526调试项目给水系统热水系统直饮水系统排水系统给水设备排水设备采暖系统照明系统动力系统采暖设备中水系统卫生设备消防给水系统火灾报警系统空调水系统空调风系统冷水机组空调设备防排烟系统电梯工程弱电系统燃气工程给排水综合调试消防系统调试验收电梯工程验收通风空调综合调试调试时间2004-10-202004-10-302005-4-202004-11-5200

10、5-1-152004-10-202005-4-52005-4-202005-5-252005-4-52005-4-252005-3-302005-3-12005-5-202004-11-102004-11-102004-3-252004-11-52005-4-202005-3-52005-4-302005-5-202005-5-152005-6-62005-6-102005-6-6参加单位总包总包总包总包总包总包分包总包总包分包总包分包分包分包分包分包分包分包分包分包分包分包总包、分包总包、分包分包分包负责方总包总包总包、分包总包总包总包分包总包总包分包总包、分包分包分包分包分包分包业主、分包

11、业主、分包业主、分包业主、分包业主、分包业主、分包总包、分包业主、总、分包业主、分包业主、分包备注分包队伍选择的工作程序分包队伍选择的工作程序按照公司制定的质量管理程序文件中分包商管理程序，在公司合格分包商名册中，选择有类似工程施工经验的优秀分包队伍一至三家，报业主与监理，经业主、监理单位考察审核通过后，参与本工程的施工投标工作，择优录用；在施工过程中，该队伍如果不能满足业主、监理、总包的有关要求，由总包立即清退，按上述程序重新选择队伍。对于业主指定的分包单位，积极协助业主和监理，做好分包单位的选拔和招标工作，并对业主选定的分包队伍的工程施工质量、进度、文明安全等方面实行全过程管理。对分包管理

12、的管理对分包管理的管理本工程实施总承包管理管理原则与管理方法详见（第十一章，总承包管理），根据工程进度计划要求，具体分如下几个阶段对分进行协调配合。10.5.1.分包施工前的协调配合分包单位迸场前，向分包单位提供分包单位入场须知，该分包须知是为了加强总分包间密切配合，保证在工程施工中总包便于协调，能有效统一管理各分包单位。分包须知主要内容包括：进场程序、入场安全管理程序、物资和机械管理程序等、质量管理程序、现场管理程序，技术与资料管理程序等。同时，为保证分包单位能顺利展开施工，在分包单位进场后，及时为其提供足够的和无障碍的工作面，并提供临时水、电，现有的机械设备及脚手架和办公、仓储用地等。10

13、.5.2主体结构阶段的协调配合在结构施工阶段的配合主要是安装预留预埋，土建施工应为预留预埋创造条件，作好专业会签工作；对于隐蔽工程须经专业会签后方可施工。对于需要土建预埋的埋件或预留孔洞，由项目部统一协调，在施工前土建应与机电专业核对，在土建图上明确标明，并在施工现场检查核对，做好会签确认工作，杜绝漏埋和误埋，以保证混凝土面层的施工质量。对于专业自己预埋的部分，土建应提供预留预埋施工所需的基准线，捉醒专业及时插入施工。并为专业预留预埋留出施工时间。10.5.3粗装修阶段的协调配合土建在该阶段需与装饰紧密配合，在施工前明确各自的施工范围，做好工序穿插和工作面的安排。在初装修前确定每个房间的装饰做

14、法，并在平面图上进行标注，根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛，避免给面层施工带来隐患。墙体和地面内的配管、配线应在墙体和地面施工前完成，交接时做好专业会签。对于专业需在墙体和地面上开槽的，应提前向工程技术部提出申请，经批准后必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致。10.5.4精装修与装饰施工阶段的协调配合进入安装、装饰施工前，土建将以书面形式将各层标高、轴线向安装及装饰队伍移交，各专业一起对其进行复核，切实做好专业会签工作。机电安装施工前，应对各专业管线位置进行综合排布，并与装修单位一同将天花平面布置图确定，并按布置图确定先上面(或里面)后下面(或外面)的施工顺序。装修工程对管道等隐蔽前，安装专业必须完成管道试压、风管漏风量测试和电气绝缘测试等工作，并经监理工程师隐蔽验收合格。装饰吊顶施工前，装饰应协调各专业对灯具、风口、报警探头、广播音响的位置、预留尺寸和加固措施进行确定，并协调各专业的工序穿插、工作面安排、成品保护等工作。