2023年农村信用社企业文化建设的五点构想.docx
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1、2023年农村信用社企业文化建设的五点构想时间:2023-09-23 农村信用社企业文化建设的五点构想。 天行健,君子以自强不息。当我们需要在大家面前进行一场演讲时,我们最好先提前写好适合自己的演讲稿。演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,在写演讲稿需要注意哪些方面呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“农村信用社企业文化建设的五点构想”,大家不妨来参考。希望您能喜欢! 金融企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用,它是金融企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式,是企业物质财富和精神财富的总和。中国已经正式加入世贸组织,农村信用社将要面临越来越激烈的国际竞争,在这种背景
2、下,必须建立能展示自己的独特企业文化,才能统一信用社员工的经营观念,服务观念,效益观念,发展观念和竞争观念,使金融企业文化的激励作用得到充分发挥。 一、严格把握市场定位,建立支农品牌文化 农村信用社要在激烈的市场中站稳脚跟,就必须转变经营理念,找准市场定位,立足“三农”,服务地方、扎根农村、贴近农民,不断加大支农贷款的投入,倾力支持农民致富、农村经济发展和农业产业结构调整,切实解决农民贷款难问题,努力打造支农品牌文化,只有这样,才能使广大农民充分感受到农村信用社是身边的银行、自己的银行、可信赖的银行,也只有高举支农的大旗,建立支农品牌,才能牢牢地占领农村金融市场的至高点,在日益激烈的市场竞争中
3、拓展自身的生存和发展空间,实现农村经济和农村信用社的同步发展。 二、坚持高标准、严要求,建立“争创一流”的竞争文化 现代企业间的竞争已不再是单一层次上的竞争,而是从局部的产品竞争、价格竞争、资源竞争、资金竞争、人才竞争、技术竞争和信息竞争等发展到各个层次上展开的立体、全方位、整体的竞争。面对金融产品和服务日益市场化、商品化,以及金融竞争日益激烈的现状,农村信用社要在竞争中求生存,在竞争中求发展,必须建立“争创一流”的竞争文化。首先要在旧的理念基础上建立一套反映时代风貌、符合时代精神的企业理念体系,它是开展企业文化建设的理论基础和行为指南;其次要在企业理念的指导下加强员工的思想教育、法制教育、理
4、想信念教育和业务培训,全面提高员工的整体素质;第三,加大硬件设施的投入,改善信用社外部经营环境。农村信用社作为地方性金融机构,自身经营环境的好坏,服务设施、服务功能的齐全与否,在很大程度上决定着信用社对客户吸引力的强弱,信用社要提高自身的竞争力,必须千方百计地改善服务环境、服务设施,提高服务功能,向社会展示良好的外在形象。 三、改革用人机制,建立“任人唯贤”的用人文化 众所周知,一切竞争归跟到底是人才的竞争,谁善于经营人才,谁就是最后的胜利者。目前外资银行相继抢滩登陆,抢占市场,由于他们“轻装上阵”,机制灵活,投资成本低,职工收入高,对人才市场构成极大的威胁,农村信用社要想留住人才,必须加快用
5、人机制的改革。一要建立一套“唯才是举”、“人尽其才”的用人机制。只有坚持正确的用人观,坚持“以业绩论英雄”,才能使优秀的人才脱颖而出;二要建立科学合理激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制,客观公正地评价员工的价值创造力,才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性;三要强化以人为本的管理思想,积极创造条件,为每个员工提供施展才华,实现自我价值的机会和场所。 四、强化内控制度建设,建立现代企业管理文化 对于农村信用社来说,要在内部管理上有新的突破,最根本的就是要适应形势,建立以内控制度建设为中心的管理文化。一要建立健全员工工作岗位职责和操作规范、行为规范和服务规范,做到业务操作有章可寻,违章
6、处罚有章可依;二要建立有效的监督检查机制,定期对规章制度执行情况进行全面检查,将检查出来的问题及时做出处理,以确保各项规章制度的贯彻执行;三要强化制度对员工行为的规范和约束。通过建立和完善岗位责任制、考核奖惩制度、责任追究制度等各项规章制度,并严格要求、严格管理、严格监督、严格奖惩,用铁制度、铁规章规范和约束员工行为,以此保证信用社持续、稳定、健康的发展。 f132.COM更多演讲稿延伸阅读 农村信用社主任竞聘演讲 尊敬的各位领导,各位评委,同志们: 大家好! 策马扬鞭追日月,闻鸡起舞争朝夕。转眼间,在xxxx信用社,我度过了四年春秋,又迎来了新的机遇和挑战。今天。我走上竞聘演讲台,心中百感交
7、集。一是感谢领导和组织给我们这次竞聘的机会,给了我们挑战自我、展示自我的舞台,深感庆幸;二是感谢各位领导四年多来对我的教育和培养,感谢与我和衷共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任。 我叫xx,现年xx岁,xxxx年xxx月毕业于国家重点xxx,获xxxx学士;xxx年通过公开招考,进入xxx县xxx联社工作,担任xxxxx一职。这次,我竞聘的职位是xxxx县xxxx镇信用社主任。 我竞聘的理由和优势如下: 一是热爱农村金融工作。农村信用社是联系农民的纽带和桥梁。参加工作以来,当看到农民群众将自己的辛勤所得存入我们的网点,我看到他们信任的目光;当把一笔笔贷款送入群众的手中,我看到他们期盼和感激
8、的目光;当收回一笔笔贷款时,我看到群众收获的喜悦。每当看到这些,心中总是涌起工作的自豪感,总是分外珍惜领导和组织给我的岗位和机会。工作中,我始终带着深厚的感情去工作去学习,坚持走到哪里学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,吸取别人的长处,弥补自己的不足,分管各项业务工作进展良好。在工作中,我稳健的办理每一笔业务,年年圆满完成了领导下达的各项任务。xxx年上半年,完成存款xxx万元,发放贷款xxxx万元。 二是综合素质扎实全面。工欲善其事,必先利其器。大学四年,学习法律,牢固树立了法律意识、风险意识和危机意识,养成了严谨细致、创新求实的工作态度。四年多来,我担任出纳员、会计员、信贷员
9、,不断强化业务学习,熟练掌握了信用社的各项日常业务,熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识,能够较为熟悉的把握业务操作、帐务管理、风险化解、资产运行等规律,并学会熟练处理各方面的关系,积累了丰富的社会经验和工作经验,能够胜任基层信用社的每一项工作。 三是立场坚定,作风扎实,严于律己。工作中,自己始终站稳立场,时刻与领导、组织保持高度一致,坚决贯彻落实领导和组织交办的各项工作任务,凡事认认真真、兢兢业业,不急躁、不冒进,实事求是,以身作则。工作中,始终严守工作纪律,牢记职业道德,始终以饱满的工作热情和高度负责的工作态度去做好每一项工作。 各位领导,评委,如果这次有幸能在竞聘中胜出,我将更加
10、努力地工作,决不辜负各位领导和同志们的厚望。任期内的目标任务为:各项存款净增 万元,盘活非贷 万元,其中逾期 万元,双呆 万元,收息 万元,扩股 万元,利润 万元,每年递增 %为了全面完成各项目标任务,在任期内我将全力以赴抓好以下几方面工作。 一、以身作则,狠抓内部管理。规章制度是我社经营的标尺、资产安全的屏障;队伍素质是提升服务、创造效益的基础。作为社主任,要组织好本社职工学法、知法、懂法,增强自我约束、自我管理意识。同时,通过集中培训、以考促学、骨干带动等多种途径,采取物质和精神奖励两种方式,大力提升员工综合素质。 二、围绕中心,提升联社效益。我竞聘xxx镇信用社主任,深知责任重大。乡镇信
11、用社主任虽然不是官,但是能为农民办实事;乡镇信用社摊子不大,却是农民金融的主力军。一要增收节支。加大盘活收息力度,压缩各项费用,杜绝胡支乱花,实行费用公开制。二要加大不良贷款清收力度,提高信贷资产质量。摸清不良资产底数,完善信贷诉讼时效,全力清收不良贷款,对全社职工实行工效挂钩办法,严格考核,做到责任、任务、奖惩三落实。三要选准突破口,加强信贷管理。紧紧围绕立足农村、服务农业、贴近农民的服务宗旨,以小额信贷为主,加大贷款投放力度,培养基本客户群体。在信贷支农工作中,只要符合政策,资金问题将最大限度的予以解决,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务就及时予以保障。用实实在在的行动实践农
12、村信用社是最好的联系农民的金融纽带的服务承诺。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动*农村产业结构调整和经济发展步伐,向县信用联社交一份满意的答卷。 三、深化服务,树立农村信用社良好形象。品牌就是效益,服务即是生产力。工作中,将严格操作规程,办好每一笔业务,规范各项服务,做好每一个细小环节,热心提供咨询,解答好客户的每一个提问,一心一意为客户着想,和全社员工一道以饱满的精神状态实行优质高效服务,以一言一行树立起农村信用社是农民的朋友的崭新形象。 四、严控风险,促进工作稳健发 发展。工作中,将始终牢记风险
13、意识,警钟长鸣,防微杜渐,坚决按照各项安全规章制度,严格把握好各个安全环节,坚持人防与物防并举,与全社职工签订安全合同,与有关单位签订联防协议,彻底杜绝不安全隐患。 各位领导、各位评委,各位同志,我将始终做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨, 多尊重、少指责,多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。我相信自己的工作能力,相信各位领导的眼光,相信同志们对我的信任,
14、请大家支持我,投下您神圣的一票! 如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风,提高自身素质,在现在的岗位上做出更大的贡献,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。 我的演讲完毕,谢谢大家! 农村信用社主任竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我演讲的题目是:人性管理聚人心 务实工作促发展 首先,我真诚地祝愿各位领导身体健康事业兴,各位代表家庭幸福工作顺,各位参聘的选手心想事成梦成真。 今天,我带着学习的心态参加此次竞聘。因为,学习是一种受益终身的积累。不管今后我的事业、人生会有怎样的际遇,我相信这种学习总会让我受益匪浅。 我名燕子,现
15、年xx岁,中共党员,大专文化,xxxx年xx月xxxx; xxx年xx月转业到xxx信用社从事储蓄、信贷和担任保卫科负责人;xxx年xx月调入联社营业部任押运员和监察保卫科负责人;xxx年xx月公开竞聘担任联社营业部副主任;xxx年xx月任联社营业部副主任兼守押一分队队长;xxx年xx月在xx办公室主要承担先进性教育工作;xxx年xx月在xxx工作;xxx年xx月至今上挂。 我竞聘信用社主任的条件: 一是有较好的政治素养和品质 第一,我敬业精神强,政治思想好、作风纪律严、工作激情高,能脚踏实地、认真负责地干好各项工作。 第二,我思想活跃,接受新事物快,办事稳妥,处事严谨,清正廉洁。 二是具备必
16、须的能力 第一,有较高的工作能力。无论是在基层信用社和担任联社中层干部,还是在联社和办事处工作,我都取得了较好的成绩,并在多家报刊、网站发表文章100余篇。 第二,有较好的协调能力。特别是XX年竞聘为联社中层干部分管结算中心工作时,在资金头寸紧、保支付相当困难的日子里,积极协调各方面的关系,做到勤想、勤跑、勤请示、勤汇报,努力降低工作成本,提高工作效率。 第三,有较强的组织能力。担任联社守押一分队队长时,认真研究论证,制定守押环节的制度、办法和操作规程11个,合理确定运行方案,为安全守押提供了制度保障。 当然我还存在一些不足,但更多的优势给我能胜任信用社主任奠定了基础。如果我竞聘上信用社主任,
17、将根据信用社实际,制定切实可行的长期发展规划,按照“人性、务实、高效”的谋略,争取在3年内使该社的各项工作有新气象。 人性是和谐的根本。人性化的待人接物、人性化的管理,既有利于博众家之长,集思广益,又能坚持换位思考和团结协作,还能激发个人创造力,更可以在一个集体形成一种和谐向上的氛围,从而凝聚人心,提高战斗力。 务实是做好各项工作的基本要求。在工作中,运用辩证的思维方式、合规的经营手法、准确的自我定位、顾全大局的思想观念去分析和处理问题,坚持扎扎实实地抓早、抓紧、抓好各项工作,以调动员工工作积极性,使其恪尽职守、各司其职,形成合力,实现稳健经营和健康协调持续发展。 高效是现代企业运行所追求的目
18、标,是现代企业健康发展的表现,也是现代企业可持续发展的根本所在,但高效必须建立在质量与稳健的基础上、建立在审慎经营的基础上和坚持实事求是的工作作风上,不能因盲目追求速度而出现风险隐患。 各位领导,各位同事,著名科学家童弟周说过:“我们的事业需要的是手,而不是嘴”。在今后的工作中,无论我充当什么角色我都会自觉服从联社党委的领导,团结同志,用自己勤劳的双手,兢兢业业地勤奋工作。 谢谢大家! 农村信用社演讲稿 各位领导、各位同仁,大家好!我叫XX,2023年1月通过招标上岗、优化组合成为水都信用社均州分社负责人。我是受命于危难之时,当时均州分社各项存款持续下降,一个4000余万元存款的网点,到我接手
19、时其余额仅有2930万元,为此该网点职工每月仅能拿到五百元左右的工资,远远低于其它营业网点职工收入。为了扭转这一被动局面,我和优化组合而来的4名职工勇往直前,用辛勤和汗水浇开了储蓄之花。到2023年底,均州分社各项存款余额达4667万元,较年初净增1764万元,其净增额在全市各营业网点独树一帜。一份耕耘,就有一份收获。在存款大幅攀升的同时,我们均州分社职工的收入均超过了2万元,其中我个人的年收入达到了2.7万元,是我参加工作以来收入最高的一年,与大多数职工相比,可以说是够丰厚的。我想,如果没有上级领导对我的关心、支持,如果没有招标上岗、优化组合的残酷竞争,如果没有能者多劳、多劳多得的按劳分配制
20、度,我就无法象今天这样扬眉吐气。下面,我向在座的各位领导和同事介绍一年来我是怎样以辛勤和汗水换来丰厚回报的。 大家知道,我所在的均州分社地处丹江金融一条街。在方圆不到1公里的范围内农行、工行、建行三足鼎力,市场竞争已达到了白热化程度。我们均州分社牌子不如别人硬、结算渠道不如别人畅、服务产品不如别人多、服务质量不如别人高,致使我们在竞争中只有招架之功,没有还手之力,如果不尽快实施先人一步、快人一招的超常规举措,就难以扼制存款下滑的局面。 面对种种不利因素,作为均州分社负责人,我义无反顾,没有退缩。为了在激烈的竞争中不断发展壮大,使分社每一个职工能够拿到较高的工资,我在揽存工作中充分发扬拼命三郎的
21、精神,只要有百分之一的希望,就用百分之百的努力去争取。为了尽快进入角色,我对辖内的客户分布情况进行了全面摸底梳理归类,发现我社附近不仅有市人民医院、丹二巷菜市场,而且还遍布餐饮、娱乐、超市,可以说组织资金的条件得天独厚。摸清市场后,我将不利因素转化成有利条件。通过上门公关、建立客户信息卡、定期访问等手段,激活了一批沉睡客户,发展了一批黄金客户。小梅超市与我社仅一墙之隔,但从未与信用社发生业务往来。为了争取到小梅超市这个客户,我多次上门做工作,而小梅超市的老板似乎不太领情,总是若即若离,始终没有在我社开立帐户,我没有因此而放弃,而是一如既往的为其主动兑换零币,帮助鉴定其人民币真伪,有意为其推销商
22、品,点点滴滴的真情注入终于打动了老板的心,如今小梅超市已在我社开立了帐户,月均存款余额保持在30万元左右。 为了在激烈的储蓄竞争中站稳脚跟,我们一个回合不行,十个回合的毅力拼搏,只要是自己选准的目标,我将义无反顾,勇往直前,不达目的誓不罢休。刘女士是金融一条街上有钱大户,但多年来一直未与我社往来,眼睁睁地看着一池肥水总是流入外人田,我心里真不是滋味,于是攻关刘女士便成了我的一大目标。去年9月我找到了她家,刘女士见了我,开口就说:今天怎么又来了,我的钱存在工行,你别费心机了。不善于吃闭门羹的我有意避开了存款话题,与之谈论起日常生活中的杂事。一向细心的我发现沙发上放着准备织毛衣的毛线,我眼睛一转,
23、有办法了。我指着沙发上的毛线笑着说:我织毛衣可在行了,你生意忙,我帮你织两件,怎么样?刘女士满口答应了。项庄舞剑,意在沛公.10多天后,刘女士第一笔13万元的资金在我社落了户。 争存要有路,揽储要有方,拉关系,搭桥,然后攻关是我争存揽储工作中的又一决窍。一天,我在一个朋友家玩,朋友告诉我:市中心有一个体老板家中有一笔钱,就看你有没有能耐把它弄到手。听到这一信息后,我并没有盲目地上门找这位老板,而是先打听老板周围的熟人,通过人托人,宝找宝的方式终于和这位个体老板搭上了,但老板否认有钱,生硬地向我泼了一盆凉水,但我并没有因此算罢干休,我又找到了刚认识的这位老板的朋友,一起又来到了这位老板的家,老板
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