2023年安全员工作心得体会7篇.docx

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1、2023年安全员工作心得体会7篇 平安员工作心得体会7篇 由于平安工作的问题，作为一名优秀的职工,须要懂得书写心得体会来总结。一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是我为大家整理的平安员工作心得体会7篇，欢迎阅读。 平安员工作心得体会篇1 这次我参与了关于平安生产的学习让我知道了平安的重要性，在公司作为一个员工我们不但要做好工作，还要爱护好自己，生命珍贵须要珍惜。 一、做好机器检查 在我们工作时要留意我们在工作时用到的机器，有的机器由于一些问题会对我们的平安造成隐患，不能为了节约时间不管，也不能不去好好做好工作，对于工作中遇到的问题机器发生故障要刚好与主管或厂长联系刚好做好修理工作，在工作是不要

2、去碰触机器的其他地方保证自己的平安才是第一位不要因为新奇去触碰。在机器出现问题是不能在私下了自己去修理，我们不是特地的修理人员，我们要做的就是听从吩咐听从指挥，同从支配，做好自己分内的事情不要给公司添麻烦，不要去拆卸机器，要做好机器检查。 二、工作时集中精力 在我们工作的时候常常出现有些员工因为晚上熬夜导致其次天工作没有经验在工作的时候把自己的手指压断了也有的，也有的因为在工作时没有做好防护给自己留下了难以弥补的损害，身体四肢健全我们才能够更好的去工作，才能够做好每天的工作假如我们没有做好自己工作，在工作中走神，导致自己受到了损害，就算得到了补偿但是也不能给我们带来多大的帮助，只会让我们更加苦

3、痛，不要在事后懊悔更不要在以后恐惊，我们在生产工作的时候就应当做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作为赌注，不在意，世界上是没有懊悔药，一点出现了状况，是不会有救的，想要不发生就要我们自己做好工作，不熬夜上班的时候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的时候玩手机，不在工作的时候开小差，做好工作，不要拿自己的平安开玩笑。 三、做好防火工作 在我们工作的时候我们也要做好防火，在工作的时候不能在上班的地方吸烟，不能随意乱丢烟头，因为由烟头造成的工厂火灾的布置一起，而是有许多起发生，我不能每次读这样做，我不能犯下这样的错误，一点犯下这样的错误，损害的不只是工厂的财产还会紧急到全部同事的生命，

4、珍贵的生命生来只有一次，不会有多条命，因此须要我们好好珍惜，不要轻易以身犯险，同时在火灾发生的时候我们都必需要学会用灭火器灭火，第一时间限制火情不让火灾爆发，要做好能够随意扑灭大火的打算，当然在火灾时也哟啊学会一些逃命的常识，知道逃命的方法，不能到了火灾来临没有被或烧死，反而被闷死在里面这就冤枉了，爱护好自己才是第一要素。 人生能有几次重来希望不行能始终都有须要我们珍惜须要我们在生产工作是留意，要平安生产做好平安工作保真自身的人生财产平安才是最重要的，不能拿生命开玩笑。 平安员工作心得体会篇2 在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工平安管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强平安管理，施工现场各

5、类平安施工管理手段不段加强的状况下，施工一线作业人员平安施工意识有了很大地提高。 一、应接着努力提高作业人员平安施工素养 我们建筑行业总体来说一线作业人员素养低下，这些人员主要为来自五湖四海的农夫工，他们的平安防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，常常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特别工种作业人员予以统计和驾驭，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增加了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化

6、、资源共享化、岗位规范化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。 目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，依据目前四周各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%11.8%，专职的项目部平安管理人员更少，且由于专业管理人员平常工作量大、管理面广而无暇顾及专业学问的接着学习和提高，慢慢远离了建设工程新的平安管理的要求。 二、各项平安施工管理制度应详细化，平安施工管理目标应数字化： （一）在一

7、线平安施工管理中，各企业项目部都建立有平安管理制度、平安施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，经常缺乏针对性，特殊是针对正在施工的项目工程平安管理制度、岗位责任制的制定，不能依据详细项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、四周施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的平安施工管理方法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。 （二）在绝大多数项目工程施工过程中，尖钉伤人等一般性平安事故时有发生，而往往绝大多数项目部在平安施工管理制度及平安施工岗位责任制上定出的目标是“无平安事

8、故发生”、“平安事故发生率为零”等等，这样的目标和数字的出现是令人可笑的，当然制定这样的平安施工管理目标和平安事故发生率限制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际平安管理工作带来片面性、单一性等，导致很多平安施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成很多平安施工管理漏洞。 三、平安施工管理应细致化、平安检查纪录和资料应正规化、应加强平安施工作业条件 （一）现在有些项目部的现场平安管理，经常是依现场平安施工制度和平安管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访”和“探讨”的形式。 1、“走访”：先探问项目部目前施工平安状况，发觉施工平安问题，多以口头强调和督促改正为主，欠缺正规

9、的书面平安检查记录和详尽且能反映项目工程实际平安施工管理状况的平安资料。 2、“探讨”：对于存在平安施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起探讨平安施工管理应留意事项，平安施工管理上缺乏管理力度和强度，形成平安施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一样的平安施工管理方法，给实际平安管理工作带来很多不便。 （二）平安施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查具体分类记录，要能切实反映出施工现场平安实际状况。日常项目部的平安施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程平安档案来保存备查。 （三）将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相

10、互保持平安间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标记或标牌。进入施工作业区域必需戴平安帽，要培育全体施工作业人员把进入施工作业区域戴平安帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑四周等都要设置明确的平安警示标记或标牌。高空作业都必需在平安防护设备配备穿戴齐全的状况下方可进行施工作业。 四、应强化工程项目部平安施工管理层平安管理思想 通过企业与工程项目部平安管理层长期以来不断的努力和强化教化、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固平安施工管理体系。但我们在日常平安施工管理中不能只把希望寄予予一线作业班组或中间的

11、平安施工管理层，而是应当把企业、项目部、班组三方面的平安施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面，但又是一个整体的平安施工管理模式。不能把平安施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个平安施工管理层上要对平安施工管理完全重视，有着长远且可行的日常平安施工管理规程，对整个项目工程平安施工管理达到实效化管理。 五、应强化施工作业人员平安思想、增加施工作业人员平安意识 建设工程质量和平安生产管理条例体现了“以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不断发展，施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续发展”的

12、建设方针指导下，平安施工生产符合要求，平安施工管理已成为建设工程的根本要求。 全部从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工平安要求及施工平安技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身平安意识，提高从业人员的自身平安素养，只有这样，才能把施工中的担心全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、削减伤亡。 确保施工一线作业人员的平安作业环境，给一线作业人员以足够的敬重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的平安问题，从而以激发作业人员的平安施工自觉性和提高施工质量的主动性。 目前的建筑行业中的一线施工从业人员，大多数的平安施工作业意识不强

13、，但仅有的这点平安施工作业意识对于我们进行平安施工管理工作是比较好的现象，为平安施工管理工作供应了一个较好的自觉落实平安施工管理的平台。 平安员工作心得体会篇3 为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安生产工作的确定和集团公司关于仔细开展“平安基础年”活动的通知，充分相识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好平安生产工作，坚持“平安第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推动平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，仔细落实各项条款并大力宣扬确定的科学内涵和重要意义，根据确定和关于仔细开展“平安基础

14、年”活动的通知要求进行了全年工作支配。 一、明确平安目标落实平安责任 我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会支配为第一个会议，最先探讨部署平安生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零。全年重伤不超过2起以上事故为零。重大火灾、爆炸事故为零。一次造成干脆经济损失10万元以上事故为零。交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的平安工作奋斗目标。 随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了平安生产责任书，与副

15、科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了公司各单位、项目部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。 对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工平安供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安

16、生产工作进行支配，刚好发觉平安工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 二、做好基础工作夯实管理基础 一是构建管理平台，实现平安管理的规范化、科学化。我公司在20_年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。 二是健全管理制度

17、，使各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导，并每月进行奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对平安管理工作做得比较好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教化培训，加大宣扬力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教化培训安排，支配对全部职工进行了一次有关职业健康平安环境的教化，全年支配对

18、全部新安排人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教化，全年教化2338人次。培训教化以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、开展对平安生产学问、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）学问、危急源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教化，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣扬教化作为重要工作贯穿始终。 同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、平安管理人员，共计52人次参与了自治区建设厅举办的平安学问考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作实力，9人次参与了自治区建委和集团公司举办的平安管理

19、人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国平安生产月，组织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的平安环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报竞赛，在“平安生产月”活动期间，编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参与了平安学问竞赛活动，组织各基层单位在平安基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。 1、即查制度建设，规范平安操作。 2、查责任制落实，规范管理责任。 3、查“三违”行为，规范现场施工。 4、查票证管理，规范作业程序。 5、查平安人员配备，规范监管机构建设。 6、查平安合同，规范主体责任。

20、7、查员工平安技能和素养，规范培训教化。 8、查事故隐患，规范平安投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类平安事故的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进行了投入，设备设施投入，19月份共投入劳动爱护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。 为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的2

21、99个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路途，应急自救等方面所实行的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。） 三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违”行

22、为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格惩罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部肃穆查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守平安规章制度的自觉性，整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大探讨活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层绽开探讨。为协作大探讨活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位

23、反“三违”探讨状况，职工探讨心得等内容。在大探讨活动和识别工作的基础上，我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特殊是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查，组织支配了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。 四、平安管理工作的组织保证 平安管理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位平安环境职责，45个各工种的各工种平安操作规程，6个环境管理标

24、准和26个平安管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安管理网络。同时根据总厂关于实行平安生产述职工作的通知要求，已支配了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 五、工作中存在的不足 1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与成本的关系，当效益、进度、施工成本与平安发生冲突时，必需给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向市场

25、，参加竞争的通行证，也是广阔职工生命平安的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作，持续改进。 2、以人为本抓平安，强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的担心全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面须要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教化培训力度，提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。 3、进一步落实平安生产责任制，按职责落实各项规章制度。 4、加强平安监督检查力度，提高安监员素养，配备资源，投入资金，逐步完善和优化平安环保设施，改善生产一线的作业环境。 平安员工作心得体会篇4 依

26、据深圳市交通工程施工平安监督下发的“深交质监20_41号”文件要求以及吸取“6.14”事故的教训，紧紧围绕“治理隐患，防范事故”为主题，利用“平安生产月”活动的契机，业主、监理及施工单位结合本工程实际状况，20_年6月20日起全面对本工程进行平安检查，现作以下总结： 一、加强组织领导，注意活动实效 项目部高度重视，根据通知要求，依据公司本部和该项目工程的特点，广泛动员和组织实施局里以及业主下达的各项培训活动。在建设施工过程中，努力营造关注平安、关爱生命的气氛，使活动绘声绘色，注意实效。 二、仔细贯彻平安生产法，落实平安生产责任制 依据沿江高速“6.14”事故的教训，进一步贯彻学习平安生产法，强

27、化平安法律意识，规范平安生产行为。通过“平安生产月”活动，推动平安生产责任制的落实。组织职工仔细学习国家关于平安生产的一系列方针政策和法律法规，学习平安生产规章制度和操作规程，普及平安生产学问，通过学习进一步提高对平安生产的相识和重视，强化“平安第一”和“平安责任重于泰山”的观念。 三、加大宣扬力度，组织开展多种平安活动 “平安生产月”期间，充分利用多种手段，实行多种形式、多层次、多渠道的宣扬教化方式，搞好平安生产法的法律法规和规章制度的宣扬教化，主动参与全员平安生产教化活动和深圳建筑人员平安培训活动。为了汲取6.14事故的教训，且依据项目工程的特征性，业主、监理及施工单位组织了一系列的消防、

28、防台等应急响应演练；并对全体一线员工进行了平安教化工作及在施工现场、生活区张贴悬挂平安宣扬挂贴画、横幅及标语等一系列平安宣扬工作，进一步巩固所学的平安学问在突发灾难面前的应用，做到人人都是平安员的职责。 四、开展平安生产排查，消退各类事故隐患 依据本项目施工环境特点，排查的重点是临时用电、施工机械、消防平安等。对排查中发觉的平安隐患，刚好督促并马上进行整改，直到合格为止，做到排查不留死角、整治不留后患，将事故歼灭在萌芽状态，以促进各项平安工作部署的落实。 平安员工作心得体会篇5 我结合安排仔细进行了实施，通过切实实行公司平安生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的主动协作

29、、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下，确保平安事故发生率为0，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下： 一、利用多种形式加强平安教化，增加职工平安意识 1、利用工作之余集中全场人员进行平安的学习、探讨，学习各个车间及岗位的平安操作规程，下发学习材料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，分析探讨近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点，并结合本厂实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进行全面分析和部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。 2、针对公司详细生产状况编制了本车间各

30、个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。特殊是对进一年来的新进的员工，更是狠抓平安教化，并利用各种形式组织学习，普及了平安学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨，刚好驾驭职工平安心理，随时结合实际进行平安教化，收到了特别良好的教化效果。 3、开展了事故警示教化。组织全体职工观看了反“三违”事故篇平安警示教化光盘。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工相识到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，

31、强化了平安理念，获得了广阔干部职工一样好评，提高了职工的平安素养。 4、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。 5、对外来施工人员加强监管，刚好教化，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化，规范了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些平安事故发生。 6、加强hse培训，提升员工素养、对员工进行全面培训。刚好组织特种设备人员进行学习，

32、保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次平安培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教化、班组教化及qhse学问的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一平安会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行考试，以促进员工自学的主动性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。 二、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主 平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就

33、是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的： （1）加强日常平安检查 每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自视察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。 （2）开展专项平安检查 对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改，发觉平安管理工作较突出

34、的部门、人员进行嘉奖。20_年累计检查出100多项平安隐患或担心全因素，对这些问题分类进行了惩罚和整改，有效的保证了生产平安。对不能刚好整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝了平安事故的发生，在全厂上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面 （3）持续组织开展车间平安自查 平安工作假如光靠一个人进行而没有全场职工的参加将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐藏，往往逃不掉本车间职工的眼睛，所以必需规范组织车间开展平安自查活动。这些检查分三类进行，将查出的问题、隐患、整改状况定期向我汇报，有效的促进了车间平安管理： 1.生产线检查：由各班长组织每天班前会结束后严格根据生产

35、线检查表，日常设备的巡回检查图对本车间的生产线逐项进行检查，重点为工艺执行状况，并将检查结果上报。 2.一周日常检查汇总：由平安员每天进行多次检查并刚好做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对须要整改项必需落实详细整改人和完工详细时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发觉和消退了许多平安隐患，对实现平安生产起到了很好的促进作用。 三、实行平安标准化工作，提高平安管理水平 只有充分相识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的

36、事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。 制定了各项切实有效的规章制度。年初我厂依据实际状况制定了港西油管厂管理实施规定，并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使各车间设备现场都达到规范要求。并且各项平安管理制度做到刚好修订、补充和完善，各种平安记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到刚好修订。 平安员工作心得体会篇6 全面落实“平安第一，预防为主”的方针，扎扎实实地抓好平安生产工作。做到领导重视

37、，主动宣扬，仔细学习，切实履行平安生产责任制和各项平安规章制度，坚持把平安管理工作纳入日常工作的重要议事日程，刚好解决平安管理工作中存在的各种隐患，大力推行平安生产责任制，不断完善平安管理工作机制，提高平安防范意识。20-年度企业全面实现了平安、正常、稳定的工作秩序，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下： 一、统一思想相识，坚持“平安第一”思想不动摇 平安，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。企业董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事”的理念。在平安与生产中处理好两者的关系

38、，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从仔细学习各项平安规章制度起先，严格按标准化作业，不断增加企业的向心力和凝合力，营造出良好的氛围。 二、制定平安制度，平安应急预案 “没有规则不成方圆”，制定并完善一系列平安规章制度，让一切行为有章可循，让每位员工都清晰自身的职责。同时还要有居安思危的思想，应急预案的制定，可以提前遇见可能发生的任何状况，在突发状况时，才能有序的开展平安保卫工作。

39、实施目标分解，狠抓责任落实依据平安制度，制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是企业平安管理的根本。平安部制定具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司上次，责权清楚，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原则落到实处，真正实现全员管理。 三、强化平安教化培训，实施以教化保平安的战略 从事故致因理论看，担心全行为、担心全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想相识不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实施了以教化保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责随意识和员工遵章守纪意识教化，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急

40、处理和自我防护实力的教化培训。 1、强化宣扬教化，解除思想隐患。思想隐患是平安生产中最大的隐患。解除思想隐患的唯一方法，就是深化平安教化、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安教化。利用每周的工作例会，刚好传达学习公司、上级部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲平安的主动氛围。 2、抓好平安教化，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化，通过召开平安生产会议，宣扬和学习平安生产法等法律法规。二是举办平安学问专题培训，通过组织职工进行平安学问教

41、化，参与消防平安演练，提高员工平安意识和相关实力；三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立平安教化警示牌等形式，宣扬各种平安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。 四、加强生产现场平安管理，强化过程监控 隐患发觉在现场，消退在现场。坚持以生产现场为重点，加大隐患排查治理力度。一是各站点每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时限制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司支配每月由办公室、平安部、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发觉的

42、隐患及问题刚好向上通报，限期整改并跟踪隐患整改落实状况，刚好消退了事故隐患，保证企业平安生产。 结合公司生产特点，工艺过程困难，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检修理过程的限制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统限制和人员操作管理，生产系统限制重点抓好水、电、气、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、平安、牢靠。加强设备平安检修理，根据平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程。 平安员工作心得体会篇7 始终以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，

43、强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了主动的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与签订平安生产目标管理责任书，各部门“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考

44、核力度。加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。 并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络。做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安

45、生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自

46、主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。 开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从

47、系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司的电器、机械设备等方面组织专业人员进行检查严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实。专业管理支撑有力。综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。 针对生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共