2023年制定员工管理规章制度7篇(精选).docx
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1、2023年制定员工管理规章制度7篇(精选) 在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的制定员工管理规章制度7篇,让我们一起来看看! 制定员工管理规章制度篇1 1、全体干职工应做到按时上、下班,不擅自离开工作岗位。实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度,上午签到时间为8:40以前,下午签到为5:30以后;晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。 2、办公室负责做好值班支配表,带班领导负责带班期间的值班工作。干部严格按时值班,不得擅自离岗。如遇特别状况,不能值班者,在值班前找好代班人,并通知办公室,
2、报值班领导批准,否则按旷工论处,并追究值班人员责任。 3、值班人员负责值班时间内的上传下达,刚好做好来电、来信、来访登记工作,答复和处理好能解决的问题。遇紧急状况要刚好与主要领导取得联系,进行汇报。同时要做好院内的平安保卫工作。 4、乡机关单位职工必需严格要求自己,严格按时上下班,无特别理由不得随意请假或迟到早退,做到出满勤。 5、干部开会、学习、出差等必需凭有关部门的文字通知或电话通知,应事先报告分管领导,并到党政办进行登记。 6、凡因病因事不能上班者,必需刚好请假。干职工请假2天内由乡分管领导审批,2天以上须经分管领导同意后报乡长批准。请假一个月以上,须经乡班子会探讨确定并报县组织人事部门
3、审批。乡班子成员请假由党委书记批准,党委书记不在乡由乡长批准。请假一个星期以上,须经乡班子会集体探讨同意,请假一个月以上须报县委、县政府审批。乡党委书记、乡长请假按县委、县政府有关规定执行。 7、请假一律填写请假条,根据批假权限签字批准后方为有效。批准后的假条统一交党政办公室登记。假满后本人应主动到办公室销假。确需延长假期的,应在假满前办理续假手续,否则按旷工对待。 8、凡旷工或无正值理由逾期不归连续超过十五天,或一年内累计超过三十天的,根据国家公务员的法规定予以处理。 9、职工全年累计请假除因病等特别状况外不得超过二十天,否则在年度考核中不得评为优秀。 10、党政办公室负责做好考勤,严格日考
4、勤制度,建立请假、休假、出差登记册,照实登记每位同志的考勤(请假)状况,并每周公示考勤结果。 制定员工管理规章制度篇2 依据企业运行的基本规律并参考许多企业的实际,无论是什么类型的企业,从仪容仪表、岗位纪律、工作程序、待人接物、环卫与平安、素养与修养等几个方面来对员工提出要求,也许都是必不行少的。 1.仪容仪表 这是指对员工个人和群体外在形象方面的要求,它可再详细分为服装、发型、化妆、配件等几个方面。 有人不以为然,认为仪容仪表纯属员工个人的事情,假如企业连这都要管,是不是太过分了呢?其实,许多企业之所以把对仪容仪表的要求列入行为规范,有着充分的理由。 (1)出于平安须要,即依据法规政策要求对
5、员工实行劳动爱护。 (2)出于质量须要,制药业、食品加工业、餐饮业等行业为了保证药品、食品卫生,要求员工穿工作服、戴卫生口罩,而微电子、精密仪器等行业则为了保证产品的精度对工作环境(包括着装)有严格的规定。 (3)出于企业形象须要,每一名员工都代表着企业形象,员工形象最简单感受到的就是员工的外在形象。第一印象是特别重要的,而仪容仪表正是一个人留给他人最初的印象,仪容仪表方面统一规范的要求为的是树立具有特色的企业形象,增加企业的凝合力。 从实际来看,新员工在企业的成长改变是一个从“形似”(符合外在要求)到“神似”(具备内在品质)的过程。而要把一名员工培育成为企业群体的一员,最基础、最易达到的要求
6、就是仪容仪表方面的规范。因此,从企业形象的角度看,仪容仪表的规定往往被企业作为员工行为规范内容的第一部分。 2.岗位纪律 这里所讲的岗位纪律一般是员工个体在工作中必需遵守的一些共性的要求,其目的是保证每个工作岗位的正常运转。岗位纪律一般包括以下内容。 (1)作息制度,即上、下班的时间规定和要求。一般都要求员工不得迟到、早退和中途溜号,这是企业最基本的纪律。有的企业作风涣散,往往就是没有严格的作息制度,或不能严格执行作息制度造成的。 (2)请销假制度。这是依据国家规定,对病假、事假、旷工等进行区分,并就请假、销假做出规定,以及对法定节假日的说明。假如缺乏这些要求,可能导致个别员工钻空子而影响整个
7、企业制度的肃穆性。 (3)保密制度。每个企业都有属于自己的技术、工艺、商业、人事、财务等方面的企业隐私,保守这些企业隐私是企业的一项重要纪律,绝大多数企业都对此有严格的规定。此外,在一些高新技术企业,还对学问产权爱护做出了详细规定。 (4)工作状态要求。这是对员工在岗位工作中的规定,除确定的提法“工作仔细”、“以良好精神状态投入工作”等之外,一般用“不准”、“严禁”的否定形式来进行详细要求,如“不准闲聊”、“不准看与工作无关的书报杂志”、“不准用计算机玩嬉戏”、“不准打私人电话”。 (5)特别纪律。这是依据企业特别状况制定的有关纪律。例如,某家企业领先在员工行为规范里写入“工作日中午严禁喝酒”
8、的规定。纪律是成功的保证,严格合理的工作纪律是企业在严酷的市场竞争中不断取胜、发展壮大的根本保证。 3.工作程序 这是对员工与他人协调工作的程序性的行为规定,包括与上级、同事和下属的协同和协作的详细要求。工作程序是把一个个独立的工作岗位进行关系整合、使企业成为和谐团结的统一体,保证企业内部高效有序地运转。工作程序一般又分为以下几个部分。 (1)接受上级吩咐。做一名合格的员工,首先应从正确接受上级指令起先,假如不能正确领悟上级意图,就无法很好地加以执行。 (2)执行上级吩咐。主要是要求员工快速、精确、高效地加以执行,发觉问题或出现困难时主动应对,执行结束后以口头或书面对上级复命,这些要求都不是可
9、有可无的。 (3)独立工作。对员工独立担当的工作(包括岗位日常工作程序、出差等),一般要作出“按企业有关制度”进行或其他程序性的规定,以保证每一名员工的工作都能够成为企业总体工作的有机组成部分,为总体的成果做出贡献。 (4)召集和参与会议。企业内部的会议是沟通信息、协调利益、取得一样看法的重要形式,是企业工作的一个有机组成部分。对于召集会议,事先通知、明确议题是特别重要的;对于参与会议来说,做好打算、按时出席、不到要请假等规定也是最基本的要求。 (5)和同事协作工作。企业很多工作都须要不同岗位的多名员工协作完成,对这方面也应提出一些详细要求,以保证在共同工作中各司其职、各显其能,发挥“1+1&
10、gt;2”的作用。 (6)敬重与沟通。敬重是凝合力的基础,沟通是凝合力的保证,有很多企业工作中出现的冲突和冲突,主要就是敬重和沟通方面存在问题。这方面的要求是建立高效有序的工作秩序的基本保证,特殊是在一些科技含量较高的企业,更应强调敬重与沟通的必要性。 (7)报告的要求。书面或口头报告有关状况是企业信息沟通、正常运转的重要途径,有些企业也因此把怎样进行报告以规范的形式加以明确。 4.待人接物 由于现代企业越来越多地受外部环境的影响,企业对外交往活动的频率、形式和内容都因此有较大的增加,对员工待人接物方面的规范性要求不仅是塑造企业形象的须要,而且也是培育高素养员工的必要途径之一。待人接物规范涉及
11、的内容比较困难,主要包括礼貌用语、基本礼节、电话礼仪、接待客人、登门探望等方面。 (1)基本礼节。待人接物的基本礼节包括坐、立、行的姿态及表情、手势、握手、秩序等。于微小处见精神,员工在这些细微环节方面是否得体将在很大程度上影响外界对企业的看法。 (2)礼貌用语。文明首先是语言文明。语言美是待人接物最至少的要求。在一个文明的企业里,“您”、“请”、“感谢”、“对不起”、“没关系”等应当成为员工最习惯的用语,而脏话、粗话应当是被禁止运用的;在一些正式场合,连口头禅、俗语等都是被禁用的。(3)电话礼仪。电话是现代企业与外部交往的一个重要渠道和形象展示的窗口,电话礼仪因此成为员工待人接物须要非常留意
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