《2023年医院个人工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院个人工作计划5篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年医院个人工作计划5篇 光阴快速,一挤眼就过去了,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,该为接下来的学习制定一个安排了。下面是我整理的2023年医院个人工作安排,希望能够帮助到大家。 2023年医院个人工作安排1 一员复始,万象更新。新的一年即将起先,依据客户服务部的现状,特制定_年客户服务部工作安排。 一、不断地学习,培训。加强员工自身素养队伍的建设,提高其管理水平。做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。 (1)鉴于担当责任客服部的重要性,不但要担当责任导医的管理。还要对询问中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟识
2、员工手册员工培训资料科室和岗位的规章制度保密制度等,并经过考试通过后方可正式上岗。 (2)部门担当责任人加强对队员的监督管理,每日不定时对各科当班人员的状况开展检查,落实并提出指责看法。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡察,刚好处理各项工作。 (3)制定培训安排,定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下: 一月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工娴熟驾驭并熟记医院各科状况及门诊专家医生的状况。 二月份:强化客服中心员工服务理念,学习专心服务,用情呵护以做到激烈服务,把我院服务提升一个新的台阶!学习与客户的沟通技巧加强员工与患者的沟通实力。 三四月份:将对部
3、门队员开展强化营销管理,争泉展一堂医院内部营销的学问讲座。让客服人员加深对营销基本概念的相识。随后开展营销实战技巧讲座,让客服人员能更好更正确的运用营销技能。 五六月份:将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象。 二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工作,确保09年无重大纠纷事故发生,降低投诉事务的发生。 (1)做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细微环节都做好,以达到和满意客户的需求与成长。请企划部与询问中心加强沟通。 (2)做好门诊各科室协调工作,与医生多沟通多沟通削减科室之间的冲突与冲突发生,做到和平
4、共处。一同成长。 (3)做好与住院部病人的沟通工作,削减患者对医护人员的误会,削减投诉事务的发生,争取把医院的服务做得更好! (4)依据员工身体素养状况,可请医院领导对全部员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等。可请医院保安部培训。 建议: 1、医院对全部员工开展5S管理培训。 2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素养! 20_年即将过去,我们将满怀信念地迎来20_年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好。 2023年医院个人工作安排2 一、依据医院实际,找准营销部职能定位
5、,充分发挥营销部应有的作用。 医院营销策划部在医院整个职能系统中应当充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是非常重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是: 1战略规划 充分利用各种信息,对医院的优势、劣势、机会与威逼进行分析,从战略角度做出医院的营销发展规划,为医院领导的经营管理决策供应依据,做好医院领导的参谋和助手。 2市场拓展 通过探望客户、市场调研等多种形式主动拓展市场,增加医院客户量,提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我们的技术与管理品牌,广泛开展医疗技术项目合作或其它
6、相关项目的合作,提高医院市场占有率。 3品牌推广 与医院宣扬和医务部门亲密协作,充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式,做好医疗服务项目的推广与宣扬工作,不断提高医院的社会声誉和品牌形象。 4客户管理 建立重点客户档案(包括团体与个人),做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系,建立忠诚客户群。特殊是要加强大客户的营销关系管理,提高与大客户的关系层级,形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作,为顾客供应诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作,形成院、科、
7、个人三个层面的客户群,对院、科、个人三级客户群进行立体管理,歼灭服务盲点,提高顾客对医疗服务各环节的满足度。 5科室指导 常常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,对全院医疗服务营销活动进行指导,协调各科室的医疗服务行为与竞争行为,使医疗流程更加合理,缩短客户等候时间等。 6服务培训 做好医护人员和其他人员的营销培训,协作相关业务部门做好服务技能培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员营销水平。 依据以上职能定位,将制定营销部工作职责范围和相关制度,今后营销科将根据职责范围规定,规范化地开展营销工作。 二、利用整合营销手段,加大品牌推广力度,不断提高医院的知名度与美誉度。 整合营销是指对各
8、种可以利用的营销手段进行有效的整合,以提高营销效果。我们要实行有效措施加大医院品牌的推广力度,在不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度。详细要做好以下几项工作: 1、做好医院网页、院报、各种宣扬品等院内传播媒介的有关工作,让的群众了解医院,相识医院。 2、主动主动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联系,在行业内的媒体上刊登文章,在学术会议上沟通文章,尽可能多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与发展状况。 3、主动主动地参加各种学术活动,在不给医院增加经济负担的状况下,主办或者协办有关培训、学术沟通、等活动,展示医院的品牌形象。 4、根据医院明确优势项目,打造品牌科室的
9、思路,做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作,争取在社会上树立几个知名科室和知名专业。 5、引导专家相识扩大自身知名度和奠定学术地位的重要性,营销科要与业务部门紧密协作,增加我院专家在各种公开场合的露面机会,尽可能创建条件让他们成为不同层次学术团体的专业委员,本专业学术刊物的编委,政府或社区有关健康委员会的委员等,假如我们能做到提到某个专家的名字就知道了我们医院,或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字,那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。 6、要医务科和临床科室协作,在周边单位和社区开展健康教化促进行动,有针对性地开发一批健康教化课程,并和宣扬我院特色与优势有机地结合起来。
10、由营销部负责课程联系与讲授支配,医务科和临床科室供应保障支持,在普及健康和保健学问的同时,不断扩大医院和专家的知名度。其基本做法是:选定专家或者专科医生确定课程名称制作课件确定课程,建立健康课程菜单营销科和保健科向客户举荐举办讲座。 三、对本市其他医院的营销、客户服务工作进行调查了解,了解同行和竞争对手的服务战略与战术。 营销部人员要对本市其他医院的营销与客户服务状况进行情报搜集,了解同行和竞争对手的服务战略与战术。比照我们的运作方法,与所了解到的状况进行对比分析,主动汲取兄弟医院的好做法好阅历,不断改进我们的工作。在全面调查了解的基础上,要写出调查报告呈交院领导,并在适当的范围内做分析报告。
11、详细支配为一季度内对海珠区全部医院进行调查了解,二季度对市内大型医院调查了解,三季度有选择的对市内其它医院进行调查了解,四季度做出总结报告。 四、加强客户关系管理,建立客户数据库,对不同的客户进行分层次管理。 医院客户关系管理(crm)是指医院运用信息技术,并通过充分的沟通与沟通,获得、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合,最终可以使医院以更低的成本,更高的效率满意客户的需求,从而让医院限度地提高客户满足度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住给医院带来价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的
12、核心,我们要建立客户数据库,对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息,经过处理,精确驾驭,确定目标客户群,使促销工具具有针对性的营销策略。 2023年医院个人工作安排3 一、听从支配 在工作中不给科室其他同事和医生添麻烦,在自己力所能及的状况下去帮助医生完成工作,不随意违反医生的指令,按时完成工作要求。 1、每天按时来医院,依据医院要求每一个护士必需要在9点之前到医院,我会按时来到医院工作,来到岗位后会把一些打算事情做好保证不犯错不出任何问题。 2、同从护士长的支配,按时完成下发的任务,做好工作。 3、把工作重心放在帮助上面努力帮助主治医生工作。 二、多学口腔护理学问
13、 为了更好的在口腔科工作为会学习口腔护理学问来提升自己的工作实力让自己有实力去独自解决一些简洁的问题。 1、在工作中学习和驾驭一些基本的口腔疾病,了解其中的病因和治疗手段。 2、多学,学的多才能做的多,病人的病情不能耽搁,须要提升自己的实力,利用其他时间了解和阅读相关医疗学问,掌控更多的口腔疾病信息。 3、对于一些比较麻烦的疾病在工作结束之后做好笔记,同时向其他人学习和了解提升自己的实力不让自己落后。 4、对于学习天至少要坚持连个小时学习,假如没有时间就会利用上班零碎时间来学习,报时间充分利用起来让自己有更大的提升。 三、友善对待病人,处理好医护关系 病人来到医院看病,我们护士就有责任照看好病
14、人,让病人能够带着担忧来快乐离去,我们医院就是给病人看病的就要呈现我们医生的素养。 1、对待病人一视同仁,在病人比较多时候依据比人的状况来严峻程度来进行就医,避开因为耽搁造成病情恶化。 2、对待病人友善,友好的接待病人,对于病人犹如对待自己的挚友,用真诚用微笑来为病人服务,让病人安心治病。 3、病人在发脾气的时候尽量安抚不要和病人对着干,照看病人的心情,让病人安心放心。 4、作为护士我们要想病人之所想,急病人之所急,把自己的工作做好,让病人能够放心安心。 四、为医院考虑 身为医院的一员我有责任为医院考虑,也有责任维护医院,不做任何有为医院声誉的事情。 1、做好自己的工作,完成每天的工作,保证自
15、己给医院一个满足的答案。 2、在工作中要凭借良心工作,做好工作,完成工作任务,不能危害病人的健康,不能影响病人的安危。 不管在医院做的事情有多么重多么稍微,我都会做好自己的工作,给广阔的病人送去他们须要的暖和。 2023年医院个人工作安排4 一员复始,万象更新。新的一年即将起先,依据客户服务部的现状,特制定_年客户服务部工作安排。 一、不断地学习,培训。加强员工自身素养队伍的建设,提高其管理水平。做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。 (1)鉴于担当责任客服部的重要性,不但要担当责任导医的管理。还要对询问中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培
16、训。熟识员工手册员工培训资料科室和岗位的规章制度保密制度等,并经过考试通过后方可正式上岗。 (2)部门担当责任人加强对队员的监督管理,每日不定时对各科当班人员的状况开展检查,落实并提出指责看法。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡察,刚好处理各项工作。 (3)制定培训安排,定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下: 一月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工娴熟驾驭并熟记医院各科状况及门诊专家医生的状况。 二月份:强化客服中心员工服务理念,学习专心服务,用情呵护以做到激烈服务,把我院服务提升一个新的台阶!学习与客户的沟通技巧加强员工与患者的沟通实力。 三四月份
17、:将对部门队员开展强化营销管理,争泉展一堂医院内部营销的学问讲座。让客服人员加深对营销基本概念的相识。随后开展营销实战技巧讲座,让客服人员能更好更正确的运用营销技能。 五六月份:将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象。 二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工作,确保09年无重大纠纷事故发生,降低投诉事务的发生。 (1)做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细微环节都做好,以达到和满意客户的需求与成长。请企划部与询问中心加强沟通。 (2)做好门诊各科室协调工作,与医生多沟通多沟通削减科室之间的冲突与冲突发生,
18、做到和平共处。一同成长。 (3)做好与住院部病人的沟通工作,削减患者对医护人员的误会,削减投诉事务的发生,争取把医院的服务做得更好! (4)依据员工身体素养状况,可请医院领导对全部员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等。可请医院保安部培训。 建议: 1、医院对全部员工开展5S管理培训。 2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素养! 20_年即将过去,我们将满怀信念地迎来20_年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好。 2023年医院个人工作安排5 一、听从支配 在工作中不给科
19、室其他同事和医生添麻烦,在自己力所能及的状况下去帮助医生完成工作,不随意违反医生的指令,按时完成工作要求。 1、每天按时来医院,依据医院要求每一个护士必需要在9点之前到医院,我会按时来到医院工作,来到岗位后会把一些打算事情做好保证不犯错不出任何问题。 2、同从护士长的支配,按时完成下发的任务,做好工作。 3、把工作重心放在帮助上面努力帮助主治医生工作。 二、多学口腔护理学问 为了更好的在口腔科工作为会学习口腔护理学问来提升自己的工作实力让自己有实力去独自解决一些简洁的问题。 1、在工作中学习和驾驭一些基本的口腔疾病,了解其中的病因和治疗手段。 2、多学,学的多才能做的多,病人的病情不能耽搁,须
20、要提升自己的实力,利用其他时间了解和阅读相关医疗学问,掌控更多的口腔疾病信息。 3、对于一些比较麻烦的疾病在工作结束之后做好笔记,同时向其他人学习和了解提升自己的实力不让自己落后。 4、对于学习天至少要坚持连个小时学习,假如没有时间就会利用上班零碎时间来学习,报时间充分利用起来让自己有更大的提升。 三、友善对待病人,处理好医护关系 病人来到医院看病,我们护士就有责任照看好病人,让病人能够带着担忧来快乐离去,我们医院就是给病人看病的就要呈现我们医生的素养。 1、对待病人一视同仁,在病人比较多时候依据比人的状况来严峻程度来进行就医,避开因为耽搁造成病情恶化。 2、对待病人友善,友好的接待病人,对于
21、病人犹如对待自己的挚友,用真诚用微笑来为病人服务,让病人安心治病。 3、病人在发脾气的时候尽量安抚不要和病人对着干,照看病人的心情,让病人安心放心。 4、作为护士我们要想病人之所想,急病人之所急,把自己的工作做好,让病人能够放心安心。 四、为医院考虑 身为医院的一员我有责任为医院考虑,也有责任维护医院,不做任何有为医院声誉的事情。 1、做好自己的工作,完成每天的工作,保证自己给医院一个满足的答案。 2、在工作中要凭借良心工作,做好工作,完成工作任务,不能危害病人的健康,不能影响病人的安危。 不管在医院做的事情有多么重多么稍微,我都会做好自己的工作,给广阔的病人送去他们须要的暖和。 2023年医院个人工作安排本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页
限制150内