2023年安全生产审批制度改革7篇.docx
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1、2023年安全生产审批制度改革7篇 对于员工的生产平安,为了在员工进行作业时,为了保障员工的自身平安,须要设立严格的平安制度。那么,我们该怎么拟定制度呢?下面是由我给大家带来的平安生产审批制度改革7篇,让我们一起来看看! 平安生产审批制度改革篇1 第一章平安生产业务操作规程 一、严格遵守平安生产法律法规及工作规范,肃穆平安生产操作规程,落实各项平安生产工作制度,组织开展平安生产活动和平安学问学习,提高全员平安生产意识。 二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足,谨慎驾驶,严格遵守
2、道路交通规则和交通运输法规。 三、做好危急路段记录并主动实行应对,特殊是山区道路行车平安,要做到“一慢、二看、三通过”。 四、运输货物要遵守国家法律、法规,根据法律、行政法规规定办理运输证件后方可运输的货物,应当按规定查验证件,符合要求的方可承运。 五、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。 六、做到三不违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。 七、发生事故时,应马上停车、爱护现场、刚好报警、抢救伤员和货物财产,帮助事故调查。 八、实行必要措施,防止货物脱落、扬撒。 九、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 其次章平安生产和岗位责任制度 一、仔细贯彻执行“平安第一、预防为
3、主”的方针,遵守国家法律法规和平安生产操作规程,遵守法律经营,落实各级交通主管部门的平安生产管理规定,组织学习平安生产学问,最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。 二、公司总经理负责经营许可范围内的平安生产工作,是平安生产第一责任人,对平安生产工作负总责,具备平安员资质。 三、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订平安生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实平安生产责任制。 四、主动参加各项平安生产活动,设立平安生产专项经费,保证平安生产工作的开展。 五、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故缘由不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整
4、改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 六、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 七、平安生产和日趟检机构人员名单: 日趟检承诺书 漳州开发区运管处: 为贯彻实施开展我区营业性道路货运车辆的日常维护、检验(日趟检)制度,本公司慎重承诺根据运管部门的要求,严格组织实施、监督、检查,把营业性道路运输车辆建立日常维护检验制度,作为本公司平安生产中的一件头等大事来抓,为确保日趟检工作的顺当开展,特规定: 一、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎。要做到一日三检 二、做好出车前、停车后的打算、检查工作,确保行车
5、平安,发觉隐患要刚好修复后方可出车。 三、严查超载和擅自装载危急品。 四、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。 五、做好各项检查工作的记录,如有异样,刚好汇报。 第三章平安生产监督检查制度 一、每月至少进行一次全面平安检查,重点检查平安生产责任制、规章制度的建立完善、平安隐患整改、应急预案、法律法规及会议精神的学习实行状况,并做好记录。 二、做好出车前、停车后的打算、检查工作,确保行车平安,发觉隐患要刚好修复后方可出车。 三、严查超载和擅自装载危急品。 四、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。 五、检查驾驶员是否带病或疲惫开车,是否违反平安生产操作规程。 六、检查消防设施是否平安有
6、效。 七、建立平安生产奖惩制度,依制度进行奖惩。 平安生产审批制度改革篇2 第一条目的 为了进一步提高公司平安管理水平和工作效率,实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,建立强有力的平安生产经营指挥系统和良好的平安会议持序,随时对公司的平安动态管理进行分析和指导,经公司平安委员会确定,在公司实行平安会议管理制度,特制定本制度。 其次条适用范围 公司全部生产平安会议 第三条职责 1、总经理负责主持召开公司级平安会议、重特大事故相关会议。 2、平安部负责公司级平安生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的平安生产会议和现场平安生产会议进行监督。 3、各部门负责人负责本部门的平安生产会议的召
7、集、记录和管理,并对所属班组的平安生产会议进行监督。 4、各班组长负责本班组平安生产会议的召集、记录和管理。 第四条会议分类 1、公司级平安会议:公司或公司指派职能部门组织召开的平安会议。包括平安部会议,平安生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。 2、部门、班组级的平安会议:部门、班组组织召开的平安会议。包括部门、班组的平安例会,事故报告会等。 3、班组级平安会议:班组级召开的平安会议。包括例会,事故分析会等。 第五条会议内容 1、公司级平安会议内容包括:集中学习新的平安生产法规、条例,总结前期平安工作任务,上级主管部的指示传达,重大事故案例分析、布置和落实平安生产工作,通报违纪违章等。 2
8、、部门、班组级平安会议内容包括:集中学习新的、平安生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组前期 平安工作,支配下期部门、班组平安工作任务,公司最新指示,事故案例分析等。 3、班组级平安会议内容包括:集中学习新的平安生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。 4、一般平安生产会议内容包括:学习、贯彻平安生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实平安生产工作;通报违纪违章等。 5、平安事故会议内容:调查事故缘由、落实整改措施、处理责任者、教化相关人员。 6、紧急会议:针对紧急任务、事情进行平安工作布置。 第六条会议形式 1、公司级平安会议由总经理主持召开,平安部记录每月不
9、少于一次。 2、各部门平安会议由各部门负责人主持召开,一般由召集人记录,每月不少于一次。 3、生产班组平安会议由各单位班组长主持召开,由主持人作记录,每月不少于一次。 4、紧急会议依据实际状况由相关部门负责人主持召开。 第七条会议要求 1、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分打算,确定议题,提出看法。 2、发言和交换看法要内容详细,语言简明扼要。 3、会议内容要有记录,形成决议的问题要有相关部门快速付诸实施。 4、会议组织单位应邀请相关平安管理人员列席参与平安工作会议。 5、公司平安部、各部门、班组、班组应定期组织平安生产例会。公司平安委员会每季度召开一次平安生产例会,部门、班组每月召开一次,
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- 2023 安全生产 审批 制度改革
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