2023年城管年底工作总结汇报最新2023.docx

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1、2023年城管年底工作总结汇报最新2023 总结中的阅历体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。阅历体会一旦形成，又要选择必要的材料予以说明。下面是我整理的关于城管年底工作总结汇报最新，欢迎阅读!更多总结范本点击“工作总结”查看。 城管年底工作总结汇报最新1 20x年在城管大队的领导下，在同志们的关切支持下，紧紧围绕我队中心工作，以“城管为公、执法为民”为平台，开拓创新、主动进取，为居民营造一个美丽和谐的人居环境作出了自己的贡献。 岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。我时刻谨记“人人都是文明城市创建参加者，个个都是文明城市创建主力军”，从自身做起，从小事做起，求实创新

2、，圆满完成城管综合执法各项工作任务。现将这一年来的工作总结如下： 第一，自觉加强理论学习，提高个人素养。自觉加强政治理论学习，提高自身修养。 其次，踏实肯干，努力完成好各项工作。我坚持做到酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守工作纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。完成领导交办的工作。 20x年，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰 地相识到自身还有许多不足，比如工作实力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点： 1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学

3、习，逐步提高自己的理论水平和业务实力。 2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中不断完善提高自己。 3、接着提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名合格的城管队员。 4、转变工作作风，提高为民服务的标准和质量，树立城管新形象。 在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，较好完成各项业务工作，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为城管事业贡献自己的一份力气。 城管年底工作总结汇报最新2 从20x年12月22日百货大楼开业以来，我们商管部在公司领导班子的正确指导下，在各部门的大力支持和协作下，商管部全体员工团结一心，

4、注意发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展作出了主动贡献。现将一年来的工作状况总结如下： 一、加强基础管理，创建良好工作环境 为领导和员工创建一个良好的工作环境是商管部重要工作内容之一。一年来，商管部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使商管部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创建了良好条件。商管部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了肯定作用。 二、加强服务，树立良好风气 商管部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广阔顾客服务。一年来，我们围绕中心工作，在服

5、务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。对日常事务做到工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 2、在工作安排中，每周都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重 点有创新，摒弃商管部工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断 改进和创新，做到工作有新举措，管理水平不断上新台阶。切实转变商管部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习

6、，形成良好的学习氛围 商管部人员要具备很强的工作实力和保持商管部高效运转，就必需为 切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各方面的学问和深化钻研商管部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司各项规章制度及各项业务流程等内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据企业要求，在员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大 了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培

7、训工作 为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公 司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“新入职员工培训”活动中，大力加强对员工考核内容、奖惩标准和客诉处理等方面的培训，让员工规范好自己的日常行为，并了解企业的发展前景、使员工在企业中顺当的渡过实习期。 五、奖惩及客诉费用统计： 全年共惩罚36766元，共嘉奖1370元，客诉处理赔付金为2450元。 惩罚款包括私收货款惩罚15150元，其余21616为卫生、纪律、业务等方面惩罚。商管客诉处理共36例，商场担当赔付金额为2450元。 六、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力帮助下，

8、 商管部虽然取得了肯定的成果，但难免还存在着这样或那样的不足，主要表现在以下几个方面： 一是由于商管部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完 成得最好，但由于实力及人员有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实 状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 城管年底工作总结汇报最新3 在城管大队的领导下，在同志们的关切支持下，我紧紧围绕镇委的中心工作，以“城管为公、执法为民”为平台，开拓创新、主动进取，为城镇居民营造一个美丽和谐的人居环境作出了自己的贡献。岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来

9、工作状况总结如下。 一、自觉加强理论学习，提高个人素养。 自觉加强政治理论学习，注意自学，进一步提高了自己的理论水平与政治素养，强化了廉洁自律的自觉性。在业务学习方面。我虚心向单位的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识城管工作环境和内容。同时，我还自觉学习了物权法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务学问。 在工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守机关工作纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。完成领导交办的其它临时性工作。 二、踏实肯

10、干，努力完成好各项工作。 在城管大队工作的一年中，通过领导和同事们的耐性指导，我在熟识的基础上已经基本能完成各项日常工作，我在队长的带领下，较好地完成的管理和收费工作，克服天气缘由，防止商贩占道经营，保证道路畅通。克服各种困难，对市场进行全面看护，维护市场的经营秩序，清理违章占道车辆，打击投机倒把的贩子，并对交易车辆进行规范化管理，全部进场买卖，保证农夫的合法权益不受侵扰。 三、仔细负责，提前解除工作中的隐患。 由于气候干燥，居民把生活用的苞米秆子都堆放到自家的房前屋后，极易造成火烧连营，具有极大的平安隐患。我们深化到各家各户，劝导他们把苞米秆子放到平安的地方。同时，对卖苞米秆子的车辆进行了整

11、顿，设定固定地点进行交易，防止占道交易。我们对马路两侧进行了清障，把马路两侧的堆放物和拴养的奶牛进行清理，并对镇内马路两侧的杂草进行清理。 同时，对木材、建材户堆放在马路两侧的木材、建筑材料进行了清理整顿，下发了清理违章通知书，并对一些钉子户坚决予以取缔。我与工作队的同志一起实地踏查林地，填写各种普查表格，画林业地块图和全屯林地位置图，并进行汇总，较好地完成了林业资源普查工作。 一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰地相识到自身还有许多不足，比如工作实力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和

12、业务实力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中不断完善提高自己。接着提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名合格的城管队员。转变工作作风，提高为民服务的标准和质量，树立城管新形象。 城管年底工作总结汇报最新4 20x年，对于一个开业仅一年的公司来说，这是发展至关重要的一年， 也是充溢挑战、机遇与压力并重的一年。因此，要调整部门员工的工作心态、增加责随意识、充分相识并做好商管部工作，针对目前各方面的不足，安排出相应的对策，随着大楼的成长一起进步、完善，特制定以下年度工作安排： 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作，严抓制度落实状况

13、。 熟话说：“企业成在经营，败在管理”，严抓各项规章制度的执行状况，是确保前线稳步经营的基本条件，商管部首先对公司各项规章制度进行内部培训，在联合其他监管部门齐抓共管，提升企业的执行力。 二、全面提升服务意识与品质。 现场纪律管理已基本走入正轨，现应提高营销水平，对导购员的销售技巧、商品学问与服务意识，进行培训与考核，开展服务竟能竞赛，这样才有利于整体服务水平的提高，变更中旺百货在顾客心目中形象。 三、顾客投诉接待与处理，全面维护中旺百货信誉。 之前在投诉中存在的问题及逐层处理执行不到位，以及其他缘由引起投诉升级的，我们将制定退换货规定、流程及投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点规范接待形式、

14、规范服务。 四、制订学习安排。 我部门会适时的依据须要，调整我们的学习方一直补充新的能量。如服装学问、美陈学问、营销学问、部门管理等相关学问都是我们要驾驭的 内容，知己知彼方能百战不殆，只有深化了解各项业务，才能对症下药。 五、加强部门思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、 增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我部门将尽最大的实力减轻领导的压力。 我们商管部的目标，就是让中旺百货员工养成自我管理、自我约束的实力，从上到下完备的执行力，无需管理部门的存在。今后，商管部会朝着我们的目标更加努力、仔细负责地去对待每一项工作，我坚信没有最好只有更好!20x年，我们商管部将以

15、百倍信念迎接新的挑战! 城管年底工作总结汇报最新5 今年以来，x镇城管中队根据“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际状况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。 据统计，111月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流淌设摊等各类专项整治336次;清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序

16、化。现将20x年度工作总结如下： 建章立制，完善内部管理规章 中队根据“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。根据城管中队规范化建设的标准，先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。 1、攻坚克难，强势推动违建整治 今年以来，在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下，紧紧围绕“全面部署、分步推动、重点突破、整治出效”的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇接着保持高压的违法建

17、设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共拆除住宅违建273处，面积18593，非住宅违建17处，面积10076。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺当进行，也为世博期间的召开营造了良好的环境。 2、提高效率，切实变更全队作风 针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的状况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培

18、训及职业道德教化，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。 3、突出重心，促进镇容镇貌提升 高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店四周增划机动车停放泊位120余个，缓解镇区停车冲突，消退道路交通平安隐患;完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共2120余处;清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处;进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处教化流淌摊贩70余人次，接处群

19、众举报90余起，完成各类线路保障任务20余次。 4、集中力气，适时开展专项整治行动 中队依据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流淌摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校内周边环境，切实解决校内周边环境存在的冲突和问题。在对辖区内实际状况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并依据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，刚好总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺当开展。通过教化与惩罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举

20、大力整治“牛皮癣”，严厉打击非法小广告。促进全民参加、齐抓共管治理“牛皮癣”的氛围，对辖区内修理洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。 20x年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在区局、大队的关切支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的城市管理工作凸显了肯定的亮点。 一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式中队主动与工商、公安等部门协作，取缔16家，无证经营的废旧回收站，规范19家。同时根据江苏省城市市容和环境卫生管理条例的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品

21、堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，渐渐落实了长效管理。 二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延长到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参加居民区、休闲广场管理，依据各村、社区的实际须要，主动参加到农村管理和新农村建设中，有效地促进了群众革除文明陋俗、树立文明新风。 三是主动转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作阅历时，发觉由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长，很多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前限制，解决了

22、部分户外广告因不了解规定而未批先设的状况，城市管理效果明显提高。 中队在根据规范化建设基层行政执法队伍的要求推动乡镇城市管理工作进程中，取得了肯定的成果。我们深深感到这些成果的取得离不开各级领导的关切、重视，离不开相关职能部门的大力支持、协作，离不开社会各届的帮助、参加。但同时也醒悟地看到我们所做的工作，比照区局、大队的详细要求和工作目标，还有不少改进的方面。存在的主要问题有： 一是队伍整体素养与城管工作的实际要求尚有距离; 二是解决市容管理难点、重点问题，解决市民关切的热点、焦点问题的实力还需提高; 三是市容管理的标准还需进一步提高; 四是建立长效管理机制还有待进一步探究。 为此，面对即将到

23、来的20x年，中队的城管工作必需紧紧围绕区局、大队的中心工作目标，接着贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念，深化长久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌管理水平，扎实推动中队自身的规范化建设进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关切的热点难点问题，提升镇区管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。 城管年底工作总结汇报最新2023本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页