2023年审计工作总结报告2023年.docx

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1、2023年审计工作总结报告2023年 审计人员只有客观地收集和评估证据、作出审计结论、报告审计结果，才能达到审计目标，也才能使审计工作令审计看法的利害关系人信服。下面我给大家带来审计工作总结报告2023年，更多审计工作总结可点击“审计总结”查看。 审计工作总结报告2023年1 今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作安排和领导交办的审计任务，现就本年度审计工作总结如下： 一、完成主要工作 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控

2、流程操作等状况进行贴合性检查，发觉各种问题，刚好与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关举荐，指导整改。通过审计，肃穆了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。 今年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场，开呈现场工程监督、材料审计等，订正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。依据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公允、公正进行工程结算审核。 二、主要工作体会 在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，胜利从二

3、级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟识管理与业务流程，给审计工作进展带来必需便利，推动年度审计工作顺当完成。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理方法和实施方案，具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内限制

4、度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发觉各种问题，刚好与各单位沟通，提出相关举荐，指导整改。 三、存在问题与今后准备 由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近_家子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建项目施工预、结算审计，审计力气难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力气有限。集团公司基建流程不完善，存在基建单位与运用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 今后我会坚持学习，提高专业学问与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业学问相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺

5、，审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与沟通，在实践中专心探究，积累阅历。坚持不懈学习，提高专业学问与专业潜力，为集团审计工作发展积攒力气。 今年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服许多困难并取得一些成果，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，依据审计工作发展须要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部限制、监督管理方面发挥应有作用。 审计工作总结报告2023年2 依据_有限公司内部审计制度文件有关要求，经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的细心组织，在各部门(单位)的主动协作下，圆

6、满完成了2023年度的内部审计工作。 一、领导重视，制度健全。 建立内审机构是保证内审工作的前提，近年来，我公司内审工作得到了进一步强化，建立了由一把手干脆领导下的审计监督体系。负责监督、审查和评价企业经营活动及内部限制的适当性、合法性和有效性，促进组织目标的实现。对本集团公司的财务管理、工程项目管理、原材料管理及有关制度的落实与可行性等方面进行审计监督。为了开展有效监督，依据相关法规、规定制定了审计工作制度、各岗位人员工作标准，明确了工作内容与要求，责任和权限。由于领导重视、制度健全，使我公司内审工作处在一个良好的运作状态，保证了各项工作的开展。 二、完善程序，落实职责。 公司对有关的管理制

7、度、方法进行了不断的修订和完善，在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口，把审计监督作为一个必不行少的环节和限制点，纳入到有关工作的管理和限制过程之中，从根本上解决了审计监督的切入点问题。目前，有关招投标、合同签定、工程预决算等工作，全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。从制度上推动了事前、事中审计的开展，有效的提高了审计作用的发挥。 三、加强培训，提高水平。 依据内部审计学问面不断拓展的形势要求，我们加大了审计人员后续教化的力度。每年组织内审人员参与省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及内部审计准则培训班，并定期参与供电系统内召开专题座谈会，组织审计人员走出去

8、向兄弟单位学习沟通，通过不断沟通，开阔视野，共同切磋审计技术，探讨解决问题的方法，达到相互促进，共同提高。 四、突出重点，整改落实。 在去年10月，由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行状况，结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定，开展了内部审计工作。通过内部审计发觉集团今年主要解决了：对管道安装公司111个历史遗留项目的整理;依据“固定资产管理方法”通过近一年的现场复核登记，实物、账册、卡片整理，已完成集团固定资产管理工作，基本实现“账、卡、物”的动态一样;规范了内部往来账的管理;加强了限额以下选购项目的管理，增订了“零星工程

9、管理方法”，同时为进一步落实招投标工作中的三权分别加强标后的管理，新制定集团公司“招投标标后管理实施细则”等。 五、今后工作准备 重视审计成果的运用，把深化审计成果运用作为新形势下审计办的一项重要责任，为领导决策切实履行起参谋、保障的作用。在审计工作实施过程和审计结果的综合分析中，运用内限制度审计理论，坚持把加强对审计状况的综合分析探讨与信息反馈作为管理与决策的切入点，从不同侧面、不同角度对审计状况进行综合分析探讨，刚好发觉和反映经营活动中带有普遍性、典型性、倾向性和苗头性的问题，留意发觉管理中的薄弱环节和存在问题，从制度和机制上提出解决问题的看法和建议，使审计结论和审计成果得到充分运用。 审

10、计工作总结报告2023年3 20_年，_县的内部审计工作在县委县政府和市内审协会的领导下，深化探究内部审计工作的新思路、新方法，充分调动全县广阔内审人员的工作主动性，在发挥内部审计的职能作用、促进财务规范管理方面取得了较好的成效。 一、健全内审组织机构，加强对内部审计工作的组织领导 为加强对内部审计工作的组织领导，20_年以来，我局建议并通过县府办印发了_县直部门(单位)及乡镇年度经济责任内部审计实施方案，成立县经济责任内审工作领导小组，由县长担当组长，组织部长、纪委书记担当副组长，县经济责任审计联席会议成员单位主要负责同志为成员。并要求全县32个乡镇、69个县直部门全面建立健全内审组织机构，

11、成立经济责任内审工作领导小组，由单位纪委书记(纪检组长)任领导小组组长，抽调内审、财务人员为内审机构成员，明确各单位“一把手”为经济责任内审工作的第一责任人，切实加强对经济责任内审工作的组织领导，全县101个一级预算单位先后建立起内审组织机构，并配备了内审人员。今年10月又通过县府办发出通知，要求乡镇换届和发生人事变动的单位，刚好调整经济责任内部审计领导小组成员，截止11月15日，共有46个单位上报了内审机构人员调整文件。 二、建立培训教化长效机制，不断提高内审人员的业务素养 为提高全县内审人员业务素养，推动全县内审工作上新台阶，从20_年起先，连续三年通过县府办发出通知，要求全县各乡镇、各部

12、门内审机构派员参与全市内审人员后续教化和岗位资格证书考试培训班。连续三年与市内审协会联合举办内审人员教化培训班，邀请省、市内部审计工作的领导和专家来授课。培训课程包括内部审计理论与实务、内部审计工作规范、内部审计计算机应用技术等内容，并深化讲解了审计报告写作要求和技巧，对审计发觉问题的思索与提炼，问题的成因分析及如何提出针对性建议，审计成果的利用，浙江省内部审计工作规定等方面内容。目前全县累计培训内审人员272人次，取得内审岗位资格证书人员达106人，初步建立起内审人员培训教化的长效机制。 三年来，通过举办内审人员业务培训和开展全县领导干部经济责任内部审计实践，有效地把所学的业务学问和内部审计

13、工作结合在一起，为各单位内审及财务人员搭建了一个重要的学习实践与沟通平台 目前不少乡镇、部门财务人员为近年新录用人员，工作阅历与业务实力相对不足，开展内审工作，特殊是开展集中统一的领导干部经济责任重点检查工作，为他们供应了一个难得的深化学习财经法律法规和会计实务操作的机会，通过细致深化的自查、互查与重点检查，查错纠弊，“相互挑刺”，对强化各单位内部审计监督职能，加强内限制度建设，规范财政财务管理行为，构建反腐倡廉惩防体系起到了特别重要的作用。 三、整合利用内审机构力气，实现经济责任审计两年全覆盖的目标 20_年，我们在仔细总结利用内部审计机构开展全县领导干部经济责任内审工作的基础上，与县纪委、

14、县委组织部联合出台了_县领导干部经济责任监督管理制度，明确从任前告知、年度经济责任内审自查报告、重点检查、离任交接、经济责任审计、成果利用等六个方面对领导干部经济责任履行状况加强监督。今年上半年，我们依据制度的要求，从全县各乡镇、部门的内审机构中集中抽调了24个内审人员，从2月15日起先对全县41个县直部门和乡镇党委政府的领导干部20_年度经济责任履行状况进行了为期一个月的重点检查，共查出违规金额652万元，管理不规范金额5752万元，发觉了乱收费乱罚款、暂存暂付款长期挂账、未刚好足额缴纳个人所得税、厉行节约六项指标执行不到位等14种普遍性的问题。审计结果报告上报后，为组织部门考察任用干部供应

15、了重要依据，在全县乡镇、部门集中换届工作中发挥了重要作用。20_年以来，通过开展经济责任重点检查，共完成了全县91个乡镇和部门的经济责任审计监督，实现了两年对全县全部一级预算单位经济责任审计全覆盖的目标。综合审计报告上报县政府后，得到了县领导的高度确定，县长徐光文批示：“此报告甚好。请审计局仔细督促，确保各项建议落到实处。请财政局仔细总结借鉴，就相关问题探讨对策，切实加强各类资金的规范化管理，促进增收节支，降低行政成本。” 四、主动宣扬内部审计，各单位对内审工作的重视程度不断提高 三年来，通过县府办发出培训通知，组织全县内审人员参与内审后续教化，以及深化开展领导干部经济责任内审和经济责任重点审

16、计工作，引起了全县各部门和单位领导对内部审计工作的高度重视，各单位对内审工作重要性的相识不断提高，内部审计的社会影响得到了进一步扩大。目前全县全部一级预算单位全部建立了内部审计机构，并配备专职或兼职的内审人员;对参与内部审计业务培训人员的培训费、差旅费、住宿费等费用，各单位及县会计核算中心都赐予全额报销;对抽调参与经济责任重点审计工作的内审人员，各乡镇、部门无条件满意了审计部门的要求，并支配好抽调人员的工作连接，内部审计环境得到了进一步优化。 审计工作总结报告2023年4 一年来，审计室取得了可喜的成果但离教化内审和学院发展前进的步伐还有肯定的差距：人员结构的合理性;对外沟通和学习培训的机会不

17、多，工作的方法和手段浮于表面。 工作体会和建议 1、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在今后做好工作的同时，还要更加注意同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，以争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。 2、健全的审计机构，合理的人员结构及学问结构是做好审计工作的基础条件。审计工作是一项政策性强，涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。目前学院审计室的人员配置和人员结构与工作的要求仍旧存在着肯定的差距。希望能在新的一年有所改善。 3、 内审要树立服务意识。内审工作的性质确定了审计工作必需坚持监督与服务并重，

18、寓监督与服务之中。内部审计归根究竟是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合学院实际，内审工作的监督、评价、限制职能都必需着眼于为学院经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据，当好参谋，以适应学院的快速健康发展，为学院发展壮大保驾护航。 审计工作总结报告2023年5 我今年刚毕业，现在在一家集团公司审计部担当审计助理工作。审计部对内审计，对外是一家会计师事务所。来了一年了，这算是我的第一次外出工作。以下是我对自己第一次的审计工作作出的工作总结。希望大家给出一些指责和建议。感谢。 内审工作共三天，前两天走马观花的看了该公司账务处

19、理方法。到第三天的时候，起先留意记账凭证后面的原始凭证，之前做过财务，但以前做的帐都很简洁，但看到房地产企业的帐那么多脑袋都大了两圈 对于这次内审的总结： 1、审计前弄清晰子公司与总公司的内控关系 2、了解被审公司的账务处理方法及税务处理状况(之前只是在看书，没有详细接触过实际的账务，看书时也找不到详细的方向。现在见到了详细的实务有利于今后的学习) 3、审计之前要详细了解行业的工作流程(在本次的审计中，总是想要知道该公司财务人员工作的详细流程) 4、细心翻看原始凭证，细致视察原始凭证透露的信息，主要查看： 原始凭证的开具时间(是否有跨期的原始凭证) 原始凭证审批状况(是否存在领导未审批的状况) 查看原始凭证金额是否小于该记账凭证金额 是否存在固定资产入账不刚好的状况 以上是我依据老师的工作底稿总结的一点点阅历，希望有阅历的前辈多多指教。 审计工作总结报告2023年本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页