2023年托班六月工作计划例文.docx
《2023年托班六月工作计划例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年托班六月工作计划例文.docx(57页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年托班六月工作计划例文时间:2023-08-29 托班六月工作计划例文。 为了尽快的完成工作任务和目标,我们可以提前准备写工作计划了。工作计划,是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤,制定工作计划可以让我们在工作中监督自己是否按既定方向前进。写工作计划时需要注意哪些方面呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了托班六月工作计划例文,仅供可以为您提供参考。 计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。而且为解决组织目标的实现提供了保证。这篇
2、关于托班六月工作计划例文的文章,是小编为大家整理的,希望对大家有所帮助! 【篇一】 一、情况分析 1、今年有三个小班,共有六名教师,有有过几年教育经验的老师也有刚工作半年的年轻教师,不管是年轻教师还是”老“教师在班级管理方面应该是有一定的能力,但在业务能力方面,还存在着一定的不足。 2、现在家庭中独生子女越来越普遍,”隔代亲“的现象也越来越严重,因此造成幼儿动手能力越来越差,有相当一部分幼儿不会吃饭,不会穿衣,一个人不愿意睡觉,而祖父母不肯离开自己的孙儿孙女。 二、指导思想 1、遵循”创温馨、开放、*的环境,育健康、快乐、自主的宝宝“的办园宗旨。 2、认真学习纲要,贯彻纲要的精神,本着以孩子发
3、展为主体的思想,结合本班幼儿的实际情况及年龄特点,尊重托班幼儿身心发展规律,合理地安排好幼儿的一日活动,并做到养中有教、教中有养、注重个体差异,使每一位幼儿都能身心健康的发展。 3、托班幼儿的教育应源于生活,引导生活。这是在托班教养工作实践中应遵循的一个基本原则。在这个原则的指导下,围绕幼儿生活中的现实需要与共性问题,利用生活的自然场景,结合具体环节活动,运用灵活随机的组织形式,通过日常生活中的养成教育游戏,吟颂欣赏儿歌,听故事等等,有计划、有目的地对幼儿的行为习惯,基本技能进行有效的引导和培养。 三、工作重点 1、创造优美、舒适的环境,转移幼儿情感依恋。 2、保育为主,加强幼儿常规训练和良好
4、生活卫生习惯的培养。 3、保教结合,重视幼儿全方面发展。开展每月主题活动,通过孩子与环境的互动,与同伴的互动,使孩子愉快地参与游戏。 4、加强学习纲要,讨论和领会纲要精神,并根据小小编的年龄特点,使个别化教育能落到每个孩子身上。 5、做好孩子“托幼过渡期”的衔接,让孩子顺利地进入小班。 6、根据园科研课题,各班选择子课题进行研究。 7、做好家长工作,让家长放心、满意,并能参与和支持我们共同做好孩子的教育工作。 【篇二】 一、本月工作重点: 1、营造快乐温馨的班级氛围,热情迎接幼儿来园。 2、关注班中个别幼儿分离焦虑问题,并以各种形式给予适宜的引导。 3、培养幼儿在园一日生活常规,能在教师提示和
5、帮助下参与各环节活动。 4、在语言、音乐和美工三方面,引导幼儿感受幼儿园生活的快乐。 二、生活活动指导: 1、愿意主动离开家长的怀抱,走进幼儿园(班级)。 2、能情绪平稳,较为主动的参与一日各活动。 3、能较为明确并主动的向老师表示喝水和大、小便等个人需要。 4、能较为熟练的找到标有自己名签的毛巾、水杯。 三、家长工作: 1、每天在8:00前送幼儿来园,鼓励幼儿每天来园。 2、为幼儿准备并带来每日必备的衣物等生活必备品。 3、每日晚离园时主动向班中教师询问孩子白天在班情况。 4、关注班级博客内容的更新并发表切实的留言或评论。 5、以积极正面的态度和语言,对幼儿来园做好家庭引导。 6、养成良好卫
6、生习惯,每日检查幼儿手脚指甲,避免自身及与他人之间的误伤。 【篇三】 一教育: 1、教育幼儿在家或在其他地方能不爬阳台。 2、确保上下楼的安全。幼儿能做到不推拉、不跳台阶。 3、幼儿知道不跟陌生人走,不吃陌生人的东西。懂得不能随便离开大人或集体。 4、幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。 5、户外活动玩玩具或玩游戏的时候,能互相谦让,不拥挤,幼儿互相监督。拿器械时互相帮助,保证幼儿安全。 6、知道不能碰电插座等电器,对于不安全的电器不玩。玩剪刀时注意安全,知道正确的使用剪刀。 7、通过认知活动,知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把异物放到嘴里,午睡时不玩衣物等危险物品。
7、8、认识常见的交通标志,目的是当幼儿外出时,学会看清交通标志,学习按标志来调节自己的社会行为。 9、教育幼儿危险的事情不做,同时加深幼儿对危险物品的认识。分辨对与错。让幼儿通过分辨安全知识的对与错,提高自身的安全意识。 f132.CoM更多工作计划编辑推荐 托班5月工作计划 一、上月活动反馈: 四月份作为班中幼儿正式入园的第一个月,分离焦虑是他们首要面对的问题。因此我们为缓解这一情况,重点开展了以歌谣为主的每日教学活动,幼儿在活动中学会了“数字歌谣”、“爸爸瞧妈妈看”、“手指变变变”、“小虫子”、“小木桶”、“下雨啦”、“小蝌蚪、”“拍拍小手点点头”等儿歌,还学习了弟子规总序部分和入则孝的前半
8、部分。幼儿在活动中都表现出了愿意参与、爱参与的样子,朗诵、表演都十分积极。 四月末我们参加了园里组织的亲自春游活动,前期铺垫工作中班中家长得知这一活动后,都十分积极的参与报名,共计29名幼儿及家长参与了此次活动,其中6名幼儿有两位家长陪同参与。班中全体家长十分支持班里和园里的活动安排,并在班中教师的提议下自行商讨购买了班服,在学期之初、第一次集体活动之际体现出了较好的集体主义精神。 二、本月工作重点: 1、营造快乐温馨的班级氛围,热情迎接幼儿来园。 2、关注班中个别幼儿分离焦虑问题,并以各种形式给予适宜的引导。 3、培养幼儿在园一日生活常规,能在教师提示和帮助下参与各环节活动。 4、在语言、音
9、乐和美工三方面,引导幼儿感受幼儿园生活的快乐。 三、生活活动指导: 1、愿意主动离开家长的怀抱,走进幼儿园(班级)。 2、能情绪平稳,较为主动的参与一日各活动。 3、能较为明确并主动的向老师表示喝水和大、小便等个人需要。 4、能较为熟练的找到标有自己名签的毛巾、水杯。 四、家长工作: 1、每天在8:00前送幼儿来园,鼓励幼儿每天来园。 2、为幼儿准备并带来每日必备的衣物等生活必备品。 3、每日晚离园时主动向班中教师询问孩子白天在班情况。 4、关注班级博客内容的更新并发表切实的留言或评论。 5、以积极正面的态度和语言,对幼儿来园做好家庭引导。 6、养成良好卫生习惯,每日检查幼儿手脚指甲,避免自身
10、及与他人之间的误伤。 财务六月工作计划范文 在工作前做个工作计划,在工作中都会事倍功半,做起事来也井条有序,盲目的工作只会白忙活,只有做好工作计划,才能把工作做得更好。以下是由小编为大家整理出来的财务六月工作计划范文,希望大家能够喜欢。 财务六月工作计划范文一 一、 月初安排(每月1日-10日) 1. 根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。 2.进行上月工资核算。 进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通,如何向税务
11、局报税。 与管辖区税务所进行联系和沟通。 对部分报销人员票据的审核。 二、 月中安排(每月11-20日) 1. 每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进 行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、 原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一 一与相应的原始凭证进行粘贴。 3、 上月工资的发放。 三、 月末安排(每月20-30日) 1、 每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行 原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。
12、2、 进行本月工资的计提。 3、 进行本月固定资产折旧的计提。 4、 期末成本收入的结转。 5 凭证的整理、装订与归档。 6、 配合相关部门做好工作。 财务六月工作计划范文二 一、 日工作流程: 1、 9:00-12:00 (1) 审核出纳提交的,前一天的销售日报表、货币资金日报表、收付 款单据,签字确认后,货币资金日报表返还给出纳,把销售日报表连同收付款单据交给会计,作账务处理。 (2) 从业务处理模块的经营历程,查看前一天的账务处理情况,若有异 常,询问相关人员,了解原因,及时处理。 (3) 审核各类付款单据,出具付款传票。 2、13:00-18:00 (1)根据需要,在涉税系统里进行,进
13、货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。 (2)审核各类付款单据,出具付款传票。 (3)查看各类明细账,重点是客户、供应商往来帐,关注其往来情况。客户:发货、回款以及返利、运费、维修费结算等情况;供应商:付款、收货以及各种返利情况,如有需要,及时查阅相关返利政策。 二、 月工作计划 月 初 1、1-3日 (1)盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 (2)审核往来会计作出的资金占用费、行管费。 (3)出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其
14、他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售情况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。 2、4-10日, (1)处理涉税事务,纳税申报,及时把缴款书交给出纳,办理税款交付。 (2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 月 中 1、11日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、11-16日 (1)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 (2)审核工资表,作出付款传票, 并督促出纳扣减员工欠款。 3、17-
15、20日 审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表,若有差异,询问其原因,并指导其作相应处理。 月 末 1、21日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、21-29日 (1)审核进销存会计作出的外运库盘点表,若有差异,询问原因,指导其作相应的调整。 (2)对应收账款进行信用额度及账期管理,对零星应收款进行核销;对月度和季度给予客户的返利政策进行核对和监督。 3、30日 (1)做好月末结账前的准备。 (2)作出本月工作总结和下月工作计划。 电话客服六月工作计划 在工作计划要达成的目标部分,关键是要清晰的定义目标,表现形式就是清楚的定义目
16、标对应的指标,并设置量化的指标目标值。小编搜集的电话客服六月工作计划,仅供大家借鉴! 【篇一】 为保证公司战略规划及20XX年度公司整体目标的实现,强化公司和各部门战略及计划执行能力,明确年度重点工作方向,并据此形成年度绩效考核的相关内容,特编制此文件。 一、公司战略规划及20XX年度关键战略举措 二、部门使命 是公司的客户服务与客户资源开发中心,它通过规范化、亲情化、个性化的服务,提升客户满意度和品牌忠诚度,促进公司市场占有率与公司竞争力的提高。 三、部门年度工作计划 部门一级职能 20XX年重点工作内容 (工作内容、时间、预期工作成果、资源要求/协作要求) 20XX年业绩指标:客户服务体系
17、建设和完善 在工作中不断实践新管理体系中客户服务中心的工作流程、工作指引、相关表单,不断优化工作流程,达到提高本部门工作效率的目的。(客户投诉、工程维修) 每季度末编制20XX年度产品缺陷与预防手册,发送相关部门做后续改善,提升公司各部门专业能力。 客户关系管理 拟定项目开盘前销售风险检查计划,依此计划在项目开盘前十天完成项目的风险自查工作,并形成风险检查表报公司高层及相关部门,并对落实情况进行跟踪,根据开盘情况编制反馈报告。时间根据公司开盘计划 客户服务中心和物业公司协同组建社区文化团体,开展社区文化活动,促进与客户之间的沟通及联系,提高客户满意度。 网络客户咨询和投诉处理: (1)每日跟进
18、检查长春搜房网某地产康景、格林春天、弗朗明歌业主论坛,通过和长春搜房网论坛主管合作,发现不当言论及时回复处理,投诉内容涉及相关部门,需要相关部门给出合理解释说明,达到维护某地产品牌形象的目的。 (2)每周关注、回复、处理网络上其他网站建立的某地产业主论坛,维护公司品牌形象 (3)每周关注某地产集团等相关公司网站客户服务留言板和论坛的客户投诉内容,对相关内容及时投诉处理。 开展每年一次的客户满意度调查工作,识别某地产集团在产品和服务方面的优势,分析需改进的关键因素,指明客户满意度提升方向。20XX年第4季度 根据20XX年客户满意度调查报告,2月底制定20XX年客户满意度提升计划,并负责跟进和监
19、督客户满意度提升计划的实施。 3月底完成09年老客户关怀方案编制,并实施,对老客户提供超值和增值服务,提高客户满意度和忠诚度。 客户投诉处理 客户投诉依照客户投诉处理流程进行分类处理,使投诉能得到及时有效的解决,对于一、二级投诉每日重点跟进;每天进行,保证不发生一起因处理不到位而引起业主集体投诉或媒体曝光事件。 工程维修完成后,由现场客服中心进行电话或上门回访,目的在于跟进返修结果、客户服务效果和业主的相关反馈,并针对具有普遍性和典型性的问题按季度形成回访报告。(全年) 各月进行,做到因客户服务不到位而引起的投诉为0 用图表数据,完成每月客户服务工作报告,对业主入伙、质量返修、客户服务等工作及
20、时准确向公司汇报。记录、整理、分析客户投诉处理状况,提出相关改进建议,并回馈到相关部门,以每月客户服务工作报告的形式向相关部门通报。(次月7日前完成) 次月7日前完成上月报告,每月至少一份,全季至少三份。 每月从策划营销部接收客户原始购房档案资料,为了维护良好的售后客户关系,建立售后客户档案,并对客户投诉的资料进行分类存档,根据实际发生及时补充相关信息,对某地产康景一期、二期已入伙客户档案资料按照档案管理办法进行接收、整理、归档,每日进行,每月25日集中整理纸版档案一次。 完成业主咨询、投诉和报修的接待和处理工作,及时录入客户报修数据,投诉信息录入率100%,电子版每日录入更新,档案每周整理一
21、次。 全程配合策划营销部组织进行某地产康景、弗朗明歌一期的业主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。 对于重大客户(涉及补偿客户)进行谈判和沟通,兼顾客户和公司利益,限度提高客户满意度,办理客户的索赔事宜和因施工质量问题造成的赔付,督促施工单位承担赔偿责任,每月向公司高层领导发送一次补偿客户统计表。 每月随客户服务工作报告通报重大客户投诉处理情况。 工程维修及工程质保金管理 严格按照工程保修协议对施工单位进行日常管理,完成每月工程质量保修记录表和季度供方履约评估表并发送至相关部门。 在项目施工阶段,客服中心积极参与相关检查工作,并提出合理建议,代表客户对工程质量进行检查。 建立雨季期间房屋漏雨维
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年托班 六月 工作计划 例文
限制150内