2023年挂职锻炼心得体会(4篇).docx
《2023年挂职锻炼心得体会(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年挂职锻炼心得体会(4篇).docx(84页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年挂职锻炼心得体会(4篇)时间:2023-09-24 2023挂职锻炼心得体会(4篇)。 当我们从一件事情上面受到启发,我们会将自己的思想改变进行一个记录。通过不断的思想总结,可以进一步提升自己,怎样才能写好心得体会呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的2023挂职锻炼心得体会(4篇),欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。 按照今年全省的统一部署,今年省委与各地联动推行干部选拔培养“六个一批”,首批干部挂职已经启动,一批厅官、县官分赴各县、市、区、乡镇、办事处挂职锻炼,开始了补课式的再培养。这对培养我们年轻干部是一个很好的途径,必将产生巨大的影响。干部挂职锻炼一直是我国干部培养交流的重要途径,已成
2、为我国干部队伍能力建设和人才强国战略的一项重要内容。 笔者认为,挂职锻炼只是领导干部短期性的职业发展模式,虽说是给年轻干部提供了不可多得的锻炼机会,但不是唯一方式,更不是最佳方式。干部挂职的方式很多,有上挂、下挂、外挂等。对于上挂的,往往是到上级部门挂职学习,所以上挂的干部更珍惜机会,效果就会好一些;外挂的多数是交流学习,取长补短,双方都很愿意深入交流,锻炼的效果也很好;而下挂的往往是解决干部工作经历问题,是一种补课式的培养,因为派出单位、接收单位与挂职干部本人之间目标具有不一致性,锻炼干部的效果有一定差异性。 首先,下派挂职的干部绝大多数是没有基础工作经历的年轻干部,要把他们派下去挂职锻炼,
3、补上基层经历这一课。这是一种后发性的工作要求,原动力不足。派出单位的主要意图是让年轻干部熟悉基层的工作实际,增加基层工作经验,但挂职的干部本身不一定有此要求,而接收挂职干部的基层单位自身也没有需要。报纸还引用了宰相张九龄“不历州县不拟台省”的选官原则,意思是没有在地方州县任职的经历,就没有担任省级官员的资格。很明显,省直机关的干部下派挂职就是去补课。这个初衷是好的,但效果就不一定了。因为只是补课,只要课补上了就行了,大家就不会在意挂职的效果了。其次,下派挂职的干部身份特殊,一方面干部在原单位的职务和其他福利不动,干部的心还在原机关,还要时时与原单位保持密切联系,分散精力;另一方面干部在挂职的单
4、位也只是一个不占职数的副职,不在此地拿工资、不在此地考核政绩(不在挂职单位使用考核结果),挂职干部一般是配合当地一名领导干部作辅助性的工作,真正深入基层、参与锻炼的机会不多。特别是上级部门领导的身份,让基层单位把干部当客待,把挂职当任务来完成,不让干部有闪失高高兴兴来,顺顺利利回!挂职干部容易被挂起来。其三,是体制上的问题。一是挂职时间稍短,有一年的,有半年的,也有三两个月的。从时间上讲,干部锻炼的效果不明显。干部要立即熟悉情况进入角色需要一个过程,特别是夸领域、夸行业、夸部门的挂职,难度更大。挂职期间,干部可能是刚刚摸清情况,或者进入了角色,还没有真正适应,没有施展才能就结束了,真正的锻炼目
5、的还没有达到。二是挂职目的性不一致,派出单位目的是让干部去接受锻炼,增长能力,是主动的,而接受单位是完成任务,是被动的,往往希望借助上级部门下派干部的特殊背景,来跑项目、争取资金、联络关系,看起来是实实在在地为基层作“好事”,但没有达到锻炼干部的目的。再说挂职干部关系不在本地,挂完职也不在本地任职,与本地利益关系不大。所以基层不敢让挂职干部单独“作业”,害怕承担风险,工作错了也不敢批评,怕影响关系,其结果就是真挂职没锻炼。三是挂职结果的好坏与干部作用没有挂钩,换句话说挂好挂坏都是一个样,干部何以深入开展工作?另外,挂职还有一些生活上的不便,从目前看,挂职还是给干部和基层单位增加了一定的负担,也
6、影响挂职锻炼的效果。 要让挂职干部真正达到锻炼目的,应从三个方面深化:一理顺挂职干部管理体制,以挂职地管理为主,调动挂职单位的主动性,让挂职地敢于用干部,才能充分发挥挂职干部的积极性,更便于挂职干部快速融入到挂职单位,积极主动地开展工作,达到锻炼干部的目的;二是要建立挂职干部考核激励办法,挂职期间的政绩作为以后任用或者调整干部的重要依据,真正解决挂好挂坏一个样的问题,让干部挂职真挂实挂;三是挂职还要坚持有重点、有目的、有针对性的开展,接收挂职单位不易同时安排过多的挂职干部,造成“消化不良”,同时挂职时间不易过短,要让干部真正沉下去,深入到群众中。 司法局挂职锻炼半年心得体会2023挂职锻炼心得
7、体会(2篇) 挂职锻炼半年来,我对司法行政工作有了更新的认识、更深的了解。身处这样一个开拓奋进的集体,我时刻面临着压力和挑战,工作丝毫不敢懈怠。挂职锻炼近半年来,在分管领导的直接带领下,我和社矫科的同志一道创造性地开展工作,召开了公、检、法、司分管领导及相关部门负责人参加的社区矫正工作联席会议,营造了各方齐抓共管、注重实效的良好氛围;加强与县检察院对接,实现了监外执行人员信息共享,落实监管安全责任;加大集中教育的力度,会同县检察院监所科在山阳镇开展社区矫正对象集中法纪教育试点活动,并在全县推广,增强了社区矫正对象的法纪意识;成立县社区矫正教育(心理矫正)中心,并从县卫生局、职业技术学校聘请了两
8、名具有心理咨询师资格的工作人员,为社区矫正对象提供心理咨询与救助服务,提高了社区矫正教育、改造质量;利用省厅拨付社区矫正专项资金的契机,及时制定出台了社区矫正百分考核办法,将对社区矫正工作的考核与社区矫正专项经费挂起钩来,强化了考核的力度;针对一些社区矫正对象不报到入矫、逃避矫正的现状,积极撰写了社区矫正入矫工作漏洞及立法思考的调研文章,建议尽快立法堵塞漏洞,以此来进一步指导实际工作;分别不同对象,先后去南通、镇江监狱对宝应籍在押犯人开网展多形式的延伸帮教工作,帮教效果明显,受到狱方的热烈欢迎。以上工作在接受市局年终检查时,得到了市局领导的充分肯定。 我对自己挂职锻炼的要求是:首先,摆正位置。
9、挂职锻炼是一个难得的机遇,更是一次终生难忘的经历。挂职不是镀金,不是享受,而是学习,更是锻炼。“挂职”是一种特殊身份,代表的不只是自己的形象,更是组织的形象。因此在实际开展工作时,我注意对自己进行准确定位。一方面,协助分管领导为开展好全县的社区矫正和安置帮教工作而发挥积极的组织、协调、领导作用;另一方面,将自己看成社区矫正科的一员,主动参与社区矫正的各项具体工作,分解科长的工作责任和压力。其次,转变角色。挂职锻炼是一种新的工作体验,需要学习、思考与实践的有机结合。随着工作环境、工作对象的变化,我注意适时转变自己的工作角色和工作方式,适应从强权部门向弱权部门工作的转变。以前我一直从事反贪侦查工作
10、,以查处经济犯罪为主要工作内容,工作对象相对处于劣势地位,让别人适应自己的情形非常明显;现在从事司法行政管理工作,特别是身处局机关,更多的是要考虑大局利益,为基层司法所正常开展工作搭建平台、创造有利的外部环境和为地方经济建设提供法律服务是现在的主要工作内容,工作对象彼此地位平等,要我主动去适应别人的情形相对比较突出。正因为我事先思想准备充分,因而实际开展工作时能够得心应手。 挂职锻炼半年来,我对司法行政工作有了更新的认识、更深的了解,既解放了思想,更新了观念,开阔了眼界,丰富了经验,增长了才干;同时也认识到自己还存在差距和不足。一年的挂职时间已经过半,在感叹光阴易逝的同时,更感到了一种责任感和
11、危机感。社区矫正、安置帮教工作关系到全县的社会稳定,任重道远,且社区矫正目前尚处于试点阶段,无现成经验可言。俗话说:“机遇与挑战并存!”接下来,我必须始终保持奋发有为的精神状态,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,围绕局制定的“一条主线、四个重点”的工作思路,在社区矫正工作中不断探索,积极思考,打造亮点特色,为全局争创“全省优秀司法局”的目标作出自己应有的努力,为全县经济社会的和谐稳定奉献自己绵薄的力量。 副总经理挂职锻炼的心得体会2023挂职锻炼心得体会(3篇) 今天是星期六,公司的员工都放假了,办公室就剩下我一个人,听着几首经典的音乐,脑袋中想着在这里的半个月时间,时间是个很有意思的东西
12、,当你想她的时候,她过得很慢,但是你不注意的时候,她又过的很快。一一个人独处的时候是最放松的,这时候你可以天马行空,为所欲为。听着音乐把整个人完全放松下来。现在想起前天老板的电话,问我在这里的感受,学到了什么东西?有什么体会?哪些对我公司发展有用。现在就将这些天的体会和感受写一下: 其实我虽然挂职副总经理,但是接触他们内部事务却比较少,毕竟我是暂时的、来学习的,他们也不便和不好给我安排事情,工作中的一些困难和有些发展中的事情也不一定给我汇报。这些只能靠我平时的询问和沟通获取,当然我沟通的对象很广泛,包括总经理、总助、市场部经理、副经理、大堂经理、客户经理等。另外我尽量参与到他们每次的活动中,包
13、括拜见客户、下乡检查渠道、每天的晨会;把自己尽可能变成他们实际意义上的副总。从每一个觉度和层面来全方位的观察和了解,以找到他们这几年发展取得骄人业绩的原因,当然只是一个县市公司快速发展的根源。以下几点是我这15天的一点收获: 一、对于市场竞争的理解更透彻,敢于和对手竞争,具有开拓市场的锐气。 对于市场竞争我们每个人都有不同的理解,对于进攻市场、发展用户,击败对手,每个人都会采取不同的方法,市场如战场,如何在敌强我弱的形势下打开局面,需要的更多的勇气和敢于拼搏的精神。通过和建始联通罗总的沟通,对他们如何面对市场竞争有了一定的了解。对于网络覆盖、品牌、服务等方面都不如对手的情况下,如何取得市场份额
14、的提升,他们的中心思想是:敢于向移动开战,敢于使用成本和赠费。因此他们对于市场竞争理解为:我们必须在同对手打仗中成长,如果不主动打仗,我们很难有机会,而且打仗必须招数更多,力度更大,必须把对方打怕。XX年恩施联通在和对手竞争中,赠送话费达到7000多万元,仅g网租机成本1000多万元,另外广告宣传费和代理佣金达到历史新高。同是XX年恩施取得了很好的业绩:g网主营收入同比增幅30%,全省排名第一;累计净增出账用户18.3万户,净增高端2万户,出账用户规模达到45万户,和c网没有出售前g/c两网用户规模相当。XX年新发展用户达到54万户,新增市场占有率达到40%以上,进一步说明:发展才是第一位的。
15、 二、整个团队很团结,凝聚力较强,公司领导非常有激情。 公司所有员工对他们罗总的评价就是:工作非常有激情,平时比较随和,善于鼓励员工。整个员工队伍比较年轻,尤其是市场口的员工几乎都是80后的,所以大家都充满朝气,也很团结。三、外部环境较好,当地联通的知名度很高。 公司对于当地政府举办的活动都积极参与,在外部关系处理上比较融洽;县城的联通渠道形象普遍好于对手,其中一家联通手机卖场旗舰店是当地最大的手机卖场,联通的主营业厅也比移 动的宽敞、明亮,更吸引人气。应该说联通在当地的社会地位高于其他两家运营商。 四、社会渠道能力较强,一级渠道和村组二级渠道比较完善。 渠道的选择重点是能人的选择,代办的老板
16、多是能人,都是愿意干一番事业的人。另外必须引入竞争机制,这里的每个乡镇 至少有2-3个一级代办,最多的有5个一级代办。他们之间一般不会有利益冲突,他们的发展佣金占比达到50%以上,属于典型的发展驱动力较强类型。他们有很多二级渠道,这些二级渠道一般是一级代办发展起来的。 五、客户经理队伍比较有战斗力。 客户经理队伍清一色是娘子军,性格都很好,所以整个团队战斗力很强。 建始联通的基本情况:共有员工28人,其中:公司领导2名,中层干部4名,客户经理8名,片区经理3名,营业员5名,资料员、稽核员各1名,出纳、总管理员各1名,司机2名。建始县的基本情况: 建始县位于鄂西南山区北部,地跨东经10932至1
17、1012,北纬3006至3054,东连巴东县,以野三河为界;西接恩施市,以太阳河为界;南邻鹤峰县,以长河、茶寮河为界;北与重庆市巫山县毗连;西北与重庆市奉节、巫山两县接壤。县城业州镇沿318国道距省会武汉市615公里,沿209国道距州府所在地恩施市区59公里。 建始县域古属巴子国地,三国吴景帝孙休永安三年(260)置县,隶属荆州;西晋太康五年(285)省后复置,属建平郡,仍隶属荆州;北周建德三年(574)改置业州,隋大业初年(605)废州置县,属清江郡;义宁二年(618)复置业州;唐贞观八年(634)再废州,以县属施州;宋属夔州路总管府;元仍属夔州路;元末明初,明玉珍及子明升以四川为主,建立农
18、民政权夏(1362-1371),建始随属。明洪武四年(1371)属湖广都司施州卫,二十三年(1390),拨卫入楚,县属夔州府;清初属夔州府,乾隆元年(1736)至宣统三年(1911)属施州府。民国元年(1912)废府存县,直属湖北省;民国22年(1933)贺龙领导的工农红军曾在官店口建立革命根据地,并先后成立乡、县苏维埃政府;民国25年(1936)属湖北省第七行政督察区,至1949年11月4日;1949年11月5日全境解放,建始县隶属于湖北省恩施专署辖;1983年12月1日,恩施专署更名鄂西土家族苗族自治州,1993年更名为恩施土家族苗族自治州,建始县仍为该州辖八县(市)之一。 1984年,全
19、县设9区(猫坪、长梁、茅田、龙坪、高坪、三里、花坪、景阳、官店)2镇(业州、红岩),100个乡、7个乡级镇。1992年,将茅田区所辖天生等9个乡从茅田区分离出来单独设天生区(1994年改为天生镇),共设10区2镇,100个乡、7个乡级镇。1996年实行区乡行政区划体制改革,撤销原12个区(镇),建立7乡(长梁、茅田、龙坪、高坪、三里、花坪、景阳)4镇(业州、红岩、天生、官店),将原猫坪区与业州镇合并,仍然称业州镇;原区辖乡镇改为管理区,全县设78个管理区。1997年,高坪、景阳两区改称镇。XX年3月,天生镇并入长梁乡,全县设5乡(长梁、茅田、龙坪、三里、花坪)5镇(业州、红岩、高坪、景阳、官店
20、),撤销78个管理区,将管理区改为办事处、片或工作组。全县设407个行政村,3590个村民小组。XX年,县人民政府行文批准对业州镇、官店镇、龙坪乡、三里乡的行政村进行部分调整后,全县设368个村(居)民委员会,3614个村民小组。XX年建始县辖长梁、茅田、龙坪、三里、花坪5个乡和业州、红岩、高坪、景阳、官店5个镇,共有368个村(社区居民委员会),3614个村民小组。总户数148676户,总人口507672人,其中城镇人口7.48万人,农业 人口43.29万人。XX年全国第五次人口普查,全县有汉、土家、苗、回、满、蒙古、侗、畲、白、彝、维吾尔、朝鲜、壮、藏、瑶族等15个民族,其中:汉族3251
21、74人,占总人口的63.7%,少数民族人口185381人,占总人口的36.3%。 建始县版图整体状似蘑菇云,南北长89公里,东西最宽64.5公里,最窄处12.5公里,总面积2666平方公里。全县最高点北部太平峰海拔2090.1米,最低点东南部野三口(野三河汇入清江处)海拔213米,平均海拔1152米。 全县现有耕地面积651489亩,人均占有耕地1.28亩。建始境内属亚热带季风湿润型山地气候,立体气候特征十分显著,从高山到低山年均无霜期在203260天,年平均气温在11.715.5;年平均降雨量1400XX毫米左右。建始县是全国优质白肋烟出口基地县,白肋烟常年种植面积5万亩,年产优质白肋烟15
22、万担,产品远销欧美亚非二十多个国家和地区,质量居亚洲第一;是中国南方最大的日本落叶松生产、科研基地县,人工营造的日本落叶松达50万亩,已成为中国南方日本落叶松最大的“种子园”和“基因库”;是全国的重点产煤县,含煤面积占全县国土面积的73%,约1800平方公里,初步探明优质无烟煤储量约1.9亿吨,已列入开发规划的储量为7882万吨,现有可采储量5289万吨;是全省的铁矿储量大县,有工业开采价值的铁矿储量约9亿吨,铁矿品位达到42%53%;是全省的魔芋种植大县,县境内60%的耕地适宜种植魔芋,全县魔芋种植面积现已达到6万亩;是“恩施州地道药材”的主产区,已发现的药用植物有186科、654属、110
23、0多种,药材种类多、蕴藏量大、地道性强,药材种植面积现已达5.5万亩。 建始县境内主要河流有清江景阳河段、野三河、马水河、太阳河、东龙河、闸木水河、刀龙河、伍家河、猪耳河、火龙河等10条,流域面积均在100平方公里以上。现有四十二坝、小溪口二座中型水库和小型水库11处。建始是中南地区西进和西南地区东出的陆路交通要道,距恩施机场59公里,距长江碚石港68公里,318国道和209国道横贯县境,加上正在建设的宜万铁路、沪蓉西高速公路、清江黄金水道和改扩建的天二公路,构成了全县“五横一纵”的交通综合运输网络。XX年全县公路里程896公里,拥有机动运输车辆10346辆,客车210辆。通信快速发展,全县电
24、话交换机容量38600门,固定电话用户33900户,移动电话基站100个,移动电话覆盖全县乡镇。卫生医疗事业发展加快,全县有卫生机构412个,医院病床838张,卫生技术人员1258人。中小学教育稳步发展,全县普通中小学199所,在校学生68708人,专任教师3769人。工农业发展较快。XX年全县实现地区生产总值196833万元,完成工农业总产值129480万元,财政总收入23 888万元。人民生活水平进一步提高,农民人均纯收入1616元,城镇居民人均可支配收入7250元。 银行年轻干部基层挂职锻炼心得体会2023挂职锻炼心得体会(4篇) 转瞬间来基层快一年了,虽时间不长,但感触颇多。这段时间的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 挂职锻炼 心得体会
限制150内