员工福利管理制度.pdf

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1、员工福利管理制度员工福利管理制度1 1。目的。目的为规范公司员工福利管理，增强员工归属感和责任感，体现公司对员工的人文关怀，提高员工工作积极性，特制定本制度。2 2。定义。定义福利是公司提供给员工的除基本工资、浮动工资、特殊奖励之外的利益和服务，是公司整体薪酬的有机组成部分.3.3.适用范围适用范围本制度适用于公司全体员工。4 4。职责。职责4。1 人力资源部负责员工整体福利政策的制定与调整；4。2 相关部门负责实施相关福利。5.5.福利构成福利构成公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分组成。5.1 法定福利是国家和地方政府法律法规规定提供给员工的基本保障性福利,包括社会保险、住房公积金

2、、法定休假、高温补贴等。5.2 普惠福利是公司提供给全体员工的保障性利益和服务，包括免费工作餐、健康体检、入职体检、节日礼物或礼金、夏季冷饮券、团队旅游、团队活动经费、生日礼金、结婚礼金、新生儿贺礼、探望慰问生病员工、开门红包等,具体标准详见相关管理办法。5。3 特殊福利是公司基于职位、职务或绩效而有所差异的福利，是对部分员工提供的额外福利，具体参照公司相关制度或通知。5。3.1 交通补贴：对公司高管，公司统一配车使用，对中层以上管理者以及经批准的特殊岗位员工，补贴一定的油费，对其他员工补助一定额度的交通费，标准详见员工交通费使用管理办法；对经常出差的员工,公司统一购置交通意外险；5.3.2

3、住房政策:对外地员工符合一定学历和技能条件的，公司优先安排入住免费的集体宿舍，详见员工宿舍管理办法；对不能安排宿舍的按外地员工租房补贴办法给予补贴；对核心人才，公司购置人才公寓进行激励，详见住房激励制度；5。3。3 高绩效员工奖励：详见优秀评选管理办法、改善提案管理办法；公关项目奖金评定办法；5。3.4 通讯管理：公司按不同的职级标准，统一为正式员工配置费用包月的工作手机，详见公司工作手机管理办法；5.3.5 培训福利：针对业绩突出、超额完成任务、有一定培养潜力、对公司做出巨大贡献以及其他受到公司表彰的人员，除享受公司规定的精神、物质奖励外,培训亦将作为一种激励形式，使之在个人技能发展方面得到

4、提高，详见培训管理制度。5。3.6 父母关怀经费:针对中高层及核心人才，在春节及员工父母生日时，公司给予员工父母一定的过节费或同等价值礼品.5.3.7 子女教育津贴：针对中高层及核心人才，在员工子女上学期间,每一年度可报销一定额度教育津贴（报销范围:学费、培训费、购买学习用品费用);当年考入全日制大专、本科学校时给予额外的教育津贴。6.6.附则附则6.1 本制度的制定或修改和解释由人力资源部负责，自颁布之日起执行.6。2 驻外员工因地域原因,自愿参加公司工会，工作手机、免费工作餐已含在工资里面,交通费、租房补贴等入职前根据实际情况一人一议。附件一福利福利类别类别法定福利构成项目构成项目社会保险

5、住房公积金高温补贴法定节假日工作餐健康体检入职体检节日礼物或礼金夏季冷饮券团队旅游团队活动经费生日礼金结婚礼金新生儿贺礼探望慰问生病员工工会物品开门红包父母关怀经费子女教育津贴交通补贴交通意外险高绩效奖励培训费住房福利确定依据确定依据相关法律法规及公司规定相关法律法规及公司规定相关地方法律法规及公司规定国家相关法律法规所有在册员工每两年一次，所有入职满 6 个月员工新入职转正员工中国传统重大节假日发放时所有在册员工每两年一次，所有在册员工每半年一次，所有在册员工所有在册生日员工公司员工在职期间取得结婚证员工新生儿生病住院员工工会会员所有及时回岗员工中高层及核心人才中高层及核心人才所有在册员工中高层及经常出差员工高绩效员工管理技术骨干员工外地员工及核心人才实施部门实施部门人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部行政部行政部人力资源部行政部行政部行政部人力资源部行政部行政部行政部行政部行政部行政部人力资源部人力资源部人力资源部、行政部行政部人力资源部、行政部人力资源部人力资源部、行政部普惠福利特殊福利