2023年客服最新述职报告5篇.docx
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1、2023年客服最新述职报告5篇 时间静静从指缝间溜走,回顾2023年的工作,有得有失,来为这一年的工作写一份述职报告吧。下面我给大家带来关于客服最新述职报告5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 客服最新述职报告篇1 敬重的领导: 仔细回想入职几个月以来,我究竟做了什么,而又有了什么收获呢,我要怎么样对待今日,才能在回忆往事的时候,不会懊悔;也不会因为没什么成果而感到惭愧,基于以上问题,我先对自己试用期做了一些总结,对现在要做的事情进行了一些梳理,并依据实际具体的修改了以后的安排以及方向。 作为一名客服人员,一是熟识产品;二是做好产品的售后维护;三是探讨好客户心理;可是我做了什么呢,对于熟识
2、产品,目前为止,虽然有许多细微环节方面不是很清晰,但是以现在的了解对于客户的询问足够了,当然,有些新的学问须要不断地去学习;对于客户售后维护的,服务方面也做到了80%;而最终一项我的确做得不好,在销售过程中,没有把握住客户的真正需求,另外,我发觉我太和善,不够坚决,有些事情我知道,可是我没有去做,客户想要的是什么,所存在的不确定信息,我也没有刚好的去劝服,导致有些机会就此错过了,做为一名客服人员,对此,不得不去反思,不得不去学习。 下个月转做客服售后,领导说,业绩倒数第一去做售后,说实话,我特别不甘心,但是知之者不如好之者,好之者不如乐之者,无论岗位怎么变换,我都不会让自己不快乐,无论是怎么样
3、的改变,对于我来说都是一种熬炼,或者售后是一种很好的转变,之前我做售前时想做的却又没时间去做的事情,做售后,我可以充分的按自己的想法去做,我厌烦一成不变的流程,更不喜爱默守成规的处事方法,而客服售后我准备先这么去做: 一、关于退换货 流程太困难,时间太慢,我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时,因为产品问题修理或是入库等方面从而引起拖延,为此我想的是简化这一流程,当货退回来后,第一检查产品,若有问题,干脆拿去修理,刚好给出解决方案,而仓库点入库再提交所谓的退换货单太麻烦了,因此我想的是入库由售后去点,货和退换货单干脆退回仓管,后面就可以很快的交由财务处理,以免有时仓管发货较忙,来不及点入
4、库,从而引起的延误。 二、关于售后电话 这次规定的是80%,说实话,有点多,但是要做,怎么去做,初步的想法是在打电话前查询客户是不是在线,假如在线,则通过_去回访,假如客户不在线,才去电话回访,这样一来,有两个好处,一是如有问题,有闲聊记录可查,且可依据旺旺来避开说不清的事情。 其次,节约电话费,而且,还有一个重要的问题,就是给客户打电话的时候,一般是9点到11:30,下午14:00到17;00为佳,而在这之间,售后导单审单主要是在下午完成,因此时间上可以说只有早上可以打电话,在这种状况下可能电话回访就不会做得很好了。但是还是先努力下,总结之后再提出变更方案。 三、物流跟踪 假如有发生转单,则
5、由售后干脆查询发给客户,虽说售后不参加售前的工作,但是假如说转到售前,再转给客户,这样多了一个步骤,觉得没有必要,希望后期能接受。 四、开发票事宜 按规定,每天下午3点之后的发票改天开出,为了杜绝所谓的特别,只要在4点前将发票申请发到财务就可以了,而定在15:00,个人觉得有点早,但是详细怎么做呢,按时间3点前有发票的单,最迟3:30录完,剩余30分钟开出库单以及发票申请,时间上我觉得有争取的时间,但是现在还没有想出比之前提出的更好的方案。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年x月x日 客服最新述职报告篇2 敬重的领导: 自到公司工作至今,回顾这一年多的时间,离不开同事们和领导对我工作的支持和信
6、任。在这一年多来,我始终不忘自己作为一名管理者的职责,虽然领导班子成员几经变动,但我始终与班子成员保持良好的沟通,团结协作,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下: 一、做好客服部基础工作,加强学习,努力提高自身素养 在刚入职时,作为一名一般的客服管理员,努力学习物业管理学问,在思想上始终与公司保持一样,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,做到“思想相识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月起先担当客服部主管,在此岗位工作的5个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理支配、管理,提高了工作的实效性,详细包括:
7、对各楼负责人的重新划分;帮助项目成立收费小组;每周的排班与工作安排;各种资料的收集、整理归档;制作了客服工作常用电话联系单;常常地提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉上百起;协调与工程部的工作等。工作中,在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理,同时,不断充溢自己的专业理论学问,相关法律、法规的学习,努力提高自身专业素养。 二、履行区域主任岗位职责,努力做好本职工作 作为主动上进的年轻人,勇于担当责任,听从领导各项工作支配,我于20_年担当东二区区域主任,在此岗位工作的时间里,始终严守区域岗位职责开展区域各项工作,作为区域负责人,将精力用在抓管理与服务上,提高区域整体服务水平,最终完成收
8、费任务,这是根本要求。制定了本区域的管理方案,并有针对性的进行实施,以“做好基础工作,提高服务水平,最终达到物业费的收取”为总体工作思路,并围绕这一思路开展一系列有效的工作,使区域管理工作得到了提高和改善,制定了区域工作管理制度和考核方法,在抓好管理和服务的同时,在基层树立起“不干则罢,干就干好”的敬业精神,强化区域人员素养培训,提高其服务意识,重点抓好基础工作: 1、 楼门前隔离桩的安装,解决业主出行问题; 2、 对业主工程报修刚好处理并对有偿服务进行重点回访; 3、 对各楼宇及其公共区域的巡查,包括地下空间以及业主家中状况的驾驭; 4、 建立健全区域各种资料,尤其是收费相关纪录; 5、 常
9、常对基层员工进行生活上的关切,工作上的监督检查等。 作为区域的负责人,时刻起到表率作用,区域管理工作也是有序管理、稳中推动,其中,物业费的收取工作也是始终居第一位,区域整体收费率为_%,个人认为还是较精彩的完成了区域的管理工作。 三、严格自律,努力提高自身整体工作实力和管理水平 作为一名中高层管理工作者,我深知以身作则的重要性,日常工作生活中,也是亲历亲为,在担当综合部经理岗位工作以来,我每天最终一个下班,尽忠职守,工作岗位的调动并没有变更我对工作的热忱,在工作中,努力做好上级支配的各项工作: 1、加强办公室的管理,制定办公室管理规定;明确办公室人员岗位职责细分,做到责任到人;落实中午与夜间的
10、值班,做到不管何时业主来访、询问、投诉、交费都有人接待,提高办公室人员的服务意识。 2、完善库房、资料室的管理工作。库房领用物资必需有相关负责人签字确认的物品领料单,由专人负责资料室各类文件的收集整理工作等。 3、协调、监督检查、指导区域工作,甚至干脆参加区域试点工作,同时,协调各部门全力协作区域各项收费工作。 4、处理业主投诉,协调解决业主家中详细问题,与业主协商物业费的收取。 5、组织项目部每月进行自检及综合整治工作,诸如对园区违规广告的拆除,底商的文明经营以及门前环境卫生管理等。 6、主动努力协调与保安公司、开发商、社区和城管等外联工作。 目前负责综合部工作两个多月以来,我承受着肯定的压
11、力,我也付出了许多的时间和精力,有时候事情多起来,忙得一天闲不下来,但我觉得很充溢,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻管理工作者来说,还有许多急需提高和改进的地方,接下来的时间里,我会利用闲暇时间重温所学管理理论学问,欲挤出时间参与MBA理论学问学习,以不断充溢自己,提高自身的综合素养和管理水平。但我自身现在还存在许多不足之处:缺乏实际工作阅历;对大局观的把握及思索不够到位; 对员工的管理缺乏力度;工作效率有待进一步提高;与基层员工的沟通及了解不够。 我并没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,优势也不足挂齿,但我有的是主动上进的工作心态,静默无闻的敬业精神
12、,我从不奢求什么,只希望大家能够了解我,帮助我,支持我!也正因如此,我更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪尽职守,虚心好学,更加勤奋的工作,努力克服自身的缺点和不足之处,从我做起,以感召班子,影响部门,带动员工,以增加我们的凝合力和战斗力。 四、看法或建议 1、新年春节接近,加强综合整治工作,考虑底商可能会做宣扬工作,对此,我们应加大巡查力度,对违法违规广告,刚好予以清除;消防平安、环境卫生方面在春节前要彻底检查,对商户加大管理力度,建议对商户环境卫生实行门前三包责任制。 2、时至春节,考虑基层员工可能请假,甚至辞职回家过年的状况增多,建议各部门负责人提前做好员工思想工作以
13、及节日期间的工作支配。 3、能源的节能降耗。例如:电梯工在业主上下班高峰时,对乘梯人员进行疏导,尽量使电梯满载运行,削减电梯运行次数,因为电梯每运行一次的费用将近一块钱。 4、加大保安职责范围,对保安提出更多详细要求,如效果不佳,可否考虑由区域增加人员,负责安保工作,名称但不能叫保安,以免混淆责任,此想法必定增加人工成本,对此,可否与社区联系,春节期间或在肯定时期内,招一些志愿者负责园区平安巡察工作,终归小区有很大一部分业主很关注小区的平安。 5、加强管理人员综合素养培训,包括:专业理论学问,收费技巧,案例分析等。 收费方面: 1、各区域做好基础服务工作,提高整体服务质量,热忱接待业主,对业主
14、问题的答复要统一口径。 2、了解业主状况,常常性地与业主沟通沟通,感情投资,由物业费收取的公对私,渐渐转变为私对私。 3、提高收费人员综合素养,学问面肯定要广,区域负责人以身作则,重点落实收费工作。 4、将业主分为5类,针对每一类实行不同收费措施,将业主家中详细问题记清,以便有足够的时间跟业主进行谈判,将收费任务尽可能的往前赶。 5、春节期间对业主一些礼品的赠送、便民服务等。例如:过年业主出行乘坐出租车居多,并且车不好找,我们可否与出租汽车公司协商便利订车事宜。 最终,感谢大家耐性听完我的述职报告,今日借此机会,我想说:在这一年多的时间里,感谢领导对我的指责、教化和培育,感谢与我朝夕相处的全体
15、同事对我的支持、理解和信任。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年x月x日 客服最新述职报告篇3 敬重的领导: 斗转星移,进入桂龙堂已一年,我始终从事客服询问专员工作,在这段时间里目睹了也参加了公司的发展和制度的日臻完善,作为一名桂龙人,由衷的感到骄傲。一年的工作经验,自己对客服的工作多少积累了一些相识和体会。现总结如下: 一、树立全局观念,做好本职工作 做好本职工作,树立全局意识是首要的问题,客服工作也不例外。我认为客服工作的全局就是,树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象。七月份来到公司以后,我首先接受了大约一星期的培训,培训内容包括药品的基础学问、中医
16、的基础学问、产品复方柴胡安神颗粒的基础学问、客户常见问题及解答、销售技巧。通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解,也对自己的个人实力有了很大提高,同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。之后我起先进入客服工作,客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话,对客户想要了解的问题进行专业并热忱的回答。二是对已购买的客户进行回访,对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简洁,但是作为干脆和客户进行沟通的部门,这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满足度和忠诚度的状况,并对公司产品的后续市场推广有很大影响。 二、精于专业技能,勤于思索应变 随着销售行业的不断发展,
17、药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员,在做与客户的干脆沟通工作时,要勤于思索擅长应变。对于客户提出的药品问题,赐予专业的回答,对于客户反映的投诉及其它问题,第一时间做出正确的应变,使客户满足的同时,保持客户对公司产品的满足度。客服工作是一个干脆面对不同失眠客户的工作,须要的是专业的学问水平,及敏捷的应变实力,并且须要刚好对所遇到的问题进行总结。在管理好手头现有失眠资料的同时,我依据大部分失眠患者具有糖尿病的状况,总结了糖尿病的相关学问。依据不同时失眠患者具有不同的服药史,我总结出了失眠常用药物的相关资料。还有就是失眠与抑郁的相关资料,并把这些资料和同事间进行了共享,来增加和客户
18、之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通,是衡量客服人员专业水准的标尺,同时也是服务人员尽快驾驭应用学问的有效手段。 三、擅长沟通沟通,提高工作质量 客服人员不仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通实力,当今社会一种产品许多时候是由于运用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,中药药品尤其如此,假如不连续按疗程用药,很难体现出药品的效果。所以这个时候就须要我们找出症结所在,和客户进行沟通,规范运用方法的同时向客户传达优质的服务看法,从而避开客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。客服工作主要体现在沟通二字,和客户的沟通,能够更好的了解客户对产品的需求,和同事之间的沟
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