入职第二个月工作总结(入职三个月工作总结报告).docx
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1、入职第二个月工作总结(入职三个月工作总结报告)2020年以来,突如其来的疫情肆虐全球,全人类进入了一个艰难的时刻。幸运的是,在上半年国外疫情正步入严峻之势,我结束了三年的留学生活,回到了祖国的怀抱。今年9月,我参加了山东省烟草专卖局2020大学生统一招聘考试,并顺利被录取,在11月入职济宁市梁山县烟草专卖局(营销部)工作。入职前三个月以来,经公司统一安排,我首先在青州市参加了全系统新进大学生岗前培训,返回后在县局营销科、专卖科、配送中心实习至今。我积极配合公司要求并顺利完成实习阶段。作为一名新进员工,我认为要胜任好客户经理的岗位,能够独立工作,首先就应当全方位了解烟草行业的运作模式、基本业务流
2、程、政策法规等,熟悉科室和人员构成。在对行业的宏观框架有了基本认识以后,再去深入工作岗位从事具体工作业务方可更好开展工作。经过三个月的学习,我收获很多,下面我来具体谈一谈我在工作当中所学到的知识和感悟。一入职三个月的学习总结。?(一)岗前培训小结。?我于2020年11月23日至12月9日在青州烟草学院参加新进员工岗前培训,此培训主要目的在于帮助新进员工实现由学生到工作人员的良好过渡。我们开设的课程包含许多模块,大致可分为行业概括和烟草学专业知识、技能拓展训练和座谈交流、角色转换和职业生涯规划等三个维度。经过培训,我获益良多,不仅仅收获了书面知识,更多的是学习到许多新技能、开阔了眼界、提升了思想
3、认识。这具体表现在以下三个方面:第一,学习和掌握了基础业务知识和技能。包括烟草行业概况和发展形势、卷烟营销、烟草专卖法规、烟草物流、烟叶种植、精益管理等烟草学的几个重要知识板块。经过系统学习,认真复习,我基本掌握了学校课标要求的知识框架并整理了重要知识要点,相信有了基础理论支撑,在今后的工作实践之中也可以更好的开展工作;第二,团队协作能力有较大的提升。培训期间,学校安排了许多课外活动和拓展训练。目的是为了培养员工的团队协作能力和领导力,使之更具备合作精神和集体荣誉感。学校安排了在青州卷烟厂观摩学习,组织了演讲比赛、篮球比赛、拔河比赛等户外活动。全省各地市的同事们都非常配合安排,积极参与活动,不
4、仅仅结识了新朋友、增进了感情,更重要的是培养集体和团队意识,在以后工作与生活当中更好的表现自己。第三,心态更加平稳。学校特意安排高级讲师为我们讲述怎样快速的适应工作岗位,完成由学生到职场人的转变,包括怎样转变自己的心态和思维方式、怎样进行言谈举止符合职场礼仪、怎样提升职业素养和怎样完成职业生涯规划,教师们精心准备课件,运用很多典故、案例、图像,生动形象的为我们讲述本身相对枯燥的知识,获得了学生们一致好评和高度赞誉。?(二)在营销科和一线客户经理岗位学习总结。经过在营销科内勤学习,我了解到卷烟营销科的主要工作是在以下几个方面开展:一是负责上级网建工作的贯彻落实,加强协调与市局、县局各部门之间工作
5、;二是学习和研判市局制定的卷烟经营、销售目标和购销协议;三是开展市场调研工作,做好市场细分和市场需求预测,每周进行采购、货源投放并进行实时调控;四是负责建立全县零售客户网络档案(当前主要依托V6、钉钉、云POS系统、爱烟爱购系统)收集市场信息,分析客户需求,对客户进行档位分析与评定,开展客户维护,实现客户等级提升,客户限量调试等;五是负责与工业企业经理协同沟通来实施对品牌的引入、培育、替代和退出工作;六是协助和监督一线客户经理完成客户服务工作,并定期对客户经理进行绩效考核,包括每周对全商品扫码、聚合支付考核,每日对在线支付笔数和金额、非烟扫码笔数进行考核;七是对本部门员工进行思想教育、业务培训
6、、日常管理等工作;然而,想要完全熟悉业务,只是了解相应的理论知识还是远不够的,深入基层一线岗位了解学习是很有必要的。为此,领导安排我跟随两位优秀客户经理到一线去走访客户。经过一个月的观察,我大致对一线客户经理工作职责了解如下:客户经理人员主要对上级分解落实的卷烟销售指标进行相应的促销。通过每天走访服务零售户,一是指导零售户的卷烟陈列、明码标价、库存盘点工作,做好零售终端建设与维护;二是帮助客户做好销售指导工作,进行市场分析、需求和经营指导工作;三是做好品牌培育,做到品牌卷烟的宣传、上架和铺货工作;四是做好云POS的管理工作,向有能力和潜力的客户推广云POS系统,定期督导云POS客户完善后台数据
7、,确保扫码质量;五是加强诚信互助小组建设,定期开会,及时向客户传达最新经营政策。同时让优秀零售客户发挥引领作用,互帮互助形成良好的经营氛围。?(三)在专卖监督管理科和稽查中队学习总结。经过在专卖监督管理科学习,我了解到其主要职责如下:一,科室内勤:(1)主要负责宣传贯彻国家烟草专卖法和中华人民共和国烟草专卖法实施条例及相关法律、法规。维护国家烟草专卖制度,保护国家和消费者的合法权益;(2)负责对专卖人员实施工作绩效考核;(3)积极争取协调辖区政府和相关执法部门的支持,建立健全行政执法和刑事司法衔接机制、协作联动机制,做好辖区烟草专卖管理工作。三,驻站中队:认真进行辖区烟草市场的日常监督、管理,
8、检查督促卷烟零售户依法经营。四,勤务中队和办证中心:负责辖区烟草专卖零售许可证审核办理和管理工作;建立健全本辖区卷烟零售商户档案,划区分类,实行户籍化管理。五,特勤中队:指导专卖人员开展打假、打私和烟草市场管理工作,依法查处辖区内违反烟草专卖法律、法规的案件,维护正常的烟草市场秩序;受理群众举报投诉,打击不法行为,保护合法经营。通过跟随驻站中队和勤务中队的学习,我对稽查员岗位工作人员始终秉持高度赞赏和尊敬。他们以身作则,维护着整个烟草市场的秩序。中国的烟草市场庞大,各种违法行为层出不穷,包括生产和销售假烟、代售卷烟、非法运输卷烟、不在当地烟草进货、擅自收购烟叶等等,所以由于一线的情况错综复杂,
9、所以需要稽查人员时刻保持头脑清醒,保持耐心和斗志。梁山县局的稽查人员工作勤勤恳恳,任劳任怨,始终以战士的标准要求自己,保持良好的战斗力和协作能力,服从命令听从指挥,高效率高质量的完成领导交办的任务。同时,在作风上保持廉洁、文明、规范执法,以身作则的维护好了稽查员的良好形象。(四)?在物流中心学习总结。相对于稽查员岗位,配送中心的业务流程相对简单,但却是最枯燥、最辛苦的岗位。卷烟由市局配送分公司统一按客户装包打码,再由配送车辆配送至不同的县区中转站。县局配送车辆每日下午到仓储站装箱后,次日进行配送。县局一共五个配送车辆,每个配送车辆负责一个区域,五天为一个周期。通过跟随配送车辆学习,我有三点感悟
10、:第一,相比过往,配送流程已经变得相对简易和便捷。以客户为单位机械化封条打码并排序,节省了大量人工分拣的工序。与此同时,利用“送货员移动app”进行拍照和到货确认,节省了签字和盖章的人力成本。这得益于大数据技术的发展和移动互联网科技的进步,使卷烟配送变得更加智能、高效。第二,配送司机和配送员的高度配合。县局配送司机到达客户取货点后,配送员送货同时,司机对车厢重新整理,以此来配送员取货更方便,从而提高配送效率,节省时间。第三,配送员对客户服务认真负责。在配送时,若客户不在店里,配送员会耐心等待客户到来。实在不方便取货者,将货物放置在就近熟人或邻居家里,并告知取货。梁山县局奔着细心、到位的工作态度
11、,日复一日、精益求精,将配送服务做得非常周到、出彩。?(五)正式担任客户经理后,怎样更好的胜任岗位?第一,作为一线客户经理,我会保持积极乐观的心态,铺下身子、扎根基层,做好客户服务。一线人员常年在户外奔波,面对基层相对艰苦的条件,需要有坚强的意志和坚定的信念。我会要求自己深入到基层群众中去,了解客户的切身需求,帮助客户实现利益最大化。同时,要深入研究当前市场状况,根据客户等级、卷烟需求量、经营规模等指标进行市场细分,针对不同客户来制定不同的服务策略,争取实现服务效率最高、服务指标最好、服务质量最优。第二,想要让零售户更好的配合客户经理的工作,要学会加强客户思想建设、提升客户的认识。在跟随客户经
12、理走访中不难发现,有些客户在经营理念上缺乏正确的认知,“等要靠”思想严重,销售业绩下滑时失去了经营的积极性;再比如缺乏法律和纪律意识,在销售旺季时私自进行网购、回购,或者直接将积压的库存托付给亲戚朋友代卖等等行为;所以,作为客户服务者,要认识到客户为什么存在这些思想。通过深入沟通交流,帮助客户树立良好的经营价值观,纠正错误思想,做到诚信经营、守法经营、用心经营,为长期保持良好效益打下坚实的基础。第三,做好管理,保证各项考核数据达标。按照最近工作重点要求,首先要加强云POS系统的推广与应用。当前,每一位客户经理管理50户左右云POS户,累计已达到总量的三分之一,这是非常不错的成绩。云POS系统依
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