2023年工商管理毕业实习报告5篇.docx

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1、2023年工商管理毕业实习报告5篇 随着一段时间的实习结束，信任你肯定收获了不少，那么你知道如何写实习报告吗?下面我给大家带来关于工商管理毕业实习报告5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 工商管理毕业实习报告篇1 今年x月x日上午起先，我在公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，主动参加公司日常管理相关工作，留意把书本上学到的工商管理理论学问比照实际工作，用理论学问加深对实际工作的相识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既惊慌，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的相识。 回顾实习生活，

2、感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采纳了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的"浇注明天"的服务品牌，"构筑精品，造福社会"的企业使命，"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。 一、公司目标 1.坚持以经营为龙头，不断开拓_地区传统施工领域。 2.强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高。 3.坚持以经营为龙头，主动实施“x”经营举措，促进经营持续发展。 二、存在的问题 同时通过实习我发觉公司也存在问题： 1、市场观念和经营体制不

3、适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满意业主要求。 3、成本意识不强，成本限制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来，以至于我们的成本限制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。 4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完

4、善，在分包合同管理发面存在程序不连接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。 5、依法治企、依法维权和自我爱护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特殊是领导干部的法律学问和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。 三、我的有关建议和对策 企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必定要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营接着的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。 效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，

5、才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必需以效益为中心，在广阔职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、平安、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。 深化开展法制宣扬教化，进一步增加广阔干部职工的法制意识。强化领导干部，特殊是中层干部的法制培训，增加领导干部的依法经营，按章办事的实力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，

6、提高公司法律事务整体管理水平。 四、实习总结 短暂的实习转瞬而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些缺憾。那就是对企业管理有些工作的相识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精髓。但时通过实习，加深了我对工商管理基本学问的理解，丰富了我的实际管理学问，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性相识。相识到要做好日常企业管理工作，既要注意管理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。 工商管理毕业实习报告篇2 一、实习意图 充分实践日子，丰厚社会履历;训练作业才能，把握交际技能;获得作业履历，感受企业文明;品

7、尝人际交往，进步本身涵养。 二、实习单位及岗位介绍 我实习的单位是_兵工配备有限公司。该公司是国家国防壳工局在_定点的当地军工企业，隶属于_省机电(控股)有限职责公司。 我实习的岗位是工商办理实习助理这个岗位。首要作业是对企业运营的各个环节进行确诊，做好剖析陈述供应给公司领导决议安排，帮忙公司领导拟定企业办理活动安排，并监督运转施行;搜集国内外有关办理理论、履历、方法方法等内容供领导学习参阅等。 三、实习内容及进程 在这三个月的时刻里，我搜集了国内外关于“本钱管控”的相关方针、先进履历、方法方法等内容供应给了领导决议安排。对该公司的底子运营做了一个剖析陈述; 参与拟定了该公司关于在全公司范围内

8、的绽开的“质量、平安、现场、本钱”办理年活动，并对施行进程和作用进行了监督和总结。首要作业如下： (一)搜集关于“本钱管控”的相关材料 本钱办理是企业办理的一个重要组成部分，它要求体系而全面、科学和合理，它关于促进增产节支、加强经济核算，改善企业办理，进步企业全体办理水平具有重大含义。这也是这家公司期望改善和进步的。我搜集了关于本钱办理的底子内容、关于“作业本钱办理”、“战略本钱办理”、“产品生命周期本钱”、“本钱规划”、“全面本钱办理”等理论学问。 (二)对该公司的底子运营做了一个剖析陈述 我进入该企业实习后，公司领导告知给我的一个重要使命便是对企业进行确诊、剖析。我便查找相关材料，深化车间

9、现场，多旁听有关会议等，逐步对企业有了必定的了解，发觉了一些问题。 (三)参与拟定了“质量、平安、现场、本钱”办理年活动安排 本年，公司领导确定在全公司上下绽开一个以“质量、平安、现场、本钱”为主题的办理年活动，我有幸参与这次活动的策划、草拟。我与有关人员一同深化现场把握企业在“质量、平安、现场、本钱”上的要害安家立业点和单薄环节，以此作为活动的要点安家立业目标。在活动绽开方法、立异办理方法上搜集了国内有关先进履历、寻求了公司有关领导的定见，终究拟定了活动安排下发。在履行的进程中，领导要求我要监督活动施行的作用，我把握各部分的动态后刚好向主管领导报告。总体上看，活动绽开到达了预期的作用。 四、

10、实习收成 在实习期行将告一段落的时分，回忆这几个月的实习日子，在实习的进程中，我既感到了收成的兴奋，也存有些须惋惜。首要是对企业日常运营、办理作业的某些知道还只是停留在外表层次，因而未能体会企业运营、办理实践的精华，还需求今后进一步的学习。可是，经过实习，加深了我对所学工商办理专业底子学问的实质了解，丰厚了我的实践办理履历，使我对日常运营办理作业有了深层次的理性知道和理性知道，知道到：要做好日常企业办理作业，既要重视办理理论学问的学习，更重要的是把实践与理论两者严密相结合。 最终诚心感谢_有限公司给我供应的实习时机!感谢在实习进程中给过我帮忙和支撑的领导、老师和搭档。 工商管理毕业实习报告篇3

11、 一、实习目的 我于_年x月份在_有限公司进行了实习，我担当人事行政工作。 透过这次实习活动，能够巩固工商企业管理专业的主业学问，丰富实际工作和社会阅历，驾驭操作技能，将所学学问用于实际工作。 二、实习资料 回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。 实习的第一天当然是先熟识工作环境了，在办公室看同事如何的工作，跟他们一齐办手续，看他们都须要去哪些地方办哪些事。我在工作的一起先，我都是从复印资料起先做的，帮同事复印、整理一些资料，甚至有时还叫我帮他们送资料给劳动局或者保障局。其实看起来很简洁的，但是里面有许多是须要去驾驭的。至少要记得哪些资料是有用的，哪些是没用的，还有须要的份数等等。随后，看

12、了几次就应如何去装订和哪些资料就应盖哪些章后我就起先尝试着自己来装订了，这个时候我就又充当了一名装订和盖章的主角了。虽然工作很简洁，但能够帮上一些忙，感到很快乐。然后，就是学习一些员工档案修改归档，因需上缴到劳动局去登记，刚起先的时候，很糊涂，许多档案修改都要细心。修改的时候要留意许多细微环节，要不出错了那可就麻烦大了。档案修改好后，就要做一些相关的记录。在档案装订好之后就要刚好上缴到劳动局，这当中都有许多学问要去学习。还有一点就是核算工资了，查员工打卡记录，有时候员工加班，那我们就要去核对加班单，做单据数据.许多的前期打算，让我感到这份工作很有挑战性。以前在学校基本上对做单据并不是很熟识，所

13、以操作起来也就相对难，做单是很慢，有时候会把一些单弄反了依次的。但是，有带我的同事的指引，我很快就驾驭了，对于那些不足之处，我必需会牢记。在随后的几天我同同事到厦门市劳动和社会保障局办事。在厦门市劳动和社会保障局的办事讲环节中，是最多感受的，因为这个时候你是和厦门市劳动和社会保障局工作人员干脆的接触，能够刚好了解最新的政策要求;同时，办事的时候也是同行云集的时候，利用这个机会和他们沟通阅历或倾听他们探讨工作中的问题，对以后的工作也是非常有用的。其中真的有许多细微环节，让我受益匪浅。 我觉得每个人都有一种虚荣心，谁都喜爱听些激励的话，没有情愿应对成天板着面孔的领导。当管理者对被管理者有足够的信念

14、和好感时，被管理者得到激励就有可能取得更大的成果，有可能充分发挥起潜在的能量，培育其主观能动性，同时也能够开发其创新意识和潜力。管理者也只有对被管理者有足够的好感和信念时才会有想方设法实行相应的措施促使被管理者有更大的进步。 对于我的企业来说，我认为在这些方面也相应存在着很多问题，一线员工普遍文化太低，在支配一些难度较大的工作时，时有出现不听从，不理解难以解决的现象。这就给基层的管理者带来许很多多麻烦。假如不给一些激励，而只是不停的埋怨。只能使管理者和被管理者之间的关系更加尴尬，出现抗拒，冷战，罢工从而影响企业的正常运行。因此我们行政部门依据这些问题实行了措施，制定了人事管理制度。在每周星期三

15、下午都要开展企业管理者和被管理者之间广泛的沟通活动，彼此听取心声，相互接受看法，使他们受到充分的敬重，假如管理者做到了热忱和爱惜，激励、信任、帮忙、耐性的劝服，信任他们会把自己的事情干好。在工作上更加卖力，这何尝不是企业想要得到的东西。开展了这个活动就是结合了之前在学校学到的企业团队管理，效果还是不错的。 其实企业管理者和被管理者能够并且就应成为挚友。本人认为现代社会的人，不管层次的凹凸，不管职位的大小，只要能做到耐性的引导教化，信任就没有人会不明白这个道理。成为挚友并不是一句空话，管理者和员工成为挚友就是要就要进行同等沟通，不摆谱，其实沟通就是一种同等。应对面的心灵沟通，要以“细心如发”的精

16、神去关爱你的员工，使他们充分体会到你与他们的感情。“一滴水能够折射出太阳的光线，一个细微环节蕴含着珍贵的精神”。在生产中管理者和被管理者打成一片，让他们把你当兄长当大姐，遇到问题做好刚好的说明，时刻把员工的切身利益放在心上，想他们所想，急他们所急，帮他们所需。 刚走出校门，我对外面的世界当然是充溢着新奇和憧憬。从高校校内生活干脆步入社会，其实须要你去接触许多新事物新面孔，而不再是那些熟识的面孔，换之而来的是则是各行个业的人。对他们的了解要从头起先，而该如何去了解他们的内心世界，又该如何去和他们很融洽的沟通之前也天真的以为搞好和同事的关系和搞好同学的关系没什么差别。但事实上同事之间的关系要比同学

17、的关系更为困难。至少在大多数场合里之间不会有利益冲突，而同事之间的关系会在与领导的关系，权位竞争，工资业绩竞争中寻求平衡。当然，此刻透过在学校的学问积累和交际方面的阅历的积累，我信任我必需能够胜利的。或许正是我的自信，使我憧憬外面的世界，勇于去理解现实的考验。 透过实习我体会到在工作中 1、必需要做个勤学好问的人，只有这样你的工作才能够娴熟和精通; 2、必需要专心好动，多帮你同部门同事特性是带你工作的同事的忙，多付出就会有多的收获，到时候他们一有时间就会多教你新的东西; 3、必需要搞好人际关系和塑造自己的形象，这是最最重要的，因为在以后的工作中你是要常常和人打交道的，尤其是像我们这种从事人事行

18、政的，与人的关系相处好了，自己的形象也就不错了，那么在以后的工作中就会受到帮忙及欢迎的。 在实习当中，透过对资料的操作，从中也发觉许多不足。作为此刻的单位，微机运用做为办公室人员必备的素养。以前在学校就有学过了，目前利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手，同时也能够利用互联网查询，传递，接收，储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，以前在学校里学的只是理论上的东西，和实际的操作有很大的差别的，由于操作比较少，很不熟识。如，制表，系统运用等等。这就要求我们在平常的工作当中不断的学习和积累了，要把这些已经驾驭的东西变成自己的。 在工作中最好的方法就是多学多问。1、多学就是要刚好学习各种有关

19、于工作的详细规范，登陆相关官方网站阅读最新的消息和公告等;2、多问就是多向公司的同事和有阅历的同行来请教。其实，你还能够向与工作相关的政府部门的有关人士来询问并和他们处好关系，在以后的工作中会受益非浅的。比如，有一些你和同事都不确定的，这就是最保险的方法了，一来能够免去审单或者退单等，这样就能够节约时间;二来在办公的时候也会很顺当的，因为我们已经透过和他们协商同意的。 三、实习总结 毕业实习是每个高校生务必拥有的一段经验，能使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多，受益非浅，也打开了视野，增长了见识。只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单

20、位的时候我有些担忧，经验了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确相识单位和个人的地位以及发展方向，在今后的漫长工作历程中，我们只有不断地更新学问结构，积累工作阅历，去理解实践工作的磨砺，就必需能够体会到工作成果的甜蜜和乐趣的。我信任只要我们立足于现实，变更和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会来，将促使我们成为世界公认的人才。加油吧! 最终，祝愿我们和我们的母校越来越完备! 工商管理毕业实习报告篇4 一、实习目的 了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查探讨、文献检索和搜集资料的实力，提高理论与实际相结合的实力，提高协同合作及组织工作的实

21、力，培育立分析问题和解决实际问题的实力。 二、实习时间 _年x月x日。 三、实习地点 _。 四、实习单位 x市_有限公司 五、实习主要内容 (一)公司_照明是一家专业从事功率LED照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户供应全方位的半导体照明和服务。 (二)公司宗旨：x世纪的今日，经济高速发展，各行业的电力消耗严峻，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的状况。解决电力惊慌的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。_照明本着绿色照明，节约能源为使

22、命，协作国家的节能排放政策，为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市旺盛的象征，目前许多亮化项目一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严峻。_照明在满意人们对光的需求下，尽量的运用功率LED照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家为人民做出应有的贡献。 (三)实习内容：在公司实习期间，我从事的选购经理工作，主要负责选购部的日常工作，包括制定选购安排，对选购人员的在职培训，制定选购人员的绩效考核和激励机制;对选购人员的监督和管理;对供应商的分析了解，对市场行情的调查;对选购成本的合理限制，学习公司选购业务流程;与公司其他部门之间的协作，与公司财务部的对接等工作。选购

23、部对于公司来说，责任重，公司的成本限制和利润的小，选购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的支配、选购业务的熟识、科学的管理手段，是选购经理必需具备的应有素养。 毕业实习是每个学生必需拥有的一段经验，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我相识到将所学的学问详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担忧，经验了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确相识了单位和个人的地位以及发展方向，我信任只要我们立足

24、于现实，变更和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。 工商管理毕业实习报告篇5 从今年3月末起先，我在x毕业实习。实习期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参加x的日常管理工作，留意把书本上学到的工商管理专业的相关理论学问应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性相识，用实践来验证理论学问的精确性，主动探求日常管理工作的本质与规律。实习生活，满含着惊慌和新颖，更从中收获了丰硕的成果。版权全部 我所实习的x，是经国家建设部批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。现有员工x人，其中中

25、级以上职称x人、工程技术人员x人，注册资本金x元人民币，总资产x元人民币。 回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感受颇深。实习过程中，我采纳了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对x日常管理工作的开展有了比较全面而深化的了解。在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对x经营理念、企业精神有了深刻的相识。 一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式 面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，x能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，主动抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，主动参加承建了x、x等大型工业项目。同时，实行“走出去”的开拓型战略，抢占外埠市场

26、，跻身国内竞争。目前，全国各地都有x的施工项目，且工程进展顺当，施工效果良好。 二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势 自_年以来，x正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。在与很多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使x能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽实力的不断增加，为企业的发展供应了良好的发展契机。 三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略 完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色着陆伞制度和阳光缓步台制度，对企业

27、骨干赐予优待，对企业有特别贡献的人物赐予终身照看;使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中深厚的人文关怀。 与此同时，在实习中，我也发觉x在经营、管理上存在的一些问题。 1、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。 2、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不连接、管理不闭合的现象;项目部的技术、平安管理人员对分包队伍管理的重视程度不够，服务意识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。 3、成本意识不强，

28、成本限制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大，使x的成本限制与一流的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。 4、依法治企、依法维权和自我爱护意识不强。集团某些领导干部的法律学问和依法治企的意识还不适应市场经济的要求，不能够充分运用法律手段来维护企业利益，尤其实在债权、债务等问题的处理上不尽如人意，使企业蒙受了巨大的损失，严峻者甚至威逼到企业的稳定。 5、施工组织管理观念有待于进一步转变。在施工过程中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施

29、工管理科学化、规范化存在较大差距，使得有些项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，达到预期效果。 对于x在经营、管理中存在的问题，我依据自己的专业，全部所学，提出了相关建议和对策。 1、进一步强化生产是经营接着的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必定要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营接着的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象 2、进一步推动和规范项目管理。通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三整合”体系的运行，完善项目管理，加大监控、检

30、查、整改力度，达到闭合管理，建立公司综合考评体制，加大对质量、平安、文明工地的检查力度，抓好落实整改，促进施工管理水平的提高。 3、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷、低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必需以效益为中心，在企业广阔干部职工中不断深化“零缺陷、低成本”、“向精细化管理要效益”的观念，努力降低成本，提高效益。 5、推动依法治企，提高法律意识，维护企业合法权益。深化开展法制宣扬教化，进一步增加广阔干部职工的法律意识，定期对职工，特殊是中层领导干部进行法律培训，增加领导干部依

31、法经营、按章办事的实力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务的整体管理水平。 在实习期即将告一段落的时候，回顾这几个月的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须缺憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些相识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、详细处理一些实际问题，因此未能领悟企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学工商管理专业基本学问的本质理解，丰富了我的实际管理阅历，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性相识和理性相识，相识到：要做好日常企业管理工作，既要注意管理理论学问的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。 此外，还特殊感谢在实习期间，对我赐予关切和帮助的x的领导及部门同志。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页