2023年工厂管理规章制度声明7篇.docx

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1、2023年工厂管理规章制度声明7篇 在社会发展不断提速的今日，制度的运用频率渐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是由我给大家带来的工厂管理规章制度声明7篇，让我们一起来看看！ 工厂管理规章制度声明篇1 1、车间工作人员应坚持良好的个人卫生，勤洗澡、勤换衣。 2、全部人员进入车间必需穿戴工作服、工作帽、工作鞋、头发不得外露，工作服和工作帽必需坚持清。 3、车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。 4、车间内严禁吸烟，随地吐痰，如发觉处以50200元罚款。 5、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经部门同意后，必需由厂内人员陪伴可进入。 6、加工操作台、机械

2、设备、工器具应常常清洗，不得有锈蚀，并坚持清洁。 7、生产车间和其它场所的废弃物，必需随时清除，并刚好清理出车间。 8、车间内工作区域只能存放有少量即将运用的包材，必需将其摆放整齐，不得随意丢弃。 9、每一天工作结束后，必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、机器设备等，车间内不能遗留任何原材料、包装物。 10、生产车间和其它工作场地内应坚持清洁，不得堆放杂物，生产中的废弃物应随时清理和清除。 11、车间内的更衣室、鞋架、洗手消毒间等，应常常进行清扫，坚持清洁。 注：为了大家的工作与健康，请遵守以上规定。 工厂管理规章制度声明篇2 一、目的： 为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定

3、。 二、适用范围： 适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作 三、管理要求： 3.1、车间卫生要求 3.1.1、每班生产结束后，必需彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，坚持一个卫生、干净、整齐的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。 3.1.2、车间内全部的门窗、玻璃、窗台应随时坚持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生。 3.1.3、车间应每一天用水喷洒1次，以清洁空气。 3.1.4、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 3.1.5、车间整齐、无杂物、空气

4、簇新、地面干净、无积水、设备无油污、无粉尘。 3.1.6、车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必需加盖。 3.1.7、工作时落地原料必需刚好清扫妥当处理。 3.1.8、生产车间全部的'窗必需安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应刚好修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。 3.1.9、工作中产生的垃圾，必需放入车间内的临时存放袋、箱中，每一天上午、午时（下班前）二次将生产区域的垃圾清理出车间。 3.1.10、未用的原料、辅料刚好清理、堆放整齐。 3.1.11、各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱坚持清洁。 3.1.12、产品包装（塑料包装袋、产品标签和纸板箱）坚持清洁、摆放整齐。

5、 车间应做到： A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。 B、墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。 C、门窗光明干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 D、照明灯具坚持清洁，无灰尘积压。 E、桌凳坚持干净，物品堆放整齐。 F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无堵塞现象。 G、车间四周职责区内清洁、无垃圾、无烟蒂。 H、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的资料，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。 I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并坚持其清洁。 3.2、人员卫生管理的要求 3.2.1、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。 3.2.2、进入车间人

6、员（包括车间管理人员）穿戴整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。 3.2.3、新入职的车间员工必需到正规的医院进行体检，体检合格并经卫生学问培训，考试合格后方可上岗，在职员工每年必需进行一次体检。 3.2.4、车间工作人员应坚持良好的个人卫生。 3.2.5、着装正确，头发不外露，衣帽整齐干净，做到勤洗勤换。 工厂管理规章制度声明篇3 第一节木器加工车间规定 第一条工人应按时上下班，上班时，衣冠整齐，不准穿拖鞋。 其次条在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。 第三条严格根据厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产，在生产、施工中逐步提

7、高产品质量、更新产品样式。 第四条木工在生产施工中，要做到高档产品用优质木材，一般产品用一般木材，粗料细作，合理运用原材料。 第五条严格按规范化生产和程序施工。加工制作每件产品应做到坚实、外表美观。 第六条在生产、装修施工中应合理运用原材料，降低生产成本，提倡节约有奖的原则。 第七条下料时应依据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料，杜绝大材小用，长材短用的现象，保证木材的质量充分提高木材的运用率。 第八条各种木工机械设备由专人管理，专人操作运用，严格按章操作，机械起动前应检查各部位是否正常，润滑部位做好加油工作，在机械正常状况下，起动后应先预热一分钟左右，方可进行操作，操作时工作人员精神要

8、集中，操作应规范，送料要平衡，遇到木材有树节的状况下，操作速度要放慢。 第九条带锯机应由专人负责操作运用，任何人不得私自动用。锯大料时应时刻留意平安。应依据材料和锯片的运转状况，如木料过大加工时卡锯应马上停机，扩大锯口。操作时两人协作要默契，下手协作好上手接料工作，手应离锯齿10公分远。 第十条机械操作人员工作时，一律穿紧袖工作服操作机械。 第十一条加强生产工具、机械设备管理工作，杜绝人为的损坏，如生产工具、机械设备发生故障时应刚好修理，保证机械正常运行。 第十二条生产车间、在外装修的施工场地应保持整齐，下班前清理、打扫卫生，整理原材料，规整摆放，成品、半成品分类整理，摆放整齐。 第十三条加强

9、车间平安防火防盗工作，下班后各生产车间机械动力电源全部拉闸上锁，全部车间关门、上锁。 第十四条为了确保消防设备平安性能，生产车间配备的全部消防设备不得随意动用，或作为它用。 第十五条员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。 第十六条员工在工作中应转变思想观念，变更不良现象，到处树立良好公司形象，热忱为客户服务。 第十七条员工在工作中不推诿，主动、主动，工作中树立上进心、事业心、责任心，严格要求自己。 其次节木器厂营房、营具修理规定 第十八条按时上下班，上班时，衣冠整齐，不准穿拖鞋。 第十九条在修理施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接施工电源线。 其次十条在修理中，应做

10、到逐步提高修理产品质量。修复复原工作做到美观，严禁粗制滥造。 其次十一条严格根据学校营房部门所规定的项目做到合理支配、按时完成任务，在修理、施工中逐步提高修理质量档次，做到满足率在85%以上。 其次十二条严格修理规范和管理程序。修理每项物品时应做到坚实、外表美观。 其次十三条根据学校营房部门下达的修理任务标准进行修理施工，不得超出标准，如超出修理项目标准时，做好收费和说明工作。 其次十四条修理营房、营具工作任务较艰难，关系到学校教职员工的切身利益，接到修理通知后，应主动、主动、准时、想方设法完成任务。 其次十五条修理营房、营具施工时，杜绝大材小用，长材短用的现象，充分提高原材料的运用率，保证质

11、量。 其次十六条营房、营具修理施工中，应用一般木材，尽量限制运用高档材料，避开造成成本费用的增加，做到粗料旧料细做，合理运用各种原材料和小五金。 其次十七条各种修理机械设备由专人管理，专人操作运用，严格按规章操作，运用机械修理操作时工作人员精力要集中，操作应规范。 其次十八条加强修理工具、机械设备管理工作，杜绝人为的损坏现象，如生产工具、机械设备发生故障，自然损坏时应刚好修理，保障机械正常运作。 其次十九条高空作业时，做好防护平安措施，平安设施配套完整，穿好工作鞋进行施工。 第三十条修理营房、营具时，不得用所在单位的办公桌、椅或其它物品当工作凳和施工脚手架用，不得损坏施工场所的各种原有设施。

12、第三十一条修理完工后，刚好打扫清理场地，保持整齐，将修理场所原有设施摆放整齐。 第三十二条员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。 第三十三条在营房、营具修理工作中应转变思想观念，变更不良现象，到处树立良好公司形象，热忱为客户服务。 第三十四条在接受修理工作中不推诿，主动、主动、工作中树立上进心、事业心、责任心来严格要求自己。 第三十五条刚好向营房部门汇报营房、营具修理状况，与机关领导刚好勾通，做好后勤保障服务工作。 第三十六条保证学校两个假期的大量营房、营具修理任务的刚好完成。 第三节木器厂油漆车间规定 第三十七条工人应按时上下班，上班时不准穿拖鞋。 第三十八条在生产

13、车间、施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。 第三十九条严格根据厂部下达的生产任务进行施工，在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品的花色品种，严禁粗制滥造。 第四十条各种木器制品油漆时，依据木器产品的凹凸档次合理运用油漆原材料，按高档产品用高档油漆，一般产品用一般油漆的规律进行施工，粗货细做。 第四十一条调配油漆时应依据所需油漆的物品面积适当调配油漆原材料。计算精确，杜绝配料过剩，奢侈原材料，充分提高油漆原材料的运用率，保证产品的质量。 第四十二条严格管理程序和按规范化生产，油漆产品应做到着色、着漆坚实，表面平整光滑、线条流畅。 第四十三条在生产、装修施工中应严格限制油漆原材料的不合

14、理运用，降低生产成本。 第四十四条各种油漆原材料属易燃易爆物品，应专人负责，妥当保管，在生产中，按要求进行运用，不得违犯各种油漆运用规定，更不能违章操作。 第四十五条各种喷漆机械设备由专人管理，专人操作运用，严格按规范化操作，机械起动前应检查各部位是否正常，润滑部位做好加油工作，机械起动运转正常的状况下，方可进行操作，操作时工作人员精神要集中，操作应规范。 第四十六条加强生产工具、机械设备管理工作，杜绝人为的损坏，如生产工具、机械设备发生故障，自然损坏时应刚好修理，保障机械正常生产。 第四十七条喷漆操作时，一律穿紧袖工作服进行工作。 第四十八条生产车间，在外装修的施工场地应保持整齐，下班前清理

15、、打扫卫生，分类整理油漆原材料，清洗干净油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分类整理，摆放整齐。 第四十九条加强车间平安防火、防盗工作，下班后各车间机械动力电源全部拉闸上锁，全部车间关好门窗，上锁。 第五十条为了确保消防设备平安性能，生产车间配备的全部消防设备不得随意动用，或作为它用。 第五十一条员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。 第五十二条员工在工作中应转变思想观念，变更不良现象，到处树立良好的公司形象，热忱为客户服务。 第五十三条员工在工作中不推诿，主动、主动，工作中树立上进心、事业心、责任心来严格要求自己。 第四节木器厂门岗管理规定 第五十四条坚固树立平安第一的思

16、想观念，严格根据木器加工厂规章制度来执行门卫工作职责，爱岗敬业。 第五十五条当班时衣冠整齐，礼貌待人，热忱服务，接待好来全部来厂办事人员。 第五十六条严格执行门卫物品放行手续，不符合放行手续的物品一律不允许放行，按制度行使门卫的权利，做好本职工作。 第五十七条加强外来车辆、人员的管理，不属公司和木器厂的车辆一律不允许私自停放在公司和木器厂的场地，更不准在厂区内过夜。 第五十八条当班时做好来访人员登记工作，做好交接班记录登记移交工作，按时、正点交接班。 第五十九条值班室是公司、木器厂的门面，室内要做到整齐、干净，共同搞好门卫内务环境工作 第五节木器厂员工奖惩规定 第六十条为进一步加强本厂所属员工

17、的日常管理工作，转变思想观念、改进工作作风，强化内部管理，奖惩分明，提高员工的敬业爱岗精神和责任感，调动全体员工的主动性和创建性，确保公司下达的各项任务指标圆满完成，依据本单位实际状况，结合各岗位工作特点，制定以下奖惩规定。 第六十一条遵守木器厂各项管理制度，爱岗敬业，埋头苦干，服务看法好，有突出表现者，每月嘉奖50元。 第六十二条自觉遵纪遵守法律，维护木器厂形象，挽回经济损失、见义勇为者，视轻重赐予嘉奖。 第六十三条在生产中，爱惜公共财产，对各类违法违纪行为敢于制止、指责、揭发者，每次嘉奖50元，并通报表扬。 第六十四条对产品有独创创建，主动提出合理化建议，有显著成果者，每次赐予嘉奖100元

18、。 第六十五条在生产中刚好发觉机械故障、报告或刚好修理者，每次赐予嘉奖30元。 第六十六条在生产中节约原材料（含各种材料），按原材料价格发给30%节约奖。 第六十七条按单位要求刚好完成任务或提前超额完成的各项任务指标者，每月嘉奖50元。 第六十八条门卫保安员值班时衣冠要整齐，服务要热忱，对工作仔细负责，严格落实出入厂物品的登记制度，有突出表现者，每月嘉奖50元。 第六十九条不请假私自外出，不按时上下班，不按时归宿舍，第一次指责警告，其次次罚款30元。超出3次以上者，予以辞退。 第七十条无故不参与集体活动，无组织无纪律，无集体观念者，每次罚款30元。 第七十一条不听从工作安排调动者，马上予以辞退

19、。 第七十二条在生产和施工中应妥当保管好配发的修理工具及机械设备，无故造成工具及机械设备丢失者，照价赔偿，并罚款50元。 第七十三条不根据操作规程或违章操作，将修理工具或机械设备无故损坏者，所造成经济损失或人员事故者，所需费用由当事人负责，同时罚款100元。 第七十四条不按时完成木器加工厂下达的生产任务，对产品的质量不严格要求，造成产品不合格者，根据产品原价格赔偿，罚款50元。 第七十五条在生产施工时运用原材料安排不精确，造成原材料的奢侈，有时可用其它废旧材料代替的，又不用，经查实，照价赔偿所奢侈的原材料，同时罚款100元。 第七十六条营房、营具修理人员对工作不仔细、不负责，服务看法不好，修理

20、质量差，造成单位或用户投诉者，每次罚款50元，情节严峻者，予以辞退。 第七十七条员工私自利用木器加工厂生产工具及机械设备私自外出干活，每次罚款100元，并收回所加工的产品，造成事故者由本人负责，同时予以辞退。 第七十八条在正常生产工作中，私自用木器加工厂原材料加工产品，谋取个人利益者，经查实，除加倍赔偿原材料费用外，同时罚款100元，并马上辞退。 第七十九条私自把本单位的客户介绍给外单位，向外单位索取回扣或介绍费，或以本单位的名义承接客户，和别人共同索取回扣，或以本单位名义，个人在外面开小公司承接业务，经查实，扣发工资、奖金，罚款300元，予以开除。 第八十条在工作和生活中，无故吵闹打架者，引

21、发事故，当事人除负责医疗费外，双方各罚款100元。影响较坏者，予以辞退。 第八十一条偷窃他人财物及生产工具者，罚款100元。情节严峻者交司法部门处理。 第八十二条为他人供应赌场、赌博工具，参加赌博者，每次罚款200元，并辞退，或交司法部门处理。 第八十三条全部员工私自留他人在宿舍住宿，或在本人宿舍做饭、烧电炉，每次罚款50元。 第八十四条保安员当班时衣冠不整齐，动作不规范者，每次罚款20元。超出5次以上者，扣发全月岗位补贴。 第八十五条保安员值班时睡觉，不按时交接班的，扣发当月岗位补贴50元，并予以开除。 第八十六条保安员当班时，会客、擅离工作岗位者，每次罚款50元。当月超出两次以上者，扣发当

22、月岗位补贴100元。 第八十七条保安员在当班时，对出厂物品不执行检查登记或未办理物品放行手续，赐予放行，每次罚款50元，并辞退。 第八十八条全部员工不遵守厂纪厂规者，在工作岗位上出勤不出力者，影响他人工作者，每次罚款50元。 工厂管理规章制度声明篇4 第一条生产纪律 1、遵守公司考勤制度。 2、生产过程中必需严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜绝奢侈。 3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、听从生产主管的支配，刚好作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着清洁整齐，根据要求穿制服上班。 6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，

23、禁止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良时应马上停工并上报，查找缘由后方可接着生产。 其次条操作规程 1、正确运用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按运用说明正确操作运用，留意防火、防爆、防毒。 3、严格根据设备的运用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 第三条产品质量 1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 3、留意生产过程中的细小环节，轻拿轻放，避开表面划伤。 4、文明装车，堆码合理。 第四条平安生产 1、生产过程中留意防

24、火、防爆、防毒。 2、严格根据设备运用说明操作，防止出现伤亡。 3、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 4、正确运用带电设备及电气开关，防止遭遇电击。 5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标记。 6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐， 第五条设备管理与修理 1、大宗设备应有专人负责。 2、全部设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善的设备修理及保养安排，并做好修理保养记录。 工厂管理规章制度声明篇5 一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。 二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得闲聊，不给职工散布消极的东西。 三、每周召开一次车间治理人员，

25、班组长参与的车间生产会议：检查生产进度、质量状况，调度是否得当，有无窝工现象(工序连接是否合理)。发觉问题进行调查探讨，提出解决措施。 四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要缘由，刚好提出方法和措施。 五、坚持每月对原辅材料运用状况的检查，分析超定额造成奢侈的缘由，提出解决措施和方法，总结节约原辅材料的阅历，表彰好人好事。 六、坚持平安文明生产，做到每月定期检查两次，内容： (1)设备平安与卫生状况 (2)电器是否正常运转。 (3)产品是否堆放整齐。 (4)环境是否清洁卫生。 七、搞好原始记录和日报工作，精确刚好地综合反映车间每日完成任

26、务的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种状况、指导生产，为总结提高打下良好基础供应牢靠资料。做好"五帐一卡"的完善和归档工作("五帐"：产量、质量、考勤、用料、平安生产帐;"一卡"工具治理卡)。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，帮助他们妥当保管小组的各种原始记录，以备存查。 车间会议学习制度 一、全车间职工每周必需按所布置的学习时间、学习内容，仔细参与政治、生产、技术的学习，学习中做到思想集中，刻苦学习，探讨时主动发言。 二、学习按时参与，不准迟到、早退、无故缺席，有事做到先请假。作好

27、学习考勤记录和学习记录，把它作为奖金考核的一项内容。 三、车间召开小组长会，事先半小时通知各小组长，主持会议人要先做开好会的一切预备工作。到会者不得无假不到，迟到五分钟以上者，罚款贰角，主持会议者迟到罚款伍角。 车间劳动纪律和考勤制度 为加强劳动纪律，保持正常劳动生产秩序，按工人参与治理与专业治理相结合执行考勤制度，车间统计员负责全车间考勤工作，各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、帮助治理。 一、考勤员应以负责精神每天精确考勤，以上班铃声响后为准，考勤不在时，一律按缺勤处理，下班也以打铃为准。(中午不准提前就餐，违者按早退处理，治理人员加重惩罚)。作好记载，按月将考勤表送车间审核，并交

28、车间统计员作计算工资和出勤率的依据。 二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者，按旷工处理，旷工除不发工资外，依据情节轻重赐予指责教化或处分。 三、生产、工作时间不准看小说、睡觉、打牌、下棋、洗衣服、织毛线、擦自行车等，有以上行为者按旷工半天处理。上班时间打架斗殴、吵架哭闹不工作者，不计出勤，所造成的工时或其他损丢由闹人负责。班前或上班时间不得饮酒，凡酒后不许上班，作旷工处理。 四、职工不听从调度指挥而不上班、不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节严峻的，赐予行政处理。 五、职工有违犯劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，除赐予经济罚款处，还依据情节轻重赐予行政处理，如有被公

29、安机关拘留审查期间停发工资。 六、因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠纷而引起的病伤假，按事假处理。 七、坚守工作岗位，工作时间不窜岗，不做与工作无关的事情。不消极怠工，不揽私活，不做私活。 八、遵守操作规程，注意平安生产，爱惜工具设备，节约原辅材料，提高技术业务实力，努力实现优质高产、低消耗。 车间文明生产制度 一、酷爱祖国，酷爱党，酷爱社会主义，酷爱本厂，酷爱本职工作。 二、遵纪遵守法律，维护正常生产秩序，不赌博，不打架斗殴，不损公肥私，不私拿产品。不喝酒上班。坚决抵制精神污染，坚持为"四化"学政治、学文化、学科学、学技术，开展健

30、康的文体活动。 三、在工作、生产场所不大声喧哗、吵闹、说话和气，待人坚持运用礼貌语言，不说脏话，更不得骂人。 四、坚持穿戴运用劳动爱护用品上班，严禁赤脚、赤膊、只穿内裤、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋(须要穿工作拖鞋的必需穿者除外)以及拖拉着鞋等上班。严禁站在拖纸车上蹓空车。爱护平安生产，防止人身伤亡事故。 五、严禁在有毒气体、尘毒危害的班组、外吃东西，严禁带与生产无关的器具、化学药品进入车间。 六、不准带客人(参观学习者除外)、小孩进入车间和在车间里会客;车间和办公室内不准停放自行车、轻骑车，更不准上班时间擦车、打毛线、做私活，违者所误工时，按旷工处理。 七、搞好生产、工作场所的清洁卫生;坚持日小

31、扫周大扫制度。做到机器设备整齐、无油污;门窗清洁、玻璃光明;白料、产品、工具柜堆放整齐;地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。责任清洁区干净卫生，阴沟畅通，阳沟无脏水、污物。 八、保持车间主要通道畅通，通道一米五以内禁止堆放产品、纸墩和拖纸车;白纸和产品堆放高度不得超过一米五。 九、严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟，吸烟应到指定的吸烟点吸烟，车间办公室吸烟应备烟尘缸，防止火灾和破坏清洁卫生。违者按规定罚款，车间干部加倍罚款。 十、考核方法; 1.车间文明生产卫生检查，由车间工会组织检查评比公布。 2.每月总结评比几次，按月检查状况累计得分凹凸取得前三名获"文明机

32、台、班组"和单项奖(具备方案另定)，对文明生产搞得差的班组或机台扣发月奖5。 对私拿产品的处理方法 为了加强车间治理，除了加强政治思想教化外，还必需在纪律上、经济上赏罚严明。对私拿产品，半成品、原辅材料的人，按如下方法处理。 一、凡私拿产品、半成品、原辅材料完全由个人负责。 二、凡生产岗位上的同志，私给他人产品原辅材料的，其责任由私给产品人负责。 三、凡私拿产品、半成品和原辅材料者，作如下处理。 1.按产品商品价格2-5倍罚款，写出书面检查并张榜指责。 2.取消当月一切奖金。 3.重犯者除罚款加倍外，还依据情节轻重赐予行政处理。 4.对勇于揭发私拿产品者，经调查属实，依据功劳大小发给

33、1-50元奖金。并爱护揭发人。 5.对串通骗取奖金，经查出后，加倍扣回所得奖金，(干部严加处理)并依据情节轻重进行行政处理。 工厂管理规章制度声明篇6 1、禁止在车间吃饭、吸烟、闲聊、游戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。 2、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 3、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。 4、员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。 5、员工在操作过程中发生

34、异样现象时，刚好向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。 6、作业人员发觉干脆危及人身平安的紧急状况时，应停止作业或者在实行可能的应急措施后，彻离作业现场。 7、在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用仪器、设备，在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。 8、车间所用样板、物料、工具等，用完刚好归位，按指定地点放好。 9、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次平安检查，落实隐患整改。 10、驾驭本岗位所需的平安生产学问，提高平安生产技能，增加事故预防和应急处理的 11、员工领取物料必需通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。 12

35、、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 13、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后打扫场地和设备卫生，做到离开机子顺手关电源，并将全部的门窗、电源关闭。 14、班中禁止做私活，不得私自携带公司内任何物品出厂，除特别状况经领导批准外。 工厂管理规章制度声明篇7 一、目的 为了更好地发挥仓库对物料，成品的管理，规范公司仓库的物料，成品管理程序，促进本公司仓库的各项工作平安、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。 二、适用范围 适用于公司全体人员。 三、权责 1、生产管理部/仓储部：负责管理暂行方法的制定，修改，实施及管理工作。 2、部门经理：全面负责实施审批及监督管理。 3

36、、部门相关责任人：负责按本制度的流程进行相关的宣导与指引。 四、内容 1、仓库人员基本领项 (1)刚好、精确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一样，仓库区域划分明确，物料标识清晰，存卡记录连续、字迹清楚。 (2)做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并刚好跟踪车间物料的发送，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并刚好向生产管理部反馈生产物料的短缺或过量选购等异样状况。 (3)每月月底进行实盘点工作，以实数实帐实盘来帮助财务成本核算，对物料选购与车间生产成本的限制和监督。 (4)对物料管理的有序性、平安性、完整性及有效性负责，对全部物品物料实行分区存

37、放管理，确保库容库貌；定期或不定期向生产管理部报告物品存货质量状况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 (5)做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作，仓管人员应具备的基本技能： 娴熟驾驭出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序，熟识仓库管理制度及相关管理流程，懂电脑操作。 2、收货 (1)收货验收：入库物进仓，需核对供应商送货单，待进仓物品名称、规格型号、数量方可办理暂入仓手续，且刚好通知品检人员进行相应的质检，收到品检检验报告后，合格入包材仓，不合格待供应商下次送货时，刚好退给供应商，并办理相关的退货手续。 (2)成品进仓，必需采纳合适的方法计量、清点精确

38、。且核对好生产缴库单，同时繳库单必需有品检部和生产部负责人签字方可支配入库。如有任何问题可以拒收入库。 (3)特殊地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“选择运用”的物料，必需符合相关流程和审批手续，而且仓管员必需在签收时注明“不合格回用”或“选择运用”字样。 (4)车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在特地的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。 (5)入库物料、产品，必需采纳合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清楚且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。 (6)对验收不合格物料

39、、车间生产中发觉经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必需刚好通知选购部门办理退货/补货事宜 3、出库 (1)货物出仓：货物出仓，必需严格的按公司的领料流程进行出库。 (2)成品出仓：凭财务审核过的发货单生单发货，且要核对好车辆信息，提前备好货，确保货物无误方可装车发货。委外加工发外物料凭发货单备好物料，经部门主管签字，方可发放。 (3)次品出仓：严格的按次品处理流程，仓库人员不得以任何理由收取现金，一律由财务收取，且收到财务开出的收款单方可发货。 (4)车间领料必需是车间指定人员，仓库每天按生产排产单备好相关的物料，发放到机台，且由相关的人员领料，领料同时务必要进行抽点，如签收OK，次日在生产

40、过程中发觉短料少料的状况，由生产部自行负责。 (5)正常生产发料和成品出仓，必需是合格物料。不合格物料和产品发出，必需符合相关规定、流程，有审批手续。 (6)公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。 (7)严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。 4、货物堆码及库房管理： (1)仓库应依据生产经营的须要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。 (2)全部货物均必需按仓区、库位分类别、品种

41、、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆放规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求刚好整理。 (3)物料、产品状态标识和存卡记录清楚、精确且刚好更新，摆放于对应货物当眼明显位置。 (4)仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未运用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。 (5)现场(包括办公场所及库房)整齐、干净，如有废纸等废弃物或发觉较多灰尘时随时清理、清扫，符合6S管理要求。 (6)严格按“先进先出”原则发出货品。 5、平安防护： (1)仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。 (2)仓库必需按

42、规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。 (3)保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。 (4)严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合平安管理要求的独立的库区。 (5)不得将物料、产品干脆放置于地面。 (6)定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料刚好报备 (7)未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的陪伴下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。 (8)仓管人员于下班离开前，应巡察仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的平安。 6、单据、存卡及电脑数据处理管理： (1

43、)单据管理，进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放。 (2)需递送其他部门、人员的单据应按规定时间刚好递送，不允许随意押单。 (3)每月一次将单据分类别按依次进行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好书目标识。 7、存卡管理： (1)存卡记录规范、刚好（日清日结），书写工整清晰，有合法单据。 (2)用完的存卡应分物品类别按月装订，参照单据管理要求归档保管。 (3)每年年底，应协作财务扎帐时间统一更换新的存卡。 8、电脑数据处理: (1)全部进出仓事务必需以电脑入单并打印电脑单据为完结（发货单的还必需以物流司机签收为准）。 (2)当天的进出仓数据必需在次日上午九点前处理完毕。特别状况要提前报备。 (3)暂未实施电脑管理的仓库，也应刚好且日清日结地将收发状况登记入手工帐。 (4)盘点及对帐，每月月底仓库需对全部的货物进行全盘。盘点后刚好将实物数与电脑数核对。如有差异应查证缘由并刚好跟进处理。如属供应商缘由造成的短少应第一时间通知选购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不行避开的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。 9、呆滞、不良品处理，仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次。并刚好对来料不良品进行退货处理。 10、沟通协调及服务，仓库及仓管员必需具备良好的服务意识，保持良