2023年涂装车间消防工作心得体会及感受实例.docx
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1、2023年涂装车间消防工作心得体会及感受实例时间:2023-06-10 2023年涂装车间消防工作心得体会及感受实例。 当我们看完一篇文章突然有了不同的看法时,我们可以将自己的想法记录下来。多写心得体会能够成为一个更有思想的人,写心得体会时可以从哪些方面着手呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的2023年涂装车间消防工作心得体会及感受实例,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。 20xx年涂装车间消防工作心得体会及感受实例 有效安全隐患提案,涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人,限期整改并取得实质效果。x月初对涂装车间相关方业务单位做了安全现场检查,将检查结果
2、提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位,要求尽快整改。 四、设备安全定检 对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查,如:喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室8台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。 五、加强安全教育和防护 对易于产生机械性伤害事故的设备操作加强安全教育,要求必须遵守安全生产规章制度,如升降段工位必须带安全帽上岗,驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条,喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。 六、安全方面改善 车间实施了一些有效的可以防止人身、设备伤害的改善:中涂烘箱出口拐弯处加装防护网;二道打磨前积放区地面链条露出部分加装防护
3、板,防止运动中的链条碰到操作者;三号升降段操作台加长,便于操作者对002车型作业,避免失足摔下操作台;第x中修室出口导轨加装限位,防止在往外抬出口单排车壳时工艺小车滑出导轨砸伤操作者。 七、新线安全工作 规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子,实行定点吸烟,x月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作,对危险点做警示标志,不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。 八、安全培训 加强车间员工安全培训工作,对车间新进的职工,车间除对其进行严格的2、3级安全教育外,还根据涂装车间安全生产特点,对其宣传涂装安全知识,增强季节工的安全防火知识和意识。今年组织共工班长含后备人员进行安全调查员培训,全
4、车间员工劳动保护用品培训。 九、污水达标排放 制定了在线检测仪停电期间应急预案,污水排放t全部达标,没有造成环境污染事件,维护了公司的社会形象。 总之安全生产必须长期坚持的工作,重在预防,必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患,做到早发现早排除,将安全生产隐患消灭在萌芽状态。 延伸阅读: 车间消防安全管理制度 一、施工现场应建立消防领导小组,建立义务消防队,负责对施工现场消防安全进行管理。 二、施工现场的平面位置,应符合消防安全要求,应明确防火重点区、仓库、配电室、要配备灭火器材,有醒目的消防安全标志,有消防安全负责人。 三、不准在高压架空线下面搭设临
5、时性建筑物或堆放可燃物品。 四、临时用电管理要严格按照用电的安全管理规定,加强电源管理防止电气火灾。 五、车间每周检查安全工作的同时,检查消防安全工作,发现火灾隐患要制定措施,有专人负责,限期进行整改。定期进行消防器材检查的内容要点: a消防箱:枪、带、箱体是否完好无缺,栓阀无严重生锈。 b灭火器:无缺损、无过期,压力以灭火器压力表指针在绿格内为压力正常。 六、经常检查、记录消防器材设备完好情况,确保消防器材设备装置处于良好状态;检查消防通道,时刻保持畅通;检查消防管理规定的履行情况,及时纠正消防违章和清除火险隐患。 七、施工现场应设立吸烟室,现场、仓库、集体宿舍,配电室等地严禁吸烟。 八、增
6、强防火意识,定期学习消防知识,掌握车间内灭火器材操作技术及使用方法。 九、保护消防标识、消防器材完好及确保消防通道畅通。 阅读拓展: 车间消防管理制度 为贯彻安全第一,防消结合的方针,根据中华人民共和国消防法和公司消防管理制度结合车间实际,特制定本制度车间消防管理制度范本。 一、消防器材管理 1、消防器材是保证车间安全生产的有力工具,它成为车间设备的有机组成部分,它的状态是否完好,直接影响车间装置的安全状态。 2、消防器材所在的单位是负责其完好性的责任部门,其单位或岗位人员主要负责以下六项: 铅封是否完好 筒内压力是否正常 器壁是否被腐蚀 器壁是否保持洁净 生产日期是否过期(保质一年) 岗位消
7、防器材是否交接 3、消防器材使用单位或岗位人员发现异常要及时报告给本班组负责人或车间安全员(夜间或节假日报车间值班人员),及早维修或更换。 4、车间安全员接到使用单位或岗位有关消防器材异常的信息,到现场检查,确实后上报生技部进行处理。 二、动火管理 1、动火的分类 (1)特级动火:a、液氨灌区 b、道生系统管线。 c、液氨管线及正在进行使用的氨气管线、油管线。 (2)一级动火 a、正在生产的装置区的非氨气(液氨)、管线、非道生管线及非油管线。 b、临近设备运转的相临系统管线介质具有易燃、易爆性的经泄压置换后的管线。 (3)二级动火:a、装置已停的非易燃管线。 b、装置已停、经置换合格后的易燃管
8、线。 c、易燃、易爆管线已移出装置区,并经置换合格后的易燃、易爆管线。 2、动火方式 (1)电焊 (2)气焊 (3)电、气焊 (4)与黑色金属敲击锻打 (5)摩擦产生静电 (6)电钻、电锯、切割机 (7)因接触不良产生明火等 3、动火审批程序 (1)特级动火:a、先有动火负责人填写动火证上有关内容如动火负责人、动火人、监火人、动火日期和内容及其安全注意事项。 b、再报车间安全员现场检查、核实后在会签栏处签名。 c、然后交检修副主任或主任签名 d、报生技部安全员和生技部主任签名。 e、由生产副总经理或总工审批。 (2)一级动火:a、先有动火负责人填写动火证上有关内容如动火负责人、动火人、监火人、
9、动火日期和内容及其安全注意事项。 b、再报车间安全员现场检查、核实后在会签栏处签名。 c、然后交检修副主任或主任签名 d、报生技部安全员或生技部主任审批。 (3)二级动火:a、先有动火负责人填写动火证上有关内容如动火负责人、动火人、监火人、动火日期和内容及其安全注意事项。 b、再报车间(卫生院重阳节敬老院活动总结及小结)安全员现场检查、核实后在会签栏处签名。 c、然后交检修副主任或主任审批。 三、烟火管理 1 、进入二道门严禁烟火。 2、喷灯使用严格按照喷灯的操作规定执行。 3、气焊、气割用火执行工作票制度。 四、责任考核 1、违犯下列几相的按5元考核。 (1)消防器材无铅封。 (2)筒内无压
10、力或压力低于红线的。 (3)器壁腐蚀严重的。 (4)器壁太脏的。 (5)生产日期过期的(一年)。 (6)岗位消防器材不交接的。 (7)动火证填写不规范的。 (8)动火结束后不办终结手续的。 2、违犯下列几相的按20元考核。 (1)现场动火不办动火证的。 (2)动火证虽然已办理,但不执行动火证上规定的。 3、违犯下列几相的按50元考核。 (1)进入二道门吸烟的。 (2)岗位有烟头不能给出合理解释的。 五、附则 1、消防器材岗位人员须交接,责任人不在岗,由在岗人负责负责本岗位或本单位消防器材。 2、在岗班组的安全员负责监督本班组人员检查所属范围内的消防器材。 3、本制度使用于车间。 4、本制度由车
11、间负责解释。 5、附车间消防器材布置表及责任人。 年 月 日 f132.cOm更多心得体会扩展阅读 涂装车间心得体会 涂装车间的心得体会应该怎么写?心得体会是为了表达工作、学习和生活中的感受、启发而写的,应用范围十分广泛。下面小编给大家带来涂装车间心得体会,欢迎大家阅读。 涂装车间心得体会1 转眼间,我们在车间实习的时间已经过去了三分之二,有了上个月对工作和生活的学习、了解,如今我已不再感到那么迷茫了,也不再感到那么的孤独无助了。日子虽然过的很紧凑,但大家在一起工作,相互了解,相互帮助,相互学习,内心深处充满了一种充实感。倒也其乐融融! 这个月的实习是从我们上夜班支援产线开始的,由于生产车间比
12、较忙,我们刚上完培训课就被分配到了成型课,习惯了熬夜的我果断的选择上夜班,因为以前从未体验过彻夜未眠的感觉。还有一点就是听说上夜班管的比较松,喜欢自由的我们谁都不希望时刻被一双眼睛盯着。但是刚上夜班也有不好的地方,就是每天晚上到了某一个时间段人就会特别疲劳,那种想睡又不能睡的感觉简直让人生不如死。还好我们这些选择上夜班的同事们比较有毅力,很快就适应了这种夜班生活。 在上夜班支援产线的这一周里,车间组长完全就把我们当普工了,在他们的眼里,我们这些大学生的能力应该更胜于普工。因此,但凡我们做事速度慢了或者出了点小差错他们就大喊大叫,用“极其华丽”的语言对我们的精神一顿摧残。还好我们见多识广,不跟他
13、们一般见识。但我们来到车间,也从来没有把自己当储干看,组长按普工的标准给我们安排生产任务,虽然我们都是新手,但我们心里都在暗暗地较劲。组长安排的任务我们不但顺利完成,而且往往都是提前完成。让那些组长对我们刮目相看,平时对我们的态度也好了很多。我印象最深刻的就是有一次组长安排我开机生产平板电脑触摸屏,一模生产四个产品,走程序平均需花39秒,换产品等时间要根据操作者的熟练程度而定,像我这种新手平均每模大概在1分15秒,总共540模,晚上九点多接手,要完成任务,难度还是相当的大。但是我为了挑战自我,除了晚上吃饭暂停了半小时,其他时间我分秒必争,硬是在第二天早上六点左右就顺利完成了任务。而此时做同样产
14、品的其他机器操作者还在紧张的忙碌着。由于提前完成了生产任务,组长也没再安排我做其他的事,而且态度超好的叫我去休息一下。那时我就在想,无论你身处什么岗位,你能让你的上司和同事对你的态度由怀疑、不满转变为信任、认同,这就是一种能力,更是一种进步!很不幸的是,那次在下班打扫卫生的时候把手给伤了,伤口很深,至今还留有一道鲜红的伤疤。时刻提醒着我不管做什么事都要谨慎小心,注意安全。因为伤了自己,别人不会替你疼,身心疼痛的还是自己。所以希望大家一定要注意安全,照顾好自己! 夜班结束后,我们来到了涂装部门,又开始了正常的白班生活。说真的,刚刚适应了夜班生活的我们一下子又转回白班,人还真有点吃不消。但谁叫我们
15、适应能力强呢!来到涂装部门,给我的第一印象就是部门的领导对我们的态度非常好,上至经理,下至组长,个个都平易近人。个人认为:管理者对员工的态度好,两者之间的沟通也就顺畅,而沟通良好,办事效率自然就会事半功倍了。因为良好的沟通是快速解决问题的唯一途径嘛!在涂装实习的两个星期里,由于与车间组长、工程师和领班沟通交流的比较多,我不仅学到了以前未曾涉及过的涂装知识,还学会了很多做人做事的道理。 最近由于其他事业部人事比较紧张,加上生产又繁忙。还在教室上培训课的我们又临危受命,与职能部门的一些老员工干部组成一支浩大的队伍,下生产线支援。这次支援与上次不同,生产线都由我们储干自己组,这样,大家做事的积极性就
16、大大提高了。生管每天会根据产品的生产难易程度分配生产任务,我们虽然都是新手,但是为了挑战自我,顺利完成任务,大家都干劲十足。以前在部门实习,不管做什么事大家嘴里句句都离不开团结合作精神。但是在我看来,只有在我们自己组线生产的这个时候,那种真正地团结合作精神才被我们淋漓尽致的演绎了出来。因为同一条生产线上,工作岗位比较多,前面同事做快了,后面就会堆货,前面下料的就会暂停手里的活去后面帮忙清货。前面同事做慢了,后面同事清闲时也会到前面来帮忙做一些准备工作。时间长了,相互之间便有了默契,做事效率也就大大提高了。完成任务便轻而易举,顺理成章了。说真的,以前在学校还从来没有想过团队精神如此重要,通过这次
17、支援产线,我算是真正体会到了。我们都只是身单力薄的一个个体,犹如一滴小水珠。但是只要我们团结汇聚起来,便可成就那浩瀚的太平洋!此时公司正面临着危机,但相信只要我们员工团结一心,再大的困难,在我们面前也会成为纸老虎。感动客户,成就劲胜!我们会做到的! 可以说这个月是不同平常的一个月,因为我们经历了黑白班的交替之苦,虽然比较累、枯燥、乏味,但是我们的储干同事朋友都团结在一起,苦中作乐,乐中拿出效率。当成绩摆在眼前时,苦和累就显得没那么明显了。以后的路还很长,但我坚信只要我们肯坚持、肯努力,不久的将来,我们在劲胜就会走的更高,更远! 涂装车间心得体会2 20XX年已接近年终,涂装车间今年的生产及管理
18、工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出,涂装车间在公司领导的正确带领下,持续改善,紧跟公司下达的年度生产任务,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。圆满的完成了公司交给的各项工作任务,各方面取得了较好的成绩,在这即将过去的一年里涂装车间主要做了以下几方面的工作。 一、生产方面 在这一年里车间车间根据生产计划完成了正和船厂47500DWT散货船分段、57000DWT散货船分段、3万吨浮船坞分段以及水下、1#坞门、2#坞门、1#-6#4048门机、船坞水泵房管道、二期厂区大字描写、1#船坞水尺字描写以及吸烟亭、
19、工具箱等工装件涂装工程。调动职工的积极性,在最短的时间生产最多的产品,严肃生产计划,严格按生产计划上线,确保主机厂的生产需求,在生产过程中做到不空线、不空炉,严格按生产节拍生产,做到一流的生产标准,最大可能的提高产能。 二、成本管理方面 针对车间的原材料与日耗品使用情况,除认真执行公司的规章制定外,还制定本车间原材料与日耗品的制度。根据生产计划使用多少就领用多少,做到零库存,严格控制领用与使用情况。实行以旧换新,月底对每一个班组进行成本核算,对超出定额的班组按规定进行考核,除此之外,还有车间的电、汽、水做到人走灯灭,停线时电源、汽源关闭,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。 三、设备方面 根据车间设
20、备实际情况,制定本车间设备管理制度,加强对维修工的技能培训,要求维修工对设备做到会使用,会保养,会维修,设备出现故障后要求维修工在最短的时间内修好。车间设备要定时保养,定时检修检查,对车间的设备随时巡查,消除设备隐患,确保设备安全,保证生产顺利进行。 四、产品质量方面 制定本车间标准,严格按工艺要求操作,定期对职工培训,提高职工的质量意识,车间对产品定期组织评审,制定质量目标,对各班组的质量问题进行分析,及整改措施与整改期限,对产品质量要严格要求,对达不到质量目标的班组要严格考核,真正做到下线一件,合格一件,以满足主机厂的要求。 五、T.p.S管理方面 为使车间有一个良好的工作环境,要认真学习
21、公司的TpS管理,车间内外的现场及物品摆放一目了然,车间组织不定期检查,同事要借鉴其它单位好的管理办法,使车间的管理上进一步,保证物流畅通,确保生产顺利进行。 六、安全与劳动纪律管理方面 认真学习公司的规章制度,制定车间规章制度,特别是新招职工多,对新职工进行培训,讲解劳动纪律,安全知识及安全隐患,并要求职工严格遵守公司与车间的每一项劳动纪律,提高全员素质,涂装车间是重点防火单位,车间内外禁止烟火,对设备技改与维修时,有明暗火作业时要公司领导批示后方可作业,派专人看护,防止以外事故的发生。20XX年既将到来,在新的一年里,随着公司制度的各项工作的不断完善,不断创新为公司的事业奋斗 主要完成的任
22、务: 1、通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期。 2、生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序
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