2023年小学教师业务工作计划5篇.docx
《2023年小学教师业务工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年小学教师业务工作计划5篇.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年小学教师业务工作计划5篇 为了下一阶段工作顺当开展,我们须要专心写好一份工作安排了。工作安排,是指我们可以将工作分解为各个小型、可实现的详细任务,工作安排可以帮助我们提升工作效率。下面我给大家带来关于小学老师业务工作安排5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 小学老师业务工作安排篇1 一、指导思想 以提高我校老师的品德修养和业务实力为核心,以健全培训制度和增加效果为主线,全力提高我校老师的总体素养。 二、工作目标和任务 主动完成上级组织的培训任务,努力聘请名师来校讲座,提高校本培训的质量,完成16个校本培训学分。努力做好第一轮校长培训、“领雁工程”和山区骨干老师的培训。加大接着教化
2、的力度,重视老师学历的再提高。详细做到 (一)结合“老师素养年”活动,全面提高老师素养 依据我校“老师素养年”活动实施方案,重点做好以下几项工作 1、营造读书学习气氛,激励老师阅读三本以上教化理论书籍,仔细书写读书评论或读后感,提升自己的理论素养,开展相关读书活动,沟通读书心得。 2、主动完成“老师素养年”活动的八项内容,把“老师素养年”活动融入到正常的学校管理和老师的教学中,做好检查考核工作。 3、老师主动开设教化教学博客,通过博客平台,沟通思想,提高写作水平。 (二)、加快骨干老师、班主任培育,加强老师队伍建设 1、制定骨干老师培育安排,充分发挥教研组长、备课组长的学科带头人作用,邀请瑞安
3、教化部门的专家来校作专题讲座,并开出公开课,进行教学指导,努力提高教学水平。 2、加强对班主任培育对象的管理,协作市局集中专题培训,在校内让他们开出示范课,做好专题讲座,达到老师共同提高。 3、开展师徒结对工作,在带好年轻老师的同时,提高自己,达到教学相长的目的。 (三)立足校本,主动开展主题研讨活动 1、主动开展学校“四个一”活动(一次读书心得沟通、一次课件制作评比、一次校级论文竞赛、组织好一次“老师素养年”活动和校本培训的检查考核); 2、仔细做好片区教工象棋赛; 3、仔细做好片区在我校(瑞安市级)学科教学活动; 4、仔细做好与新纪元学校的学生手拉手帮扶活动; 5、开展一次家长开放日活动,
4、在活动中让家长走进教改,走进课堂,走进老师发展。 (三)、协作上级教化部门,做好老师各类培训工作 1、做好各级各类培训,帮助老师对课改实施工作进行仔细的总结、反思,提炼胜利的阅历,寻求薄弱环节,实行相应的措施,以加快我校课改的步伐。 2、一年一度的暑期师德培训工作,依据学校实际制定安排,实行多种形式,做到集中与自学相结合,并做好管理登记工作,使师德培训真正收到实效。 3、重视班主任全员培训工作,主动协作市局工作支配,使每位班主任在规定的内容、学时上达到要求,力求此项工作全面到位,促进班主任队伍建设健康、有序发展。 小学老师业务工作安排篇2 一、指导思想: 围绕教研室和园务工作安排,仔细开展“主
5、动.有效课堂”达标与提升工程活动。加强理论学习,树立新的教化理念,提高老师素养,坚持以教研组为主阵地,进行课堂教学的探讨。遵循幼儿教学特点,主动营造教科研氛围,深化教学探讨,进一步优化保教质量。 二、主要工作及措施: (一)构建“主动有效课堂”(重点工作) 1、制定构建“主动有效课堂”方案,成立工作领导小组。确保活动有效开展。 2、尝试组织开展园内 “幼儿园主动有效课堂达标提升工程”系列培训活动。 开设专题讲座 (1)看录像,倾听专家们的讲座,以此来提高老师的专业素养。 (2)园领导、骨干老师为老师开设讲座。就平常的视察了解,发觉老师存在的一些共性问题,请园领导为老师开设专题讲座。如:集体教学
6、活动目标制订的思索、集体教学活动过程设计思索、教学过程的有效性分析等。 加强备课查阅 我们将接着加强老师备课笔记的查阅与沟通。本学期我们接着对老师的备课笔记进行查阅,尤其是新老师,对她们进行重点关注。要求老师每周四上交备课笔记,然后进行统一查阅,我们将对老师活动设计中的目标制定进行重点关注,发觉问题刚好与老师沟通,有效提升老师设计及组织活动的实力,并确保课程的平衡,促进幼儿园保教质量的提升。 注意实践展示 每周互动日 本学期,我园接着开展“每周互动日”活动。即每周三老师之间进行相互听课、说课、备课等活动。老师之间随意结合,可以是两名老师,也可以是三名老师,依据自己的须要,自主选择对象就各自由教
7、学实践中遇到的问题进行沟通沟通等。 主题式课程软件的有效运用 (1)要求老师每月运用“主题式课程软件”展示一次活动(内容自选:可以结合本月的主题,也可以依据本班幼儿的现有阅历或热点问题开展活动);对选择的内容进行全面的分析,依据本班孩子的实际状况,进行适当地筛选,要有所取舍,不能照搬。 (2)利用教研组活动,组织老师进行软件运用的案例心得沟通。 新老师亮相活动 (1)接着开展新老师教学实践活动展示(课堂教学达标活动)。 (2)组织3年内新老师进行教学方案设计竞赛。 成熟型老师展示活动 请园骨干老师为新老师们展示活动,给新老师们搭建更多的学平台。 学期成果展 结合办园特色的创设,每一位老师在学期
8、结束前展示一个能体现办园特色的优质活动。 提高评课实力 评价是与教学过程并行的与教学同等重要的持续过程。是教与学的重要组成部分,贯穿于教学活动的各个环节。评价的核心是课堂教学如何有效地促进幼儿的进步与发展,评价方法是以老师自我诊断、同伴互助和幼儿参加为主的有效课堂发展性评价。提升老师评价活动的实力是新课程实施过程中对我们提出的新的要求。因此我们将通过以下活动提高老师的评价实力: 1、结合每周的活动展示、日常的相互观摩等机会,充分发挥每一次的现场研讨机会,加强评价实力的培育。 2、采纳“自评与互评的双向互动”,如“2+1”评价模式(即:2条优点+1条建议),要求每位老师对自己所观摩的活动,说出2
9、条优点+1条建议。(起先时为老师每人供应一份关于活动评价的具体参照指标,让老师参照着写下自己的观点,然后一起沟通,渐渐的过渡到只有大的框架,到最终没有提示,干脆表达自己的观点。) 通过这样的模式让老师在评价的同时领悟教化的理念,感受多样的教化方法,从而提升自身的实力。 (二)抓老师队伍建设,促老师综合素养提高。 1、激励老师自学 只有不断地吸取,才能提高自身的理论修养和业务水平。重视老师的读书工作,激励老师多读书,如老师成长手册、保教质量的评价指南等有关书籍,要求老师们仔细研读,写好读书心得,每月组织老师进行读书心得沟通。 2、加强老师互学 把培训作为老师最好的学习机会,通过多种途径和形式提高
10、老师的人文素养和业务实力,增加培训实效,促进老师的专业化发展。 (1)主动创设条件,开展园外培训,参与各种观摩活动,外出听课老师要上好汇报课,刚好将外面的教化信息传达给每一位老师。 (2)要求老师常常相互听课,作好听课记录,刚好进行评仪,促进教学质量提高。 3、重视青年老师培育 (1)切实开展师徒结对活动,发挥骨干老师特长及团队作用,将有阅历的老师带动青年老师,促进青年老师快速成长。 (2)对青年老师要多压担子,不断创建条件,为她们成才搭建舞台,激励青年老师参与各级各类竞赛、评优课等。 给青年老师供应更多展示、沟通才华的机会,使其尽快脱颖而出,成为一名优秀的幼儿老师。 4、加强教研组建设。 协
11、商制订适合本园的研讨主题,确保间周一次的教研组活动,充分激发老师参加活动主动性,有效提升课堂教学质量,促进老师专业化水平的不断提升。 (三)注意科研,提高老师科研水平 1、发挥科研骨干队伍的带教、引领作用。为全体老师开展科研的讲座、培训等活动,帮助老师树立科研兴教的意识,逐步走进科研工作,不断提升科研实力。 2、关注教研与科研的整合,我们将把日常发觉的问题及探讨的状况结合每周的业务学习一起进行专题研讨,使我们的探讨与实践紧密结合,真正体现让科研与教研相整合。 3、用课题引领课堂。课题探讨是幼儿园教科研水平的重要标记,也是老师个人成长的重要阶梯。我们将激励老师人人参加课题试验探讨,将课题探讨落实
12、在幼儿园一日活动之中,用科研指导一日活动,从一日活动中积淀探讨资料,逐步向科研型老师发展。 (四)做好幼儿园信息化工作 依托06网、校本研训博客等,不断促进老师将信息技术运用于教化实。进一步提高老师对现代化教化设施运用的实力。将接着要求老师的备课、各类安排的制订、教化案例的撰写等等,都进电脑,接着完善“无纸化”办公,更好的发挥电脑网络的作用。尝试开展网上教研。 (五)加强社区、家长工作 开展多种形式的家园共育活动,有针对性的指导家长教化并形成适合本园的家教指导阅历。如:不定期的召开家长会(全园、分班级)、家委会会议等,刚好与家长沟通思想,发挥参加管理的作用,达成一样的目标,为幼儿的发展共同努力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 小学教师 业务 工作计划
限制150内