2023年电脑校园营销策划方案.docx

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1、2023年电脑校园营销策划方案时间：2023-09-28 电脑校园营销策划方案。 在一鸣惊人之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。为了更好的规划活动或者工作中的开展顺序，要在开始之前准备好策划方案了。策划方案从目的来说具有很强的可操作性的计划。你们会写优秀的策划方案吗？请您阅读小编辑为您编辑整理的电脑校园营销策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。 一 海尔电脑的产品 分析 二 海尔电脑大事记 三 海尔电脑的优势 四 海尔电脑在湛江大 学校园的市场分析 五 海尔在湛江大学 校园招聘校园销售 经理和销售代表的可行性 一海尔电脑的产品分析：品牌优势，产品优势，营销网络优势和服务优势，价格优势。 （一）品

2、牌影响力 拥有广大的知名度和市场，做为中国最具知名度的品牌之一，海尔在中国拥有最广泛的用户资源。凭借品牌多年打造的服务与质量形象，海尔在中国用户中拥有其他pC品牌不可比拟的信任度。海尔和微软合作开发了在主机上能够操作机器。比如一个键就进入图片欣赏、视频播放、游戏等。键盘有七个一键导航比较方便，又是黑色的比较大方简洁。鼠标在3秒内可实现800/1600pI转换，精确度高。 润眼液晶显示器是海尔的专利，它不仅保护视力，还是触摸屏的，带HDMI高清接口，触摸式按键，黑晶涂层健康润眼，钻石级屏面保护使命延长35%，1680*1050分辨率，1000:1对比度，5ms极速响应等特点。主机也带有HDMI接

3、口，前后多个USB接口，16合1读卡器，方便适用，还带有防尘面板，不用是可关闭面板。操作系统是正版VSIA家庭版，处理器是inter酷容E5200,内存4G，硬盘500G,DVD刻录光驱。256ME9300独立显卡，还有就是海尔独创的双系统杀毒，杀不死的病毒可以脱离操作系统在独立的海尔系统里杀死。买一台海尔电脑送海尔低音炮，4G优盘。 （二）渠道号召力（消费端） 海尔品牌拥有1.2亿固定用户群，1万多个销售网点，5000多个服务网点，在三、四级市场有2000多家专卖店，在农村拥有20多万个信息点。渠道优势也使得海尔获得更多上游厂商的青睐。 （三）人才 资金保障 海尔集团是世界第四大白色家电制造

4、商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，20XX年，海尔全球营业额实现1039亿元（128亿美元），人才是海尔一直以来最大的品牌资源，海尔需要高素质的精英人才和高效的流程平台来支持长远发展，以实现从优秀到卓越的品牌不断提升。海尔电脑汇集从海外IT行业聘请的研发骨干，其自有的海高设计公司的研发团队核心人才，以及英特尔MIp移动创新设计团队中15000多名人文科学家和诺贝尔科学家，共同组建海尔电脑的研发梦之队，其研发实力堪称行业翘楚。专业化的国际团队

5、，以同步国际前沿的领先科技，保障了海尔电脑立足于国际品牌的不败之林！ （四）产品制造、研发能力 海尔电脑是国内品牌中唯一一个拥有自有笔记本电脑制造工厂的厂商，海尔集团也投资数亿美元在东莞建立了台式机组装工厂。20XX年，海尔联合英特尔成立了创新中心。今年，海尔还将建立自己的笔记本电脑研发中心。 （五）国际化前景 做为全球最具知名度的中国品牌，海尔集团坚持全面实施国际化战略，已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个，工业园10个，海外工厂及制造基地22个，营销网点58800个。在国内市场，海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的市场份额均达到30%

6、左右；在海外市场，海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、美国前10大连锁店。在美国、欧洲初步实现了设计、生产、销售“三位一体”的本土化目标 。 二：海尔电脑大事记 20XX.2海尔电脑海成信息技术有限公司成立 20XX.3 20XX年3月，5500台海尔笔记本和台式电脑登陆法国市场，开创了国内品牌电脑走向国际市场的先河； 20XX.4 安德鲁？盖茨正式成为海尔电脑的形象代言人，5000台海尔电脑出口澳大利亚； 20XX.5 昆明教育系统招标，海尔笔记本一举中标1000台； 20XX.5 Intel中国区年会，颁发海尔电脑最佳笔记本市场开拓奖； 20XX.6 据中国经济网CE指数分析报告显示

7、，20XX年上半年海尔电脑是业内最活跃的品牌之一； 20XX.7 海尔在北京召开主题为“全心海尔，全新迅驰”新品发布会，标志着海尔率先推出迅驰二代Dothan核心的笔记本电脑； 20XX.8 微软（中国）有限公司授予海成9上海）信息技术有限公司“微软最佳产品系统制作商”荣誉称号； 20XX.8 海尔电脑被国家质检总局与中国名牌战略推进委员会评为“中国名牌”荣誉称号； 20XX.9 海尔全球首款12.1“黑晶硅屏照相机笔记本电脑上市； 20XX.1 20XX年1月19日采用最新移动式英特尔（R）915高速芯片组技术的15寸宽屏消费类笔记本海尔H120面市； 20XX.3 第一家海尔3C数码体验中

8、心在中关村科贸商城一层正式对外营业。 20XX.3 海尔再度重拳笔记本市场，推出了一款超长待机时间的娱乐型笔记本H221，而海尔221电池的供电能力创纪录的达到了10小时，使目前笔记本电池的续航能力再创新高； 20XX.5 20XX年度”世界品牌500强“排行榜揭晓，中国海尔排在第89位，比去年的第95位上升了6个名次，是惟一进入前100名的中国本土品牌； 20XX.6 6月8日，”e娱乐e海尔20XX海尔电脑新品发布会“在北京举行，海尔集团同时推出16款笔记本新品和10款速启台式pC产品； 20XX.7 。 海尔电脑与中国电脑大卖场第牌百脑汇联手在全国范围内打造主题为”海尔电脑，精彩Hi 一

9、夏“的大型暑期促销活动，与此同时，海尔电脑及英特尔（中国）有限公司宣布，在全国300多家3C家电大卖场启动主题为”芯动百分百“的全国海尔电脑家电卖场促销活动，并且在英特尔中国区”20XX渠道经销商大会“上，海尔笔记本电脑以惊人的发展速度获得英特尔颁发的”最佳成长奖“。 20XX.8 海尔H30和H22两款笔记本顺利通过中国电子产品可靠性与质量检验方面的权威中国电子产品可靠性与环境试验研究所质检中心MTBF测试，平均无故障工作时间达到了40000小时，成为国内外首家通过MTBF测试的笔记本品牌；同月，海尔速启系列电脑荣获CCID颁发的”技术创新奖“，成为今年pC市场上的一大亮点；与此同时，海尔电

10、脑提出”海尔情侣笔记本“的概念，两款个性化的情侣笔记本W10和W11隆重上市；当时报告显示，海尔电脑的销量增长情况为5月份的销售比4月份增长了100。6月份比5月份增长50，7月份比6月份增长50，创造了电脑史上最佳销售增长业绩，发展势头迅猛。 20XX.10 10月18日，海尔电脑联合Intel在国内推出第一款真正意义上的农村电脑家家乐系列电脑。 20XX.12 在20XX中国信息产业年会上，海尔商流本部兼移动计算机本部本部长高以成，获得赛迪传媒集团颁发的”20XX中国信息产业年度经济人物“奖，同时”海尔润眼电脑风暴“与”海尔与恒昌合作“获得中国计算机报颁发的”20XX中国信息产业成功营销奖

11、“。 20XX.5 5月初，海尔电脑再传捷报，在以”双核双赢 超越未来“为主题的INTEL亚太区经销商年会上，海尔电脑毫无争议地获得了由INTEL高级副总裁Sophia Chew颁发的唯一一个”20XX Outstanding Leadership in platform Transition“（20XX年双核平台转型杰出领导奖）。这是继去年获得INTEL最佳成长奖以来海尔获得的由INTEL颁发的又一殊荣，充分体现了INTEL对海尔电脑的高度认可和充分肯定。5月23日，海尔电脑正式向媒体公布其双核”野心“：海尔W30、W62、W61、H32齐联动，从高中低端全线发起双核攻势，意图攫取双核市场的

12、领袖地位。 20XX.6 6月初，IDC公布20XX年第一季度报告，海尔电脑凭借在市场上的优异表现，取得了辉煌的成绩，尤其是在家用电脑排行榜上，海尔电脑超越几大国际老牌厂商，冲进前五。 6月18日，润眼”双“核心，润清”新“视界海尔润眼上市周年庆典暨商用pC、军用笔记本上市仪式在深圳五洲宾馆盛大召开。在此次会议上发布了多款差异化的产品，包括GpS导航笔记本、防震、防摔、防水的军用笔记本等产品。 20XX.8 8月28日，采用最新英特尔酷睿2处理器的海尔润清笔记本W62G，全球同步首发，国内震撼上市。 20XX.9 据IT领域国际权威调查机构IDC发布了国内pC市场第二季度分析报告最新数据显示：

13、今年第二季度，海尔笔记本实现了历史性飞越，以9.6%的市场占有率位居家用市场国产品牌第二，成功晋级一线品牌。一个季度海尔笔记本连续跨越两个名次，业绩再度诠释了海尔的IT速度。 20XX.10 海尔笔记本在十一黄金周的销售中，凭借其强大的品牌影响力、高性价比的产品及五星级服务实现销售”井喷“，七天突破2万台。在国美、大中、永乐等卖场海尔笔记本份额领先，均在30以上。 20XX海尔集团接到德国红点设计大奖组委会的通知，”经过严格审核和评选，海尔简爱7笔记本荣获20XX年度德国红点设计大奖。“ 三：海尔电脑的优势 （ 一）无形优势 1. 实物资源优势 海尔在全球范围内招标精选，比价采购原材料；建立了

14、现代化物流中心，实现了成品零库存，原材料仅维持3天的库存量，流动资金周转速度仅为160天。 海尔通过引入国外先进的自动化控制生产线，目前已经能够按照顾客需要进行小批量、多品种的生产，基本做到了JIT的适时生产。海尔集团于1992年开始，征地780亩，投资 20亿元建设海尔工业园，其中包括海尔中央研究院、海尔大学在内。 在科技投入方面，与科研院所及国内著名大学合作，建立博士后科研流动站， 每年R D的投入都在销售收入4以上，1997年为4.8亿元，占当年销售收入的4，1998年提高到7.8亿元，占4.6，1999 年增为10.3亿元，占到了当年销售收入的4.8，占当年利税总额的79.2，为海尔技

15、术领先提供了雄厚的资金保障。建立的检测中心，获中国家用电器检测所实验室认可，由海尔检测中心出具的数据与国家 权威检测机构有同等效力。 2.人力资源优势 海尔的人力资源中心通过面向员工的以人为本的人生设计、企业内SST市场链，激发员工求学上进，努力经营自我；海尔大学对各类员工进行岗前教育、岗中培训，提高员工素质；通过轮岗培养，提高各级管理人员的管理水平；通过加强与国际著名企业的交流，提高企业国际化水平。在用人制度上，遵循”人人是人才、赛马不相马“的原则，重才干而不唯学历，在企业内部各层次建立起促进员工发奋向上，求实、创新的敦促机制 3.无形资源优势 无形资源包括企业商誉、品牌、营销渠道、顾客的忠

16、诚、企业文化、专利、特有技术和工艺、积累的学识和经验等。长期形成的无形资源的竞争优势，竞争对手是非常难以追赶和超越的，海尔集团恰恰在这一领域长期下大力培育自身优势。 （二）企业内部能力优势 企业内部能力不像资源那么容易识别，能力是各种有形资源、人力资源、组织投入产出活动综合作用的产物，也是企业竞争优势的源泉。企业的能力可以通过一系列描述效率和有效性的，如做得更快、更负责任、高质量、低风险等等，在企业的各项活动中体现，从产品开发、市场营销、到制造系统。企业能力主要体现在发挥资源生产力的效率和有效性方面，包括个人能力和组织能力。 1.个人能力优势 企业个人能力指企业内个人的人力资本生产力，包括操作

17、的技能、技巧、营销才能、管理才能、内部协调能力等。各层级员工个人能力发挥的程度，关系着企业各环节新增价值的多少，高层管理人员的预见能力、创新能力、决策能力更是关乎企业的生死存亡，而个人能力、尤其是潜在能力与企业员工激励制度的有效性密切相关。海尔一贯重视对员工能力的培养，加上企业特有的凝聚力和良好的激励机制，使海尔人在竞争中越战越强。 2.组织优势 组织能力是不依赖于个人的组织整体的能力，包括众多部门或团队作用才能发挥资源和个人能力的能力，各部门协调企业与外部环境关系的能力，企业各部门之间整体协调的能力等。 （三）外部环境优势 海尔集团的竞争力还得益于海尔外部环境优势。首先，海尔的发展顺应了宏观

18、经济改革与发展，抓住了有利的发展时机，1993年成功上市，为快速发展解决了资本筹措之忧，在中国加入WTO之前，就将战略重心移至国际市场；其次，海尔地处经济发展迅速、具有深厚传统文化底蕴的山东省，尤其是位于以孕育全国著名企业著称、交通便利的青岛市，除了海尔集团外，这里还有青岛海信、青岛双星、澳柯玛、青岛 啤酒等国内名牌企业。可见，青岛在各方面具有让企业迅速发展的优良环境。因此，在外部环境方面，海尔具有了天时地利的优势。 （四）海尔的五招 海尔集团较强的企业竞争力，可以突出归结为以下5个方面。 1.竞争力均衡发展 海尔的竞争力不是仅仅源于某一方面的单项优势，而是均衡发展与竞争力有关的各方面。在国内

19、，虽然海尔有不少超群的领域，可在国际市场中，海尔并没有非常突出的优势，但同时也没有明显的劣势。海尔在竞争力各因素上保持了相对均衡的发展，在很大程度上避免了某方面劣势对企业发展的阻滞，消除了劣势背后的风险隐患。 2.复固与提升并举 在”斜坡球体“理论指导下，海尔给导致球体移动的两种力量以高度重视。海尔一方面用严密的制度、精细化的基础管理阻止球体自然下滑，另一方面以全方位的创新体系拉动球体上升，从而使企业竞争力在管理中得以复固的同时，获得来自创新的提升。 3.企业文化先行 海尔的成功被张瑞敏归为两个方面：内有文化、外有市场。企业文化让海尔的员工从思想上接受海尔的市场观、质量观、服务观、用人观等理念

20、和价值观。不仅从根本上统一了指导人们行为的思想、观念，而且唤起了员工的进取心，极大地激发了工作的主动性。 4.培育了自己的品牌 海尔靠过硬的质量树起了自己的品牌，在全体员工的精心培育与呵护下，已经成为国内外消费者信赖的好品牌，企业在顾客及员工心目中也有了好形象，这些宝贵的无形资源给企业带来丰厚而持久的收益。 5.竞争未来 海尔的决策者不只关注眼前竞争，同时更注重长远竞争，并且能够正确预见外部环境的未来变化。这样，海尔就可以争得宝贵的时间，提前备战，并进行适时的战略转移、市场与组织的调整，从而使海尔始终领先，牢牢把握着竞争的主动权。 四： 海尔电脑在湛江大学校园的市场分析： （一）在21世纪的今

21、天，信息成为每个人生活的必需品，特别是在校大学生，湛江有：广东医学院、广东海洋大学、湛江师范学院、湛江师范学院基础教育学院、湛江电视大学、湛江卫校、湛江财贸学校、湛江职业技术学院、 第三职业高级中学 等多所高校 因此湛江有庞大的电脑市场群体。有人说，当今世界的文盲：不懂开车，不懂用电脑，不懂英语，因此，处于大学校园的学生，需要利用的资源相对较多，对知识、时事、娱乐等方面的要求不断提高，而电脑成了学生的好帮手，他们不仅可以在线学习，并且可以下载有用的资源等来提高他们自身的知识水平。 （二）但是大学生购买电脑时比较注重产品质量、功能、价格和服务态度等，当然也跟随潮流。海尔电脑口碑好，服务态度好，价

22、格相对合理，这些都迎合了广大大学生的口味，并且它的润眼显示器对学生相当好。因此它在大学校园的市场是很大的。 五： 海尔在湛江大学校园招聘校园销售代表的可行性和目的性： 在高校招聘校园销售代理和经理，是一个比较有代表性的招聘。 （一）在大学校园里招聘的学生，大都是受教育程度较高的一个群体，对在校生的需求比较了解，能够根据学生的个人情况来销售电脑，贴近大学生。 （二）并且大学生制作可行的销售方案相对较简单，问卷调查方便，可以在校调查大学生对电脑的情况，密切联系学生，向广大学生销售他们满意的电脑。 （三）通过在校招聘校园销售代理和经理，不仅可以提高本产品的知名度和利润，继续研究适合大学生用的电脑，改

23、善其不足的地方，还可以调动广大大学生对本产品的认识，购买一台好的电脑，利用电脑资源，增加对本产品的关注。 （四）海尔的优势主要在于品牌硬，服务好，本着”真诚到永远“的服务理念在广大人民群众之间形成了更为良好的口碑。所以很多的大学生也是看中海尔公司这一点。因此能很好地推销这一产品。 F精选阅读 电脑营销策划方案 电脑营销策划方案（一） 前 言 随着经济条件和教育水平的发展，教育信息化已经成为一个不可逆转的潮流，广大求新、攀高的青年学生更是成为一个巨大的潜在消费群体。在这个电脑技术、网络技术已经普及到社会各个领域的社会里，作为二十一世纪的大学生，对信息技术相关知识的渴求是不言而喻的。因此，电脑也就

24、成了高校里大学生最喜爱的设备。随着大学生的规模不断扩大，可以预见买电脑的大学生会越来越多，所以校园这一巨大的市场一定会有广阔的发展空间。 市场分析 （一）市场环境特点分析 1.人数规模大且具有集中性。随着学校的不断建设和近年来的连续扩招，在校人数不断增长，对于商家和企业来说，也就意味着一个巨大的、高素质的新型消费市场的形成，也将占据未来整个消费市场的不可忽视的一大份额。而且，校园市场消费集中，企业能够通过各种活动进行有效地宣传，这样花费的成本相对较低，有效信息传达也比校园外市场更迅速更直接。 2.信息的封闭性。在校大学生与电视媒体接触不多，信息多来源于广播和互联网，信息的普及和传播主要靠同学们

25、的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈，产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内，也就是学生消费圈的口碑，但对消费品的选择还是有一定理性认识的。 3.消费的延续性。校园市场是有未来导向的，具有连续性。企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益，而且，当代大学生拥有知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明的品牌意识，是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱，必将成为未来社会中消费的主导力量。 （二）电脑消费市场前景 大学生是电脑高端消费的潜在消费群体，全院上万人的消费市场，市场集中，消费者流动密集，信息传播迅速，学生对电脑价格、行情、服务的不熟悉都需要用知识去

26、引导。而且到目前为止还没有那个电脑商家整理这个比较杂乱宽广的市场，统一学生的电脑消费市场导向，完善服务和售后服务精细科学的内外管理，帮助他们拥有正确合理的消费和消费理念，所以学生的消费是比较盲目的。作为电脑商家的目标顾客群，大学生市场的消费现状在某种程度上决定着运营商的未来业务发展，必须引起电脑商家的足够重视，努力开拓这一市场。 虽然校园市场不具备生产能力，但是作为一个消费市场来说，巨大的市场潜力必然会使校园市场研发和拓展进入白热化，但是校园消费市场又不同于一般消费市场，具有很强的特殊性。校园市场所蕴含的市场价值主要体现在三个方面，即校园市场是企业品牌在年轻人群中树立和推广的绝佳领域；校园市场

27、具有很强的终端可控性销售渠道网络前景；校园市场原生态内容是未来各个领域所共求的不常见内容。将这三个方面进行合理嫁接，打造完整的校园市场价值链，从而在校园市场开拓和发展中形成一种极佳的良性循环，为扩大校园市场份额和大幅提高校园市场回报奠定良好的基础。 二、营销策略 （一）产品策略 根据调查了解，现在的在校大学生，在选购电脑时，有 67%的学生会选择笔记本电脑，他们认为笔记本电脑不仅美观大方，而且携带方便，可以满足不同场合的需求。所以在电脑推广时，可以先以联想、戴尔等备受青睐的品牌笔记本电脑为主，在获取学生注意力的同时也可介绍其他的品牌及台式机。 另一方面，大学生追逐时尚，崇尚个性化的独特风格，他

28、们具有求新求奇求异的消费心理，对一切感兴趣的新鲜事物产生强烈的消费欲望，对新产品新技术反映及其敏感，易于接受新事物。甚至有些同学更忠诚于“这个产品时为我特别量身定做的”。据调查在校大学生有很大一部分在意自己的物品是否和别人的相同，他们追求自己的特点和不同之处，在价格相差不大的情况下，有很大一部分学生愿意接受个性化的产品。因此，对于他、有个性化的顾客提供个性化定制服务，在原有外形上通过一定的技术添加个性化设计元素 （如姓名、头像、座右铭等）。 （二）价格策略 大学生群体在购买习惯上，倾向于高端品牌，但在价格上则只能接受低端价格。在大学生心目中，品牌既是一种质量的象征，也是一种品味的象征。他们有着

29、非常强的品牌意识，在他们看来，有品牌才会有质量。根据调查，大学生喜爱的品牌依次为联想、戴尔、惠普等，分别占31%、21%和15%。但是过分的低价会造成对品牌忠诚的恶化。调查结果显示，大学生可接受的价格在25003500元的占26%，35004500元的占32%，45005500元的占24%，5500元以上的占11%。可见，绝大多数大学生认为35005500元为心仪电脑的可接受价格，为了符合大学生的需要，所以建议电脑商家对机型采取高低搭配定价方案，建议定价为4999和5999元。 （三）渠道策略 1.专卖店。大学生选购电脑的地点，主要分布是专卖店56%排在第一位，其次是一些大型电脑城占38%排在

30、第二位，最后是有6%的学生会选择网上订购。总体情况就是专卖店仍然是大学生最喜欢的购买点，因此在资金允许的情况下，应该在大学校区附近开设专卖店，销售联想等品牌电脑。一方面以便统一管理（掌握专业知识、统一服装、做好礼仪。无论是独立专卖店，还是各个大型商场只要是联想等经销店的每位员工的服装都要配套整齐起来。给顾客一种专业化让人信赖的感受。并且各个员工都应该受到严格的产品和礼仪）有助于提升牌子形象，另一方面可以统一定价减少中间商设置的差价，以便大学生就近购买价廉物美的产品。 2.在学校组建团队分销代理。目标是服务同学并发掘电脑销售的未来人才，利用广大的学生资源进行自我开发。现今的大学生，很多都希望可以

31、得到更多的社会实践机会，所以渠道建设的成本将会很低。抓住这一点，直接在学校招聘校园代理，他们的任务除了销售，主要是及时宣传、调查、跟进，并负责学校卖场的组织和促销，以及定期的一些活动。校园代理应覆及学校的每个系别，每个系别至少有一个校园代理者，重点是对新入学的新生进行调查，宣传和市场咨询。设立奖励机制和淘汰制，激发他们的热情并对他们的工作表示肯定。成立这些分销点后，要经常对校园团队进行知识和技能培训，使他们的能力不断提升。 （四）促销策略 1.每学期开学的第一个月，进行校园团购促销。 凡在此期间购买某品牌电脑即可享受团购价格，每位购机的同学将拥有某品牌特送嘉宾卡，其作用是可参加定期的幸运抽奖，

32、还可凭此卡推荐五位朋友购机，不但朋友可享受优惠，自己每次推荐成功都可获得礼物，如U盘等。促进人际关系营销；对不急于购机的同学可填写购机意向卡，将来购机时可凭档案中的记录享受特殊优惠；对“购机意向档案”进行整理，经常邮件问候，提供优惠消息和新闻给这些潜在消费者，以达到最大限度的预售效果；对于购买者，提供接送服务。提供该服务，会提升顾客对该品牌的美好体验，并且能够获得一种被重视的满足感。而这些情感上的体会对培养顾客忠诚非常重要，另外有助于建立良好的品牌口碑。这些活动的实施，需要校园团队配合工作，效率和成绩都会很好。 2.赠送带有品牌标志或品牌名称的、时尚的、流行的衣服、帽子等物品。 大学校园是一个

33、人流密集的地方，一件富有新意的衣服（必须在同学可接受的范围内）可以招来无数双眼睛。当同学穿着这样的衣服走在校园里或走在世界各个角落，他就是一个品牌的免费宣传员。人们从他身上获取的品牌信息要比从其他途径获取的信息觉得更可靠，更值得信赖，而且可以给人留下深刻的印象。这些物品的发放也可作为每个月幸运抽奖者的附加奖品。 3.赞助学校举办的赛事、晚会等有影响力的活动。 企业赞助学校举办的赛事、晚会可以让品牌走进同学，让同学感受品牌的真诚，同学将会被这一份关切而感动，一个良好的品牌形象将在同学们心目中诞生。有时学校的赛事、晚会都会制成视频在学校的网站或其他网站传播，这也为企业的品牌赢得更多的展露价值。比如

34、赞助学校每年的迎新晚会、求职技能大赛等。 4.举办有新颖性的各类校园竞赛，吸引大学生的眼球 由于大学生是一个正接受着高等教育的群体，他们渴望有一个展示自己的平台，或是为日后职场生涯增加经验的活动，因此他们乐于参加各种知识或技能竞赛之类的活动。企业可以借助此类活动，做到真正吸引大学生的眼球，并通过活动将企业品牌背后的文化传输给大学生，为其品牌忠诚度打下基础。竞赛应该尽可能的吸引更多的大学生，不分年级、专业、性别，人人都可以参加，人人都可以挑战，而且企业应该尽可能的扩大竞赛的影响力，争取得到学校的支持。 5.在校内制作海报和发放宣传单。 校内海报制作量每天都比较大，但多数不认真，所以设计海报内容要

35、精要、具体，可以加入一些学生感兴趣的话题，是内容具有吸引力和感染力；宣传单同海报一样，设计要新颖，让学生保留宣传单时间越长越好，可以在他们无聊时看看，避免拿到宣传单后马上就扔掉，达到最大的阅读率，因此要在宣传单上印有品牌电脑系列的基本资料、促销活动、人性化的售后服务的具体内容。 结论 策略选择决定着企业成败，电脑是一个包含了技术、应用、时尚等诸多元素的产品，在信息科技发达的今天，电脑对于大学生的吸引和运用是巨大的。企业在利用这个优势的基础上，再充分了解市场环境情况和消费者需求特征，从而对营销策略进行不断创新。只有这样，企业逐步提升品牌影响力和产品吸引力，才能赢得广大的消费者。 电脑营销策划方案

36、（二） 一、市场细分 电脑的人口细分 将市场分为年轻白领、游戏玩家、大学生和农村用户四类市场。 年轻白领注重生活品质、追求简约，希望在忙碌的工作与生活中不断寻找平衡。 游戏玩家希望通过精彩的游戏舒缓压力、释放激情，对电脑的影音、数据处理性能有着极高的要求。 作为在互联网中成长的一代，大学生群体乐于在网络中分享快乐、表现自我，依赖通过网络观察世界、思考生活。 如今农村用户在购买和使用电脑中，依然面临着“不实用”、“不好买”、“不会用”和“不便修”等困扰，所以我们电脑应该针对这种情况开发一款电脑。 二、目标市场 因为所属的电脑企业是一个大型企业，那我目标市场的选择模式为产品专业化，选择差异化营销。

37、分别在所划分的细分市场上制定不同的营销策略。 三、市场定位 现在电脑市场竞争很激烈，但我们不应气馁，我选择迎头定位方式。 市场的潜在竞争者很多，确定我所属企业自己的核心竞争优势。制定发挥企业核心竞争优势的战略。根据我企业划分的细分市场，我选择产品差别化战略。 四、产品策略 在我看来电脑按产品分类属于耐用品或是选购品。 从产品组合看应选择产品线延伸策略中的双向延伸，占领高中低端市场。 电脑市场发展到现在已经处于成长期。针对这一时期特点应该不断提高产品质量，努力发展产品的新款式、新型号，增加产品的新用途。加强促销环节，树立强有力的产品形象。增加新的销售渠道，开拓新的市场。选择适当的时机调整价格，以

38、争取更多顾客。 还有应该加大新产品的开发，电脑是个更新快的产业，基本每18个月一更新，所以应该加大换代新产品的开发。 品牌对一个产品至关重要，所以应该为电脑制定一个品牌，像联想，戴尔之类的。因为我们将电脑市场分为四个细分市场，所以品牌采用主副品牌策略。 从包装上看电脑可以使用附赠品包装，即消费者买时可以配相应的赠品，像摄像头、音响之类的。 五、价格策略 电脑的定价考虑的因素很多： 如果靠近产地的价格可以比远离产地的少。 电脑销售可以采用心理定价中的尾数定价，即3999元、4999元这样的。 根据品牌的不同，即消费群体的不同将不同品种的电脑制定不同的价格。 电脑也可以使用产品组合定价，将一些用电

39、脑可能用的产品组合在一起。 六、分销渠道策略 对于电脑来说顾客每次购买的数量少，且价值比较高所以选择长渠道，选择三阶渠道，有代理商。 七、促销策略 就电脑而言，既应该选择推式策略与拉式策略相结合。将各种策略相组合。 人员推销：在商场设立柜台，聘选优秀的销售人员，并给予销售业绩好的人员以奖励。 广告策略：因为电脑处于成长期，所以选择劝说性广告，并且采用各种广告媒体 ：建立良好的公共关系，在发生社会热点问题时赞助一些活动，或者承办一些活动。像XX杯XX主题活动。 电脑营销策划方案（三） 项目背景介绍： 拉萨现有两家电脑城，但是规模都相对比较小。“拉萨电脑商城”新成立期间，必须使电脑卖场迅速在拉萨居

40、民中形成知名度，在三家电脑城之中脱颖而出。电脑城的顾客以中青年为主，主要消费目标为：对电脑、Mp3、Mp4、数码产品等数字产物的需求，其中最主要的消费者就是在校学生。他们对数码产品、数字产物的需求已经在市场上占到了60%以上，有着极强的购买欲望。 基于以上因素，“拉萨电脑商城”的顾客群体锁定为有购买欲望的中青年群体，活动方案上以趋向于中青年为主，活动涉及时尚、现代感比较强烈； 一、开业促销活动： 通过此次开业活动，迅速点燃“拉萨电脑商城”在拉萨电脑市场的战火，挑战其他两家电脑城，展现自己的实力，抢占拉萨市场，在拉萨市民心中形成知名度，树立起“拉萨电脑商城”在市民心目中的形象。 （一）开业活动时

41、间：20*年10月1日20*年10月7日； 10月1日国庆节，正值休假第一天，电脑城内的客流量、关注度都比较容易得到可观的数据； （二）开业前期准备阶段： 宣传单的发放：主要以活动当天的内容为主，在拉萨主干商业道对目标人群进行发放； 平面媒体投放：活动前三天，在拉萨主流报纸上发布1/2版或整版彩版开业活动广告，前期同时配合软文宣传； 电台广告投放：重点提高“拉萨电脑商城”在城市市民心中的知名度，也可考虑在各大校园内部广播中安排播放，针对性较强； 沿线广告牌张贴：在电脑城沿线公路两侧，可考虑用灯箱广告、公交候车亭大幅广告牌吸引人流。 （三）开业促销活动具体内容： 进卖场有礼：开业期间进卖场顾客，

42、均有小礼品赠送（鼠标垫、台历等），10月1日生日的顾客更有大礼包赠送（光盘、鼠标、U盘等）； 免费大维修：“拉萨电脑商城”在开业期间内，免费为顾客开展机器维修、软件故障排除大型服务活动（硬件故障除外）； 装机大优惠：开业期间一个月内装机客户，可以享受全城最低价格，并且提供硬件质保三年、软件保障一年免费维修的超值服务； 生日大礼包：开业当天，10月1日出生的顾客装机，可享受折上折的优惠，并且享受送货到家的服务或报销单程路费的优惠。 （四）开业当天活动程序： 7：008：50 检查落实各项工作，布置到场，彩虹门、舞台、高空气球、到位；音响、电源、麦克风、小气球到位，主持人等会务人员准备各自工作；

43、8：509：00 嘉宾到场，签名，发放礼品，工作人员引导嘉宾至舞台； 9：20 主持人介绍嘉宾，宣布拉萨电脑商城开业活动开始； 9：309：45 嘉宾致贺辞； 9：459：55 拉萨电脑商城总经理致辞； 9：55 主持人宣布剪彩仪式开始；嘉宾剪裁，礼仪小姐上场； 10：0010：10 剪裁开始，剪刀落，鞭炮响，施放彩花弹，放飞小气球，音乐起，开始起舞； 10：30 由工作人员带领嘉宾参观电脑商城卖场，室外舞台演出开始。 二、周期性推广： 开业后期的周期性推广活动，具有时效性，可针对不同的时期推出不同的活动内容，扩大拉萨电脑商城在本地区的知名度和美誉度。通过组织年轻群体喜爱的各类新鲜活动，聚集人

44、气并最终达到促进销售。 活动，新鲜，易于被年轻人接受并喜欢，互动性比较强，吸引参与，具有延续性。 具体活动说明： （一）免费服务 在活动期间，免费为顾客提供电脑软硬件故障维修、免费清洗、杀毒、软件升级等相关服务，相关问题咨询，完善商城的售后保障； （二）抽奖送礼 活动期间，在电脑商城购物满一定金额的顾客，可凭购物发票获得抽奖券一张，在指定地点进行抽奖，赠送杀毒软件、鼠标、U盘等奖品； （三）9.9元特卖 在电脑商城入口处展出各种品牌的鼠标、U盘、软件等小商品，进行特价售卖，每次售卖50件80件，持续时间60分钟90分钟； （四）游戏对抗 定期邀请年青顾客进行某种现场游戏（如CS、魔兽、雷神等单

45、机或联机版游戏）对抗，获胜者或获胜团队将领取奖品。活动由游戏高手裁决，并且回答前来游戏爱好者的提问和咨询，并做好活动宣传和活动安排。 （五）节日契机 针对节日契机，将活动划分为几个阶段，做出适当安排，形成造势期、高潮期和延续期，在前期以小规模，方便操作、延续性强的活动为主，为活动宣传；关键时期，采用新鲜、特色重头活动为主，后期将简单、易于延续的活动继续，并做好完美谢幕。 三、客户回报活动： 电脑商城的客户回报活动，主要针对消费顾客来完成，在顾客购买商城商品后，通过不定期举办优惠活动，或针对顾客的全部回报，加强成熟顾客群体的二次购买欲望和新顾客群体的建立。 通过举办大型活动，提升电脑城的知名度，再塑电脑城的完美形象，传播电脑城的时尚价值和现代气息感。 具体活动说明