2023年计划生育工作思路及要点.docx
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1、2023年计划生育工作思路及要点 以下是小编为大家整理的关于2023计划生育工作思路及要点文章,供大家学习参考! 小编推荐: 班主任工作计划| 个人工作计划| 教研组工作计划| 护理工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划一。必须加强阵地建设,树立新的形象。这几年,我镇的计生工作虽然连续多年得到市、县表彰,但总的行业印象是“基础工作过硬,形象代言不合”。虽然近2年村级阵地大大改善,但镇级阵地已经成为严重制约发展的障碍,建设好服务所,已经势在必行。目前,我镇服务所建设虽然纳入省国债项目(验收奖30万),但迟迟没有具体批复,看来须得领导找县计划发展局沟通,如果计划发展局同意立项,就可先建再验收
2、争取省、市奖励资金。此项工作如果按单建服务所600平方,需要资金60万。二。稳定计生队伍,提高专业水平。去年,我镇通过党委、政府的有力领导,使各村加大了对计划生育工作的重视,各村统一配齐了村专干助理,她们在做好电脑信息、填报表册等工作方面做出了很大的贡献,一举解决了我镇妇女主任年纪偏大、任务过重、业务过杂而导致村级管理难到位的难题。目前,队伍建设关键是镇上专职医生的问题,如果因清理临聘人员而没有医生,不但服务所难达标(中心所编制是2个医生),而且在下村透环、上门手术等方面带来工作的巨大压力。因此,请求领导要重点解决,或留用医生的临聘编、或调任公务员、或请人事局考录专业雇员。三。积极推行综合改革
3、,创新工作思路。(一)是要加强学习,应对新的政情社情。我镇作为我省、市、县比较好的乡镇,要争取“百尺竿头,再进一步”必须以学习为先导。首先要加强专业理论学习来指导我们的工作。比如城乡一体化建设的理论探讨,特别是取消城乡户籍二元制以后的人口政策的研究;其次是要多取经,他乡之石,可以攻玉。xxx年初,我们特意去考察了省、市计生委推荐的星城、丁字、江贝等兄弟乡镇,虽然他们各有长处,但真正能够触动开拓性思维的亮点不多,建议领导能够在xxx年能够批准一次让村专干去发达地方如江、浙、鲁、粤等地点考察的机会,这既有她们强烈要求多年的愿意(她们在曹、陈时期就提过多次),也是我镇奖优罚劣的激励制度实施的可操作措
4、施,更是工作实现大跨越的现实需要。(二)创新工作措施,强调优质服务。首先,要多开展上门服务,要破除以村为单位的传统模式,针对企业的发展壮大和流动人口的快速增长,要把下去透环、送药具等工作划分的更细更具体,要针对不同的群体细分提供更细致的服务,把统一的以村为单位细分成以企业、以职工宿舍、以楼盘社区为单位,把村级组织延伸到栋号长、物业管理公司等;其次是要继续加大对“四项手术”的奖励机制,xxx年各村在镇党委、政府的号召下,都不同程度的加大了对“四项手术”奖励标准,收到了一定成效。但“四项手术”一直是我镇计划生育工作的短腿,没有3、5年的努力,难以根除。建议党委、政府要继续保持对社会抚养费收取按镇、
5、村对半的政策,xxx年是村级完善电脑和阵地建设的补助经费,xxx年以后就是“四项手术”的专项经费,实行重奖重罚。三是要开展常规性工作创新。比如xxx年我们准备开展短信平台服务,与电信公司合作,利用好”一盘棋“的录入信息,对我镇的所有育龄妇女开展短信服务,计划在每季透环前和重大节日等时点群发一些短信给育龄妇女以宣传政策、提供服务、发布通知、加强沟通等作用,改革宣传方式,保证管理到位,该项经费全年预计三万元,基本不会超过过去年宣传费用。 F132.cOM更多工作计划小编推荐 15年计划生育工作思路及要点 以下是小编为大家整理的关于15年计划生育工作思路及要点文章,供大家学习参考! 我镇计划生育圆满
6、地完成了各项指标任务,其中几项硬指标如:我镇总人口31779人,已婚育妇7267人,出生428人,计外7人,(计划生育率98%,全年共做女扎45例、上环181例、取环35例、人工流引产7例)。社会抚养费应征收51万,已征收43万多,完成近90%,有望居全县第一。信息化到村率100%,居全县第一,有力地支撑了我镇的流动人口“一盘棋”工作。阵地建设投入加大,村级阵地全县一流;协会工作配合有力,继续有望保持全县前矛;尤其是我市今年6月作为试点推出的“一盘棋”工作,我镇的任务不但顺利完成,并得到市计生委的高度表扬,给予了农村“一盘棋”典型的赞誉。目前,根据掌握的信息,我镇今年在县排队将会继续保持第二。
7、市模范乡镇也有望保持。但“十佳乡镇”称号要争取尚有一定困难,因为县里以第2申报,要与其他区县第2争一个名额的话有一定难度。xxx年,我们将结合市、县下达我镇的人口和计生工作目标要求,紧紧围绕“稳定低生育水平、统筹解决人口问题”这个中心任务,以健全和完善人口计生工作长效机制建设为抓手,坚持工作重心下移的工作思路,加强流动人口服务管理,严格依法实施综合治理,着力强化服务建设,着力提升我镇人口和计生工作健康有序发展的水平。在继续保持领导重视、部门配合、完善网络的基础上,明年我镇将重点做好以下几项工作,以保证我镇的计生工作再上新台阶。一。必须加强阵地建设,树立新的形象。这几年,我镇的计生工作虽然连续多
8、年得到市、县表彰,但总的行业印象是“基础工作过硬,形象代言不合”。虽然近2年村级阵地大大改善,但镇级阵地已经成为严重制约发展的障碍,建设好服务所,已经势在必行。目前,我镇服务所建设虽然纳入省国债项目(验收奖30万),但迟迟没有具体批复,看来须得领导找县计划发展局沟通,如果计划发展局同意立项,就可先建再验收争取省、市奖励资金。此项工作如果按单建服务所600平方,需要资金60万。二。稳定计生队伍,提高专业水平。去年,我镇通过党委、政府的有力领导,使各村加大了对计划生育工作的重视,各村统一配齐了村专干助理,她们在做好电脑信息、填报表册等工作方面做出了很大的贡献,一举解决了我镇妇女主任年纪偏大、任务过
9、重、业务过杂而导致村级管理难到位的难题。目前,队伍建设关键是镇上专职医生的问题,如果因清理临聘人员而没有医生,不但服务所难达标(中心所编制是2个医生),而且在下村透环、上门手术等方面带来工作的巨大压力。因此,请求领导要重点解决,或留用医生的临聘编、或调任公务员、或请人事局考录专业雇员。三。积极推行综合改革,创新工作思路。(一)是要加强学习,应对新的政情社情。我镇作为我省、市、县比较好的乡镇,要争取“百尺竿头,再进一步”必须以学习为先导。首先要加强专业理论学习来指导我们的工作。比如城乡一体化建设的理论探讨,特别是取消城乡户籍二元制以后的人口政策的研究;其次是要多取经,他乡之石,可以攻玉。xxx年
10、初,我们特意去考察了省、市计生委推荐的星城、丁字、江贝等兄弟乡镇,虽然他们各有长处,但真正能够触动开拓性思维的亮点不多,建议领导能够在xxx年能够批准一次让村专干去发达地方如江、浙、鲁、粤等地点考察的机会,这既有她们强烈要求多年的愿意(她们在曹、陈时期就提过多次),也是我镇奖优罚劣的激励制度实施的可操作措施,更是工作实现大跨越的现实需要。(二)创新工作措施,强调优质服务。首先,要多开展上门服务,要破除以村为单位的传统模式,针对企业的发展壮大和流动人口的快速增长,要把下去透环、送药具等工作划分的更细更具体,要针对不同的群体细分提供更细致的服务,把统一的以村为单位细分成以企业、以职工宿舍、以楼盘社
11、区为单位,把村级组织延伸到栋号长、物业管理公司等;其次是要继续加大对“四项手术”的奖励机制,xxx年各村在镇党委、政府的号召下,都不同程度的加大了对“四项手术”奖励标准,收到了一定成效。但“四项手术”一直是我镇计划生育工作的短腿,没有3、5年的努力,难以根除。建议党委、政府要继续保持对社会抚养费收取按镇、村对半的政策,xxx年是村级完善电脑和阵地建设的补助经费,xxx年以后就是“四项手术”的专项经费,实行重奖重罚。三是要开展常规性工作创新。比如xxx年我们准备开展短信平台服务,与电信公司合作,利用好”一盘棋“的录入信息,对我镇的所有育龄妇女开展短信服务,计划在每季透环前和重大节日等时点群发一些
12、短信给育龄妇女以宣传政策、提供服务、发布通知、加强沟通等作用,改革宣传方式,保证管理到位,该项经费全年预计三万元,基本不会超过过去年宣传费用。 乡镇20xx年计划生育工作思路及要点 XX年,我镇计划生育圆满地完成了各项指标任务,其中几项硬指标如:我镇总人口31779人,已婚育妇7267人,出生428人,计外7人,(计划生育率98%,全年共做女扎45例、上环181例、取环35例、人工流引产7例)。社会抚养费应征收51万,已征收43万多,完成近90%,有望居全县第一。信息化到村率100%,居全县第一,有力地支撑了我镇的流动人口“一盘棋”工作。阵地建设投入加大,村级阵地全县一流;协会工作配合有力,继
13、续有望保持全县前矛;尤其是我市今年6月作为试点推出的“一盘棋”工作,我镇的任务不但顺利完成,并得到市计生委的高度表扬,给予了农村“一盘棋”典型的赞誉。目前,根据掌握的信息,我镇今年在县排队将会继续保持第二。市模范乡镇也有望保持。但“十佳乡镇”称号要争取尚有一定困难,因为县里以第2申报,要与其他区县第2争一个名额的话有一定难度。 XX年,我们将结合市、县下达我镇的人口和计生工作目标要求,紧紧围绕“稳定低生育水平、统筹解决人口问题”这个中心任务,以健全和完善人口计生工作长效机制建设为抓手,坚持工作重心下移的工作思路,加强流动人口服务管理,严格依法实施综合治理,着力强化服务建设,着力提升我镇人口和计
14、生工作健康有序发展的水平。在继续保持领导重视、部门配合、完善网络的基础上,明年我镇将重点做好以下几项工作,以保证我镇的计生工作再上新台阶。 2023乡镇健康教育工作计划2023乡镇健康教育工作计划 一。必须加强阵地建设,树立新的形象。 这几年,我镇的计生工作虽然连续多年得到市、县表彰,但总的行业印象是“基础工作过硬,形象代言不合”。虽然近2年村级阵地大大改善,但镇级阵地已经成为严重制约发展的障碍,建设好服务所,已经势在必行。目前,我镇服务所建设虽然纳入省国债项目(验收奖30万),但迟迟没有具体批复,看来须得领导找县计划发展局沟通,如果计划发展局同意立项,就可先建再验收争取省、市奖励资金。 此项
15、工作如果按单建服务所600平方,需要资金60万。 二。稳定计生队伍,提高专业水平。 去年,我镇通过党委、政府的有力领导,使各村加大了对计划生育工作的重视,各村统一配齐了村专干助理,她们在做好电脑信息、填报表册等工作方面做出了很大的贡献,一举解决了我镇妇女主任年纪偏大、任务过重、业务过杂而导致村级管理难到位的难题。目前,队伍建设关键是镇上专职医生的问题,如果因清理临聘人员而没有医生,不但服务所难达标(中心所编制是2个医生),而且在下村透环、上门手术等方面带来工作的巨大压力。因此,请求领导要重点解决,或留用医生的临聘编、或调任公务员、或请人事局考录专业雇员。 三。积极推行综合改革,创新工作思路。
16、(一)是要加强学习,应对新的政情社情。我镇作为我省、市、县比较好的乡镇,要争取“百尺竿头,再进一步”必须以学习为先导。首先要加强专业理论学习来指导我们的工作。比如城乡一体化建设的理论探讨,特别是取消城乡户籍二元制以后的人口政策的研究;其次是要多取经,他乡之石,可以攻玉。XX年初,我们特意去考察了省、市计生委推荐的星城、丁字、江贝等兄弟乡镇,虽然他们各有长处,但真正能够触动开拓性思维的亮点不多,建议领导能够在XX年能够批准一次让村专干去发达地方如江、浙、鲁、粤等地点考察的机会,这既有她们强烈要求多年的愿意(她们在曹、陈时期就提过多次),也是我镇奖优罚劣的激励制度实施的可操作措施,更是工作实现大跨
17、越的现实需要。 计划生育工作思路 一、基本情况 梨镇位于湖南省的省会长沙市东郊、长沙县的中部,全镇总面积40平方公里,辖5个行政村,3个居委会,156个村(居)民小组,人口2.8万。距长沙市市区8公里,距黄花国际机场8公里,距长沙经济技术开发区8公里。京珠高速、319国道纵横西北,机场高速穿镇而过,黄兴大道将她与国家级长沙经济技术开发区紧密相连,区位优势十分明显,交通十分便利。是有着1500余年历史的千年古镇。我镇总人口30258人,已婚育龄妇女6530人,全镇共有计生专业人员20人,其中村级12人,计生办5人,计生服务站3人。全年度共计出生348人,其中男孩180人,女孩168人,计划生育率
18、为100%,无出生缺陷儿。全年共采取节育措施174人,其中结扎31人,上环77人,取环59人,皮埋7人。人流17例,引产5例。流入人口3483人,其中流入本省育龄妇女261人,流入外省的育龄妇女129人。流出人口1954人,流出已婚育龄妇女312人。办理独生子女父母光荣证4523本, 办证率99,全部落实独生子女保健费到位率100。奖励自愿放弃再生育夫妇5对,国家农村奖励扶助对象新增9人,合计42人,城镇低保户独生子女家庭扶助2人,申报独生子女死亡伤残扶助8人。 二、主要作法 我们以稳定为大局,狠抓基层基础工作的规范化建设和创新计划生育综合改革,确保人口和计划生育工作目标的全面实现。我镇计划生
19、育工作得到了镇党委、人大、政府的高度重视,成立了以党政一把手为核心的计划生育领导小组,保证了计生经费的开支,并多次就“保模范、争示范”召开专题会议,落实了计划生育目标管理责任制。与村(居)委会签订了计划生育目标管理协议书,与各综治单位签订了目标管理责任书,明确责任和奖罚措施,为计划生育工作水平的提升提供了有力的支持。 (一)稳定计生队伍,提高专业水平。 镇党委、政府根据新时期人口与计划生育工作现状,从人员配备上一是充实,在明年村级换届时要求各村一律配备计生助理,协助妇女主任解决并村以后带来的日益增加的工作负荷;二是稳定,既把政治素质高、工作责任心强的优秀干部配备为计划生育专职干部。从政治上给予
20、关心,XX年计划生育干部有2名加入中国共产党;县镇人大换届时将妇女主任全部安排成职务代表并顺利当选,而且选择优秀主任当选为县代表。从生活上给予关怀,按时足额兑现村计生专干的工资,提高计生干部的福利待遇。业务上给予辅导,镇政府组织两次计划生育专职干部的培训.计划明年开年的计划生育协会开展一次大型培训,培训到组级指导员.由镇党委、政府专门邀请县人口和计划生育局的领导及各股室老师进行系统的计划生育业务知识和政策法规以及新决定的内容进行培训,通过培训,使专业干部的业务水平有明显提高。工作上严格要求,根据省、市、县人口与计划生育工作目标考核方案,结合我镇计生工作的实际,明确了计生办全体成员各自的岗位和职
21、责,强化了计生办工作制度和工作纪律,使计生办全体成员各人头上有指标,并以此作为年度考核的依据,实行绩效挂钩,充分调动了计生办人员工作的积极性。为了使计生工作重心下移,镇党委、政府还与各村(社区)签订了人口与计划生育目标管理协议,镇财政每年按各村(社区)总人数每人5元下拔经费,实行计划生育经费包干,充分发挥村(社区)干部的主动性.组级全部配备了计生工作指导员,镇政府已下发文件,由镇财政补助其工资报酬100元/人/年,并规定村上不低于240元的标准。并要求各村(社区)与其村(居)民小组签订责任书,将目标任务层层分解,使群众真正实现自我管理,自我约束,自我服务,自我教育的目的。该由组级指导员做的工作
22、要求组级指导员独立完成,该由村专干做的工作要求村专干独立完成,该由计生办工作人员指导到位的由计生办工作人员指导到位,在专业干部队伍中形成了保红旗、争第一的良好精神面貌。 (二)狠抓基层基础工作,保全年目标实现。 明年由于人事变动较大,党委政府采取“换人不换目标,一任接着一任干,一张蓝图画到底”。基层基础工作采取一级对一级负责,环环紧扣。 一是责任目标到位:镇党委书记、镇长、分管领导、计生办主任采取分片指导,季度查旬、半年抽查、年终兑现的工作模式,全镇已形成计划生育工作村村有人管,事事有人抓,齐抓共管格局。 二是规范村级档案,为保证村级档案的真实完整,我们花大力气对XX年至XX年村级档案进行规范
23、化整理,此项工作得到了上级主管部门的充分肯定,并在全县予以推广。 三是强化村级例会制度,推行村级例会报告单制度,村级例会是计划生育的统计数据的基础来源,例会质量的高低直接设计到统计数据的准确度,我们设计了村级例会报告单,并由各组信息员如实填报,于每月一号在村里汇总,二号到镇计生办联合汇总.这一制度推行以后,大大提高了统计准确率。 四是规范村级活动室建设,做到各种制度上墙,帐、表、卡、册、柜整齐一致,全镇8个活动室一个模式下底,在今年保家村率先垂范的基础上,明年争取龙华陶公庙三合等几个经济条件好的村达标。 五是狠抓“三查”及随访工作。一年来开展了两次三查活动,计生部门拿出切实可行的方案,组织干部
24、与专业人员实行优质服务。“两节”期间对返镇务工人员进行大规模“三查”活动,查出政策外怀孕人员,并采取相应的补救措施。并以“三查”为契机,加强计划生育政策及艾滋病防治知识宣传,使育龄妇女的生育观念得到了明显提高。全镇在每季度实行四项手术落实的基础上,每月都实行计划生育节育手术的落实,并对重点户建立专案组. (三)创新工作思路,加强流动人口管理。 我镇是汽车配件工业型镇,流入人口总数达4804人,流动人口管理给计划生育工作带来新的难度,根据这一特点,党委政府决定创新工作思路,成立“梨镇流动人口维权服务协会”,由镇计划生育办公室牵头,联合镇司法所、镇法律服务所、镇工会、镇妇联、镇劳动和社会保障服务中
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