2023年建筑工程部门年终总结5篇.docx

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1、2023年建筑工程部门年终总结5篇 时间总是悄然消逝，我们总是后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，总结这段时间的辛苦拼搏。下面我给大家带来关于建筑工程部门年终总结5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 建筑工程部门年终总结篇1 20_年即将过去，我进入_房地产开发有限公司已经有将近半年的时间，在这x年的工作生活中，使我学到了许多东西，特殊是提升了自己的业务实力和工作实力。 须要特殊指出的是在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下，和公司各个部门之间谐相互协作和谐相处的工作环境中，和自己努力追求上进的心态，很好的完成了领导支配的各项工作，能够胜任自己的岗位，使我的工作、生活和友情方面都取得

2、很好的成果、喜悦和欢乐，同时我也有自己的不足之处。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 1、熟识公司各项规章制度 进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，驾驭公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门管理制度。通过了解和熟识，我为能进入金谷房地产工程部这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调实力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、项目工程管理 任职工程部土建工程师，详细分工负责小安舍旧城改造项目_楼土建

3、施工工作。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、平安、进度各项目标，加强施工过程限制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。 在公司领导、各部门的分工协作下，使得小安舍旧城改造项目工程施工得以顺当开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及须要解决的困难事项;参加每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作安排支配，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。在工作中充分调动监理的主动性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度

4、、成本、平安文明。 3、完成年度主要工程工作 一、土方开挖工程 完成_楼土方开挖工程 二、桩基工程 20_,完成_楼褥垫层铺设工程含(桩基检测工作全部结束)。 桩基工程总工期安排_日历天，累计完成设计_桩_根。桩基检测由单桩静载荷试验、复合地基静载荷试验及低应变动力检测。 三、主体结构工程 20_,x月底主体施工单位完成_楼的砼垫层施工工作，接洽项目工程相关资料，进行主控点、高程测量复核。 四、施工进度限制管理方面 重点把握开工、基础及地下室完成、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在项目管理过程中主要做了以下工作： 1)保证施工人员数量的措施 在新建楼号开工前，因针对工程主体施工单

5、位简单出现人员投入不足的状况，提前在工程监理例会中强调总工期目标、主要工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工各工种人员配置问题，并督促施工单位刚好补充人员。 2)关于进度安排的审核 工程开工前，要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的综合实力编制具体的施工进度安排，施工进度安排逐步细化分解，分为周安排、月安排、年度安排。经过审批后的进度安排作为施工进度限制的依据。 3)进度安排实施的跟踪检查 单位工程的进度安排完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周安排支配，如出现进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施，特殊是每天支配的事情必需完成，削减避

6、开不必要的损失。 (4)工程质量限制状况 _楼，在主体工程开工前做好各项预控和管理措施，防止出现较大的质量问题，在质量管理上，必需遵循着关注三个环节：质量目标的确立、质量预控方案的确定，主体施工的过程限制，分部分项工作的验收限制。 1)关于施工方管理意识的强化 因此各主体单位必需高度负责，确保质量达到合同目标要求。 限制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，坚固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培育、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的实力，用严谨的科学看法和仔细的工作作风严格要求自己。 2)建立质量信息管理方法 依据影响工程质量的关键节点、关键部位及重

7、要影响因素，建立、完善质量管理制度，现场搜集、整理工程质量平安问题和处理措施，并刚好记录各种和影像资料，实行质量平安动态管理限制，严格管理监理单位在施工过程中的各项验收措施。 3)质量检查应做好过程限制 督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质检员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采纳普查和关键过程旁站、巡察的方法对施工质量进行监管，发觉问题刚好联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量平安通报，依据工程部制定质量平安惩罚条例进行惩罚等。 同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量平安文明施工大检查，通过各种各级检查形式刚

8、好发觉问题，督促施工单位提高质量平安意识，加强规范质量平安施工操作行为。 4)主体工程的过程限制 产品质量会因施工班组实力的优良存在肯定的偏差。在过程限制上，主要通过以下这几点来实现：一、严格限制原材料质量，严格根据公司合同中供应的主要材料品牌生产厂家赐予选择。二、严格要求甲方各专业工程师和监理对进场材料的监督和现场取样送检。三、要求施工方严格选择施工班组，对不符合施工条件的班组刚好清理出场。 5)验收限制措施： 1、要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。 2、监理工程和工程技术部的验收。要求监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检

9、。 (5)平安与文明现场管理状况 1)依据本工程平安文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关平安规程、生产条例和规定。 2)科学支配、合理调配运用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。 3)协作建设方、工程部的平安生产各项检查活动，进行对施工单位日常检查交底工作，发觉隐患刚好整改处理。 4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点，并严格审核平安实施方案和措施，为工程的顺当进行保驾护航。 二、存在的不足以及改进措施 回想自己将近半年的工作，虽然有肯定的进步，但是也存在很多不足，很多工自

10、己的工作实力和管理水平还须要向同事和领导学习请教，工作中的不足主要有以下几点： 1、专业学问不全面。 2、 缺乏安排性和前瞻性。 3、管理力度还需加强。 三、结语 在这段时间里，自己能够取得进步和顺当的完成各项工作任务，是和领导同事的关怀帮助分不开的，展望将来，通过自我不断学习，提升自己的综合实力，在公司优质的平台上持续进步。 在20_年的工作中能为_地产做出更多的成果。 建筑工程部门年终总结篇2 还有一个月的时间，20_年已经再不经意间悄然逝去，来到天健已然是第五个年头了。回顾这一年的工作，在公司领导的特殊关切和合理的支配工作任务，在繁重的工作任务闲于还有时间仔细打算注册造价工程师的考试。在

11、这段工作的时间里我不遗余力完成自己的本职工作并主动协作同事和其他部们的工作。作为造价员我严格根据公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作，按时按质地完成工程部的各项工程审计工作。下面是我工作以来的总结，主要从以下几个方面： 1、按公司的领导要求，完成的工作如下： (1_城_地块结算审核; (2)_厂区办公楼、综合楼、宿舍装修工程; (3_房产开发项目; (4)_系列工程项目预算编制。 2、听从公司领导的工作支配，一切以公司利益为本，完成分内之事和协作公司其他同事工作。 3、利用工作之余的休息时间仔细备考注册造价工程师，今年一次性报名四门科目，想一次性通过造价师的考试。虽然难度很大，但是皇天不负

12、苦心人，我信任只要端正考试的看法、刻苦仔细的备考，还是有希望的。 4、做好下一年度工作安排，让自己可以有条不紊的做好每一项工作。 常言道活到老，学到老，尤其是在造价审计这一工作上，在审计过程中经常会接触到很多新事物、遇到很多新问题，但同时也会向我们供应学习新学问、新阅历的机会，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在学到了很多新学问的同时，我也了解了自己的不足之处。 首先，提高造价专业学问和技能很重要，现在工程造价行业已经从手算时代迈向电算时代，而整个行业又在大力推行清单组价模式，快捷的电子算量和造价软件对一个造价员来说是必不行少的，经过这么长时间的理论学习和实际操作熬炼，我

13、已基本驾驭了广联达算量软件和品茗计价软件的一些基本的运用技巧，以后我会加强这方面的熬炼，并留意学习技巧，这样不但可以提高造价精确度而且还可以缩短工作时间提高工作效率。 其次，我们公司是造价询问企业，可以说是中介服务公司。是为建设单位和施工单位服务供应关于工程造价方面的专业性建议和看法的。具有专业的、深厚的工程造价学问是我们立足之本，除此之外能让我们供应更好的服务的是我们必需具有良好的沟通实力。建设单位和施工单位在工程造价这方面往往是对立的，一方希望收入更多，而另一方则希望支出更少，而我们询问单位则是他们之间沟通的桥梁。良好的沟通实力能使我们进一步地熟识他们，了解他们的需求和存在的分歧，进而在保

14、持原则的基础上用我们专业的职业的实力为他们消退分歧，达成双方共赢的局面。 虽然今年的工作任务再加上要打算四门造价师的考试很忙，很辛苦，但是这一切都是值得的，在备考的过程中，通过对教材的学习，知道了自己在许多方面在平常的工作中有做的不到位的地方，通过这次的备考，觉得自己的专业学问技能和审计改造实力有了很大一部分的提高，这就是努力过后的收获。 以上是我的年终总结，有不当之处请领导指责指引。 建筑工程部门年终总结篇3 20_年就要尾声，新的一年展望在即。_项目从20_年x月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积_，预留仓库门架式钢结构总面积_，主体分别于20_年x月初，20_年_月中旬全

15、线投入运用，这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻相识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一样的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。(材料常出现的问题： 1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过

16、程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。 2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员打算相应资料随车配发。 3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)。 鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力气。 在基础施工中，天气等不行抗拒因素，是影响整体工程顺当完工的最大

17、的绊脚石，为此现场管理者要依据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻相识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的打算工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有许多地方须要学习以待进步。 二、工程施工平安方面 现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够相识做到“以人为本，平安第一”的社会看法，能够做到平安设施的投入、平安教化、预防为主的重要性和必要性

18、。在工程开工前期，做好工人平安教化工作，签订相应的劳务合同，平安交底，时刻牢记平安意识，_预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况，作为现场负责人我负有不行推卸的责任，在公司领导上下一样的努力下实行相应应急措施，为受伤者刚好有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最终的健康复原供应了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场平安管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点，并制定详细的平安实施方案和措施，为工程的顺当进行保驾护航。 三、工程施工质量方面 百年大计，质量为本。_项目，随已经完工，但是依旧遗留有许多麻

19、烦问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了肯定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避开工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格根据国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。 四、成本限制和工程预付款 1.成本限制 1)材料限制：施工初期编制了具体的施工预算和材料用量安排，在施工过程中依据现场条件的改变、设计变更、洽商等改变因素又逐

20、步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下，杜绝奢侈。 2)采纳新工艺，削减用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。 2.工程预付款 与_集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺当进行也受到肯定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。 与各作业班组签订的劳务合同，我们根据合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最终让农夫工安平安全工作、欢高兴喜回家。 回望今年的工作有成长也有不足，醒悟分析自

21、己的工作中的不足和优点，相识差距，接受阅历，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素养和水平，加强责任心，培育爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增加团队合作精神。让我们工程部的成果鉴证“辉煌郑通，呈现铁军风采”。 建筑工程部门年终总结篇4 光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间20_年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去 我所负责标段工程概况，建筑面积_万平方米，收尾工程_

22、平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。 加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。 我在开发区领导_处长和_局长的领导下，在_的建设中先后经验了冲出x、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误，对于自己取得的成果将接着保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中

23、勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强_性修养，按时参与保持_员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力，努力工作。 建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织

24、与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。 建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术 今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，按部就班，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。 建筑工程部门年终总结篇5 20_年即将过去，新的一年也即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下

25、总结。 一、主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员，根据公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 过去一年时间里与_公司_工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，干脆影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的打算状

26、况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据_方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 在资料方面：根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，协作资料员完成检验批验收记录，并刚好找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满意了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 自身方面因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失

27、。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 建筑工程部门年终总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页