2023年技术工程师年终总结报告5篇.docx
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1、2023年技术工程师年终总结报告5篇 作为一名技术工程师,总结工作是必不行少的事情,来看看你在工作中有怎样的收获与不足吧!下面我给大家带来关于技术工程师年终总结报告5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 技术工程师年终总结报告篇1 自20_年6月来到_项目部参与工作,至今已一年有余。这一年来,始终在项目部担当技术员一职,先后参加建设了_工程、_大修改造工程、_工程,通过这几个工程现场实践工作的熬炼,得益于项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助、谆谆教育,我已逐步成长为一名合格的技术员。 作为一名刚参与工作的技术员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢,在参加建设的工程中,
2、除了帮助技术负责人编制项目质量安排、施工方案、作业指导书、技术交底,并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及施工测量工作。 在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我常拿来提示自己的警言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。一年来的现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。
3、在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向专业工长和施工班组长请教,尽管许多时候得不到理论上的说明,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而事实上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法驾驭了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。 一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协作实力、管理实
4、力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为项目部的发展贡献自己的力气。 技术工程师年终总结报告篇2 时间一晃而过,转瞬间20_年已接近尾声。回首繁忙而又充溢的20_年心中不禁感慨万千,过去的一年中通过自身的不断努力,使得技术水平、沟通技巧等方面都取得了肯定的进步,当然亦有须要改进的地方,这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。 特别幸运能够来到_公司参与工作,上任软件工程师这一职位。回顾业务培训期的一个月工作,感受很深,收获颇丰
5、,我们首先对宽带医生这项业务的前期推出做了很细致的打算,细致探讨了在业务推出以后可能遇到的种种困难;然后参与了代维部门的实践学习,深化了解了网络的接入技术,以及在修障过程中遇到的问题,接着参与了为期两天的新员工入职培训班,仔细听取了相关领导对公司的发展概况,组织结构,以及各部门职责的介绍,并仔细学习了公司的基本业务和增值业务,对公司的产品和服务有了很清晰的相识。 后期在主管的带领下,我们接连对周边保有用户进行了宽带医生免费体验活动,也让用户知道我们这项延长服务的推出,树立我们_宽带的品牌形象。 在过去的工作当中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,但
6、那些远远不够,我也在实际工作中相识到自己的不足,业务还不够娴熟,许多学问还有欠缺,处理事情不成熟。因此在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务实力,并用于指导实践。 2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项服务技能,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。 3、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决
7、实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作,接着提高自身文化的修养,努力使自己成为一名优秀的软件工程师。 4、在工作上主动协作省公司“关于协作全省宽带续费率提升活动开展“宽带医生”服务的建议“的活动;加强对_宽带医生的业务宣扬,增加这些区域的服务量;加大对他网用户的宣扬,扩大宽带医生的服务群,争取将用户发展为本网用户;明确宽带医生远程服务软件的一整套受理、安装、服务的流程,加强远程服务软件的推广,将远程服务和上门服务结合起来。 我认为想成为精彩的软件工程师不仅仅是软件学问,还有财务、经济、税务、管理等等学问,有空花时间看看,韬光养晦、有备无患。 技术工程
8、师年终总结报告篇3 我在该项目担当项目部总工,负责该项目的技术、质量管理工作。从我刚进入项目部的第一天就全面进入了项目的工作状态,参与了监理例会,感到了现场进度的急迫性,一方面业主和监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度安排,另一方面加快施工现的路基填筑、排水工程、桥梁工程的施工,我们先把现场急需的变更的施工图、测量方案、进度安排编制完成并组织报审,然后在不影响现场施工的情景下,白天熟识图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验,指导平安员前期资料,晚上编制各项方案和施工组织设计,保证在每项工序施工前,完成各项前期方案、施组并报审,并进行专项方案交底。虽然身心劳累,但将自我多年的阅
9、历在短期内转化为实际,付诸于行动,心里感到很充溢,很有成就感。 自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不敢有丝毫怠慢,支配施工管理人员从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都进行了有效的限制,作到施工前预控、施工后分析总结,为下段施工供应阅历、限制质量通病起到了必需作用。加强混凝土质量限制,从混凝土的各项技术指标、现场试验、技术方案交底、技术措施、限制等方面入手,有效地保证了项目工程质量。在此期间,我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论,维护了公司的利益和
10、信誉。 项目部的核心凝合力是项目团队建设的重要体现。在工作中,我们技术部随时与项目经理沟通,保证项目团队核心愿见一样,始终把项目团结作为重点维护,在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与协作,异样是:质检与工长、资料员间的协作;平安员与工长间的协作;质检员的施工过程主动限制与工长的施工过程报验协作;试验员与工长间的协作;资料员与工长、质检员、试验员间的协作,把项目的团结、分工与协作时常提起,尽量避开出现分工不合作、相互推诿等不利现象,构成以项目经理为核心的项目团队,维护项目经理的项目团队核心力。 项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面:我刚好与钢筋工长沟通,在进料前探讨长短搭配、
11、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理运用到工程上等,尽量削减费料的生成量;刚好与木工工长沟通,合理支配模板的周转部位和次数,加强木模定型化,削减模板的运用量。在技术方案方面:结合自我多年的施工阅历、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的提议,在方案编制过程中予以优化,在方案完成后,下发施工部门传阅,汇总看法后重新调整和细化,使方案经济、好用、能够详细指导现场施工,削减项目投入。我方在结算算量时,以签字方案为依据,尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商对项目成本影响较大,我们在施工过程中,对现场发生的工程增项、工程影响因素刚好向有关单位提出工程洽商,由于监理单位与房地产
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