2023年街道党员服务中心试点工作情况汇报.docx
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1、2023年街道党员服务中心试点工作情况汇报时间:2023-07-06 街道党员服务中心试点工作情况汇报。 自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?下面是小编为大家整理的“街道党员服务中心试点工作情况汇报”,希望能对您有所帮助,请收藏。 我街在市委组织部党员管理处、区委组织部的正确指导下,严格按照关于开展党员服务中心体系建设试点工作的通知精神,今年1月份成立了韭菜园街道党员服务中心。3个多月来,街道工委紧紧围绕谋和谐、
2、促发展、保稳定的工作思路,认真落实上级党组织为下级党组织服务、党组织为党员服务、党组织和党员共同为群众服务的要求,进一步推进了党员服务的信息化、制度化、规范化建设,开展了丰富多彩各类志愿者服务活动和主题活动,不断加强了党组织凝聚力,有效促进了基层党建工作的进一步发展。现将党员服务中心试点工作的情况汇报如下: 一、加强领导,落实服务责任 我街将党员服务中心试工作作为全街党建工作的 龙头工程来抓,为强化党建责任、确保工作落实,街道领导班子召开了专题会议,统一了思想,明确了责任,分配了任务,并迅速成立了韭菜园街道党员服务中心,由街道工委书记陈建萍同志任组长,党群副书记周云丽同志任副组长,各社区书记、
3、主任、街道党政办主任、街道党建工作专干为成员。进一步完善了党政领导联点、部门联建社区的工作制度、社区党建联席(分)会的工作机制,将党员服务中心试点工作任务、目标、责任结合基层党建工作的开展层层分解到党政领导班子每位成员、街道各条线部门的每位干部、社区每位工作人员的肩头,使全街上下形成了齐抓共管的工作合力。 二、加大宣传,强化服务理念 我街进一步健全和完善党建工作制度,将党员服务中心服务制度、服务理念、服务宗旨和服务规范等内容充实到街道党建工作制度中,并通过制度上墙、走访慰问、出宣传专栏、张贴标语、发放韭菜园街道党员服务中心服务项目一览表和致流动党员的一封信等多种形式,利用街道和社区网站、社区报
4、等载体大造舆论宣传,不断强化广大党员干部、社区工作人员的服务意识和服务理念,让广大党员群众知晓、支持和参与党员服务中心的建设,从而营造了浓厚的宣传氛围。全街制作宣传板报7期,发放韭菜园街道党员服务中心服务项目一览表和致流动党员的一封信1000余份,张贴服务咨询热线标语40余条。 三、夯实基础,搭建服务平台 党员服务中心是面向广大党员群众开放的资源平台,是新服务载体的建设,特别设置了街道党建这大版块,设立了党建基本情况、党建动态、基层党建、党员教育等党建专栏,版面设计新颖,内容丰富,信息更新快,拥有新闻、管理、教育、服务四大功能,实现了街道、社区和公众的双向交流和良性互动,成为了我街各基层党组织
5、之间、党员和党组织之间、党员和群众之间信息共享和交流的一个新平台。特别是我街蓉园社区依托社区网站,创建社区管家电子管理系统,将社区内3600多户、15000多位居民的基本情况、居民服务需求和辖区单位、企业门店的基本情况等信息进行归纳汇总,并设置了多项查询服务功能,可以轻松地查找到社区内每位居民的基本情况、保险状况、兴趣爱好等内容,不仅提高了社区服务效率,也利于社区根据居民的不同情况开展有针对性的服务,像为孤寡老人送温暖,对房屋租赁户加强管理,根据居民特长组织开展文艺活动等。社区还聘请400多名基层信息员与楼栋长,通过他们每周及时对居民信息进行调整、更新。 (责任编辑:范文之家) F132.cO
6、M更多述职报告小编推荐 审计局领导干部党风廉政建设工作情况汇报 今年以来,我按照党风廉政责任制建设规定和区委、区政府关于党风廉政建设和反腐败工作的意见的要求,严于律已,以身作则,建章立制,规范管理,认真做好党风廉政建设工作,取得了一定成绩。现将一年来我在党风廉政建设方面的工作情况汇报如下: 一、深化学习,增强抓党风廉政建设的自觉性 加强党风廉政建设是我党永葆政治本色的有效举措,是密切党群、干群关系的必由之路,是领导干部健康成长的主要措施。特别是在当前处于转轨时期,各种矛盾日益突出的情况下,各级党政更应该抓好党风廉政建设工作,各级领导干部更应该树立“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”的为政理念
7、,在工作中躬身践行“三个代表”的重要思想,为人民群众掌好权、用好权。因此,工作中我十分注意加强党风廉政建设方面的学习。自觉学习中、省、市关于党风廉政建设的法律法规及规章,学习郑培民、雍宗满等优秀干部的先进事迹,自觉参加局中心组学习、支部学习和政治学习,认真过好民主生活会,观看反腐倡廉警示片,吸取反面教训,切实增强了廉洁自律和反腐败工作的自觉性,牢固树立了立党为公、执政为民的思想意识。 二、严于律己,时刻按照党风廉政建设要求办事 作为受党多年培养的一名领导干部,我坚持树立正确的人生观、世界观和价值观,坚持用“三个代表”重要思想指导自己的工作,用党风廉政建设的有关规定严格要求自己,牢固筑起拒腐防变
8、的思想防线。 1正确行使职权,做到公正无私。在工作中,我始终坚持一切从实际出发,从搞好工作出发,以大局为重,不打个人的小算盘。我所在的审计局是一个经济监督部门,手中有一定的执法权力,因此在很多工作中事先也有一些人找我打招呼,要求照顾,但在出具审计意见和审计决定时,我总是从工作出发,顾大局,讲原则,不以个人好恶划杠子,不以私人利益定调子。 2珍惜岗位名声,做到廉洁从政。由于所处位置特殊,时常有一些人想从我身上打开缺口,对于送礼者,我总是晓之以理,婉言拒绝。一年来,我抵挡住了各种诱惑,做到了洁身自好、廉洁从政。拒绝送礼、请吃多起,更不存在受贿、贪污的情况。我也从不进高档娱乐场所,从不在单位报销应当
9、个人支出的费用。我喜欢结交朋友,但从不与不三不四的人往来,不与反映不好的人深交,从而树立了良好的形象。 3管好自己家属,做到光明磊落。家属是领导干部清正廉洁的重要关口。我时常教育家属一定要把好关口,守好家门,帮忙不添乱,不能贪图小利,更不能收受礼金。实事上,我家属也一直是这样做的,一年来多次拒绝收受礼品礼金。 三、依法行政,自觉接受党内监督和民主监督 依法行政是党风廉政建设的重要内容,也是新时期对领导干部的基本要求。工作中我认真学习国家法律法规,自觉参加各种法制培训,努力增强自己的法制观念和法律意识,提高自己的执政水平。自觉坚持依法行政,努力做到由“长官”意志向依法行政、照章办事转变,由人治向
10、法治转变,避免朝令夕改和以权代法、权大于法的现象出现。在审计执法工作中,我坚持以事实为依据,以法规为准绳,力求做到事实清楚,处理有据,程序合法,手续完备,轻重适当,公平合理。同时,认真履行和完善执法责任制、过错追究制,大力推行审计公示制度、送达审计制度和廉政承诺制度,努力纠正个别工作人员存在的有法不依、执法不严、违法不究等行为。 四、加强领导,切实抓好全局党风廉政建设工作 一年来,我十分重视党风廉政建设,不仅自己做到了廉洁自律,同时也花大力气加强全局的党风廉政建设工作。年初,我和班子成员一道,对全局的党风廉政建设作具体安排部署。年中,我多次深入被审计单位调查研究,掌握领导干部的工作作风和廉洁自
11、律情况,做到警钟常鸣。在党风廉政建设工作会议上,我经常强调廉政建设的重要性,告诫干部职工要珍惜岗位,用好职权,不以权谋私,不乱伸手,乱张口。平时稍一发现干部中有不良苗头,我都及时提醒,认真帮助。针对领导干部中可能出现的问题,做到了早打招呼,并严加督促,保证了全局干部职工依法行政,廉洁从审。 招投标服务中心述职报告 一年来,在省办新主任和新班子的关照下,在各处室的支持下,服务中心按照“工作求规范,管理重创新,队伍建设争一流”的总体要求,扎实开展“对标先进,全面创优”活动。我与服务中心领导班子一起,组织带领全体职工,积极进取,开拓创新,务实工作,较好地完成了年初确定的各项工作任务。 一年来,我们服
12、务中心与招标公司密切合作,按 严格条件,提高门槛,实行了投标准入制度。投标商必备的资质条件有三项,一是五证齐全(税务证、机构代码证、商标证、资质证、开户许可证),二是注册资金,管道生产企业1000万元以上,出水口生产企业400万元以上,水泵生产企业1000万元以上,电缆生产企业1000万元以上,三是在灌溉农业项目中,投标商业绩突出,售后服务优良,无不良记录。工作中,我们严格执行标准,不迁就,不照顾,对五家有不良记录的企业,取消了其投标资格,有效地杜绝了伪劣产品的进入,保证了物资设备的质量,同时也保证了工程质量,促进了农业开发项目的提高。 预算管理,控制报价,减少投标商的恶性竞争。降低物资和设备
13、的采购成本是集中招标采购的重要目的之一。对此,我们专门进行了研究和探讨。参照“政府采购法”的有关规定,我们以各县(市)上报的物资采购预算为基础,试行了“托底限高”的投标报价办法,以各县(市)上报的预算价格为最高限价,低于最高限价20%的为最低限价。评标时,高于或低于限价的为废标。实践证明,这种办法,有效地避免了投标商的恶性竞争,降低了物采成本,保证了物采质量,受到了县(市)办和投标商的好评。 “查漏洞,求规范、强作风、促提高”,加强监管,规范行为,提升了招标采购工作的管理水平。围绕实现公平、公正和公开的工作要求,我们积极探索了监督和管理的途径和方法。一是强化约束,做到应采尽采,及时发现和纠正县
14、(市)办躲避集中招采的行为。二是加强集中招采工作过程的监督。在编标书、发广告、开标、评标、定标等重要环节上,及时向主管主任请示报告,形成事前、事中和事后一体的动态监管体系,及时纠正工作中存在的问题。三是落实承诺制,公开举报电话,专人受理,举报和投诉情况。四是加强采购合同管理,规范合同样本,督促中标商及时与县(市)办签定供货合同。五是建立健全业务档案,将货物计划、招投标文件,评标报告、中标通知书等文件资料,进行分类整理,装订成册,为查询情况,审核帐目提供便利条件。 上下配合,密切合作,妥善解决实际问题。工作中,我们注重探索了省、市、县三级协同配合的有效机制,明确各自职责,加强信息反馈,妥善处理实
15、际问题。因为我们只是业主的代理人,真正的业主是县(市)办。所以,物资采购过程中会出现很多的实际问题。勾通、协调是必须的,也是第一位的。每年从招标开始到结束,我们都要用很多的时间,很大的精力去解决问题,都要先后多次以电话咨询,现场办公的方式,解决计划调整、提前施工、投标、流标等问题。在处理这类问题上,我们坚持两条原则,一是对无正当理由的,坚决按省办文件精神办事,不迁就,不照顾。二是以确已提前施工而采购了部分物资的,采取原则性和灵活性相结合的办法,妥善予以解决。经过这几年的磨合,我们已走出了一条,省、市、县三级相互配合,相互支持,共同参与,省级集中招标采购的新路子。 完善措施,狠抓落实,“创新创优
16、,提质提效”活动取得了一定成效。根据厅党组和办总支的统一部署和要求。我们积极组织大家,开展了“对标先进,全面创优”,“创先争优”“创新创优,提质提效”和“争夺六面先锋旗,争当六颗模范星”活动。通过努力,使大家拓宽了视野,明确了方向,强化了动力,提高了效率。为在新形势下进一步提高业务水平和工作能力奠定了基础。 一是党建工作水平有新的提升,结合服务中心的实际,制定了年度政治理论学习计划,统筹安排时间,落实“三会一课”制度,引导党员在工作中发挥模范带头作用。认真贯彻民主集中制,凡属服务中心重要工作的布署,重要事项的决定,都经班子集体研究决定。注重 团结,增强凝聚力和战斗力。班子成员能够相互信任,相互
17、支持,共同做好工作。开展“廉洁从政,立项为公,开发为民”的主题教育活动,落实廉洁自律制度,党员的廉政意识、自律意识明显增强,特别是在招标工作中,能够按原则办事,较好的维护了省办的声誉。积极开展精神文明建设活动,为灾区群众捐款捐物,今年服务中心被省文明委员会评为省直先进单位,发了证书和奖牌。 二是服务中心内部管理有了新面貌。按照“对标先进,全面创优”的要求,明确了内部管理目标,即“管理科学化、精细化、程序化、制度化”,努力达到办公条件逐年改善,办公环境整洁优美,内部团结稳定,为职工创造了一个良好的工作和生活环境。为实现这一目标,我们重新修定了服务中心的规章制度,制作了各项工作流程图,自11月份起
18、实行了“双月工作计划”。总体看,日常作风、纪律、服务、卫生、节支、安全等教育管理工作有了新的改观。 三是业务素质有了新的提高。为适应省办新班子,新形势,新任务的需要,加强了对职工业务素质和技能的学习培训和岗位练兵。组织职工传达学习省办下发的一系列新的规章、制度和措施,使大家学习有方向,干有目标,做有标准。组织岗位学习练兵活动。提出的要求是,干什么,学什么、缺什么、补什么,尽快成为行家里手。开展“学先进,比贡献,创一流”的竞赛活动,初步形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。对于在争先创优活动中勤于学习,作风扎实、工作创新,业绩突出的职工,及时予以表彰,增强了争先创优的动力。 一是做好耐心细致的
19、政治思想工作。通过召开会议,个别谈心等方式,教育引导职工正确认识这次移交的必要性,感谢厅领导和办领导的关心和厚爱。 较好地完成了领导交办的其他工作和任务。一是继续为五名军转干部和四名机关临时工代发生活补助费和代缴养老、医疗等社会保险。二是继续承担了全办干部、职工和离退休老同志的送水任务。截止到目前,送水6000来桶。 总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些需要改进的问题,一是创新意识不够强,没有创新点。二是工作作风不太扎实,业务素质有待提高,三是内部管理还不够严格,上班迟到早退现象时有发生,对此,我们将会按照在“对标先进,全面创优”活动中制定的措施,努力加以改正。 招商投资服务中
20、心述职报告 述职报告 各位领导、同志:20xx年,我招商投资服务中心以“三个代表”重要思想为指导,围绕全年的工作目标,运用科学发展观统揽全局工作,坚持发展不动摇,贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略,以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风,团结一致,奋力拼搏,招商工作取得了长足进步。04年,引进项目个,达成意向项目个,在谈项目个,全年完成合同利用外资万元,实际利用外资万美元,完成出口创汇万美元,同比分别增长。下面,将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下:一、解放思想,转变观念,找到跨越发展新动力04年初,市委、市政府给我们大柳行下达了实际利用
21、外资800万美元的招商引资任务,较去年的提高了120,再加上国家开始进行宏观调控,清理土地市场,紧缩银根,招商工作承受的压力一下子加大。面对困难局面,是选择妥协放弃,还是迎难而上,寻求新突破,成为我们开展工作首要解决的问题。在镇党委、政府的正确指引下,在领导的大力支持下,我们迅速转变观念,解放思想,跳出招商看招商,寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题,我们招商办一干人没有等待观望,而是积极分析形势,在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏观调控,但根本目地不是抑止发展,而是为了更快更好的发展,再加上市委、市政府一直重视招商工作,并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核,
22、都说明了招商引资工作仍是目前各项工作的中心,是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基本完成“七通一平”建设,主要的管网、路网都已铺设完毕,土地也都与原所有者理顺了关系,具备了良好的硬件条件;经过一年大刀阔斧的工作,积累了宝贵的招商经验,与各职能部门也都建立了坚实的业务基础,具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫,使我们得以放下包袱,轻装上阵。二、开拓创新,奋力拼搏,实现招商工作新突破创新才能发展,工作的开展必须以创新为基础。用创新的思维看问题,用创新的方法做事情,我们在许多方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上,改变以往传统的全面招商策略,集中精力,握紧
23、拳头,针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准”的主题招商;在招商区域上,国内以泛珠江三角洲、长三角为重点,国外以日韩、港台为主要区域;在招商目标上,主攻国际大公司、大财团,以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年,我们与浙江水泥大王金园集团积极联系,就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨,并最终使项目落户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元,建设120万吨回窑水泥生产线一条,目前已签订合作意向,进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进,我们破除陈规,实行全新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制,安排葛元仁同志全面负责园区所有项目的施工建设,协调项目与施工单
24、位、电业局、电信局、周边村等各方面的关系,及时处理工地发生的各种问题,保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通,对项目进度落后、达不到要求的,及时提醒,认真督促,真正发挥招商办公室的管理作用。20xx年,我们园区内的8个项目,全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设,并通过市里每一次进度检查,园区的绿化、管网、电网也全部完成,园区形象得到了全面提升。三是服务质量。对落户园区项目,我们实行专人、全程的保姆式服务,工作主动热情,想企业之所想,急企业之所急,把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司,是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销售公司,年生产葡萄酒吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房
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