2023年财务季度工作总结范文简短.docx
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1、2023年财务季度工作总结范文简短 财务季度工作总结范文简短。 范文资讯网栏目精选:财务季度工作总结,欢迎阅读。 财务季度工作总结范文简短(篇1) 在忙碌的工作生活中,不知不觉20年第一季度的工作很快就结束了,回望这三个月,财务室在公司领导的关怀指导下,圆满地完成了各项任务,充分发挥了财务部的职能作用,取得了一定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应实业公司整体的飞速发展;对外,要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查,及时掌握税收政策及合理应用。 在这三个月里,我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作能力相比
2、20_年又迈进了一步。为了总结经验、发扬成绩、克服不足,现将20_年第一季度的工作做以下简要总结: 1、认真执行会计法,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的管理等。20年第一季度,财务室共整理原始凭证1789张,记账凭证395张。 2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使实业公司整体的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中,与其他相关同事及时保持密切联系,使对外开具发票事宜更加及时准确。 3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表,
3、正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检察工作,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷。 4、在第一季度中,我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进行了更新,复合了国家税务机关对此的相关要求,并且配合建行对开户核准通知书等进行了相应的更换。与此同时,我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监督局进行了更换。为今后的工作做足了准备。 财务季度工作总结范文简短(篇2) 时间如白驹过隙,20xx年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面
4、临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在20xx年度创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。 一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一。 而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有
5、用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能。 但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分
6、业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。 三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表。 大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置
7、考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出,在SHGJ的带领下,能够及时的完成每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总SAP问题点,并及时进行反馈,这需要很好的职业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一定成正比,对这样的员工公司应该给予特别的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。 财务季度工作总结范文简短(篇3) 20xx年以来,财务部在公司领导的正确指导和
8、各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,较好地完成了各项日常工作及临时事宜,现将三季度工作情况汇报如下: 一、主要完成工作情况 (一)做好日常会计核算、资金支付工作 财务部根据公司财务制度和工程合同,审核地产公司各项工程款项和费用,确保款项支付的及时、安全。 (二)会计审计 根据集团公司年度审计工作安排,财务部积极配合集团审计部,完成地产公司及物业公司20xx年度绩效审计工作,绩效审计报告已出,年度绩效系数已确定。地产公司20xx年度绩效系数为1、39,物业公司20xx年度绩效系数为1、61。财务部根据确定的绩效系数及考核结果审核并发放20xx年度地产公司及物业公司年终奖。 根据公司安排,
9、财务部积极组织亳州建工20xx年绩效审计工作,审计报告已下发。 (三)推进全面预算管理 1、根据实际经营情况,对比年初预算目标,编制20xx年上半年财务分析报告,并组织召开20xx年上半年财务分析会议 。 2、财务部根据集团公司要求及公司领导安排多次调整地产公司20xx年预算方案,现已上报集团。 (四)积极筹措和催收应收款项、合理调度资金、保证支付。 积极与集团公司、物业公司联系,筹措3500万元资金,确保世纪城项目工程施工顺利进行。 积极与委贷企业联系,及时了解委贷企业的资金情况,目前一、二季度委贷利息已全部收回,三季度委贷利息正在积极催收。积极与集团公司联系,催收三季度5000万贷款利息,
10、确保三季度利息准确及时的支付。 积极与集团对接,核对项目收款情况,三季度已收回南湖春城房款 2425、62万元,世纪城佣金xx7、40万元。 (五)服务销售 积极配合市场部完成世纪城、南湖春城等项目的房屋销售房款收取工作。案场全天有专职财务人员收取房款,周末财务部采取排班制度,及时准确的收取各个项目的款项。每周与市场部对接销售情况,并编制销售汇总表、销售回款表等,及时发现问题,解决问题。 20xx年前三季度公司各项目的销售回款情况如下: 1、世纪城住宅前三季度总销售424套(包含48套定金),已缴首付款376套,面积41253、xx,合同价xx688、xx万元,回款额xx061、12万元(包含
11、20xx、20xx年销售20xx年回款额2308、24万元);世纪城商铺三季度总销量49套(包含11套仅缴定金),已缴首付款的38套,面积8454、92,合同价7xx0、26万元,回款5877、xx万元(包含20xx、20xx年销售20xx年回款额961、25万元)。 2、南湖春城前三季度住宅总销售367套(包含1套未缴足首付款和38套仅缴定金),已缴首付款329套,面积349xx、26,合同价xx917、30万元,回款额12848、xx万元(包含20xx、20xx年销售20xx年回款899、23万元),其中未缴足首付款1套,面积108、23,合同价43、72万元,回款额12、72万元。南湖春
12、城商铺,总销量11套(包含3套未缴足首付款和2套定金),已缴首付款的9套,面积1030、05,合同价1010、27万元,回款766、09万元(包含20xx、20xx年销售20xx年回款额78万元),其中未缴足首付款3套,面积439、29,合同价385、17万元,回款额63万元。 (六)临时事宜 1、配合综合部完成资产的盘点工作。 2、时时督促市场部加快房屋销售资金回笼。 3、配合市场部做好世纪城交房及世纪城、南湖春城车位认购工作。 4、配合各部门做好询价及谈判工作。 5、督促相关部门及个人的应收账款回收工作。 6、代中博集团支付农民工工资并与中博集团签署委托贷款的展期合同。 7、配合集团审计部
13、完成“四风”审计工作。 8、完成测绘公司的财务交接工作并做好测绘公司的日常财务工作。 9、配合集团财务部财务基础检查工作。 10、配合集团融资部进行徽商银行A区扩区12000万元贷款项目资金银监会检查工作。 11、注资成立博盛园林公司。 二、存在问题 (一) 部门人员专业知识水平有待进一步提升。 (二)部门日常工作中比较重视财务的原则性,对财务的灵活性把握不足。 三、下季度工作思路 (一)根据集团要求,完成年度资产清查工作。 (二)合理调度资金,保证工程款支付。 (三)积极配合市场部,完成世纪城、南湖春城销售收款工作及世纪城交房工作。 (四)编制20xx年三季度财务分析报告并组织召开财务分析会
14、。 (五)根据集团要求,完成年度决算工作。 财务季度工作总结范文简短(篇4) 光阴如梭,20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小
15、事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很
16、大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强
17、学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度
18、与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平, 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力
19、度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今
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