2023年护士长述职报告最新5篇.docx
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1、2023年护士长述职报告最新5篇 假如让你写一份述职报告,你是不是感到无从下笔,没有思路。下面我给大家带来关于护士长述职报告最新5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 护士长述职报告最新篇1 过去的一年里,在院领导的关切和护理部主任的帮助支持下,在全科护理人员的共同努力下,使ICU的护理工作得以正常运行。现将一年来的工作做如下几方面总结: 一、完善病房设施,加强病房管理 ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,病房环境要求较严格,要求医务人员与病人通道分开设置,在院领导的支持下,医务人员入口处增加了换鞋架将通道进行了有效阻隔。完善的设施离不开有效的管理,这一年中先后制定了:ICU珍贵仪器管
2、理制度,珍贵药品管理制度等。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。 二、建立、健全、落实各项规章制度 ICU收集全院各科室以及外院转院的危重病人,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员年龄较轻,资格浅,且ICU护士人员流淌较大,因此制订了一套严格周亲密实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转。另外,护理工作文件不断修改和完善,增加了各项护理操作流程,冰箱运用管理制度等,制定制度的同时进行督促和检查,从而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分发挥。 三、提高护理人员业务素养,加强自身建设 由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及视察的第一线。因此
3、,护理人员的素养如何,将干脆关系到ICU的工作效率。20_年针对科室常见病、多发病组织全体护士每月2次集中高校习,每天交接班人员晨会小学习的形式加强专科学问教化,全年共进行业务学习百余次。并不断完善了科内护理常规和流程,加强了中医基础理论学问的学习,提高了护理人员的中医理论学问水平。同时加强中西医技术操作的练习,每月有安排的对科内护士分层级的进行护理技能考核,成果均合格,对我科室两项中医专科操作(中药直肠滴入和拔火罐)进行考核,成果均合格。 要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业学问和娴熟驾驭操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料学习和探究
4、,以提高自己的管理水平和业务水平,此外,本年度还完成了护理本科的在职教化,取得了较好的成果。 四、加强院感与消毒隔离工作 ICU是医院感染限制的重点科室。在过去一年里科内指定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈,并监督消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进行院感理论学问学习,提高洗手依从性,加强“五个重要时刻”的管理,严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,对保洁人员进行了一般消毒工作的培训,有效限制院内感染的发生。 存在的不足: 1、无专职医生不符合重症医学科的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求。遇到专科性较强的抢救工作,常常得不到专科大
5、夫的指导,简单埋下医疗纠纷的隐患。 2、护理人员理论学问不够全面:科室护理人员相对年轻,专科理论学问还不够扎实,导致工作时预见性不强,不能有的放矢的进行护理工作。 3、新技术、新业务:ICU属于医学发展最快速的专业,在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。 4、床位运用率过低在看病淡季, ICU连续一个月没有住院病人,经院领导同意对转入病人的主管医生一律赐予50元补助,但接下来的几个月仍旧没有多少病人。科室人员一样认为床位运用率低跟医院收治病人质量及无专职医生和部分临床科室主任思想相识有关,因为有时外面科室明明有紧急重症病人,但ICU床位运用竟然是零。我们也始终在找自己身上的不足,努力做到让病人
6、满足让医生满足。 以上只是工作中不足之处的一部分,在20_年工作中,我们将一如既往的严格要求自己,削减不足、完善各项工作内涵,同时,我们殷切的希望医院领导能一如既往的关切支持我们的工作,使ICU的工作得以更好的发展。 护士长述职报告最新篇2 ICU是一个特别的临床科室,这里没有家属的陪护,全部的护理工作均由护理人员全面担当,通过ICU护理人员主动主动的努力付出,不仅在管理培训护理人员方面取得了一些阅历,而且还呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人,现将ICU这大半年的护理工作总结如下。 一、加强监护护士自身素养的培育 1、加强监护室护士思想观念的培育。作为ICU的监护护士,在没有患者家
7、属陪伴的工作环境下,到处以病人为中心,将病人的须要放在第一位,从思想上转变认为监护护士是“高级保姆”的观念,用实际行动把优质服务落实到位。 2 、加强三基培训。优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理,两者缺一不行。我们每月对护士进行理论和操作考试,通过这种形式,让每位护士都有扎实的基本功;让家属放心,让患者满足。并在如何赐予患者针对性的护理方面赐予相关的指导,不断提高护士的视察实力、发觉及解决问题的实力,不仅丰富了护士的专科学问,拓展了学问面,还使临床护理服务充分体现本科特色,丰富服务内涵,将基础护理与不同专科护理有机结合,保障患者平安,体现人文关怀。 3、做好护理队伍“传、帮、带”。近年来
8、不断有年轻护士充溢到ICU病房,对于年轻护理人员,支配有阅历有年资的护士一对一带教,深化开展优质服务教化。年轻护士不仅提升了自学实力,推动责任制护理更快、更好地发展,更重要的是把活动真正落实到了详细的行动上,做到了真做事,做实事。 二、加强并完善科室制度建设 1、完善及健全监护室各项护理规章制度。在以病人平安为主的前提下,不断完善及健全科室护理各项规章制度,包括:病人转入转出制度、抢救工作制度、护理查房制度、药品管理制度、仪器保管运用制度、消毒隔离制度、家属探视制度等,已逐步建立健全各种技术操作和诊疗常规,大手术后监护常规,休克监护常规,呼吸机治疗监护常规,气管切开护理常规,各种导管、引流管护
9、理常规等。坚持每日“四查房”,每月开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习及不良事务分析探讨,不断强化规章制度及重要流程的学习。依据评审办下发的任务完成对各项规章制度的培训考核。 2、修订和优化各班职责、各种护理常规、护理应急预案、操作流程。依据医院评审办要求,重新修订ICU各班职责、护理常规,呼吸机等各种仪器运用操作流程,特别药物如血管活性药物运用操作流程,并进行强化训练,检查考核,逐一过关。不断提高抢救胜利率和监护水平。 3、床旁交接班详细化。ICU始终遵循床旁交接班制度,随着科室的不断发展,床旁交接班从模式化转变为详细化,就是从病情介绍、护理要点、治疗重点、特别药物运用留意事项等多方面
10、交接病人的状况。每班次交接都具体记录,仔细书写在重症护理记录单上。 三、加强了院感工作 1、严格执行无菌操作技术,做好特别病人隔离工作。 2、仔细规范执行各项消毒工作,做好微生物监测。协作院感科在我科进行了“三管”目标性监测。 3、提高手卫生依从性,加强“五个重要时刻”的管理。ICU感染限制小组把好洗手关、填报关、外来会诊人员管理关。由当班护理人员监督外来会诊人员执行手卫生。 四、完善绩效考核激励机制,实行护士绩效考核 1、改革护理工作模式:依据病区的状况,实施责任制整体护理,依据护士的工作实力,综合素养等要素,分管不同数量,不同病情的患者,实行新老搭配排班,充分发挥高年资护士的传帮带和示范作
11、用,促进低年资护士的尽快成长。 2、变更排班方式:实行弹性排班,排班以病人为中心,以满意临床护理工作须要为动身点,在护理工作量大,重病人多的时段,增加护理人力,尽可能保证夜间护理质量,实行APN排班,削减交班环节,实行24小时连续无缝隙护理,充分调动一切主动性为病人服务。 3、建立护理人员的绩效考核登记,依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度等进行考核,每月考核结果与当月绩效工资挂钩,体现多劳多得,优劳优酬。充分调动护理人员主动性和主动性。 不足之处: 1、科室质控工作持续改进有待提高。 2、优质护理工作深度不够。 3、科室无护理新技术、新项目引进。 4、年轻护士
12、较多,人员素养参差不齐,应接着加强护理人员分层培训。 下半年工作安排: 1、重新修订科室质控组考核表格,体现出PDCA。在工作中应用PDCA方法,逐步学习总结。 2、对上半年的优质护理工作进行回顾评估,保留有效措施。依据我科室实际状况制定有效措施提升优质护理工作。号召全科护士参加优质护理工作。 3、与有关科室沟通,下半年安排在科室试行开展鼻空肠胃管留置技术。主动通过各种学习途径,把学到的新东西在我科试行。 4、加强年轻护士的三基培训及专科学问及操作的训练,不断提高护理水平。 5、依据医院下发的二甲评审实施方案,以等级医院评审标准为工作标准,不断自查,持续改进护理质量。 护士长述职报告最新篇3
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