万科集团内部经营责任制管理制度1.pdf
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1、万科集团内部经营责任制管理制度MHKG-JH-ZD-004)(年度经营责任制制定与考核流程(总部层面)年度经营责任制制定与考核流程(总部层面)子公司子公司高层高层A A总部总部经营管理部经营管理部B B年度经营计划年度经营计划制定流程总部总部其他部门其他部门C C总裁总裁D D子公司子公司董事会董事会E EN参与研讨/确定年度业绩指标组织研讨、确定年度业绩指标,编制经营责任制合同参与,从本职能角度提供建议N每年3月15日前完成组织签订经营责任制合同Y总裁办公会审核Y审批经经营营责责任任制制制制定定签署经营责任制合同收集/汇总,交相关部门存档收集、汇总、分析经营责任制完成数据提供本部门所掌握的经
2、营责任制数据N组织年度经营责任制考核参与考核N统计年度经济责任考核结果审核Y审定经经营营责责任任制制考考核核流流程程Y将最终考核结果提交人力资源部1.1.目的目的为了保证公司年度经营目标的合理分解和顺利实现,明确对各子公司的年度经营考核指标与奖励措施,特制定本办法。2.2.适用范围适用范围本办法适用于万科控股集团有限公司及下属各子公司。3.3.定义:定义:无。4.4.职责职责4.1.总裁总裁4.1.1.组织总裁办公会审核各子公司内部经营责任制内容;4.1.2.审核各子公司内部经营责任制考核结果。4.2.子公司董事会子公司董事会4.2.1.审批各子公司内部经营责任制的内容;4.2.2.审批各子公
3、司内部经营责任制考核结果。4.3.集团经营管理部集团经营管理部4.3.1.组织研讨、确定各子公司年度绩效指标,编制内部经营责任制合同;4.3.2.组织签署内部经营责任制合同;4.3.3.组织年度经营责任制的考核;4.3.4.收集、汇总、分析年度经营完成数据;4.3.5.统计年度经济责任考核结果。4.4.子公司总经理子公司总经理4.4.1.参与研讨、确定子公司年度业绩指标;4.4.2.签署所属公司经营责任制合同。4.5.集团其他部门集团其他部门4.5.1.从本部门角度提供内部经营责任制的建议;4.5.2.提供本部门所掌握的经营数据。5.5.程序与内容程序与内容5.1.内部经营责任制合同的内容内部
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