2017年护理人力资源管理情况总结分析.pdf

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1、2017 年护理人力资源管理情况总结分析一、护理人力配置截止 12 月 31 日，全院护理人员共计46 人。其中护理部主任 1 人，护士长 6 人。1.护理人员科室分布情况护理部,1消毒供应中心,5门急诊,10病区,20手术室,102.护理人员职称分布情况（不含消毒供应中心两名消毒员）2%14%副主任护师 1名18%66%主管护师 6名护师 8名护士 29名3.护理人员学历分布情况(不含消毒供应中心两名消毒员）-1-5%36%本科59%大专中专4.2017 年辞职护理人员共计 18 名,离职率为 28%.其中：入职 1 年内新员工离职 2 名，15 年员工 11 名，6 年以上员工 5 名。副

2、主任护师 1 名，主管护师 3 名，护师 1名，护士 12 名。二、护士岗位管理1.护理部及科室根据实际情况,再次对各岗护理人员岗位职责进行了梳理和修订，手术室调整了巡回护士、洗手护士及麻醉复苏室护士的岗位职责；病区取消了助理护士岗位职责，并将相应工作职责调配至其他岗位;门急诊调整了急诊室护士工作职责.要求护理人员认真履行岗位职责.2.护理部、人事及科室共同对护士资质进行审核，完善了护理人员技术档案，追踪新入职人员执业证书变更情况,护理部检查护士依法执业情况符合要求。3.医院研究决定于 4 月起发放员工工龄工资，进一步提高了员工积极性，有效减少了因工资待遇离职人数。-2-4.特殊科室如消毒供应

3、中心配备了相应防护设施，工作人员能落实职业防护措施,上半年护理人员未发生职业暴露及其他意外伤害。5.护理部于 5 月修订了护理人员调配管理相关制度，建立了护理应急组及机动护士库，完善了紧急情况下护理人力资源调配方案、措施及流程，保障了突发应急事件时护理人力的调配和使用.6.制定了机动库护士培训计划及方案,通过培训,使机动护士能掌握门急诊及住院患者接待处置流程、专科疾病护理常规，熟练掌握常见急救技能，以确保在突发事件以及特殊情况下能胜任突发事件的应急工作。三、护士在职培训1.护理部及科室均制定了护士分层级培训计划，并按照计划落实各层级护士的培训和考核。2.护理部共组织培训 14 次，其中全院护士

4、培训 10 次，护理管理人员培训 1 次，新入职护士培训 1 次,机动库护士培训 2次。3.护理部组织全院护士考核 7 次，其中理论考核 5 次,操作考核 2 次，考核合格率 100%。4.为了使心肺复苏操作更加规范，医院购置了一台全自动心肺复苏模型，对心肺复苏操作的准确性给予了有效指导。5.全院护士均能积极参加成都市及青羊区继续教育活动，参与率 100，达标率 100。6.护理人员外出培训共 9 次,25 人次，其中护理技术培训 1次，护理管理培训 6 次，手术室及消毒供应中心培训各 1 次.-3-四、护理人力资源管理存在问题及整改计划1.病区床护比需进一步提升。由于年底病区护理人员离职较多，加之假期收治高峰即将到来，病区护士工作量相对增加。要求人事部门积极招聘人员，尽快提升病区护患比。2.护理人员离职率仍达不到评审要求.护士长应该关注护理人员个人需求，注意她们的心理变化，提前做好沟通工作，尽量降低离职率。护理部2018 年 1 月 3 日-4-