2023年最新采购年度个人总结范例.docx
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1、2023年最新采购年度个人总结范例 工作中肯定要善始善终,只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性相识,以指导今后工作和实践活动。下面我给大家共享一些关于选购年度个人总结,供大家参考。 选购年度个人总结1 今年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将选购后勤工作总结如下: 一、取得成果 选购调度也是选购后勤,在人员少
2、的状况下,主动协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查,发觉问题刚好解决,加大对原料质量的检测和管理。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。主动协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇_空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。同时督促须要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。 二、自我评价 全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从领导支配的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购安排详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作实
3、力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,多次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我会赐予协调并尽快下货,对于质检报告的等待会做好劝服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐性说明状况,帮他们找寻缘由,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐,供应可行性的便利。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们须要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原料我们须要物管部保管员协作,先下货后抽
4、样化验,由我们选购部调度签字。在同一原料多个车间运用中,刚好通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的须要。在每周清查库存中,常常要督促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。 针对工作中出现问题要刚好和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为_再创辉煌作出的努力! 选购年度个人总结2 时间如白驹过隙一样转瞬即逝,告辞20_年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有好处,一年中学到许多的东西,无论在思想上还是在业务潜力上都有很
5、大的提高与进步。时间带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下: 一、加强理论学习,努力提高政治思想素养。 仔细学习各种党的思想、理论学问,以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上,仔细学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍;专心参与党委组织的各种政治学习及教化活动;在党员及先进同志们的帮忙下,思想不断的提高。 我时刻提示自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的职责;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同事们赐予的关怀与帮忙,恒久怀有感谢之情,是他们使我不断进步与成长。必需要专心参加公司及车间的建设,在工作中要起到模范带头作用,做广阔职
6、工的表率。 二、专心开展工作,力求业务潜力不断提高。 1、踏实仔细,更好的完成本职工作。一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,选购工作一向处于劳碌之中。车间常规生产的品种有30余种,常用的原辅料就多达100多种,涉及的内外包材多达200多个规格,供应商就有90多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选取与管理到选购安排的下发,选购价格的限制到交货期和质量的限制等,我都严格管理,有条不紊,一丝不苟。 另外,除车间的原辅料、包材、机物料的选购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃
7、仪器、各种物料及日常杂品的选购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。 2、想方设法,降低选购成本。实话说,选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,怎样以最低的价格买到的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满足和值得傲慢的是透过不断努力为车间,为公司节约了许多选购资金,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持充分调研,货比三家,事先收集超多的信息,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应协商定最终的价格,最终到达质量高,价格低的目的。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。以前总认为,只要自
8、己不遗余力把本职工作做好就行了,不须要别人明白,与别人无关。其实则不然,选购业务牵涉范围广,相关部门多,是须要企业内部个有关部门的亲密协作的一项全面工作,与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综困难的关系,且须要驾驭这些部门的相关学问。 不禁想起师傅的一句话:“选购工作不是别人想象的那么简洁,它是一门杂学,须要多方面的学问和阅历,渐渐积累”在与这些部门不断的接触与合作中,使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的发展,使工作迈向了一个新的高度。 选购年度个人总结3 在过去的一年里,我严格根据公司选购管理制度,极力限制选购成本,保质保量的完成了各
9、项选购任务。在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我的工作做以下总结: 一、加强沟通 在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,刚好做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格限制选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要刚好的和有关部
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