人力资源岗位职责及奖励方案.pdf

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1、人事薪资方案人事薪资方案一、薪资方案一、薪资方案绩效工资绩效工资序号序号岗位岗位基本工资基本工资岗位工资岗位工资个人绩效个人绩效团队绩效团队绩效试用期无招聘奖励，100 元/半年转正后根据当月指标给予奖励。100 元/半年100 元/半年个人参考奖励表个人参考奖励表工龄工资工龄工资提成奖励提成奖励合计合计1人事助理1800500500无280023人事主管人事经理20002500500120010001500无20035004500备注：人事助理至专员每三个月进行一次等级评定,专员至主管级别每半年进行一次等级评定，主管以上级别每年进行一次等级评定。评定不通过顺延一个周期.试用期员工离职工资当月

2、计算方式为转正薪资 80%。二、招聘奖励方案二、招聘奖励方案序号序号人员类型人员类型入职奖励入职奖励123学习顾问职能岗位高端人员70/人10107 7 天天3030301 1 个月个月5050502 2 个月个月1101101103 3 个月个月200300800每月面试达标量每月面试达标量80 人及以上10 及以上3 及以上额外奖励额外奖励300200100三、培训奖励方案三、培训奖励方案类 目考评标准评分标准奖励总分 60 分达标,无奖励;70 分 奖励 100 元；80 分 奖励 200 元；新 人入 职仪新人入职举行正式欢迎仪式，团队新人入职仪式(10 分）式,岗前培训致欢迎词，入职

3、第三天内让新员工参观了解公司（20 分)了解公司情况，部门分布，基本制度，完善培训流程,达到预期标准基本制度培训（50 分）新员工岗前考核成绩（2090 分 奖励 300 元。分）在职培训每月底集合各部门做下月培训计组织培训计划会议（30 分）70 分 奖励 100 元;划,制表发布，监督培训人员按时完制定培训计划表（20 分）成培训，将每期培训资料,PPT 备份存档监督培训（20 分）80 分 奖励 200 元；90 分 奖励 300 元。培训资料存档(30 分）外聘培训联合各部门每月至少进行一次外培训目的及预期效果（10070 分 奖励 100 元；聘讲师全员培训分)80 分 奖励 200

4、 元；90 分 奖励 300 元。四、组织团建活动奖励方案四、组织团建活动奖励方案活动类别活动类别月度会议季度会议年度会议团建出游年度晚会评分标准评分标准1.活动策划、费用预算2.活动组织、协调3.活动开展，临时突发问题解决4.活动结束后总结，统计剩余物资，入库等奖励奖励100 元100 元200 元300 元800 元人力资源岗位职责人力资源岗位职责序序部门职责部门职责配置岗位配置岗位岗位职责岗位职责号号11、根据月度招聘计划实施招聘，完成月度招聘目标。2、协调其他部门制定培训计划并做好培训安排及资料汇总管理.3、员工日常考勤登记及人员入职离职时间记录。4、面试邀约，面试接待，入职通知。人事

5、助理（2 人）5、整理面试候选人资料并登记存档.6、员工的入职离职管理。7、安排新入职员工岗前培训并跟踪培训效果。8、员工档案建立及劳动合同管理与信息更新维护。9、协助上级对人事制度及外出培训协议制度进行修改。10、直接上级安排的其他临时工作。1、根据月度招聘计划及安排实施招聘,完成部门月度招聘目标。2、行政人事工作流程及日常工作统筹管理。3、劳动合同和外出培训协议完善及监督签订过程。2综合主管4、部门员工绩效考核与工资核算。5、组织部门人员执行培训及开发招聘渠道。6、组织部门人员外出校园招聘并进行招聘结果分析改进。7、统筹部门行政及人事工作,部门员工日常工作安排协调。8、直接上级安排的其他临时工作。3综合经理目前未有配置人员安排.