公司员工招聘录用管理制度.pdf





《公司员工招聘录用管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工招聘录用管理制度.pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案公司员工招聘录用管理制度公司员工招聘录用管理制度第一章总则第一章总则第一条 为规范公司员工的招聘录用,加强人力资源管理,制定本制度。第二条 公司员工的录用、增补均需严格遵守本制度。第三条新员工招聘录用一律公开向社会招聘,本着以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。第四条招聘录用应由公司定期组织,以便于岗前培训。第二章第二章 招聘申请招聘申请第五条各部门根据业务发展需要及人员的使用情况提出员工的招聘要求,并填写 招聘申请表,报办公室。第六条办公室负责汇总各部门的招聘申请,并根据情况提出招聘计划,报请总经理批准。第七条办公室在拟定招聘计
2、划时,应优先从公司内部进行人员调配。第三章招聘方式和筛选第三章招聘方式和筛选第八条公司招聘方式:(1)通过新闻媒体发布招聘信息。(2)校园现场招聘。(3)员工及其他人员举荐。(4)委托中介机构或猎头公司寻找。(5)离职员工复职。(6)适合公司的其他招聘方式。第九条招聘员工应明确职位、岗位职责、学历、经验、能力、年龄等要求。第十条成立公司招聘小组,可由办公室人员、用人部门人员、公司领导等至少3 人组成。招聘小组负责对应聘人员进行筛选工作:(1)初选。办公室对全部应聘材料进行筛选后,选出初步合格者,并向其发放面试通知。(2)面试。招聘小组负责考察面试人员,并将其表现详细填写在面试记录表中。根据具体
3、情况,也可对面试者进行笔试、专业技能考核等。(3)录用。招聘小组负责对所有复试者进行评价,并提出录用或不录用的意见,并经公司总经理批准后向录用者发放录用通知书,向未录用者发放未录取通知书并致谢。第十一条了解应聘人员的期望因素:(1)优厚的福利待遇、交通便利的工作地点及雅致的工作环境。(2)公司有良好的信誉及发展前景。(3)开明的上级领导。(4)有省内外进修培训的机会及快捷升迁的机会。(5)工作内容符合自己的兴趣。(6)工作具有完整合理的规章制度。1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第十二条面试注意事项:(1)安排充分的时间,环境应安静、舒适。(2)面试人员事先应熟悉招聘的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司员工 招聘 录用 管理制度

限制150内