公司接待管理制度(新编).pdf
《公司接待管理制度(新编).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司接待管理制度(新编).pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司接待管理制度(修订稿)一、目的:为进一步规范各类业务接待行为,厉行节约,有效控制接待费用,严格执行内控管理各项规定为宗旨,特制定本制度。二、适用范围:公司接待事务是指:公司在日常工作中发生的为开展各类业务经营和其他各项活动需要而产生的接待用餐等交往应酬费用,本制度适用于公司各级接待费用的申请、审批和核准。三、接待费用控制接待事务实行“对口接待,统一安排”,综合办为公司接待事务的归口管理部门,并负责公司接待费用的审核与控制,做好用餐、住宿记录,用车按车辆管理制度规定办理。月末将各单位费用情况汇总上报公司董事长、总经理.四、公司接待事务用餐坚持分级限标的原则,由综合办统一安排在指定饭店、宾馆就
2、餐、住宿,根据来访客人的级别和事情的轻重缓急,安排相应接待标准。具体规定如下:(1)公司领导重要客人、公司重要客户、外宾及上级机关的负责人等接待标准为贵宾接待;地方机关一般工作人员及普通客户接待标准为业务接待;其他供应外协单位、中间商及客户派到公司学习的一般人员接待标准为普通接待(工作餐)。(2)未经批准而超出标准的接待费,由接待申报人自负。(3)接待人员一般情况下由对口职能科室负责人与相关人员陪同,确因工作需要招待重要客人,各相关部门可请分管领导出席。陪餐人数一般控制在 23 人,最多不超过需接待人员的 1。5 倍.(5)凡普通接待,中午一律不准饮酒;其他招待外来人员的用餐场合,陪餐人员必须
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 接待 管理制度 新编
限制150内