2023年有关公司年终总结报告5篇.docx

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1、2023年有关公司年终总结报告5篇 没有会老板喜爱看到年终总结就是那些按部就班的填表，或者是不痛不痒的工作陈述。下面是我为大家整理的有关公司年终总结报告，假如大家喜爱可以共享给身边的挚友。 有关公司年终总结报告篇1 围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，一年来，在局班子的正确领导下，在兄弟科室的大力支持协作下，经过办公室全体同志的共同努力，较好的完成了各项工作任务。 现将20_年办公室工作总结如下： 一、组织协调，充分发挥参谋助手作用 一是按时完成_年人大建议和政协提案工作。今年我局承办会议议案提案12份，针对去年在承办过程中出现的面商率不高的问题

2、，今年在承办过程中以主动热忱、恳切的看法去完成，保证面商率达100%。依据各个议案、提案所涉及的内容，刚好落实到相关科室，并对各承办科室明确了承办要求，对承办状况每月做好一次督导工作，同时在文字上严格把关，按规定编号、分类。在各承办科室的大力协作下，按时、高质量的完成了答复工作，从代表和委员反馈的看法来看，满足率很高。 二是仔细组织开展各项全局性活动。一年来，局办公室紧紧围绕党委、行政中心工作，协作做好了“三树一创”班子建设，机关效能建设，“双百千”帮扶结对工作，满足单位创建以及“_”的宣扬教化等一系列活动，组织了一次全局职工身体健康检查，九月份组织了一次全局职工旅游考察活动。在各项活动中，局

3、办公室按局班子的总体部署，仔细做好实施方案的制定、动员支配，学习组织、总结反馈等一系列工作。 三是做好政务公开和信访接待工作。根据县政务公开领导小组的要求，协作水政水资源科刚好更新和调整政务公开行政许可事项，对水行政审批事项在局大厅、政府网和安吉水利网上公开、公布，便利群众办事，局受理窗口一年来共受理审批事项63件。局办公室作为部门的一个窗口，能仔细做好日常的信访接待工作，在接待来访时，我们坚持来有迎声，走有送声，问有答声，留下疑难有回声。今共办理信访、来访20多起。 二、讲求规范，努力提高办事水平 一是保持保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作，我们坚持高标准、严要求，仔细完成本局综

4、合性文字材料的起草，全年共起草党委行政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等60余份，在行文格式、初审把关、领导签定上报等环节按规定要求办理，保证了行文的质量，在今年全市水利局办公室主任会议上，我局的办文工作在会议上作了阅历沟通及工作总结。 二是加强了信息的反馈工作。信息反馈能正确、刚好的反映我局的工作进度和工作成果。为此，办公室始终努力抓好信息工作，随时搜集工作中的新动态、新进展和新阅历，从中挖掘闪光点，刚好上报到县委、县政府“两办”及上级业务部门。年初对各科室和系统单位都下达信息报送任务，并将信息报送纳入到各单位年终考核当中，充分调动同志们的主动性，同时充分利用局本级的门户网站发布信息，推动我

5、局信息工作上质量、上水平。 今年以来，我局已向县委、县政府及省厅、市局报送信息累计达40余篇。今年七月被市局评为全市水利系统信息工作先进单位。 三是加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一，我们将上年度文件资料进行了档案清理工作，并装订成册，便利科室查阅，同时仔细完成了今年全局各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，将时效性强的来文来电刚好送到有关领导批阅、传达，做到了高效快捷，没有造成延误和遗失，到目前为止共收文1088份，发文171份。销售工作总结开头 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为_企业的每一名员工，我们深深感到_企业之蓬勃发

6、展的热气，_人之拼搏的精神。 _是_销售部门的一名一般员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下，_很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 有关公司年终总结报告篇2 1.在总结本年工作的同时，仔细领悟

7、着力构建齐抓共促的工作格局；健全充溢活力的工作机制；创新行之有效的工作载体；努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自我工作中存在的不足，努力克服，接着加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，接着加强业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。 2.在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的20_年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，逐步摆脱刚参与工作时只顾埋头干，不知思索总结的现象。 3.以上是我对今年工作的简洁总结，工作中还有许多不完备之处，我决心

8、在今后的工作中克服缺点，发扬优点，我肯定会扬长避短，克服不足、仔细学习、发奋工作、主动进取、尽快成长，把工作做的更好，不辜负领导和同志们的信任。在以后的工作中，我肯定会扬长避短，克服不足、仔细学习、发奋工作、主动进取、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。 4.一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会接着不断的努力的，这是始终无法拒绝的问题，这是始终以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！信任大家在来年中肯定会取得最圆满的胜利的！ 有关公司年终总结报告篇3 公司技术、科技、标准化、QHSE管理体系工作仔细实行管理局和建设集团的工作要

9、求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满足，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户供应满足服务，取得了较好的效果。 目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率100%，分项工程优良率 93。8 %，其中已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系运行等如下： 一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系 今年初，针对公司生产经营实际，

10、对公司工程质量管理方法和科技创新方案进行了修订、完善，并提交公司职代会探讨通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充溢完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时，制定了外部工程技术质量管理方法和技 术质量管理工作要点;修改了公司QHSE管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年 来各级管理人员都能履行其职责，并仔细执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定 二、不断增加为用户供应满足服务的质量意识，树品牌工程 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初

11、针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内绽开了“质量大探讨”，取得了显著效果。特殊是第四分公司，他们结合 实际分析影响摊铺质量的多种缘由，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满足，征求业主的看法，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15项存在不同 性质质量问题的工程，逐一分析缘由，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广阔用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资 不足，设计标准较低，为了达到用户满足，重塑公司在七厂的形

12、象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会探讨方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质 量，达到用户满足的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了具体的施工方案，该工程最终受到了七 厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没 有设计方案的状况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的看法，顾全大局，树立了为用户供应满足服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我 们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，细心施工，为保证广场路

13、面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司主动响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的状况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主(物业管理公司)的高 度赞扬 三、以技术指导施工，以质量创信誉 以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了详细施工组织设 计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报探讨会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方 案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特殊是在乘二广场、创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂

14、，技术难度大，质量要求高，交叉作业 多，专业种类困难，广场面积大，我们制定了具体的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员仔细具体地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于 起先阅历不足，技术驾驭不娴熟，对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监督力度，在创业广场配置12人，进行广场砖的铺 装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工，实行了供料负责安装的方法，限制了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今年78月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小-区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，

15、以技术指导 施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，实行了 浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养 生期过长，影响摊铺的状况，实行了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油 石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排安排，界定了最终摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。 四、加大监督、检查力度，对施工项目严格考核 今年公司实行每月一次对内部施工项目的考核，依据检查结果出一期工程质量通报。狠抓重点工程、特殊是工程的关键工序等重要环节的施工，加强

16、自检和工序交 接检查。主要手段有： 1)对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场 会; 2)每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施; 3)自检报验 合格的工程如再发觉质量问题，惩罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司绩效考核方法、工程质量管理方法和工程质量管理细则执行。 五、持续改进QHSE管理体系，仔细抓好体系运行工作 依据公司管理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于2023年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修

17、改了8个程序文件的39个条款，新制定 各项管理方法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业健康平安活动的详细要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提 高，既符合公司的实际状况又符合标准的要求。 公司自质量、环境、职业健康平安体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深化到基层进行宣贯指导，为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门、分公司仔细贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标 准，保证了QHSE管理体系的有效运行。今年6月2326日，公司组成内审组，对机关11个部室、各分公司(项目部)进行了内审，共发觉了30

18、个不符合 项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项;一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了 不符合项报告，各相关部室、分公司针对不符合项产生的缘由，主动实行订正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性，达到了 持续改进的目的。 8月25日，公司召开了QHSE管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业健康平安管理体系的符合性、有效 性、相宜性;质量、平安所执行法律、法规的符合性;目标、指标及管理方案的完成状况，存在问题及今后的改进措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门 QHSE管理体系运行

19、实际进行了汇报发言，管理者代表赵文江对2023年公司QHSE管理体系运行状况进行汇报。 六、科技项目、标准化实施工作 公司在加强质量管理的同时，还留意狠抓新技术推广应用项目的落实，公司科技创新方案中明确了五项推广项目探讨课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件 等方面有所创新。由技术质量部主抓的交互式立交桥项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大马路建设中实施。今年年初在各项目部 配备了最新施工建设国家、行业标准和规范等，对所用标准进行了确认和推广，并参与了修订局企标工作。 依据教育处支配，于3月15日（星期三），大队部对全校班主任老师工作手册进行了检查，现将检查状况小结如

20、下： 一、填写刚好、看法端正、书写仔细。24位班主任老师都已经记录到第5周当天的内容了，学生、班级基本状况一览表填写齐全、详尽，能结合本班学生状况制定班级学期安排，每周状况能记载具体。 二、班、队会课形式多样。班、队会课教案详尽，有教化侧重点，能够依据班级的实际状况组织进行活动。例如：有的开展了班干部竞选的活动；有的结合学雷锋的契机开展了“学习雷锋精神、显示领巾风采”的主题队会；有的围绕学校开展的“争做感恩小新星”主题开展了“妈妈感谢您”等系列活动 三、加强信息技术与法制教化的整合。部分班主任老师通过观看小小律师的vcd，对学生进行法制教化。 四、重视家校联系。家访和谈话次数达到了规定的次数，

21、有的每周达24次，能具体地记载好家访时间、学生姓名、家长姓名以及访问内容。 五、工作尽心尽责。每位班主任老师都能仔细、刚好地做好对偶发事务的处理工作，避开偶发事务的发生。 六、每次的会议记录都能具体地做好记载，并能够仔细地实施。 七、存在的问题： 1、部分班主任老师制定的班级安排没有从班级的实际状况动身。 2、部分班主任老师忽视了每周工作的填写，有的班主任老师没有依据学校支配的工作进行填写，缺乏针对性和实效性。 3、部分班主任老师忽视了对班级所开展的社会实践的填写，有的班主任老师把班、队活动与社会实践混淆起来 有关公司年终总结报告篇4 20_年，我加入到了x公司，从事我不曾熟识的x工作。一年来

22、，在公司领导的亲切关怀和其它主管的热忱帮忙下，自我从一个保险门外汉到能够很好的为容户供应保险询问服务，在自我的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司伙伴一齐共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人年来的工作情景总结。 一、提高了政治素养和思想道德水平 主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习主题教化、职业教化活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。 二、提高了业务素养和服务水平 主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，擅长

23、创建，不断加强自身业务素养的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，驾驭了应有的专业业务技能和服务技巧，能够娴熟办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣扬和促销。 三、严格执行了各项规章制度 一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持运用礼貌用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参加赌博等不良行为。 四、较好地完成了支公司和本部门下达的各项工作任务 一年来，能一向做到兢兢业业、勤勤恳地努力工作，上班来晚走，立足岗位，静默奉献，进取完成支公司和本部

24、门下达的各项工作任务。能够进取主支动关切本部门的各项营销工作和任务，进取营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。 一年多来，本人靠着对保险事业的酷爱，全力以赴来履行自我的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了必需的成果，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成果欣慰的同时，也发觉自我与秀的伙伴比还存在必需的差距和不足。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差距，英勇地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素养，把该做的工作做实、做好。 有关公司年终总结报告篇5 进入_年以来，监理公司在局党委的正确领导下，在相关股室的全力支持协作下，仔细实行局党委各项工作会议精

25、神,紧紧围绕年初签订的目标任务，以质量效益为核心，以强化管理为手段，坚持“抓经营，赢得市场；抓资质，拓宽市场；抓管理，促进效益”的经营方针，全体职工同心同德，团结奋进，经营业绩稳步增长，聘用队伍日趋稳定，在建项目管理有序，公司在_年开拓了新的局面，为长期稳定发展奠定了基础。现将一年来的工作总结如下： 一、回顾_年工作 （一）主要经营指标完成状况 公司完成了产值和上交管理费，全年共监理工程85项，总建筑面积67万多平方米，总投资8亿元。公司加强监理项目管理，全年监理工程项目合格率为100%，优良率达到90%以上，全年未发生一起涉及监理责任的平安质量事故，合同履行顺当准时。公司依法纳税，运营正常。

26、公司完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范。明确职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还依据局党委的要求，到工商部门进行变更记载，使公司归属清楚、权责明确。 （二）重点工作完成状况 公司实施“三项”战略，巩固老市场，开拓新市场，强化责随意识，企业竞争力不断增加，要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步拓宽后续工程市场。 公司拥有房建监理甲级资质和市政乙级资质，鉴此，公司调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开拓新领域”的经营方针，对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。 （三）完善管理制度，提升监理服务水平 公司在落实总

27、监责任制方面，明确了总监为项目第一责任人，充分发挥总监在项目管理上的主动性，用好一人、带好一帮、管好一片，使公司的各项管理得到执行，并取得较好的效果。在技术管理方面，明确了监理人员职责、工作方法和程序，有效的规避了监理责任。 （四）加强学习培训，提升人员素养 监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟识管理、法律、经济等多方面的学问，才能正确行使监理职能。总公司全年共举办系列培训5次，旨在提高管理人员的综合素养和工作实力。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页