品质部岗位职责划分及说明.pdf
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1、物业公司品质管理部岗位职责划分及说明书物业公司品质管理部岗位职责划分及说明书一、部门设置目的:一、部门设置目的:品质管理部在总经理领导下负责对公司各部门涉及质量的经营管理活动进行服务和监督,通过质量体系文件运行、现场服务标准检查、品质提升活动、质量事故的预防与整改等工作确保公司质量管理体系的正常运行。二、定岗订编:三人二、定岗订编:三人三、岗位职责划分:三、岗位职责划分:1.品质管理部负责人:1)全面负责品质管理部的工作,确保各项工作符合公司体系文件和各项管理制度的要求,并向总经理汇报;2)组织公司质量管理体系的实施;3)负责协助总经理处理公司范围内重大质量事故;4)负责组织检查体系的落实;5
2、)监督指导各项品质改善活动的开展;6)对合作供方进行审核、监控、评估;7)负责与集团物业管理部的专业口对接;2.品质管理员(设备、安全类):1)协助部门负责人实施公司范围内品质提升工作;2)负责公司质量管理体系的实施;3)负责质量管理活动的实施;4)负责设备、安全类品质管理工作的进行;3.品质管理员(清洁绿化、文控类):1)负责质量管理活动的实施;2)清洁绿化类品质管理工作的进行;3)文档管理、文件控制工作的进行;4)对供方进行监控、评估;5)负责质量管理体系的持续完善;四、具体各岗位职责四、具体各岗位职责(一)(一)品质管理部负责人(品质管理部负责人(负责组织实施公司范围内质量策划、质量监控
3、、质量保证、质量改善等工作,确保公司整体服务质量和管理水平的不断提升,满足公司发展需要)工作名称工作名称1、全面负责品质管理部的工作,确 保各项 工作符合 公 司体 系文 件和各 项管理制 度 的要求,并向总经理汇报;工作内容工作内容部门内部岗位分工部门内部工作计划、工作安排各类文件的审批本部门人员的工作绩效的考核本部门日常费用开支及办公用品的领用审核公司质量目标、指标及管理方案组织开展公司质量管理体系内审工作组织每年的管理评审会议组织针对不合格项的整改措施实施和验证制定和落实相关纠正、预防措施。对相关纠正、预防措施进行验证周检、月检、夜检、抽检、BI 检查对不合格项进行纠正及纠正措施的落实、
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