2023年教师个人支教工作计划5篇.docx
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1、2023年教师个人支教工作计划5篇 制定工作安排肯定要结合自己的真实实力,切忌急于求成。比如说一个月才可以完成的工作任务,恨不得两周安排就搞定,太看重结果,忽视了过程,最终只能是拔苗助长的结果。下面是我给大家整理的老师个人支教工作安排,希望大家喜爱! 老师个人支教工作安排1 一、教学打算工作 为了保证课堂教学的质量,达到预定的教学目的要求,收到较好的效果,第一周见习听课,其次周起先讲课。给实习生上示范课,我备课特别专心,到处考虑到如何让支教高校生学到更多的东西,每堂课都突出一个重点教学方法,让实习生体会学习。通过试讲反复熟识教材和教案,驾驭教学的步骤和方法,锤炼教学语言,试写板书和练习演示教具
2、,熬炼讲课的胆识。 二、课堂教学工作 课堂教学中,实习同学都能较好地把自己所学的教化理论学问用于课堂教学实践,擅长依据学科的性质特点和学生的实际组织教学,合理地安排教学时间,教态和语言符合实习课的要求,课堂教学结构较为完整合理,过渡自然,不拖堂,重视对学生进行教学常规的训练。大多数的实习同学教学方法运用恰当、精讲、精练,课堂气氛活跃,能调动学生学习主动性,使大部分学生都能达到教学的基本要求。在数学实教中,大多数的实习同学都能突出教学的重点,突破难点,讲清教学的基本概念、法则和公式,重视数学技能的训练;能坚持启发式教学,培育学生独立思索实力、逻辑思维实力和解题实力,培育学生独立完成作业和自我检查
3、作业等良好的学习习惯。 三、班主任工作 带领实习生参加并逐一指导班级的各项管理工作。让支教高校生当副班主任,负责做操、早自习、读报、放学等工作,还有对学生进行养成教化,沟通谈心等等,我在一边进行监督指导,沟通指导工作方法。 四、辅导、作业批改和成果考核工作 辅导是贯彻因材施教原则的重要措施,是教学实习中不容忽视的环节。支教学生,大都能仔细细致地了解学生的学习状况,确定辅导的对象,如发觉他们没有学懂,刚好予以集体辅导或个别辅导,直到他们弄清晰为止,力求做到当堂解决问题。 老师个人支教工作安排2 一、依据须要支配工作 支教,不是去展示自己教化教学特色和水平,更重要的是给所支教学校的老师带去他们须要
4、的东西,对他们能有所启发,有所帮助,促进老师的专业水平的提升;是给所支教班级的学生带去更丰富的阅历、更开阔的视野,促进学生的成长。因此,在开展工作前,肯定要了解所支教学校的领导、老师和学生须要什么,然后再有针对性地支配工作。 1、先了解所支教学校的各项规章制度和工作守则,以使自己能很快地融入到所支教学校的环境中。 2、在仔细贯彻县教化局和进修学校“支教”的精神的同时,找所支教学校的领导领任务,以便有针对性地开展自己的支教工作。 3、与所支教学校的老师座谈,听取他们的声音,再确定自己示范课和专题讲座的内容。 4、找所支教班的班主任了解该班的状况,比如班风和学风特点、教学进度、学生的学问基础、实力
5、水同等,并征求班主任的看法,确定三天中我的教化和教学工作重点。 二、仔细打算扎实工作 支教工作只有三天,却满载着上级领导的信任、本校领导的重托和所支教学校师生的期盼。因此,三天的每一份工作都要细心打算。 1、仔细备课注意课堂的实效 支教讲的示范课不是观摩课也不是竞赛课,不须要刻意的雕琢,而要立足老师和学生的实际,上学生听得懂、学得会的课,上老师们看得明、学得来的课。一句话,要上实实在在的常规课。因此,备课的环节要精益求精,要既备教材、教法,还要备学生、备老师。 2、仔细写稿注意讲座的好用 做一次专题讲座,这是上级给每一位支教提出的要求。本次讲座,我将面对的是农村的一线老师,所以讲稿要少说理论,
6、多讲实例,让老师们在我的一些做法和尝试中学到阅历、受到启发。 3、酷爱学生注意教化的实质 像爱自己的学生一样爱所支教班的学生,真诚地观赏他们,真心地教化他们。三天,或许不能立竿见影地变更什么,但希望能因为我的加入,使他们更酷爱生活,更喜爱学习。 三、敬业爱岗做好表率 在三天的工作中,要发扬我们试验小学老师爱岗敬业的优良传统,严格遵守相关的规章制度,工作洋溢热忱、充溢激情,与所支教学校的领导和老师和谐相处,真心关爱每一名学生,力争做老师们的表率。 总之,本次支教工作我将倾洒自己的满腔热忱,付出自己的百倍努力,既精彩地完成好领导交给的任务,也真正给所支教学校的师生留下有用的东西。 老师个人支教工作
7、安排3 一、指导思想 全面贯彻党的教化方针,坚持教书育人,推行素养教化,与时俱进,创新进取,坚持以市支教办提出的要求为目标,实行关于在支教工作中进一步开展城镇学校与农村薄弱学校对口支援活动的通知,尽快变更农村薄弱学校面貌,促进城乡教化的均衡发展。在支援学校、受援学校领导班子的共同努力下,努力完成各项指标任务。 二、工作措施 (一)赐予受援学校管理上的支持。 1、开学初,支援学校与受援学校双方领导要共同探讨教化教学以及学校管理方面的问题,为更好地工作达成共识。 2、学校领导分批到受援学校进行教化教学、班级管理、环境建设等方面的跟踪指导。 3、受援学校的各个层面的领导定期来我校进行跟踪学习,与我校
8、的领导结成对子。 4、实行骨干老师到支援学校轮训制。受援学校派出一至两名骨干老师到支援学校进行培训学习。跟支援学校的骨干老师进行全方面的学习,相互沟通。如:课堂教学、班级管理、业务实力等等。 5、实行部分领域同步管理制度,向凤凰镇中心小学举荐我校管理方面好的做法,与受援学校共享,如:老师挂牌上岗等。 (二)加强老师培训,提高老师的整体素养。 1、学校请专家讲座,以及听作报告,或观看一些师德讲座等,我们都要邀请受援学校的老师一起参加,会后共同研讨,写出心得体会。 2、派一位领导或省级骨干老师到受援学校给老师们讲座。我校的骨干老师与受援学校的老师结成对子,进行“一对一”的帮扶活动,双方老师建立“一
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- 2023 教师 个人 支教 工作计划
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