2023年白酒促销活动策划方案5篇.docx
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1、2023年白酒促销活动策划方案5篇 最近几年来,随着我国白酒产量的大量增加,市场竞争变得异样激烈,特殊在中高端白酒领域竞争更是日趋加剧。白酒促销活动策划方案怎么写?我今日在这里给大家共享一些关于白酒促销活动策划方案,希望能帮到各位。 白酒促销活动策划方案1 一、活动背景: 中秋节是酒类下半年销售旺季的起先,淡季做市场,旺季做销量,因此,此次中秋节以“月圆家圆酒团聚”为主题,打开市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。 二、活动目的:推动_酒旺季销售 三、活动时间:中秋节期间 四、活动内容: 1、活动主题:月圆家圆酒团聚。 此次中秋佳节,月圆、家圆之际,更应当酒团聚,当酒团聚之际,
2、便是把酒畅欢得大礼之时。 2、活动方法: 凡是在活动时间内消费本品,只要凑集本酒各大系列的其中一款,即可获得相应的奖品。 大家族系列:指定影楼家族全家福系列套餐 友情系列:指定影楼友情系列套餐 爱情系列:指定影楼爱情系列套餐 小家庭系列:指定影楼小家庭系列套餐 3、活动宣扬: 一是充分发挥宣扬海报等POP作用,各地经销商及零售终端等网点,广为张贴海报。 二是充分利用电视、展板广告,公交车移动广告。 五、活动效果 此次促销活动,中奖额不高,但中奖率却很大,在中秋佳节这个阖家团聚的气氛中,刺激消费者进行消费活动,为旺季销售拉开序幕,奠定一个好的基础。 白酒促销活动策划方案2 一、活动主题 _陈酿乐
3、享中秋 二、活动背景 中秋节和国庆节两节相邻,广阔消费者在节日期间难免会走亲访友,而白酒则是馈赠亲友不行或缺的必备品。由于生活水平的提高,消费者习惯了去商场、超市、便利店选购节日所需礼品。 市场部希望能够以中秋节为契机,在餐饮、商超和流通领域开展促销活动,全方位出击推动市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。 三、活动目的 推动_陈酿白酒的旺季销售,提升产品在消费者心目中的品牌形象。 四、活动时间 中秋节期间 五、活动地点 六、活动方式 购买_陈酿盒装随意产品一瓶或者一瓶以上者均可参与一次现场抽奖活动,中奖率为100%。 七、活动执行细则 (一)活动店的选择条件 1、活动店规模比
4、较大,地理位置位于居民小区的聚集地,能起到户外宣扬的作用。 2、营业时间的客流量大,能起到店内宣扬的作用。 (二)活动店的提报程序 1.在各大超市显著位置张贴海报(海报上为活动内容)。 2.在超市的DM刊上刊登实惠活动。 3.超市内申请堆头,协作促销活动。 4.超市展架上的爆炸签。 5.场外摆展台,促销人员穿广告衫进行销售,扩大宣扬力度。 白酒促销活动策划方案3 为了达到公司亟定年销售目标1000万元,依据目前白酒市场,结合公司产品,五粮液(四方见喜)产品的实际状况,针对本款产品在四川市场的销售,特做建议性方案如下: 一、完善销售机构 建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,依据公司产品结
5、构,制定相应营销方案。达到公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下: 1、公司设销售总监一位,销售总监职责为: 、负责机构的组建,人员的考核。 、制定公司全年销售安排,对各区销售经理工作进行支配。、对各区域经理目标任务进行划分, 、依据公司产品在不同阶段的销售状况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。 2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司发展壮大的储备的骨干力气,销售经理职责为: 帮助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。 依据销售安排开拓完善经销网络,干脆
6、推行公司的各项销售模式,并向公司主动反馈看法,并不断调整与完善。 依据网络发展规划合理进行人员配备,干脆聘请销售部下属人员。带领销售团队主动完成公司下达的销售任务。 帮助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。 负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。 汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。参加重大销售谈判和签定合同;干脆管理大客户,并帮助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。 指导销售人员在本区域内主动开发新客户,并帮助当地客户开展产品分销与销售培训活动。 常常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案。 每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训
7、会议。 3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:对销售经理负责。担当公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广安排,完成区域的销售目标。 对销售渠道和客户的管理,并应仔细执行公司的各项规章制度,依据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案. 负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议; 依据销售合同/协议的内容及执行状况,刚好回收货款; 预估产品的市场需求并制订安排; 对客户帮助开展产品培训,执行公司各种促销活动。 主动进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策,提出看法和建议。 二、市场定位 介于本公司产品五粮液(四方见喜)的网络销售价格,358元/
8、瓶,(12瓶起订),结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶,为:生活饮用型;100-300元/瓶,为中底档宴请型;300元以上/瓶,为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。 而对于此类价位白酒的竟争对手有:52度五粮液370元/瓶:39度五粮290元/瓶:53度飞天茅台360元/瓶:52度水井坊一般装450元/瓶:国窖1573一般装468元/瓶,所以,将客户群体定位在: 1、高档的餐厅,酒楼。 2、宾馆的餐厅。 3、政府机关食堂。 4、公司宴请用酒。 5、婚宴用酒。 6、礼品用酒。 7、企业宴请用酒。 三、实施方法 针对不同的客户群体,采纳不同的销售方法,占据市场,达到
9、销售公司产品的目的。 1、针对高档的餐厅,酒楼,我们可以实行常用的酒类在酒楼的销售方法,与酒楼达成合作协议,(可能要交进店费,费用用在5000元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法,吸引酒楼人员对公司五粮液(四方见喜)在酒楼的销售热忱,达到提高公司产品销量的目地。假如不谈进店费,则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行,通过给营销部人员回佣的方法,吸引酒楼营销部人员在接待比如:婚宴、公司宴请、会议用酒的时候,举荐公司产品,达到销售公司产品的目的。 2、针对宾馆的餐厅,也可以实行同上的方法,达到销售公司,提高五粮液(四方见喜)销量的目的。 3、针对政府机关食堂,可以通过选购举荐,或对于政府的莫项目活
10、动的宴用酒赞助的形式,与客户对接,或通过给主管领导回佣的方式,达到长期销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。 4、针对公司宴请用酒,可以选择效益好的公司,通过与公司营销部合作的方式,在公司宴请客户的时候,运用本公司产品,通过回佣或折扣的形式,达到销售公司产品五粮液(四方见喜)目的。 5、针对婚宴用酒,可以通过酒楼宴会部合作,或者与婚庆公司、影楼等地合作,获得信息,向客户举荐公司产品,结合实际状况,通过给相关负责人回佣,折扣的方式,达到销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。 6、针对礼品用酒,可以依据在中国不同的节日,比如:中秋、端午、春节得,用活动,在已形成的客户网中,或通过当地的报纸,杂志,
11、等传谋,在当地进行推广,达到礼品销售的目的。 7、针对企业宴请用酒,可以通过业务人员通过与企业选购、办公室的洽谈,用回佣或折扣的方式,在企业宴请客户的时候合作,为企业供应公司产品,达销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。 四、价格策略 1、价格:统一零售价,不同销售额客户给年度阶梯返利。 2、促销资源也可依据客户销售量挂钩进行投入。 五、客户销售政策 1、全省客户统一零售价。 2、结算:原则上实行现款现货政策,特别状况在销售经理的掌控下,报知销售总监,协作财务部,敏捷操作。 六、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务安排 公司总销售回款目标为1000万元。将销售网点按年销售量划分为三个等级。
12、其中 A类市场年销售额为10万元或以上。(指市级城市,成都各区) B类市场年销售额为5万元至10万元。(指县级城市) C市场点年销售额为5万元以下。(乡镇) 七、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务安排如下: 1、成都市年销售任务230万元。 2、德阳市,绵阳市,广元市:年销售任务170万元。 3、遂宁市、南充市、广安市、巴中市、达洲市,年销售任务300万元。 4、乐山市、内江市、雅安市、资阳市、眉山市,年销售任务300万元。 目标网点 合计:1000万。其中A类47家B类61家C类 暂计:70家。 目标:1200万,在各自的任务基础上,争取提高20个百分点,以达到销售目标。 八、操作方法
13、 根据以上区域划分,由销售总监带动整个团队,结合第三条实施方法,针对川内市场开展销售工作,其中责任分工明确如下: 1、销售总监:负责以成都为中心的市场开拓,年销售任务230万。 2、销售经理:带领各自三名销售代表,在各自负责区域绽开销售工作。销售任务参照第七条执行。争取完成公司销售目标任务。 3、销售人员要做好日常订单跟进,节假日促销,淡旺季促销,促销员培训。售后服务等各项工作。以提升区域内产品销售和品牌形象提升为工作目标。每月回公司到销售部参与月度例会,并向销售部作述职报告。销售部每月以例会为平台,总结支配销售事宜。 九、薪资标准 基本工资+话补+车补+餐补+奖金+提成+住房补助+出差补助
14、餐补标准:出差餐补统一按20元/人每天标准,市内10元/人每天的标准发放。 奖金:依据当月效益及员工综合表现,由公司及销售部发放个人优秀奖及业绩突出奖,奖金标准按公司制定的执行。 提成:提成比例,按总销售额15%标准,统一发放到销售部,由销售部统根据员工综合表现,个人业绩实力,发放给销售人员,销售人员不享受个人业绩提成。 十、奖惩措施 1、在对销售工作中,对公司提出好的建议,并接受,取得好的销售成果的,要赐予嘉奖。 2、对在销售工作中,个人业绩表现突出的,要赐予嘉奖。 3、对在销售工作中,吃苦耐劳,团结同志,主动工作的,要赐予嘉奖。 4、对在销售过程中,隐瞒销售实际状况,造成销售损失的,要严厉
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- 2023 白酒 促销 活动 策划 方案
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