2023年最新安装施工员工作总结8篇.docx
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1、2023年最新安装施工员工作总结8篇 总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。我在这里给大家共享一些新安装施工员工作总结,希望对大家能有所帮助。 新安装施工员工作总结1 来中联工作仅几个月的时间,虽然时间短暂,但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我始终在保利玫瑰湾项目部担当水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会: 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺当进行的后方保障,所
2、以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的: 1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的协作,做到综合布局、统筹规划; 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制具体的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且考虑富有量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制具体,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用水用电: 制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特别状况连续供电
3、;要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理,并做好相关记录备查;设置平安标示和完善用电平安管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电平安,做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患: 对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点,采纳质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的限制,主要为材料和人工限制,做到既保证设施的运用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于刚好修理,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作,加强检查力度,增加检查频
4、次,发觉问题刚好解决,保证特别季节不因为水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审: 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参与内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上驾驭施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前,将全部内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和细致,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后刚好整理,要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底: 水电安装细微环节工作较多,施工前对班组进行技术交
5、底,对施工质量限制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点特别重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,接受班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求详细操作人员签字,形成正式文件存档。 三、施工方案安排的编制 1、施工方案的编制: 我们编制施工方案一般都是借鉴实例,在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况,涉及到关键性的问题着重
6、考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案,吸取可接受性施工工艺,进行探讨、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和安排工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工支配,有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注意成品爱护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组依据方案进行施工,确保工程的质量进度及投入。 2、安排的编制: 依据工期要求,划分各个施工阶段的进度安排。水电安装主要是与土建专业协作,穿插施工,在编制安排时首先考虑土建工程的进度安排,合理支配工期。利用计算机软件编制进度安排,科学合理,更能有效的对安排执行状况进行跟踪,在
7、施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些安排编制软件,如office project项目管理软件、梦龙、海文进度安排编制软件等,这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。 四、施工过程中的“三控、三管、一协调” 1、三控: 对质量的限制,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关,有问题、有隐患必需责令其刚好改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料肯定不行在施工中运用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏干脆关系到以后的安装,所以应着重留意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于
8、在施工中屡次出现的质量通病,必需发觉一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。 对进度的限制,紧跟施工进度安排,随着施工进展进行合理调整,出现偏差刚好实行相关纠偏措施进行安排的订正,以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。 对费用的限制,主要限制人工、材料、机械台班,精确和有预见性的把握施工进度安排,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避开抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增加,在施工中尽量削减点工;施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避开因材料的积压占用工程垫付资金,材料选购时应
9、要求选购员“货比三家”,达到经济好用的最优化。 2、三管: 合同管理,在工作中注意合同的斟酌和探讨,以便在施工中正确处理各种关系。 平安管理,始终伴随着整个施工过程,平安管理不只是平安员的事情,全部管理人员都是现场的兼职平安员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成平安管理的一部分。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电,并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人,根据专业操作规程为现场接水接电,定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时简单发生火灾,所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行平安交底,并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位,一旦发觉要求刚
10、好整改。 资料的管理,水电组特地配备一名资料员进行资料的收集和整理工作,作为施工员刚好为其供应精确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的刚好性、精确性、真实性。 3、一协调: 正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,主动协作和沟通工作中的出现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违反原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。 五、签证的办理 新安装施工员工作总结2 保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐,但是实际工作量必需要签回来,这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧: 涉及费
11、用签证的填写要有利于计价,便利结算,签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时留意以下填写内容优先次序: 1、能够干脆签总价的最好不要签单价; 2、能够干脆签单价的最好不要签工程量; 3、能够干脆签结果(包括干脆签工程量)的最好不要签事实; 4、能够签文字形式的最好不要附图。 以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累,实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术水平的工作,所以在以后的工作还要不断的积累阅历。 综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些相识和总结;鉴于自己工作年限不长、阅历不足、年轻气盛等方面,还有待进一步改进和改正,在工作和学习中不断积累阅历和努力提高技术
12、管理水平。在即将到来的20_年里,我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营! 对于公司以后长足的发展,我翘首以待,为此我提出我自己的一些小小建议,希望能为公司的做大做强献上绵薄之力: 1、公司的制度在相当大的程度上有待完善,这不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。 2、公司整体的管理水平在肯定程度上有待提高,尤其是总部与项目部的有效沟通方面,须要在以后逐步通畅。公司下属各个项目部管理人员的技术管理水平亟待提高,我个人建议“从基础
13、工作抓起,提高管理水平”。 最终真诚希望我们公司的发展蒸蒸日上,如日中天! 新安装施工员工作总结3 我是_年安排到安装公司的,那时的我年轻、热忱、充溢朝气,在办公室工作,事情许多,很杂,但我不厌其烦,认仔细真做每一件小事,由于有领导的关切,同事的爱惜,我觉得天是蓝的,草是绿的,阳光暖和无比,就这样,在无忧无虑中我渡过了几年。 _年,我在_担当施工员,由于毕业几年都没有接触专业,有许多都已生疏。但是,作一名施工员是我多年梦寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿着工作服上下班,由于掩饰不住内心的快乐,我逢人就笑。就连那会的梦都是开心的,但梦境却是“灰色”的,因为梦里不是管子,就是桥架
14、。可是,说也惊奇,白天不懂的东西,有好多都会在早晨霍然开朗。不过,也多亏有_,假如没有他们,我再努力,也会“完蛋”。 当然,在_也有不完善的地方,那就是我的签证做得不够细。因此,在_,我把主要精力放在了签证上,靠着自己的仔细细致以及和甲方的百折不挠,我签了“二十几万”的增帐。 现在,由于领导的照看,我担当_项目部的施工员,因为离家近,我从最初的筹建就来到了项目部,找办公室,找居处,我不辞辛苦、跑东跑西。工人进场后,联系材料堆放场地,联系临时用水,用电,我“磨破嘴皮”,好在工人还算认可我,我们的协作还算开心。当然也有惊险的时候。还记得那次,工人丢了一根电焊把线,和钢结构的工人发生了争吵,我“冲锋
15、在前”,和他们说,你们靠后,我是女的,他们不会把我怎么样,我刚好电话联系甲方、钢结构的领导、并通知_,好在有惊无险,双方的工人都没有冲动,事后,我也胆怯,要是那天打起来了,可怎么办呢?总之,在项目上很累,很辛苦,但也过得特别开心,特别充溢。当然,也有不快乐的事情,那就是每天光顾了外界的事情,而忽视了和同事们的沟通,这使得同事们对我有些误会,好在经过了一段时间的摩擦、融洽,同事们接纳了我,每天“_姐”“_姐”叫着,我心里很甜,很暖和,也很感动。说真的,我感谢领导对我的信任,给了我一个“舞台”,感谢同事们对我的理解、关切和帮助。 总之,一句话,我还会接着不断得努力、努力、再努力! 新安装施工员工作
16、总结4 20_年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年中的工作阅历、教训,为在以后的工作中扬长避短,更好的做好施工管理工作,接着加强学习,不断提高技术水平,努力适应公司各项工作要求,主动完成领导交办的各项工作任务。现将这一年来的思想和工作、学习状况汇报如下: 一、今年的主要工作: 作为弱电和自控仪表安装的施工员,遵守公司的各项规章制度,按时完成项目部的各项施工任务。 1、技术管理: 在过去的一年中,我参与了陕西神木泰安精细化工项目自控仪表施工管理工作。在施工管理过程中刚好编制施工组织设计及平安技术交底,并下发至施工人员手中;在施工过程中多次根据甲方要求对工
17、艺管道及其设备安装进行协商变更,由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时变更,对于能够在施工前完成的变更签证,做到刚好精确,而不能在施工前完成的变更签证,在施工完成后,马上办理。加强和总包单位、施工班组的沟通协调,确保每天按时完成工作安排,并到现场检查、督促施工进度及质量。 2、质量管理: 施工中,实行现场监督、巡察、平行检验相结合的方法,对隐藏工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量限制,做到事必亲躬。对于出现的'异样状况,仔细分析,分清责任,刚好处理,较大质量问题刚好和项目部的领导进行沟通协商。 3、资料管理: 根据工程进度要求,刚好、精确的收集材料合格
18、证和检验报告、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收、并刚好找甲方专业工程师、监理工程师签字盖章,从而做到施工资料各检验批、分部分项、隐藏工程验收、材料试验报验等日期能够与实际施工日期想吻合,满意资料整编的要求。 二、详细工作状况: 陕西神木泰安精细化工是我公司在氯乙烯化工领域的第一个项目,其施工质量的重要性不言而喻,工程质量的好坏,干脆影响到公司的声誉和发展。在这种状况下,如何做项目管理工作和资料的编制工作,保证工程质量,既让甲方、监理满足,又要为公司赢得荣誉和效益。针对这种状况,合理支配自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。 首先,大量翻阅施工验收规范、工艺规
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