各种管道 线路等非主体结构质量保证措施.pdf

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1、各种管道各种管道 线路等非主体结构质量保证措施线路等非主体结构质量保证措施1.给排水及电气质量保证措施1.1 对于埋入正负零以下（地下）管道及支架，埋地管道卡具严禁设置在冻土和未经处理的松土上；卡具标高合理，同一房间内卡具标高一致，混凝土墙上卡具采用与埋件焊接或用铁胀管固定，后砌墙采用稳装用混凝土填实。1.2 隐蔽管道水压试验必须在管道隐蔽工程施工前完成，试验压力应按设计要求进行，试压无渗漏压降不超标为合格。排水管道灌水试验必须在管道隐蔽工程施工前完成，接口无渗漏，液面无下降为合格。1.3 系统水压试验应在系统全部管道安装完毕、封堵齐全后进行，试验压力应按设计要求进行。1.4 管道控制起止点的

2、标高；管道起止点间合理布置卡具；给水管道要有25的坡度，坡向泄水装置；排水管道坡度严格按设计要求进施工，严禁倒坡,控制在 23之间。1.5 预埋进出户的管道位置应符合设计要求，埋入土壤内的电线管路应做好防腐处理，刷冷底油及热沥青油各一道。1.6 当保护线（PE 线）所用材质与相线相同时，PE 线最小截面应符合下表要求，当 PE 线采用单芯绝缘导线时，按机械强度要求，截面不应小于：有机械性的保护时为 4mm2，无机械性保护时为 2.5mm2。PE 线最小截面一览表相线芯截面 S（mm2）S1616S35S351.7 固定箱、盒先稳住盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。现浇混凝土板

3、墙固定盒、箱加支铁固定；现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随结构浇灌混凝土施工同时完成。盒、箱安装要求如下表所示：盒、箱安装要求一览表实测项目要求允许偏差（mm）S16S/2PE 线最小截面 S（mm2）盒、箱水平、垂直位置盒箱 1m 内相邻标高盒子固定箱子固定盒、箱口与墙面正确一致垂直垂直平齐10（砖墙），30（大模板）223最大凹进深度 10mm1.8 管路的敷设应符合设计要求，煨弯处不得有凹偏过大，弯曲半径应符合要求，一般暗敷管道不小于管径的六倍，明敷管道不小于四倍，项目长要分层，分系统作好隐蔽验收记录，并经建设单位及监理人员签字生效。管弯曲半径，明敷管安装允许偏差

4、和检查方法应符合下表规定：保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差一览表项次项目暗配管1管子最小弯曲半径明配管管子只有一个弯管子有两个弯及以上2管子弯曲处的弯扁度15203明配管固定点间距管子直径（mm）2530405065100明配管水平、垂直敷设任意 2m 段内平直度垂直度弯曲半径或允许偏差6D4D6D0.1D30mm40mm50mm60mm3mm3mm拉线尺量检查吊线尺量检查尺量检查尺量检查尺量检查及检查安装记录检查方法41.9 各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作 A、B、C 相线，黄绿双色线作接地线，黑线作零线。导线线路的绝缘摇

5、测一般选用 500V，量程为 0500M的兆欧表。测试时，一人摇表，一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在 120r/mins 左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。1.10 灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。通电运行 24 小时无异常现象，即可进行竣工验收。1.11 防雷与接地安装，利用基础钢筋部分，基础接地网，在土建基础底板筋开始绑扎时，电工按图纸要求逐步插入焊接，焊接所用搭接筋不小于16，并按设计要求予留接地

6、母线。2.装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施2.1 装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成

7、品保护责任单位及责任人负责赔偿。2.2 上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。2.3 接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的 人员必须接受成品保护人员的监督。2.4 分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。2.5.项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划必须纳入总包控制计划）2.6 项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。2.7 项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。