2023年简单的验收报告(10篇).docx
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1、2023年简单的验收报告(10篇) 一份完整的设备验收报告,能够很好的反映出设备验收的全部工作流程,并为设备长时间的运用,修理供应了很好的依据。下面是我为大家整理的简洁的验收报告,仅供参考,喜爱可以保藏共享一下哟! 简洁的验收报告1 我局组织实施的_廉租房建设项目已于20x年6月全部完工,为确保按期交付运用,依据该项目建设工程规划许可证及附件、附图的内容为依据,对该项目实际建设状况进行了规划专项核验,现将核验状况报告如下: 一、基本状况 _县_廉租房项目位于_县同州办事处_社区,占地2800余平方米,概算总投资1960万元,规划建设廉租住房192套、9600平方米。该项目2023年8月立项,2
2、023年8月开工建设,于2023年6全部完工,由于该建设项目场地窄小和上空高压电线限制,实际建成廉租房162套8100平方米,商业门市1000余平方米,物业用房160平方米。 二、核验状况 1、平面布局。依据规划内容对该项目建设位置、建设规模、建筑红线、建筑间距等规划平面图进行了核实,符合规划许可内容。 2、建筑物。依据建设规模对该项目总套数、建筑面积、建筑层数、建筑高度及运用功能进行了核实,符合规划许可内容。 3、施工图。结合现场实际对该项目总平面图、设计(竣工)图、审图报告及图纸会审资料等进行了核实,符合设计图纸要求和规划许可内容要求。 4、主要技术指标。依据图纸要求对该项目总用地面积、总
3、建筑面积、建筑密度、容积率、绿地率等状况进行了查看,达到技术指标要求,符合施工图纸及规划许可内容要求。 5、建设项目配套工程。依据配套建设标准对该项目供电设施、供排水管道、公用设施及地下管线等状况进行了查看,符合施工图纸布置和规划许可内容要求。 简洁的验收报告2 一、工程概况 黑泥田水库位于会理县绿水乡境内,属金沙江水系城河支流绿水河上游,是一座年调整水库,蓄水、防洪、浇灌,具有综合效益的小型水利枢纽工程。水库坝址以上限制流域面积11。73km2,总库容60万,有效灌面400亩。 工程建设主要项目为: 1大坝整治 (1)、开挖坝肩裂缝部位,采纳人工协作小型电动(或油动)夯实机械夯实。 (2)、
4、内坝坝脚增设干砌块石镇脚。 (3)、增加内坝坡预制砼板护坡,板厚度4cm,在预制板与大坝之间设20cm粗砂过渡层。 (4)、放缓内坝坡比,下半部分采纳砾碎石回填,上半部分采纳新采的含碎石的壤土回填。 (5)、修整外坝坡,增设M7。5浆砌块石护坡,网格内植草。增设外坝两侧和马道排水沟,保证坝坡排水畅通。 2溢洪道整治 (1)、进口段长新建溢流堰体,增加溢流堰高度,堰宽加宽到12m。 (2)、收缩段衬砌溢洪道边墙和底板,并将溢洪道由堰口12m宽收窄为7m宽。 3放水设施整治 完成放水隧洞出口陡槽工程,原老涵洞采纳C15砼封堵。 4其它设施 新建管理房,增设水位观测设施。 二、资料自查状况 本工程资
5、料按建设工程文件归档整理规范进行归档整理。归档资料内容能主动真实、精确地反映工程建设活动和工程实际状况,做到齐全、系统、完整。 1、本工程一起先就对工程建设进行全面监控,以书面形式记载建设工程的主要过程并保存相应工程技术文件(如1、开工前的施工技术打算文件;2、各原材料质保书、合格证及复试报告单;3、施工试验记录;4、隐藏工程验收检查记录;5、施工记录;6、分部、分项质量验收记录)。 2、本工程资料均采纳耐久性强的碳素墨水笔进行记录,字迹清晰,图样清楚,图表整齐,签字盖章手续完备。 3、本工程资料纸张幅面尺寸除施工日记外均采纳规格为A4幅面(297210),对一些原材料合格证原为16k纸张的全
6、部采纳a4幅面的纸张粘贴,使其达到长期保存归档的要求。 4、工程资料均为原件(复印件均写明原件存放之处并加盖存放单位红章)。 5、工程资料的。内容真实、精确,与工程实际相符合,并符合国家有关方面的技术规范、标准和规程。 6、本工程竣工图纸采纳国家标准图幅。图纸中应修改的地方均已在更改部位注明。全部设计变更联系单及图纸会审纪要中的图纸变更内容根据规定进行编制。编制完毕后全部竣工图均加盖竣工图章,并由施工单位的编制人、审核人、技术负责人以及监理单位的现场监理、总监等签字,注上编制日期。全部竣工图纸按技术制图复制图的折叠方法统一折叠成A4幅面,图标栏露在外面。 简洁的验收报告3 一、工程概况 本工程
7、位于龙山镇镇南片区块1#9#楼,主体框架五层、建筑高度17.7米、建筑耐火等级二级、抗震设防烈度六度、建筑合理运用年限50年;单体建筑项目总投资(土建、安装部分)2968万元;于20_年5月31慈溪市住房建设局、市质监站批复农夫公寓同意取消墙体保温砂浆、斜屋面保温材料、节能门窗,同时将水泥砖调整为粘土多孔砖。实际开竣工日期为20_年6月10日至20_年8月1日。 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 监理部依据托付监理合同规定的监理范围和限制目标,并结合考虑监理人员的工作阅历、专业水同等条件,由总监理工程师鲁雄涛、监理工程师方应鼎和监理员肖伶俐组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。 三
8、、监理合同履行状况 本项目监理组以履行自监理合同签订之日起至工程竣工验收(含保修期)止,即项目施工阶段监理合同范围内的土建、安装等工程的质量、进度、合同与信息、平安监理。依据“三控、三管、一协调”的监理目标和本工程实际特点,编制了监理规划和细则,具体落实人员组织技术管理、质量跟踪方案,全方位加大监理力度,加强与建设单位的亲密协作,坚持以质量为本,预防为主、跟踪服务的原则,保证该工程的顺当完成。 1、工程质量目标限制状况: 本工程建筑安装工程承包合同中规定的质量目标:达到合格标准。 2、工程进度目标限制状况: 以合同工期为依据,严格督促承包商执行:实际工期20_年06月10日至20_年08月01
9、日。延期93天,除不行抗拒因数外,工期惩罚25天(详见欣达所基审慈字20_26号)。 3、工程投资目标限制状况: 通过对投资总额的切块分解限制,严格审查审核工程变更和工程计量,加强施工合同的管理等措施,确保工程实际造价不突破投资期望值,帮助业主将工程造价限制在合理造价内。 4、工程平安目标限制状况: 做到文明施工,无一般事故、重大伤亡事故的发生。 四、各主管部门验收合格备案汇总 1、慈溪市建筑安装工程质量(平安)监督站,竣工完成备案时间20_年10月17日,结论合格。 2、慈溪市城市排水有限公司,完成备案时间20_年12月03日,结论合格。 3、慈溪市环境爱护局,完成备案时间20_年12月21
10、日,结论合格。 4、慈溪市气象局,完成备案时间20_年02月04日,结论合格。 5、慈溪市公安消防大队,完成备案时间20_年05月09日,结论合格。 6、慈溪市规划局,完成备案时间20_年05月15日,结论合格。 五、监理方对工程综合验收状况及评定 综合上述监理综合验收评定合格。为更好供应住户实际需求建议落实物业刚好与监理、施工方的后期运用反馈,建议物业刚好完成装修、公共管线、公共设施维护细则。承请与会专家及领导看法及建议。 简洁的验收报告4 刹那间,时间一晃而过,如白隙之间,20nn可再回首,却再也不会到来,因为新的一页即将掀开,回顾在电信通的这些日子,有功过,也有得失,各种事实、情感交织,
11、定格了我当前的一个状况。现我从工作和个人两方面进行总结,详细如下: 一、工作方面 1、工作序语 首先我怀着一颗感恩的心,感谢公司给了我一个熬炼自己的平台,感谢领导和验收部门全部的同事,正因为有您们无私的帮助和包涵,让我顺当地走到了今日。 2、工作感悟 能成为验收中心的一员,是我的荣幸同时又深感责任重大,我们担当着对公司资产的管理、验收、监管等重大使命,我们一时的疏忽、大意,松懈、满意,无疑都是对公司造成重大经济损失、形象损失之根本所在。在困难的人际交往面前,我始终用这句话作为座右铭来警示自己:“私下里我可以脱掉衣服,但上班我肯定穿上铠甲”。 3、工作总结 在过去近一年的工作中,通过完整的工作流
12、程和广泛的人际交往使自己得到了丰富的熬炼,让自己上升了一个新的高度,值得确定。 4、工作安排 在新的一年里,我主要从下以几方面来更好的完成本职工作:a、听从领导支配,按时、按质的完成领导下发的各种工作任务;b、努力学习各种专业学问,提升自己的工作水平;c、坚持工作原则,深化自己的人格尊严;d、端正看法,敢于挑战压力;d、坚持从实际动身再到实际中去。 5、工作建议 加强部门凝合力建设 我觉得验收中心的功过是非,都不是哪一个人所能担当和取得的。每个月我们都有自己独立任务,当面对困难和问题的时我们要团结起来,拧成一股绳,集智攻关。所以我建议定期组织培训,培育团队处理和解决问题的实力,增加部门荣誉感,
13、加强团队建设。 组织切合实际的培训 从目前工作中遇到的问题分析,还是存在许多实际验收和流程方面的问题。比如验收流程上系统、进一步规范竣工报告和施工工艺、对入楼路由虚报、设计草图与竣工路由图偏差较大等平常忽视及需变更的流程等问题。必需经过具体的,反复的探讨、探讨过后。得出一个好的解决方案。 制定科学合理的验收制度、方案 这包括两个方面:一是内部验收人员的合理支配。目的是提高工作效率和防止某一个人长期验收某一个施工队的工程,不让施工队抱有侥幸心理。二是对施工队及驻地网工程师的每个项目进行打分考核,优胜劣汰、奖惩分明。 完善本部门监理制度,扩大监管范围、层次、力度 现在我们的监理工作许多是在事中或事
14、后进行,详细表现在随工和验收。随着公司用户的增多,覆盖范围的扩大,我们的资源密度大大增加了,新开通用户的路由的长度大大缩减,这无凝会大大削减了我们公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工队为扩大利润空间,随意破路,变更设计路由,多领光缆虚报入楼长度等。 二、个人方面 在过去一年里,我很庆幸自己拥有了这样的工作机会和工作阅历,有这么一个快速让自己成长的平台。的确,在这样的环境中,我学会了许多许多,所接触的,所阅历的,都是不能用金钱来衡量的珍贵财宝,它写进了我的历史恒久的存在了我的脑海里。在总结深思以前不足的同时,将来的路还很漫长,遥远,还有更多未知的艰难和挑战等待着我。但我信任一个有自信、有想法
15、、能独立生活和处理某一件事的人,同时拥有一颗仔细、敢于担当责任、不断进取的心,是没有什么可以做不到的。 简洁的验收报告5 幼儿园自20_年_月通过市教委一类幼儿园的评估验收以来,全园教职员工并没有因此而满意,而是以此作为一个新起点,与时俱进,乘势而上,深化改革,提高质量。为了能早日成为苏州市基本现代化幼儿园,我园以规程和新纲要精神为工作准绳,明确了“争创一流的环境、一流的师资,一流的服务,促进幼儿和谐发展”办园条件,努力提高老师整体素养。本学期,在上级主管部门的关切、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,我园不断强化内部管理,实施“以人为本”的人性化管理模式,努力形成“敬业、团结、务实、创
16、新”的园风,幼儿园不仅在社区和广阔的家长中赢得了良好的声誉,而且还受到了领导与同行的好评,并于20_年_月以优异的成果顺当通过了_市基本现代化幼儿园的验收,详细总结如下: 一、加强硬件建设,努力实现环境设施现代化。 为了使幼儿拥有一个平安、舒适、美丽、丰富的生活、活动环境,满意孩子多方面发展的须要,幼儿园在上级主管部门的帮助下,先后投入了_多万用于创建工作,使园容园貌、硬件设施在愿有的基础上有了较大的改善。 1、完善设施 良好的园舍设施是实施素养教化、提高保教质量的物质基础。幼儿园本着平安第一的原则,利用暑期、节假日,先后对场地、厨房、围墙、老师地板等进行了改扩建和更新。原先坚硬无比的水泥报道
17、和水泥操场先后铺设了30米塑胶跑道和400多平方米的塑胶软质地,使场地更加美观、平整、平安。依据市妇保所的要求,我园对原有的厨房用具,如不锈钢炉灶、电热开水器,安装了通风设备,厨房面貌面貌一新,原来煤气罐和炉灶同在一室的问题重要得到彻底解决,确保了操作人员的平安。我园老师北面沿街的绿化带原为_物业管理范畴,但长期无人清扫整理,久而久之,杂草丛生、垃圾成堆,散发出臭气和滋生的蚊蝇干脆影响幼儿园。为此,我园多方奔跑,经过努力,最终将园所北面的绿地圈划进来,造起来北围墙,幼儿园周边环境不但得到了进一步的改善,而且还扩大了园所面积,使内部更加美观整齐。我园办园时间不长,但许多设施已严峻老化,如老师地板
18、,虽然每年都油漆,但腐烂严峻,坑坑洼洼,极不平整,给孩子的活动带来了很多不便。为了孩子,我们有安排地逐年更新,暑假里已将三个老师的地板全部更新。在较拥挤的午睡室内我们不仅安装空调,还配置空气清爽器,保证室内空气清爽流通,给孩子一个健康健康舒适的生活环境。园内还添置了实物投影仪、vcd、电脑转换仪、摄象机、空调等现代化的设备。用12台电脑装备了娃娃电脑房,专用教室里又添置了图书、人体模型和动植物标本,丰富了孩子学习环境,尽可能来满意他们探究和求知欲。 2、优化环境 环境不仅对幼儿起着潜移默化的熏陶作用,更是萌发创新思维实施素养教化的手段之一。新纲要也明确指出:“幼儿园应当是为幼儿供应健康、丰富的
19、生活和活动环境,满意他们多方面发展的须要。”为此,我们在主动完善设备设施的同时,还努力营造美丽的育人环境,通过环境使师生身心得到愉悦,获得美的情感体验。我们对幼儿园的每一处都进行了细心的布置。幼儿园内绿草如茵,童趣盎然。户外有用石笋装饰成的景点和可爱的蘑菇亭、小山坡、鹅卵石小路;场地上草坪、软质地、塑胶跑道红绿相间,特别醒目;四周更是绿树成行鲜花盛开,整个园所不止合理,小巧玲珑。幼儿园的门面和围墙活灵活现,充溢童趣,给人以美感。我们还利用每一个空间和角落创设富有教化意义的环境。园所的走廊、活动室的每一个空间和角落里,豆油幼儿参加设计并不止的作品,幼儿在参加过程中获得身心发展的体验。活动室设置的
20、阅读角、气象角、音乐角、巧手吧、科学角、小舞台、娃娃家等,让幼儿的日常活动变得丰富多彩。嬉戏区内,很多废旧材料的运用更为幼儿供应了表现、创作、实施才华、仿照生活的机会,在这些小空间中,孩子们自由自在,他们在玩中学、学中玩,充分感受发觉的乐趣,提高了视察力、想象力,激发了孩子的求知欲,为创新思维的发展奠定了良好的基础。除了创设美丽的物质环境以外,我们还非常中建构健康、同等、和谐的师幼环境,要求老师爱惜、敬重、赏识每一个孩子,同等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,主动激励孩子,努力使他们成为自信、活泼、健康、欢乐的孩子。 二、加强科学管理,努力实现办园水平现代化。 内在的管理是幼儿呀发展的灵
21、魂,是实现教化现代化、提高保教质量的重要保证。我园紧紧围绕创建市基本现代化幼儿园这一目标,实施“以人为本”的管理模式,通过科学化、规范化、民主化的管理,从根本上调动广阔教职员工的主动性提高保教质量。 1、强化目标管理,推动创建进程。 目标就是方向,目标就是激昂剂,科学合理的目标具有级强的吸引力和推动力,是我们事业胜利的基石。在管理过程中,我们非常重视强化目标意识,充分发挥目标的导向作用,让目标来凝合人心,用目标来催人奋进。为了实现代化幼儿园这一目标,我们让每一个员工都了解创建的意义,创建既是平江幼教事业发展的须要,又是满意社会与家长的须要,更是幼儿园自身发展与生存的须要,引导教工坚固树立忧患意
22、识,懂得不进则退的道理,广阔教职员工在了解创建的重要性后都以主子翁的看法满腔热忱地投入到工作中去,并以乐观的心态迎接挑战。 2、创新管理理念,强化民主管理。 新时期的管理模式应当是人性化的,以往领导怎么说职工怎么做的家长制管理方式不仅无法调动广阔老师的工作主动性,还扼杀了大家的创建性,所以管理必需创新。我园主动提倡一种同等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。第一,充分突出老师的主体地位,让老师参加到管理中来。如提倡团队精神,团结协作各司其职,各尽所能,在决策上集群众的才智,在行动上聚集体的力气。又如采纳园长全面负责,教职工民主参加的管理体制。在日常的管理中,我们常常听取不同层面的看法
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