2023年遵守生产车间管理规章制度7篇.docx
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1、2023年遵守生产车间管理规章制度7篇 在快速改变和不断变革的今日,须要运用制度的场合越来越多,制度是指肯定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的遵守生产车间管理规章制度7篇,让我们一起来看看! 遵守生产车间管理规章制度篇1 一、工作职责及惩罚方法 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。 2、车间严格根据生产安排部指令,依据车间设备状况和人员,细心组织生产,违者每次处以20元罚款。 3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产安排部。如接着生产造成损失,将按质量管理
2、条例进行惩罚。 4、员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按质量管理条例进行惩罚。造成平安事故者将交公司惩罚。 5、根据GMP、医疗器械生产条例要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。 6、加强现场管理随时保证场地整齐、设备光滑。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。 7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。 8、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保
3、生产平安,违者每次处以20元罚款。 9、设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。 10、禁止在车间闲聊、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。 11、车间员工必需听从车间支配,对不听从支配、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20惩罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25罚款(本制度不包括第11条)。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中: “德”主要是
4、指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”主要是指工作看法,是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指工作实力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的凹凸等。 “绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创建性的工作等等。 三、考核的目的: 对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价,作为合理运用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,实力凹凸一个样”的弊端,激发上进心,调动工作主动性和创建性,提高公司的整体效益。 四、本制度从20_年_月_日起执行。 遵守生产车间管理规章制度篇2 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳
5、动生产率,保证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。 范围:适用于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1员工每天上班必需提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2员工在开早会时须站立端正,仔细听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。 3各条线的班长每天上班必需提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。 4各条线的班长在开早会时必需刚好向员工传达前天的工作状况以及当天的生产安排,时间应限制在15分钟。 5班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意指责和责骂员工。 二、请假制度 1如特别事情必需亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不行
6、代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必需交医生证明方可)否则按旷工处理。 2杜绝非上班时间私下请假或批假。 3员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。 4员工请假核准权限:(同厂规一样) (1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准; (3)超过三天必需由生产部经理批准; (4)连续请假根据累计天数依上述规定办理。 三、车间卫生管理制度 1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。 2、进入车间必需穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必需保持清洁且每天必需更换。 3、不得将生产无关的个人用品和饰品(
7、如手表,首饰等)带入车间。 4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。 5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。 6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必需达到加工人员的要求后方可进入。 7、新参与工作的生产人员,必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等状况,必需马上调离食品加工岗位并妥当治疗。 8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列状况之一时必需洗手: (1)、起先工作之前 (2)、上厕所以后 (3)、处理
8、被污染的原材料之后 (4)、从事与生产无关的其他活动之后 (5)、在从事操作期间也应勤洗手 9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必需采纳无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止运用一切竹木工器具和容器。 10、车间内必需有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及运用过程中不得对食品产生不良影响。 11、在工作前后及工作中必需按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的'配制记录及运用条件,连续运用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80以上。
9、12、加工操作台、机械设备、工器具应常常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必需再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。 13、生产车间和其它场所的废弃物,必需随时清除,并刚好清理出厂,废弃物存放的容器及场地应刚好清洗消毒。 14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。 15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。 16、车间内只能存放有少量即将运用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必需移开或遮挡
10、好生产线上的空罐,以免沾污。 17、每天工作结束后(或必要时),必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。 18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。 19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应常常进行清洗及消毒,保持其清洁。 20、车间四周应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间运用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避开污染设备,工器具和容器,运用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。 21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必需保持良好状态。在正常状况下每年至少进行一次全
11、面检修。车间应做到整齐、空气簇新。无明显水汽、积水。 遵守生产车间管理规章制度篇3 1、劳动纪律: 员工务必遵守厂规厂纪,违反者按违反厂规厂纪惩罚条例处理。 员工上班应做到不迟到、早退,严格根据三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5.00元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,闲聊,擅离岗着10元/次。 上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗务必向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发觉一次罚款20.00元。 上班时不准坐凳,不得在工作时间内
12、看报纸、杂志,用手机发信息,打嬉戏,吃零食,抽烟,如发觉一次罚款20.00元。 有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于2人,每月在三天休假后还需请事假的,车间需依据生产状况支配签署看法经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每一天罚款50.00-100.00元。 下班或吃饭时,须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉,不执行者一次罚款10.00元。 听从指挥,听从支配,下级听从上级,个人听从组织,对车间、班组的支配如认为不合理,能够越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严峻者举荐厂部赐予行政惩罚直至开除。 2、现场管理制
13、度 持续现场良好的工作秩序,创建亮丽、舒适的工作环境。 专心参加“5S”管理活动,持续车间内的整齐、整齐。工作台务必定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。 在制品务必按性质区分放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。 全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。 下班时每位员工务必根据“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。 爱惜公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将赐予50.00元的惩罚。 下班打扫卫生后,铜屑车应放在指定区域,并持续现场的整齐整齐,如发觉违规放置者,将处以20.00元的罚款。
14、 3、生产工艺管理制度 生产工艺是确保产品质量的基础,全部员工应遵守操作规程严禁违章作业。 严格根据图纸施工,每班生产的第一只产品务必经检验员确认后方可连续生产,生产过程中务必常常进行自检,如发觉批量报废,发觉一次罚款50.00元,并依据损失状况进行赔偿。 (3)员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,一经发觉,将处以50100元的罚款。 (4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发觉擅自更改程序或参数的,发觉一次惩罚40.00元。如因其它人为缘由造成机床损坏的,将依据公司有关规定从严惩罚500-1000元。 机床启动按钮上的爱护罩严禁擅自旋开操作,一经发觉惩罚当事人10
15、.00元。 芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,一经发觉将惩罚20.00元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。 棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部100mm,如发觉违规操作者,一次处以50.00元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。 机床加工产品时,务必严格根据操作规程进行作业,如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿。 车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工运用,如在运用过程中造成损坏或丢失的,当班员工将照价赔偿。 4、奖惩制度 嘉奖制度 下列状况下嘉奖干脆相关人员(奖金额报厂部批准50-500元) a、制止了不合格品或不合格扩大化 b、超额完成
16、生产任务者 c、在技术、质量、工艺上提出合理化举荐并确有成效者 e、对违反厂规厂纪,车间管理规定专心举报经查属实者 d、有其他突出表现者 惩处制度 a、影响他人工作者,一次罚10.00元 b、不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。 c、损坏公司财物者照价赔偿,有意损坏者加罚100元 d、违反机加工车间管理规定的相关制度者 遵守生产车间管理规章制度篇4 总则 1.为确保达成生产目标与质量要求,依据本厂生产实际状况,特制订本制度。 2.人才是第一生产力,公司必需将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3.职能部门为生产服务,生产部
17、门必需以较低的成本刚好生产出合格的产品。 一、均衡生产,调度有序 1.协作客户,依据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,详细组织生产安排的实施工作。 2.负责实施上级下达的生产任务指标,实行致员工。 3.制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,根据客户的须要进行,保证进度和质量。 4.实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量限制有力 1.车间管理人员接单后,应刚好分析该款标准样衣的工艺特点,细致阅读工艺单的制作要求。 2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进
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