2023年电气工程师岗位职责大全5篇.docx
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1、2023年电气工程师岗位职责大全5篇 电气工程师是从事勘测、规划、设计、电力工程建筑、安装、调试、电力管理自动化、技术管理等工作的电力专业工程技术人员。下面给大家共享一些关于电气工程师岗位职责大全5篇,希望能够对大家有所帮助。 电气工程师岗位职责大全篇1 本人来到_机电工程有限公司已经快x年了,始终负责工程电气技术管理工作,回首20_年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里,经过领导关切、同志们的帮助和自己努力,现在已经融入了_机电工程公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作阅历,进行严格管理正
2、确指导,努力调动施工现场电工的工作主动性,刚好协调和协作各施工工种交叉作业问题。20_年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作阅历、教训,有利于以后工作中的扬长避短,更好的做好工程的管理工作,努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师,深感责任重大。现对本人20_年的实际工作客观的做一次总结。 一、_大厦A座工程 本工程是20_年年底起先施工,由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计改变多,部分又是先施工后出图的实际状况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资
3、金给付不到位,致使工期后延,有段期间造成工程停滞,后期区政府基建办主动协调各个部门,把资金落实下来,然后起先进行工程的机电安装工程施工。 我协作监理及设计单位,对电气施工图纸进行了两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师,协商制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;我主动出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就_大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求,协同电业局的电气工程师重新作出_大厦A座工程的变电所
4、的二次施工设计。给出各个工序的技术交底及施工方案。在看施工图纸时,发觉图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样,刚好和设计院沟通,进行改正。就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和限制电源问题刚好和设计院及甲方工程师和监理进行沟通解决。因楼控系统须要空调、新风机组、冷热源系统中,冷却塔风机、水泵配电箱,须要增加“手自动、运行、故障、启停”接点,排污泵配电箱增加故障报警接点问题,同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调,落实实施,并且签字盖章。 二、_工程 根据_工程的施工进度和施工工序,给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量,发觉在穿线
5、的过程中,有的工人线头留的过长,增加工程的成本,刚好和x经理和x经理沟通,并且现场进行订正。在_项目和_电气公司的工程师_多次进行沟通及协商,督促厂家把_项目所急需的配电箱进场,以免耽搁工期的顺当进行。 就_的现场临时电配电箱箱内接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进行现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进行整改。 针对施工现场材料管理、堆放混乱,材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的看法,同x经理沟通协商,进行整改。 三、_工程 根据_工程的施工进度和施工工序,给出相应的施工技术交底,在施工过程中到现场检查施工质量。 针对_施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠
6、近电梯一侧后改为对面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和_经理及分包班组的现场管理人员协商,提出解决方案。 针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象,上顶板进行检查,和分包工人进行协调进行整改。 由于_的监理更换,对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的运用材料增加问题,多次提示_经理找甲方进行签证确认。 四、在工程的管理工作中,也有许多不足的地方,归纳总结几点 1、自身的主观能动性、业务水平和专业水准有待提高。 2、对本职工作相近专业的学习有待加强。 3、自身发觉问题的实力有待提高。 4、工作方法有错误的地方须要改善。 5、工作中消极懈怠的思想必需改正。 五、在明年的工作中拟实行以下措施 总结在以前工
7、作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作: 1、加强业务学问学习,接着提高管理水平: 随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问更新学习。学习无止境,重要的是将理论学问运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想相识,开拓视野。 2、进一步作好施工人员管理工作: 在以前的工作中,我负责的工作尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多不足,须要接着总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务将来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员亲密协作,各负其责
8、,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。 3、技术管理: 要刚好收集刚好与设计院沟通并且刚好将变更通知施工班组,从而避开施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满意运用功能上的欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到刚好精确。要在工程中削减签证,就必需严格仔细,有较强的责任心,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养。 4、质量管理: 看法确定一切,以前从书本上学到的技术学问已经不能满意施工实际的须要,敏捷运用理论学问结合实际,详细问题详细分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的看法对待工作,做到事前预料,事中监督,事后跟踪检查
9、,对原则性的质量缺陷决不放过,看法要端正,立场要坚决。不懂的擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发觉施工中存在一些质量通病,作为重点限制对象。 不管多么困难的工程只要能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的驾驭整个工程动态,限制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时驾驭施工动态,限制施工质量。 5、材料管理: 材料管理申报时要依据施工预算组织制定的施
10、工材料需用量安排进行审批,材料运用过程中加强监督随时检查,坚持限额领料,依据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,限制各个分项工程现场材料运用。材料损耗与预算部门刚好进行核对,发觉奢侈刚好订正、整改。情节严峻的处以罚款。工程队工作完成后肯定要做到工完场清,剩余材料,废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。 6、平安管理: 应从以下几个方面加强管理工作: 加强平安技术交底工作;加强平安检查和巡察,刚好发觉问题刚好督促整改,杜绝平安隐患。 7、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;努
11、力提高自己发觉问题的实力,使自己的工作实力得到限度的提高。 从事建筑工作十多年来,深感建筑市场的混乱,特殊是乙方地位低,权利小的状况下,在和甲方及监理和设计院沟通的时候,肯定要有良好的心态,多为公司着想,在工作中要时刻保持醒悟的头脑,看法要端正,立场要坚决,保持原则,在工作方面仔细按要求进行。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学学问和公司的详细环境相互融合,不遗余力,为公司的发展尽微薄之力。 新的一年即将到来,愿公司在新的一年里生意兴隆,财源广进;祝领导及全体员工工作顺当,合家快乐! 电气工程师岗位职责大全篇2 20_年对_项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的电气工程、部
12、门资料收发、现场平安管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作任务,项目部依据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作主动性。在工作中不断总结阅历和教训,努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入创建每一个合格的工程。现对本人一年来的实际工作进行了总结。 一、_楼主体工程 1)主动组织协作监理及施工单位,对_楼电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系施工单位电气负责人,制订处理
13、方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。 2)_楼项目应于20_年x底主体交工,因x楼地基处理(土质比较硬打桩工程缓慢)、再加上百年一遇的雪灾干脆影响工程进度,导致x楼没有根据安排完成,现已完成x楼主体工程封顶已具备验收条件。在时间紧,工作量大。工程部全体员工团结一样,形成合力,分秒必争,首先抓x楼主体工程封顶,同时落实各项施工方案,加班加点,现x楼主体将要完成地上x层。并且主动协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对x楼主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作,顺当完成了x楼主体工程,并且督促监理及施工单位整理电气(强、弱电管敷
14、设)安装施工资料建立档案。 3)在执行公司及工程部的领导下达的任务,对x楼动工前作了社区拆迁工作,最终将x楼破土动工,x楼已完成基坑挖土工作,现正在地基处理(打灰土壮及)工作。 二、售楼部室内外装修工程 工期紧、任务重、施工相对困难,图纸设计不完善,加上开工前期幼儿园搬迁工作缘由,使得工期更加惊慌,在公司的强力支持下,发挥自己多年来积累的管理阅历,督促施工单位出外墙装修效果图,在工程部经理及公司正确的领导下,加班加点最终将售楼部室外内装修工程完成。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目,为了维护公司信誉,在保证工程进度的同时,严抓质量关,施工单位同步管理。组织施工单位、销售部、预算部、代理
15、公司等部门有关负责人,对售楼部室内外装修工程进行整体质量验收工作,严格根据国家现行有关验收规范为合格工程,已符合运用功能。本项目管理从质量、进度及平安等方面都受到公司有关部门认可,实现了公司的经营理念。 三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增加开拓创新的意识 宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特别性与重要性,必需要协调维护好公司的利益,探讨施工过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新学问、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对工程部技术管理进行不间断探讨。 四、重熬炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作 公司在大规模快速发展时期,公司编制岗位职责,经营流程化成本探讨等方面的都进行
16、了规模的完善。在管理过程中,探讨项目的合理性,科学性,平安性,另一方面维护公司利益核心,在工程部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有出现过平安、质量重大事故,工作有序开展。 五、良好的思想政治表现 我为人处事的原则是“认仔细真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开快乐心生活”,对自己严格要求,工作仔细、待人恳切、言行一样、表里如一、做到尽职尽业、遵纪遵守法律、虚心谨慎的作风正派,具有良好的思想素养和职业道德。 六、今后努力方向 1)主动进取、努力学习、与时俱进,不断提高自己的业务水平。 2)加强提高业务水平,促进管理规范化建设发展,削减建设成本。 3)由于
17、管理工作的特别性,必需进行全面发展,做一个合格而技术全面的管理者。 4)要创新技术管理更要技术和管理并重。 七、不断加强理论学习,拓展学问领域 潜心探讨技术领域的发展趋势,汲取丰富的理论学问,提高本专业解决实际问题的实力,本专业与相关专业相互亲密协作,协调解决有关技术难题,能与各位专业工程师协作工作也能相互学习。并且也加强了业务管理实力、组织协调实力和推断分析实力。 总之,在20_年的工作中,我取得了肯定的成果,做到在管理施工中不留死角,信任在公司及工程部统一领导下,根据公司管理模式,坚持程序统一化、规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,基本完成公司下达安排的任务,在工程管理上坚持
18、并完善已形成了一套统一管理体系和模式。针对工程中存在问题刚好调整,在工作中不断总结阅历教训。形势喜人,但压力也大,我将压力变为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战。争做一名_房地产开发有限公司的合格员工。 电气工程师岗位职责大全篇3 大家好!我叫_,20_年x月毕业于_水利水电职业技术学院电力系统自动化技术专业,20_年x月进入_水电开发有限责任公司机电部进行电气运行值班员岗位实习。20_年x月正式成为_水电站发电部一名电气运行值班员,从事电气运行值班工作直到现在。现将我任职以来工作、学习状况向各位领导和专家做一个简洁的汇报。 一、政治思想 用_统领思想,敬重实践、深化实践,仔细探讨和解决实
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