2023年物流个人年度总结5篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年物流个人年度总结5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年物流个人年度总结5篇.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年物流个人年度总结5篇 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料.下面我给大家带来物流个人年度总结5篇,希望大家能够喜爱。 物流个人年度总结1 (一)经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的协作支持及部门员工的共同努力下,顺当完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作状况汇报如下。 (二)时间荏苒,我来到物流公司提任物流监管员将近一年了,在这将近一年的工作中也体会到了作为物流监管员的劳累,同时无论是生活还是工作也都
2、收获了不少。近一年来慢慢适应物流中心的步伐,也真正转型为一名“物流监管员”。借此机会,对近一年的工作做以下总结。 (三)回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦可以说,新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助: (四)时间如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了,记得我是在夏日炎炎的_月末进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过这几个月的熬炼,并在领导和同事们的悉心指导和帮助下,使我取得了许多进展。 物流个人年度总结2 物流部的
3、工作职责总的来说有:负责公司货物的日常选购、投标询价、供应商的开发和评估、选购合同的签订、请款;货物的保管以及入库、出库管理;工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订;负责公司销售货物的发送运输工作。不同的岗位其职责不同: 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作安排与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、驾驭发货与库存的动态改变,帮助销售内勤做好要货安排,增加同各厂家的预见性,以利于刚好支配生产作业安排。 4、对相关业务信息刚好与销售部、财务部、各厂家物流进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好
4、关系。 5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部的退换货等业务。 6、保证物流部所属仓库、车辆正常运作的精确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。 二、副经理岗位职责 1、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作看法,帮助经理制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依、有章可循。 2、帮助经理合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 3、帮助经理调查探讨、了解部门工作状况并提出处理看法或建议,协助经理决策。 4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺当进行。 5、帮助经理与公司其他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把
5、握员工的工作看法和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作。 三、仓库主管岗位职责 1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,刚好反馈仓储操作。 3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性管理标准。 4、依据安排部门制定的工作安排;制定部门每月工作安排
6、、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。 5、负责安排仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、精确、有序;负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。 6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行状况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。 7、刚好地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一样;确保库存数据的正确性。数据统计分析实力;完成业务数据的整理和分析。 8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。 9、监督各项管理制度的执行,制订质
7、量改善安排。 10、负责仓库的货物、人员平安及防护,进行平安评估,不断改善库存管理平安,确保仓储物资免受损失。仓库平安管理。仓库平安设施的维护,指导仓库人员的平安行为及仓库的平安。刚好地定期回顾并汇报仓库的平安及运行状况,实行预防措施。 11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。 12、建立平安库存机制,进行存量分析和限制,实行有效措施限制库存成本。 13、能够根据成本会计的要求供应物料消耗状况并进行有效限制。 14、督促各分仓对各类报表的准时上报及监督。负责加强报表填写精确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数
8、据管理和统计。 15、负责督促刚好评估和处理不良成品。 16、仓库人员工作指导、业务学问培训和考核,不断改善工作效率和工作质量。 18、按时按质地完成上级交办的工作任务。 19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,刚好与财务部门沟通,刚好补充相关管理、作业工具。 20、负责库存盘点缺损率;收货刚好率;发货刚好率;收发货精确率;单据完整。 四、发货主管岗位职责 1、严格执行配送安排,组织、指导有关定单货物送达活动。 2、检查发货过程中货物丢失及损坏状况,并进行问题处理。 3、全面负责从接收发货单到成品接收并发货的过程限制、货运信息及发货单证管理等工作。 4、评价及选择货运方案、最佳货运路途、方式
9、和最低成本,并提出运输工具及方法的建议。 5、负责发货员人员管理,组织、协调、检查发货员日常业务,对发货员的整体工作负责,保证出货装运及其包装符合客户的要求。 6、主动协作部门内其他岗位工作,并与销售部主动合作,提高部门运作水平和管理水平。 7、全面负责第三方物流公司、快递公司和客户的沟通、谈判和关系维护。 8、完成上级领导支配的其他临时性的任务。 五、保管员岗位职责 1、负责产品的入库接收和出库管理。 2、负责入库物资检查验收,核对全部出入库产品的规格、数量、与单据是否相符,凭提货单发货。 3、负责出、入库物资数据的核对,整理及录入。 4、物品到货后要刚好入帐,精确登记。帐目要做到日清月结,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 物流 个人 年度 总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内