2023年财务经理年终工作总结(5篇).docx
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1、2023年财务经理年终工作总结(5篇) 总结的目的就是要确定成果,找出缺点,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便做好下一步工作。下面是我整理2023年财务经理年终工作总结,希望能帮助到大家! 财务经理年终工作总结1 我从20-进去公司财务部的,至今已有一年,始终都是在财务经理的位置的上坐着,随着时间的消逝,我对这家公司感情也是越来越深厚了,对自己的工作也是越来越精通娴熟了,当然这是离不开我的勤奋的,我自从来到这个公司,我有多努力,我想公司上上下下每一个职员都会能够看得见的,当然更是离不开财务部同事们共同的相互协作,特殊的协作我这个财务经理的工作,我今年的整体工作表示还是很不错的,以下就是我
2、个人今年的工作总结: 一、工作仔细负责,从没出错 这一点我觉得是特别不简单的一点,但是我做的了,公司每天的账务总结、发票报销,财务报表等等工作项目多的是,我就须要合理的支配公司财务部的会计进行工作,并且进行严格的监督。为了保证数据不出一点差错,他们的工作成果我都是须要检查过目一遍的,最样才能上交给领导查看,因为我这一步骤从来都是仔细的完成的,所以我公司财务部门这边在这一年中,是从来没有被领导指责过的。 并且,公司的财务我知道是公司特别重要的部门,为了别有专心之人,我也是照搬了我在学校学到的东西,公司的资金都是被严格保存的,要想进行查看,我都是支配了两个人进行看管,两个人管理不同的一部分,然后要
3、调用公司的备用资金那就须要两个人同时帮忙打开才行,这也是为了保证公司的资金管理不出差错。 二、提高员工实力,保证效率 作为会计,财务部我手下的一员,我是肯定不允许有滥竽充数的人存在的,招人是公司人事部的事情,我无权过问,但是我手下的会计我可以去教。当我发觉有工作实力略微差点的学生后,我都会在繁忙的工作当中,对她们多进行关切,询问她们在工作当中遇到的困难是什么,然后在加以指引,但凡有新职员来,我都会考虑是否要进行一次内部的培训了,我这个人特别的着重效率。所以希望我的员工都能是阅历非常丰富的,遇到任何的突发状况都能够从容对待,我不希望有任何的因素影响到工作的效率,作为财务部门,我深知这是领导最不喜
4、爱的行为。 三、随时待命,不辞艰辛 作为财务部的经理,我知道我还是存在着许多可以进步的地方的,所以公司的领导也是常常给我许多临时任务给我,这就是对我实力的看重,想让我得到熬炼,一个财务经理,自然是工作实力越强越好,这点我也是能体会,我也会在明天的工作当中,重点的去发觉自身,再辛苦都不怕,跟公司共进退,才是我的作风。 财务经理年终工作总结2 在这一年的时间里,本人仔细学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了必需的成果,总结如下: 一、主要工作 1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员务必对公司发生的每一笔经济业务透过不同的方式
5、、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。 2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采纳计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,实行分部门核算,随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节约了
6、开支。 3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年透过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。 5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策带给精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门
7、要求带给的数据资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化举荐,大部分已被接受。 二、其它工作 1、透过20-年度一般纳税人年检和工商年检工作。 2、透过20-年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。 3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够。 2、财务各人员综合素养和业务水平一般。 3、财务部的管理职能没有充分发挥。 4、管理高层对财务学问比较欠缺。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行究竟。 2、财务人员设定学习目标,透过考试取得职称和学历,并
8、与绩效挂钩,逐步提高自我。 3、参加管理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。 2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能。 3、团队协作精神非常重要。 总之,在这一年的工作中,有成果和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改善。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌! 财务经理年终工作总结3 回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及
9、协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能刚好给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得
10、总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 在上年的税务工作中财务部克服了很多困难,通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教化培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析限制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能主动协作财务工作,但在分公司的限制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司
11、进行全面账务审查。 在实际工作过程中,我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 思路确定出路,行动确定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,依据公司的详细状况及公司
12、领导将公司在整个市场中的定位改变,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作须要及开展财务部工作。 财务经理年终工作总结4 转瞬间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,在工作中能够自觉的听从领导的支配,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合详细状况,现将全年的工作总结如下。 一、完成的主要工作: 1、以仔细的工作的看法刚好精确的完成各月开票、认证、记帐、结
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